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人事處長(zhǎng)總結(jié)
一、在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服從全局利益，廉潔自律，克己奉公，自覺(jué)樹立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工2003年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作，填寫個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔；上報(bào)2015年各種工資、干部年報(bào)；完成2015年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審；下達(dá)各局屬各單位2015年工資計(jì)劃；清理清退在用合同工臨時(shí)工；及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無(wú)差錯(cuò)地交給處內(nèi)接管的同志。
三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理，整理船員各類證書，及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來(lái)的26人減少到22人，船返港后，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。
四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長(zhǎng)做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。
五、10月份以來(lái)，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作；完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級(jí)職務(wù)的重新聘任工作；人員的調(diào)整分流工作；修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過(guò)換證審核；制定我局2015年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃；布置2015年年度考核工作。工作在我循序漸進(jìn)、一步一個(gè)腳印的行程中，走向更加規(guī)范化、人本化的旅途。
學(xué)院人事處處長(zhǎng)2012年個(gè)人工作總結(jié)
2012年對(duì)我和人事處來(lái)說(shuō)，是忙碌、充實(shí)和有較大收獲的一年。一年來(lái)，在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠緊密圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以進(jìn)一步深化人事制度改革為主線，以師資隊(duì)伍建設(shè)為核心，以高層次人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持改革工作抓突破，重點(diǎn)工作抓成效，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作抓落實(shí)，日常工作抓規(guī)范的工作思路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處同志，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力提高工作水平及管理水平，不斷地推進(jìn)學(xué)校的人事工作，確保工作取得實(shí)效，較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)方面
（一）堅(jiān)持兩周一次的專題學(xué)習(xí)制度和每周一次的情況通報(bào)制度。一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極組織全處人員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，通過(guò)開展解放思想大討論等活動(dòng)，將科學(xué)發(fā)展觀等重要思想貫穿到人事管理服務(wù)的日常工作中，著力提高自己的政治素質(zhì)和理論水平；另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鉆研崗位業(yè)務(wù)，研究形勢(shì)任務(wù)，理清工作思路，不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。
（二）改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作行為，遵守辦事程序，堅(jiān)持政務(wù)公開，增加人事工作的透明度，自覺(jué)接受全校教職工的檢查和監(jiān)督，正確對(duì)待個(gè)人得失，不計(jì)名利，不圖虛名，不事張揚(yáng)，能夠管得住小節(jié)，擋得住誘-惑，進(jìn)一步樹立了人事部門的良好形象。。
二、完成工作任務(wù)方面
（一）高層次人才隊(duì)伍建設(shè)
加大引進(jìn)力度。2012年度首次公開招聘工作中，學(xué)校將上級(jí)下達(dá)的人員名額全部用于高層次人才的招聘，順利引進(jìn)兩名博士研究生；年度內(nèi)，成功聘任4名國(guó)內(nèi)外知名的客座教授或名譽(yù)教授，高層次人才隊(duì)伍規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。2012年，學(xué)校各類優(yōu)秀人才脫穎而出。6月，劉曉靜教授被聘為民族音樂(lè)學(xué)泰山學(xué)者特聘教授，這一成果的取得將在學(xué)科發(fā)展、提升學(xué)術(shù)影響力、建設(shè)學(xué)術(shù)梯隊(duì)、更好服務(wù)地方文化建設(shè)等方面
