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礦山交接-班制度
目的：為規(guī)范礦山分廠工程機械交接-班紀律，特制定工程設(shè)備交接-班制度。
適用范圍：礦車、挖掘機、裝載機、推土機、鉆機。
內(nèi)容：
一、工程設(shè)備操作人員接-班按設(shè)備運行記錄本規(guī)定的檢查內(nèi)容進行檢查，并完整規(guī)范的填寫交接-班記錄。
二、檢查設(shè)備外觀是否有碰擦痕跡，輪胎損害和氣壓情況，鋼板有無斷裂，減振塊等易損件完好、油水有無泄漏情況。
三、檢查完畢后，需怠速運轉(zhuǎn)3~5分鐘，確定運轉(zhuǎn)正常后，方可行使。
四、交-班人員按分廠規(guī)定將設(shè)備燃油加滿，清理衛(wèi)生及清點隨車工具，同時交代接-班人員設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)的問題（故障）；接-班人員和交-班人員共同檢查設(shè)備及隨車工具，設(shè)備是否有損壞的地方或其他故障，如發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)面檢查清楚并及時向分廠管理人員匯報，明確責(zé)任后，交-班人員將設(shè)備交與接-班人員，接-班人員沒有檢查到位由接-班人負責(zé)。
五、在交接-班期間，設(shè)備有問題（故障）不得隱瞞，否則一旦查清將嚴重考核交接-班雙方人員，按考核100分/次。
六、交-班人員在沒有履行請假手續(xù)就提前下班者；接-班人員未履行請假手續(xù)時沒有按時接-班，以上都按公司遲到早退規(guī)定處罰。
七、班組長和現(xiàn)場管理人員每班對交接-班情況進行檢查，沒有檢查者按20分/次進行考核；班組長對現(xiàn)場工作情況進行清楚交接。
八、此制度從下發(fā)日開始執(zhí)行。
礦山分廠
2011年8月22日
非煤礦山 員工交接-班管理制度
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范xx礦業(yè)公司生產(chǎn)與運行崗位員工交接-班工作，特制定本制度。
第二條 本制度規(guī)定了生產(chǎn)與運行崗位人員進行交接-班的規(guī)范要求。旨在保證各生產(chǎn)班組能夠及時了解各類生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況和生產(chǎn)組織運行情況，以及安全隱患排查情況和注意事項，保證各崗位作業(yè)人員的人身安全和生產(chǎn)組織的順暢。
第三條 本制度適用于樺甸礦業(yè)公司所屬各單位、部室。
第二章 崗位交接-班內(nèi)容
第四條 xx礦業(yè)公司各基層單位生產(chǎn)、運行作業(yè)崗位實行三班作業(yè)制，交接-班時間為7：20-7:30，15：20－15：30，23：20－23：30。
第五條 礦業(yè)公司各基層單位生產(chǎn)與運行崗位的接-班人員必須提前10分鐘到達本崗位。
第六條 接-班員工上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，帶好所用工器具，做好一切上崗準備。
礦山交接-班制度
一、 交接-班必須在現(xiàn)場進行，接-班人必須提前到達現(xiàn)場。交接-班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進行檢查交接。
二、 交接-班必須把當(dāng)班設(shè)備運行和檢修情況，向接-班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接-班人認為情況屬實后，雙方簽字，交-班人方可離開現(xiàn)場。
三、 接-班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，有權(quán)拒絕接-班。（1）設(shè)備運行狀態(tài)和檢修情況不明；（2）工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄丟失或損壞；（3）發(fā)生事故本應(yīng)處理而不進行處理；（4）設(shè)備與場所不整潔。以上情況直接搞清楚或處理后，才能進行交接-班。
四、 交-班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，不得交-班。（1）接-班人馬虎從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制規(guī)定的檢查路線對設(shè)備進行認真檢查；（2）發(fā)現(xiàn)接-班人喝酒或有病狀和精神失常；（3）不是本崗位專責(zé)人員，又未接到領(lǐng)導(dǎo)通告。以上情況，等到解決后，才可交-班。
五、 雙方接-班后，崗位上發(fā)生的一切事情均由接-班人負責(zé)，（如有特殊情況，根據(jù)具體問題，具體分析處理。）
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