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保安考核制度
1、檢查各級(jí)各部各項(xiàng)安全制度,安全操作規(guī)程是否落實(shí)。違者每次負(fù)激勵(lì)10元
2、接待,會(huì)客,登記等各項(xiàng)手續(xù)是否健全和按要求辦理。無(wú)登記每次負(fù)激勵(lì)20元
3、重點(diǎn)部位的門窗是否牢靠,下班后是否已關(guān)窗鎖門。違者每次負(fù)激勵(lì)20元
4、各種鑰匙的管理是否嚴(yán)格,有無(wú)交接手續(xù),有無(wú)漏洞。無(wú)登記的每次負(fù)激勵(lì)20元
5、各種電器設(shè)備,消防器材,設(shè)施,報(bào)警、采暖等系統(tǒng)是否完好有效。發(fā)現(xiàn)未及時(shí)上報(bào)者每次負(fù)激勵(lì)50元。
6、易燃,易爆,劇毒等危險(xiǎn)品的存放是否安全可靠。不合格者每次負(fù)激勵(lì)10元。
7、有無(wú)火災(zāi),火險(xiǎn)隱患及其它不安全因素。
8、各個(gè)部位值班情況有無(wú)脫崗,漏崗現(xiàn)象。脫崗30分鐘以內(nèi)負(fù)激勵(lì)10元每次，30分鐘以上60分鐘以下按照曠工半天（0.5個(gè)班）處理，脫崗者60分鐘以上按照曠工一天（1個(gè)班）處理，漏崗者每次負(fù)激勵(lì)30元。
9、要保持通暢,禁止在防火樓梯上堆放物品,嚴(yán)禁在防火樓梯,樓層通道及商鋪門口焚燒物品。未及時(shí)上報(bào)或勸阻者每次負(fù)激勵(lì)20元。
10、嚴(yán)禁在電話機(jī)房,監(jiān)控室內(nèi)吸煙,動(dòng)用明火。發(fā)現(xiàn)一次負(fù)激勵(lì)30元。
11、變電室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。
12、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不得動(dòng)用明火,貨物堆放不得過(guò)高過(guò)寬,物資應(yīng)距電線和燈泡50CM以上,燈泡不得超過(guò)60W。發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)勸阻或上報(bào)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，未及時(shí)上報(bào)的每次負(fù)激勵(lì)20元。
13、加強(qiáng)對(duì)一樓大廳、市場(chǎng)院內(nèi)、餐廳外圍、辦公場(chǎng)所及后院等地的巡視,對(duì)成群結(jié)伙,行跡可疑人員注意觀察,一旦發(fā)現(xiàn)事故苗頭應(yīng)立即加以制止。
14、對(duì)發(fā)生的打架斗歐,流氓滋擾等事件,應(yīng)將其立即制止,并帶到保安辦公室做好筆錄,提出對(duì)事件的處理意見(jiàn)。因失職造成失態(tài)擴(kuò)大，給公司帶來(lái)不利影響扣除當(dāng)天全額工資，并視情節(jié)嚴(yán)重與否予以雙倍處罰或者予以解聘。
15、及時(shí)保護(hù)好案件的現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好安全保衛(wèi)工作。
16、對(duì)事態(tài)嚴(yán)重或有傷害事件發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系或報(bào)告公安機(jī)關(guān),并查清院區(qū)是否遭受損壞和損害的程度,數(shù)量等。
17、對(duì)鬧-事者要提高警惕,注意發(fā)現(xiàn)和檢查其身上有無(wú)兇器,進(jìn)行防范,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)收繳。抓到偷盜搶嫌犯的每次獎(jiǎng)勵(lì)100元—200元。
18、對(duì)進(jìn)出大門找人的賓客,需經(jīng)過(guò)電話確認(rèn)后方可進(jìn)出尋人。
19、辦公室下班后,必須及時(shí)清樓,凡需加班人員要做好記錄,閑雜人員禁止進(jìn)入或留宿。
20、在清樓中,要認(rèn)真檢查各個(gè)門窗是否已鎖好,做好防盜工作,如有問(wèn)題及時(shí)與安保處聯(lián)系,以保證安全防盜。
21、定時(shí)巡視各個(gè)樓層,發(fā)現(xiàn)可疑人員或情況要進(jìn)行詢問(wèn)和檢查。并登記記錄，無(wú)登記的每次負(fù)激勵(lì)20元，情節(jié)嚴(yán)重發(fā)生偷盜造成重大損失的可予以解聘。
22、如有刑事案件或傷害事故發(fā)生,要及時(shí)向上級(jí)和公安部門報(bào)告,處理好事故現(xiàn)場(chǎng),并積級(jí)配合搞好調(diào)查工作。
2015.2.20
物業(yè)部
保安考核管理制度
一、 目的：為了進(jìn)一步加強(qiáng)保安人員的日常管理，落實(shí)崗位責(zé)任，提高保安人員工作的積
極性與責(zé)任感，特制定本規(guī)定。
二、 適用范圍：公司（華凱、華聲）所有保安人員。
三、 考評(píng)細(xì)則：
