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煤質(zhì)采制樣交接-班制度
一、每班交接-班時(shí)間為正點(diǎn)前后半小時(shí)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接-班。
二、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)和開泵工現(xiàn)場(chǎng)交接設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、潤(rùn)滑情況、衛(wèi)生情況，出現(xiàn)的問(wèn)題處理好再交接-班。
三、驗(yàn)收員、支架管理工、班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)要堅(jiān)持工作現(xiàn)場(chǎng)交接，做到手交手，口-交口，你不來(lái)，我不走。
四、對(duì)上一班存在的問(wèn)題，要及時(shí)處理。
五、對(duì)進(jìn)班晚、出班早、班中脫崗的班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)，要嚴(yán)格處罰。
采煤隊(duì)交接-班制度1
一、泵站司機(jī)現(xiàn)場(chǎng)交接-班規(guī)定：
1、現(xiàn)場(chǎng)交接-班人員未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自離開工作崗位，扣當(dāng)班得分50%。
2、要交清運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存在問(wèn)題，接-班人員及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、下一班班長(zhǎng)、驗(yàn)收員全面檢查上一班各工種工作情況，發(fā)現(xiàn)一處不合格，按現(xiàn)場(chǎng)管理辦法和工程質(zhì)量驗(yàn)收制度進(jìn)行處罰。
二、交接-班內(nèi)容：
1）交接各種工具、物料、配件等，發(fā)現(xiàn)丟失及時(shí)上報(bào)追查。
2）泵站文明生產(chǎn)。
3）泵體運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存在問(wèn)題，液壓管路完好情況。
4）油位，乳化液配比情況。
5）交接-班記錄每天一頁(yè)，缺一頁(yè)或缺一班未按要求填寫，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)班司機(jī)處以50元罰款。
2011年10月20日
采煤工作面交接-班制度
針對(duì)現(xiàn)在我礦采煤工作面目前存在的問(wèn)題，經(jīng)礦委研究決定特制定如下管理制度：
一、跟班安全員、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)交接-班；做到上不清下不接的原則。
二、工作面卸壓支柱必須當(dāng)班更換運(yùn)出采面，如不及時(shí)更換按50元/顆進(jìn)行處罰。
三、工作面壞支柱必須當(dāng)班運(yùn)到回風(fēng)巷并做好記號(hào)，如不按規(guī)定做處罰50元/顆。
四、工作面密集支柱、戧柱、叢柱不按規(guī)定打齊或正規(guī)支柱不支護(hù)的，提前回出支柱的，處罰50元/顆；壞支柱和壞鉸接頂梁還繼續(xù)使用處罰50元/可。
五、工作面柱距大于1米的或頂梁不垂直煤壁，頂梁上沒(méi)有背好木板的處罰50元/顆。
六、工作面放炮高度、寬度不夠的地方扣除產(chǎn)量的50%。
七、工作面丟失支柱、頂梁按支柱、頂梁實(shí)際單價(jià)進(jìn)行賠償。
八、接-班安全員、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)下一班進(jìn)行全面檢查，有不符合的地方當(dāng)班整改，整改不完的扣除工程量給下班，下班必須處理完成；現(xiàn)場(chǎng)不交接的，在哪班發(fā)現(xiàn)哪班負(fù)責(zé)處理完成。
九、工作面裝好藥未放的炮必須交接清楚炮眼的個(gè)數(shù)和裝藥情況。
十、工作面當(dāng)班該縮刮板機(jī)槽未縮的，扣該班產(chǎn)量20%給下一班。
十一、超前支護(hù)沒(méi)有打夠20米的，處罰50元/米。
十二、工作面“四對(duì)八梁”支護(hù)不到位，差一對(duì)處罰200元。 十三、防倒鋼絲繩未上的發(fā)現(xiàn)一根處罰50元。（打正排支柱時(shí)不超過(guò)十根。
十四、安全出口不夠高度和寬度的處罰200元/班。
十五、放炮后不及時(shí)掛鉸接頂梁的處罰50元/顆。
十六、交接-班不按規(guī)定留支護(hù)槽板和回柱的扣當(dāng)班產(chǎn)量50%給下一班。
十七、留頂、底煤扣去采高外，處罰100元/處。
十八、支柱迎山有力，不出現(xiàn)連續(xù)3根以上迎山角度過(guò)大或退山，發(fā)現(xiàn)一處處罰100元。
十九、貼幫柱、鉸接頂梁未打齊的一根處罰50元。
二十、鉸接頂梁鉸接率小于90%的處罰200元。
二十一、值班礦長(zhǎng)對(duì)下一班存在的問(wèn)題要有處理。
以上規(guī)定除對(duì)班組進(jìn)行處罰外，跟班安全員、隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)一樣負(fù)有責(zé)任，處罰也跟規(guī)定一樣。
二0一二年六月十一日
51采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)交接-班制度
為了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，特制定跟班隊(duì)長(zhǎng)井下交接-班制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
第一條、接-班人員必須提前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，必須在現(xiàn)場(chǎng)親自交接，并在指定地點(diǎn)交接，填好交接-班記錄。
第二條、接-班人員到達(dá)崗位后，根據(jù)交-班的內(nèi)容進(jìn)行一次全面檢查，再看上一班的記錄，如無(wú)問(wèn)題再進(jìn)行交接簽字。
第三條、接-班人員必須交清下一班應(yīng)注意的事項(xiàng)（除填寫值班記錄外的，還要口頭詳細(xì)交接）；
1、安全情況：采區(qū)工作面安全情況、機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸情況等，特別是“一通三防”方面的關(guān)鍵問(wèn)題。
2、本班主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及下一班工作應(yīng)注意的事項(xiàng)。
3、生產(chǎn)或檢修以及隱患排查整治情況。
4、電氣設(shè)備的運(yùn)行情況。
5、文明生產(chǎn)情況。
第四條、接-班人認(rèn)為上一班交待的情況已經(jīng)清楚，并與自己檢查的情況一致，方可進(jìn)行簽字完成交接手續(xù)。
第五條、接-班人員如發(fā)現(xiàn)本班人員未完成應(yīng)盡職責(zé)或交接不清，應(yīng)當(dāng)面提出，經(jīng)雙方簽字為準(zhǔn)。
第六條、接-班人員接了班就必須對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
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