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長(zhǎng)與進(jìn)步對(duì)學(xué)校發(fā)展的重要作用，擬定了《山東藝術(shù)學(xué)院青年教師成長(zhǎng)計(jì)劃》，該計(jì)劃將緊密結(jié)合教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)需要，分層次對(duì)40歲以下青年教師進(jìn)行培養(yǎng)。為加強(qiáng)教師隊(duì)伍的多元化、個(gè)性化、差別化、人性化管理，對(duì)教師進(jìn)行分類管理，采取不同類型教師崗位職能配置定位不同類型管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)不同職能類型教師崗位與相應(yīng)人才評(píng)價(jià)辦法和激勵(lì)機(jī)制相配套的方式，合理配置教師資源。
師德建設(shè)。2012年4月，教育部重新修訂了《高等學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范》，8月，人社部會(huì)同監(jiān)察部發(fā)布了《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》，高校教師的職業(yè)道德建設(shè)正受到社會(huì)和教育行政部門越來(lái)越多重視。學(xué)校繼續(xù)對(duì)嚴(yán)重違反教學(xué)工作規(guī)范和師德要求的教師在崗位聘任等方面堅(jiān)持“一票否決”制度，同時(shí)對(duì)年度考核中產(chǎn)生的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作
為充分發(fā)揮職稱評(píng)審?fù)扑]工作在學(xué)校建設(shè)發(fā)展中所起的杠桿、導(dǎo)向作用，本年度積極推進(jìn)職稱評(píng)審制度改革。在程序上，取消了往年全校統(tǒng)一的專業(yè)技術(shù)職務(wù)專家推薦委員會(huì)，各教學(xué)單位組成專家推薦委員會(huì)，推薦權(quán)下放；為科學(xué)評(píng)價(jià)教師科研、藝術(shù)實(shí)踐與創(chuàng)作成果，結(jié)合上級(jí)文件要求，將申報(bào)人提交學(xué)校評(píng)委會(huì)的代表性成果限定為3項(xiàng)，在參加省教育廳統(tǒng)一組織的學(xué)術(shù)成果檢索的同時(shí)，對(duì)其進(jìn)行代表性學(xué)術(shù)成果單獨(dú)賦分，賦分結(jié)果提交學(xué)校高評(píng)委作為評(píng)審的重要依據(jù)之一，加大了高質(zhì)量成果的權(quán)重；從事大學(xué)生思想政治教育教師自2012年起，在職稱評(píng)審時(shí)系列單列，指標(biāo)單列，為此學(xué)校已經(jīng)出臺(tái)了一系列配套文件，進(jìn)一步規(guī)范大學(xué)生思想政治教育教師隊(duì)伍的管理和建設(shè)。今年的職稱評(píng)審工作結(jié)束后，我們及時(shí)召開了全校職稱工作座談會(huì)，在不同層面廣泛征求意見和建議，為下一步的職稱改革和相關(guān)工作提供參考。2012年，全校共有60余人申報(bào)職稱，接收各類職稱評(píng)審材料800余件。共推薦教授7人，評(píng)審副教授19人、講師9人、助教4人；推薦教師外系列副高2人、中級(jí)2人。
（四）崗位設(shè)置管理工作
2012年4月、5月，省人力資源和社會(huì)保障廳分別召開了駐濟(jì)18所省屬高校人事處長(zhǎng)座談會(huì)和全省事業(yè)單位人事管理工作座談會(huì)，會(huì)議主要就崗位設(shè)置與聘用工作相關(guān)情況進(jìn)行了通報(bào)，并提出明確要求，督促高校盡快完成此項(xiàng)工作。隨后，駐濟(jì)高校先后多次召集人事處長(zhǎng)座談會(huì)，對(duì)崗位設(shè)置與聘用工作中存在的一些具體問(wèn)題進(jìn)行探討。暑假期間，組織部、人事處主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后對(duì)已經(jīng)完成崗位設(shè)置與聘用工作的山東理工大學(xué)、濰坊醫(yī)學(xué)院等省內(nèi)高校進(jìn)行了調(diào)研，形成了書面調(diào)研材料；圍繞崗位設(shè)置與聘用工作，人事處還組織了各相關(guān)職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的教師分類管理座談會(huì)，共同探討研究教師分類管理相關(guān)問(wèn)題；結(jié)合崗位設(shè)置與聘用工作，在廣泛調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，起草了《山東藝術(shù)學(xué)院校內(nèi)津貼分配辦法》和《山東藝術(shù)學(xué)院崗位任期目標(biāo)考核辦法》初稿，擬建立與崗位管理制度相適應(yīng)的分配激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善教師崗位考核制度，為下一步崗位設(shè)置與聘用工作打好基礎(chǔ)、做好保障。
（五）省直醫(yī)保工作
2012年11月，按照全省統(tǒng)一部署，正式啟動(dòng)省屬駐濟(jì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作。人事處、總務(wù)處、財(cái)務(wù)處隨即向?qū)W校進(jìn)行了匯報(bào)，制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照學(xué)校要求召開各單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)文件精神，下發(fā)宣傳提綱。在此期間，按時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)送單位基本信息及在職教職工、退休人員《省級(jí)直管單位基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人基本信息表》、數(shù)碼照片，進(jìn)行參保繳費(fèi)基數(shù)錄入，按要求提供相應(yīng)材料。同時(shí)針對(duì)銜接期出現(xiàn)的一系列問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)商，確保平穩(wěn)過(guò)渡、按時(shí)啟動(dòng)。2015年2月1日，我校在職、退休人員全部納入省直職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)體系，正式持卡看病。
