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掘進(jìn)區(qū)隊(duì)交接-班制度
一、生產(chǎn)作業(yè)前，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、值班干部組織全體員工召開班前會(huì)。認(rèn)真執(zhí)行以思想問詢、安全點(diǎn)評(píng)、任務(wù)部署、安全宣誓等為主要內(nèi)容的班前禮儀。
二、員工按時(shí)到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行手指口述交接-班，接-班人不來，交-班人不走。
三、執(zhí)行“七不交接”規(guī)定。
1、設(shè)備運(yùn)行情況交待不清不交接；
2、設(shè)備故障、隱患、現(xiàn)狀交待不清不交接；
3、應(yīng)處理而未處理的問題和原因交待不清不交接；
4、工具、配件、安全器材與實(shí)際數(shù)量不符不交接；
5、記錄填寫不完整不交接；
6、接-班者酗酒或精神不正常的不交接。
四、交接-班時(shí)，接-班人員要認(rèn)真聽取交-班人員有關(guān)設(shè)備運(yùn)行和現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量情況，并由交-班人員陪同，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
五、有一方未按規(guī)定交接-班時(shí)，另一方有權(quán)拒絕交接-班并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
煤礦掘進(jìn)隊(duì)井下交接-班制度
為了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，特制定煤礦井下交接-班制度。
一、 凡屬當(dāng)班礦級(jí)井下值班領(lǐng)導(dǎo)都必須明確自己的工作職責(zé)和責(zé)任。
二、 接-班人員必須提前30分鐘上班，必須在井下現(xiàn)場(chǎng)交接并在指定地點(diǎn)交接做好交接記錄。
三、 接-班的人員到達(dá)崗位后，根據(jù)交接-班的主要內(nèi)容進(jìn)行一次全面檢查，再看上一班的記錄，然后雙方再進(jìn)行交接簽字。
四、 交接的人員必須交清下一班的注意事項(xiàng)(除填寫值班記錄外的還要口頭詳細(xì)交接)。
1、 安全情況：采、掘、機(jī)、通、運(yùn)等五大項(xiàng)，特別是“一通三防”上的關(guān)鍵問題，水、火、瓦斯、頂板、支護(hù)、粉塵、電器設(shè)備等安全情況。
2、 本班主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及下一班的應(yīng)注意事項(xiàng)。
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