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物業(yè)工程交接-班制度
1、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，也不得私自調(diào)班、頂班，如果因為某種原因不能值班，必須提前征得領(lǐng)班同意，按規(guī)定辦理請假手續(xù)，才能請假，以便部門安排合適的替班人。
2、值班人員要做好交接-班前的工作，包括按照巡查表認(rèn)真仔細(xì)巡查，做到本班問題本班解決，如解決不了必須馬上報告領(lǐng)班或工程主任，并且說明原因，同時要做好記錄，并做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
3、交接-班雙方人員必須做好交接-班的準(zhǔn)備工作，正點進(jìn)行交-班。交接-班的準(zhǔn)備工作包括：查看運行記錄、介紹設(shè)備運行情況和運行方式以及設(shè)備檢修、變更情況，清點儀表、工具、材料，檢查設(shè)備狀況。交-班時，交接-班雙方人員在值班日志上簽字。
4、值班人員辦完交接-班手續(xù)后方可下班，若接-班人員因故未到，值班人員應(yīng)該堅守崗位，等待接-班人員到達(dá)并辦完交接手續(xù)后才能下班。
5、除值班人員外，其他無關(guān)人員不得進(jìn)入值班室。
6、下列情況不得進(jìn)行交接-班：
（1）、交接-班準(zhǔn)備工作未完成時。
（2）、接-班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時。
（3）、領(lǐng)班或由值班主任指定的替班人未來到時。
（4）、接-班人員有醉酒現(xiàn)象或神志不清而未找到合適的頂班人員時。
物業(yè)工程部交接-班制度1
一、交-班人員要清潔完發(fā)電機(jī)房、泵房、配電房、值班室、維修室的衛(wèi)生方可交-班。
二、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早通、無故缺席,不能私自廟班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得主管同意,按規(guī)定填寫調(diào)、請假單后報主管審批才能生效。
三、交接-班雙方人員必須做好交接的準(zhǔn)備工作,正點進(jìn)行交接。其內(nèi)容包括有:查看運行記錄,介紹運行狀況和方式,以及設(shè)備檢修,變更等情況,清點儀器、工具、檢查設(shè)備狀況等。交接清楚后雙方在交接記錄表上簽字。
四、了解好上班機(jī)電運行情況和維修處理后方能正式進(jìn)班。進(jìn)班后要保持高度的工作責(zé)任感和工作責(zé)任心,確保各系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。
五、有下列情況之一不得交接-班:
1、上一班運行情況未交代清楚,記錄不規(guī)范,發(fā)電機(jī)房、泵房、配電房、值班室、維修室不清潔;
2、在事故處理未完成或重大設(shè)備啟動或正處于停機(jī)時;
3、交接準(zhǔn)備工作未完成時;
4、接-班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;
5、接-班人員有醉酒現(xiàn)象或神志不清而未找到頂班人時
6、若交接-班過程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交-班人負(fù)責(zé)處理事故,接-班人協(xié)助;
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