（六）勞資福利工作
順利完成全校教職工全年度工資變動(dòng)調(diào)整工作；按照學(xué)校統(tǒng)一安排，及時(shí)發(fā)放各類校內(nèi)津貼補(bǔ)貼；做好社會(huì)保險(xiǎn)、撫恤保障及其他用工補(bǔ)助工作。同時(shí)，做好校內(nèi)收入分配制度改革相關(guān)工作，作為2012年度學(xué)校重點(diǎn)工作之一，校內(nèi)收入分配制度改革結(jié)合崗位設(shè)置管理、績(jī)效工資改革等工作要求正積極推進(jìn)。2012年度，在廣泛調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，已經(jīng)形成初稿。
（七）人事檔案工作
為加強(qiáng)規(guī)范人事檔案管理，核查整理了全校750余份干部檔案工作，進(jìn)一步完善了各類應(yīng)歸檔材料；制作完成了全校各單位的檔案名錄；完成了檔案數(shù)據(jù)庫(kù)信息的及時(shí)更新工作，確保檔案信息的準(zhǔn)確性。
（八）其他工作
按要求完成2012年度各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表；做好一年一度的事業(yè)單位法人年檢工作；做好考核獎(jiǎng)懲工作。修訂考核文件，部署全校人員年度及任職期滿考核工作，對(duì)經(jīng)考核推薦的先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)；召開了學(xué)校首次退休人員座談會(huì)，此次座談會(huì)是為深入貫徹落實(shí)黨的精神和學(xué)校《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)離退休干部工作的意見》文件精神，首次召開的當(dāng)年度退休人員座談會(huì)。此類座談會(huì)將作為進(jìn)一步完善老干部工作制度化建設(shè)的組成部分定期召開；做好各類人員數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)工作；做好人事處主頁(yè)維護(hù)和信息宣傳工作；做好全處國(guó)有資產(chǎn)管理工作，新購(gòu)設(shè)備及時(shí)上賬，做到帳目清楚，帳物相符；做好文書工作，認(rèn)真做好文件資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦工作；做好接待職工的來(lái)信來(lái)訪工作，對(duì)反映的問(wèn)題，認(rèn)真核實(shí)，妥善處理；做好其他各項(xiàng)日常工作。
學(xué)校人事處副處長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)
一、主要工作完成情況
1、師資隊(duì)伍建設(shè) 2015年度推薦6人申報(bào)江蘇省青藍(lán)工程；推薦1人申報(bào)江蘇省教學(xué)名師；推薦6人申報(bào)淮安市“十百千人才計(jì)劃”百級(jí)人才；推薦10人申報(bào)江蘇省“333工程”。
開展了院教學(xué)名師的評(píng)選工作，并對(duì)院“青藍(lán)工程”培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行了考核。
開展助教、講師職稱評(píng)審、聘任工作，副教授、高級(jí)工程師的申報(bào)工作，其它系列職稱—高級(jí)、助理館員的申報(bào)工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件調(diào)研會(huì)。
2、勞資工作 為了更好地發(fā)揮分配的導(dǎo)向和激勵(lì)功能，保證教職工的的收入與學(xué)院發(fā)展同步增加，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，2015年結(jié)合學(xué)院財(cái)政狀況，制定了《崗位津貼實(shí)施辦法》。調(diào)整了公積金的繳納基數(shù)。
隨著編外聘用人數(shù)的不斷增加，為了規(guī)范化用工，制定了《人事代理制實(shí)施辦法》，并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進(jìn)行人事代理，繳納五險(xiǎn)一金。
3、編制工作 今年新引進(jìn)專任教師缺編現(xiàn)象比較突出，我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級(jí)主管部門協(xié)調(diào)、溝通，講清學(xué)校在改革發(fā)展過(guò)程中遇到的困難，說(shuō)明學(xué)校所處的地理位置,落實(shí)了30人的進(jìn)編問(wèn)題。
二、工作創(chuàng)新
1、制定了《十一五師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》、《教學(xué)名師評(píng)選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內(nèi)補(bǔ)助若干規(guī)定》、《關(guān)于個(gè)人津貼可用于報(bào)銷有關(guān)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)》、等。組織實(shí)施《崗位津貼實(shí)施辦法》、《人事代理制實(shí)施辦法（試行）》。
2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規(guī)范處內(nèi)10項(xiàng)工作程序。編制了《工資福利手冊(cè)》普及工資、福利政策，明確各種假期的時(shí)間和待遇。
三、學(xué)術(shù)研究與交流；專項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)、教科研成果與獎(jiǎng)勵(lì)
中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)研究課題1項(xiàng)，排名8/13；科研一篇。
四、勤奮、敬業(yè)；有大局意識(shí)，積極協(xié)調(diào)配合其它部門工作；在工作中能按上級(jí)有關(guān)部門及學(xué)校有關(guān)要求認(rèn)真貫徹落實(shí)；清正廉潔。
五、今后工作思考
1、改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 按照萬(wàn)生規(guī)模和示范性高職院師資隊(duì)伍的要求，還需專任教師近100人，急需擴(kuò)大師資隊(duì)伍總量。在總量增加的同時(shí)，應(yīng)注重高級(jí)技術(shù)人才及雙師型教師的引進(jìn)。補(bǔ)充我院年齡、職稱結(jié)構(gòu)的斷層。
2、重點(diǎn)培養(yǎng)拔尖人才 拔尖創(chuàng)新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、科研發(fā)展，而且申報(bào)上級(jí)各類人才計(jì)劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進(jìn)某方面有專長(zhǎng)的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)（三步曲）創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動(dòng)柔性引智，本著有利于學(xué)院發(fā)展、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)校知名度、講求實(shí)效的原則，有效實(shí)現(xiàn)人才資源的共享，解決我院重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
3、完善部門和個(gè)人的評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制
4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。
六、存在問(wèn)題
政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結(jié)提高。
人事培訓(xùn)處處長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)
本人于2015年4月任人事培訓(xùn)處處長(zhǎng)。一年來(lái)，不斷加強(qiáng)政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了本職工作。
能積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，不斷提高自己的政治理論水平，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)工作。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。做到公道正派，按規(guī)定程序辦事，能夠把握角色身份，擺正自身的位置，維護(hù)本處的團(tuán)結(jié)協(xié)作，正確處理好與兄弟處室之間關(guān)系。
能嚴(yán)格遵守干部選拔任用管理制度、工資人事制度，按照國(guó)家、省、局有關(guān)規(guī)定和要求做好干部選拔、工資福利、職稱評(píng)定、人員調(diào)配、干部培訓(xùn)等工作。
熟悉國(guó)家有關(guān)干部人事、工資、職稱等方面的政策和規(guī)定，積累了比較豐富的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，具有處理較復(fù)雜業(yè)務(wù)問(wèn)題的能力。能自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的干部、人事、工資培訓(xùn)政策，有較強(qiáng)的原則性，能認(rèn)真按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定的原則、程序和要求，結(jié)合本局實(shí)際，提出局管干部選拔任用、交流掛職、考核管理的建設(shè)性意見，為局黨組選準(zhǔn)用好干部起到了積極的推進(jìn)作用。
一、深化干部人事制度改革，加強(qiáng)隊(duì)伍和基層組織建設(shè)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，創(chuàng)新用人機(jī)制，公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，選拔任用干部。今年通過(guò)“雙推雙考”，為直屬三所學(xué)校選拔了5名副校長(zhǎng)，充實(shí)了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子，通過(guò)民-主推薦、組織考察考核，黨組研究，提拔任用了局機(jī)關(guān)7名正處職干部，11名副處職干部，三所學(xué)校的黨委書記。局機(jī)關(guān)6名科級(jí)干部正常晉級(jí)。
二是參與制定直屬事業(yè)單位人事、工資制度改革實(shí)施意見及直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)成員績(jī)效工資考核分配辦法，對(duì)推進(jìn)直屬事業(yè)單位人員變身份管理為崗位管理、崗變薪變，調(diào)動(dòng)直屬事業(yè)單位職工工作的積極性，加快直屬事業(yè)單位發(fā)展做出了努力。
二、積極組織開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)
按照局黨組的要求，認(rèn)真組織制定了《人事培訓(xùn)處黨支部深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，并將方案的目標(biāo)、任務(wù)和措施分解到處里的每一名同志，使大家在工作中有了努力的方向。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，緊扣“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，爭(zhēng)做安全發(fā)展衛(wèi)士”的活動(dòng)主題，堅(jiān)持把解決突出問(wèn)題、改進(jìn)工作作風(fēng)、促進(jìn)本職工作貫穿活動(dòng)之中，充分利用處務(wù)會(huì)和支部學(xué)習(xí)日認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，到儀征市等地的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展“三走進(jìn)”活動(dòng)，幫助指導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)過(guò)程中遇到的困難。
三、落實(shí)省局“三定方案”。
按照“三定”規(guī)定，結(jié)合安監(jiān)工作實(shí)際，對(duì)機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行了細(xì)化分解，進(jìn)一步明確和加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)處室的職能和責(zé)任。目前局8個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)已調(diào)整到位，13項(xiàng)主要職責(zé)得到了科學(xué)、合理的分解和細(xì)化，處室主要負(fù)責(zé)人已經(jīng)配齊，對(duì)處及處以下干部進(jìn)行了交流，內(nèi)設(shè)處室的設(shè)置與審批的機(jī)構(gòu)相符，實(shí)有人數(shù)與編制數(shù)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)基本對(duì)應(yīng)，我局“三定”規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容已基本完成，在省編委對(duì)我局落實(shí) “三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估中得到一致好評(píng)。
四、深入開展干部培訓(xùn)教育，不斷提高監(jiān)管監(jiān)察人員的履職能力
一是協(xié)助國(guó)家安監(jiān)總局舉辦了全國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。省局機(jī)關(guān)、徐州監(jiān)察分局、直屬單位、以及各市安監(jiān)局共500多人參會(huì)。為擴(kuò)大報(bào)告會(huì)的宣傳效果，將報(bào)告會(huì)的內(nèi)容制作2000余份光盤，免費(fèi)下發(fā)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)部門。
二是積極落實(shí)機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)。組織了32 名科以下干部分別參加省組織的“5+x”教育培訓(xùn)；選派了2名處級(jí)干部分別參加國(guó)家總局黨校2015年秋季干部進(jìn)修班和黨校第50期縣處級(jí)干部進(jìn)修班。組織省局及全省安監(jiān)和煤監(jiān)系統(tǒng)干部47人次參加總局各類業(yè)務(wù)調(diào)訓(xùn)任務(wù)；組織收看了共12期總局專家視頻講座；開展了全局機(jī)關(guān)干部保密教育，舉辦了專題講座培訓(xùn)，并按要求組織了考試。
人事處處長(zhǎng)個(gè)人任期工作總結(jié)
四年的時(shí)間,過(guò)的很忙碌也很充實(shí).人事工作內(nèi)容多,涉及面廣,工作任務(wù)量大,很辛苦也很鍛煉人.面對(duì)學(xué)校的發(fā)展變化和建設(shè)一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的目標(biāo),我對(duì)自己的工作不敢懈怠,要求自己努力做到工作態(tài)度積極進(jìn)取,工作思路開拓創(chuàng)新,工作作風(fēng)求真務(wù)實(shí).人事工作的要求是全方位的,把握政策,堅(jiān)持原則,以人為本,熱情服務(wù),開拓創(chuàng)新,認(rèn)真高效.四年來(lái),我一直在努力.
人事工作取得的成績(jī)離不開學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),各部門的支持,相關(guān)人員的努力,特別感謝人事處全體同事的幫助.
一,堅(jiān)持"人才強(qiáng)校"戰(zhàn)略,為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)提供人才保障
作為"985"高校,中國(guó)農(nóng)大肩負(fù)著建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的使命,隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的根本,一流的人才是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的保障.實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,必須確立人才隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位.我校的人才隊(duì)伍建設(shè),以體制,機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以條件,環(huán)境和平臺(tái)建設(shè)為保障,緊緊抓住"引進(jìn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才"三個(gè)環(huán)節(jié),以全面提高隊(duì)伍素質(zhì)為中心,以培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)新學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),高水平學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點(diǎn),堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉,做好人才引進(jìn)和隊(duì)伍建設(shè)工作.
1,完善制度,創(chuàng)新機(jī)制,嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)
在我國(guó)的具體國(guó)情下,眾所周知,高校仍然存在易進(jìn)難出的情況.在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,進(jìn)一步完善制度,嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),形成了一套形之有效的進(jìn)人機(jī)制.首先,本著"科學(xué)規(guī)劃,按需設(shè)崗,結(jié)構(gòu)合理,嚴(yán)格程序"的工作原則,做好人才增量規(guī)劃,制定了2015-2012年進(jìn)人規(guī)劃,做到"按圖索驥".其次,在政策制度上,重新修訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)人事調(diào)配工作規(guī)定》和《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)管理暫行辦法》等,使之制度化,規(guī)范化,做到有制度可依.第三,在具體措施中,實(shí)施公開招聘制度,所有擬招聘崗位及條件通過(guò)校園網(wǎng)公開招聘,提高招聘的公開競(jìng)爭(zhēng)性;第四,建立兩級(jí)評(píng)審制度,在各學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)初選面試的基礎(chǔ)上,按照1:3的比例向?qū)W校評(píng)委會(huì)推薦候選人,學(xué)校按照教學(xué)科研人員,管理和教輔人員分別組織遴選,本著寧缺勿濫的原則,經(jīng)過(guò)投票確定入校人選.通過(guò)嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),進(jìn)一步保證新入校人員的質(zhì)量和水平,收到了較好的效果.
2,加大力度,實(shí)施高端人才引進(jìn)引智工程
高端人才引進(jìn)引智工程是學(xué)校自2003年開始實(shí)施"引進(jìn)人才工程"的一個(gè)延續(xù)和完善,學(xué)校繼續(xù)加大對(duì)高層次人才引進(jìn)的支持力度,從學(xué)校的辦學(xué)思想,發(fā)展目標(biāo)以及學(xué)科建設(shè)等方面綜合考慮,制定了《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)實(shí)施海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃("千人計(jì)劃")暫行辦法》,重新修訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)管理暫行辦法》.新《辦法》在提高引進(jìn)人才待遇的同時(shí),也提高了引進(jìn)人才的"門檻".按照新《辦法》,成立了由校領(lǐng)導(dǎo),院士,專家,學(xué)院,機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的學(xué)校高層次人才評(píng)審委員會(huì).使學(xué)校高層次人才的遴選,考核等評(píng)審環(huán)節(jié)更加科學(xué),合理和民-主,更好的發(fā)揮了學(xué)校各級(jí)學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用.
四年來(lái),學(xué)校共批準(zhǔn)引進(jìn)"千人計(jì)劃"入選者4人,高層次人才56人.實(shí)際辦理入校手續(xù)的34人,引進(jìn)人才的合同經(jīng)費(fèi)總計(jì)2555萬(wàn).他們中的多數(shù)人在各自的教學(xué),科研工作中發(fā)揮了積極作用,成為我校教學(xué)和科研的領(lǐng)軍人物和中堅(jiān)力量.此外,完善并加強(qiáng)了引進(jìn)人才的期中,期滿考核制度,考核優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),考核不合格人員不予續(xù)聘.
在引智工作中,重新修訂《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽(yù)教授,兼職教授聘任管理暫行辦法》,制定《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)國(guó)外兼職教授崗位津貼實(shí)施細(xì)則》等文件,使我校的榮譽(yù)教授和兼職教授聘任工作更加規(guī)范化,精細(xì)化.目前我校共有兼職教授189人.
3,優(yōu)中選優(yōu),做好各類人員的補(bǔ)充
學(xué)校高度重視隊(duì)伍補(bǔ)充和招聘工作,本著"總量控制,優(yōu)化結(jié)構(gòu),公開公正,寧缺毋濫"的原則,優(yōu)先高層次,高學(xué)歷,重點(diǎn)學(xué)科和新興學(xué)科急需的教學(xué)科研人員,并正在逐步加大力度補(bǔ)充教學(xué)輔助和管理人員.
近四年來(lái),學(xué)校新增入校人員243人,按來(lái)源類別分:留學(xué)回國(guó)人員36人,博士后出站人員42人,普通調(diào)入24人,應(yīng)屆畢業(yè)生141人.按學(xué)位來(lái)分:博士學(xué)位215人,占88.5%;碩士及以下為28人,占11.5%.按補(bǔ)充類別分:進(jìn)入教學(xué)科研崗位的209人,占86%;進(jìn)入教輔崗位的12人,占5%;進(jìn)入管理崗位22人,占9%.
4,積極創(chuàng)造條件,做好博士后工作
博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑,博士后人員已成為學(xué)校教學(xué)科研的生力軍.目前在站博士后156人,較2015年的105人增加了32個(gè)百分點(diǎn).并在2015年成功增設(shè)管理科學(xué)與工程博士后科研流動(dòng)站,至此我校博士后科研流動(dòng)站達(dá)12個(gè).同時(shí),制定《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后管理規(guī)定》,積極支持博士后研究人員申請(qǐng)各類基金項(xiàng)目,將博士后人員正式納入學(xué)校在職教師考核體系,并對(duì)考核優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)等.
二,整合資源,創(chuàng)造條件,加強(qiáng)師資隊(duì)伍的培養(yǎng)和選拔
人才隊(duì)伍建設(shè)必須堅(jiān)持引進(jìn)和培養(yǎng)并重的原則.注意把握人才引進(jìn)和培養(yǎng)的關(guān)系,一方面引進(jìn)高層次拔尖人才補(bǔ)充師資隊(duì)伍,同時(shí)注重現(xiàn)有人才的進(jìn)一步培養(yǎng)和提高,調(diào)動(dòng)各類人員的積極性和創(chuàng)造性,減少人才流失,切實(shí)提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)和能力,保持師資隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展.
1,整合資源,構(gòu)建培養(yǎng)體系
結(jié)合學(xué)校"985工程""211工程"人才隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目,以一流學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,整合資源,完善隊(duì)伍培養(yǎng)體系,尤其是師資隊(duì)伍的培養(yǎng).推薦,選拔高層次人才和各類人才項(xiàng)目;加大青年教師出國(guó)進(jìn)修力度,尤其是35歲左右的青年教師;堅(jiān)持教師崗前培訓(xùn)制度;做好教師的學(xué)術(shù)休假.從適應(yīng)性培訓(xùn),提高性培訓(xùn)等方面形成較為完整的培養(yǎng)體系.近四年來(lái),培養(yǎng)人次近千人.
2,積極努力做好專家遴選和推薦工作
一流的大學(xué),必須要有一流的大師,高層次人才的培養(yǎng)和選拔至關(guān)重要.近四年來(lái),認(rèn)真做好各類人才的遴選和推薦工作,在各方的共同努力下經(jīng)人事處負(fù)責(zé)推薦的項(xiàng)目取得了可喜的成果:兩院院士2人;"千人計(jì)劃"4人;長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授7人,講座教授4人;新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程國(guó)家級(jí)人選8人;中國(guó)青年科技獎(jiǎng)2人;寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎(jiǎng)14人;享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼11人;全國(guó)優(yōu)秀教師1人,北京市優(yōu)秀教師6人,北京市優(yōu)秀教育工作者2人.
3,以點(diǎn)代面,切實(shí)抓好青年教師成長(zhǎng)工程
中青年教師的培養(yǎng),是師資隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展的保障;全面提升青年教師的能力,對(duì)提高師資隊(duì)伍的整體水平和國(guó)際化程度具有重要意義,更是建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的關(guān)鍵所在.自2015年起,學(xué)校將培養(yǎng)重心由以往的學(xué)院立項(xiàng),全方位培訓(xùn)的模式轉(zhuǎn)移到學(xué)校統(tǒng)一立項(xiàng),突出重點(diǎn)的模式,注重對(duì)35歲左右青年教師的培養(yǎng),提高其學(xué)術(shù)水平和國(guó)際視野.制定《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)"青年教師成長(zhǎng)工程"實(shí)施辦法》;學(xué)校給予專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持青年教師國(guó)內(nèi)外進(jìn)修.2015年是青年教師成長(zhǎng)工程實(shí)施的第一年,共確定資助青年教師出國(guó)研修項(xiàng)目(1:1配套項(xiàng)目)人選19人,學(xué)校資助國(guó)外項(xiàng)目36人,國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者5人,教育部高級(jí)研修班項(xiàng)目6人.
加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作,每年對(duì)新入校教師培訓(xùn)內(nèi)容包括新教師歡迎會(huì),曲周試驗(yàn)站學(xué)習(xí),參觀校史館,野外拓展訓(xùn)練,教學(xué)試講考核等特色環(huán)節(jié),并融入師德建設(shè)的內(nèi)容,使新入校的青年教師在崗前培訓(xùn)階段不僅了解了教師的職業(yè)要求,也了解農(nóng)大的歷史和傳統(tǒng),認(rèn)同并傳承農(nóng)大精神,收到了很好的效果.
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