1. 保安人員每月的績(jī)效考核獎(jiǎng)金定額為300元，績(jī)效考核總分定為20分，每扣1分等同于扣除績(jī)效獎(jiǎng)金15元。
2. 違反績(jī)效考評(píng)的相關(guān)條款，如果無(wú)法確認(rèn)具體的責(zé)任人或班組，將按以下扣分標(biāo)準(zhǔn)扣除當(dāng)班全體保安員的考核分或該廠區(qū)保安全體人員的考核分。
3. 違反以下條款，每次扣1分。
3.1上班時(shí)間閱讀書(shū)報(bào)、玩弄手機(jī)，情節(jié)輕微者；
3.2形象儀表不合體者（執(zhí)勤時(shí)未按規(guī)定著保安制服、戴執(zhí)勤帽、扎武裝帶、佩戴領(lǐng)帶等）
3.3執(zhí)勤時(shí)站姿或坐姿不端者；
3.4下班前未將崗位衛(wèi)生清掃干凈者；
3.5開(kāi)會(huì)或培訓(xùn)遲者（含請(qǐng)假者）；
3.6執(zhí)勤時(shí)跟員工聊天者；
3.7沒(méi)有按規(guī)定報(bào)崗者；
3.8帶班隊(duì)長(zhǎng)未盡監(jiān)管職責(zé)，導(dǎo)致一個(gè)自然月內(nèi)，本隊(duì)隊(duì)員上班散漫的事件被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢舉二次，當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)監(jiān)管不到位的責(zé)任；
3.9類似以上性質(zhì)的其它情形。
4. 違反以下條款，每次扣2分：
4.1門禁管理不到位（私自放員工外出、違反考勤制度未按規(guī)定記錄、未按規(guī)定對(duì)外出車輛攜帶的物品進(jìn)行檢查、員工未戴廠證進(jìn)廠未按規(guī)定記錄等）；
4.2本隊(duì)隊(duì)員發(fā)生巡邏簽到作弊或未按規(guī)定路線與時(shí)間巡查、上班睡覺(jué)等情形；非值班隊(duì)長(zhǎng)本人檢舉，當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)按此條款處分；
4.3開(kāi)會(huì)或培訓(xùn)未請(qǐng)假缺席者；
4.4因檢查不到位，消防隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)尚未造成事故者；
4.5生產(chǎn)部門下班后，未在第一時(shí)間對(duì)所轄區(qū)域的水電管制進(jìn)行檢查者；
4.6未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自找人頂班者；
4.8上級(jí)交待的事項(xiàng)，執(zhí)行不到位或根本未執(zhí)行者；
4.9接-班遲到或擅離崗位交接-班者；
4.10值班時(shí)間戴耳塞聽(tīng)音樂(lè)者；
4.11類似以上性質(zhì)的其它情形。
5. 違反以下條款，每次扣5分：
5.1不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，頂撞上司者；
5.2巡邏簽到作弊或未按規(guī)定路線與時(shí)間巡查，一個(gè)自然月內(nèi)出現(xiàn)第二次（含二次）以上者，當(dāng)班班長(zhǎng)連帶處分；
5.3公司發(fā)生盜竊事故損失在500元以上，1000元以下的，當(dāng)班保安員全體扣分；
5.4因檢查不到位，消防隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致消防事故情節(jié)較輕者；
5.5類似以上性質(zhì)的其它情形。
6. 違反以下條款，每次扣10分：
6.1上班時(shí)間睡覺(jué)者（一個(gè)自然月內(nèi)出現(xiàn)二次以上予以開(kāi)除）；
6.2臨近上班喝酒或上班時(shí)間喝酒者；
6.3無(wú)正當(dāng)理由，上班時(shí)間擅離崗位者；
6.4公司發(fā)生盜竊事故，損失在1000元以上，3000元以內(nèi)的，當(dāng)班保安員全體扣分；
6.5保安巡查未及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，導(dǎo)致發(fā)生消防安全事故，損失1000元以上，2000元以下的，當(dāng)班保安員全體扣分；
6.6保安副隊(duì)長(zhǎng)未按規(guī)定要求檢查消防器材者；
6.7類似以上性質(zhì)的其它情形。
7. 違反以下條款，每次扣20分：
7.1公司發(fā)生嚴(yán)重偷竊案件，損失金額達(dá)3000元以上，當(dāng)班保安員全體扣分；
7.2因保安管理工作出現(xiàn)疏忽，導(dǎo)致發(fā)生重大消防事故，損失金額達(dá)3000元以上，當(dāng)班保安員全體扣分；
7.3遇到突發(fā)事件或緊急情況，臨陣逃脫或坐視不管者；
7.4發(fā)現(xiàn)異常情況，隱瞞不報(bào)，故意包庇者，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失者（嚴(yán)重者開(kāi)除）；
7.5其他因個(gè)人工作疏忽而造成的嚴(yán)重事故，扣績(jī)效分并處按廠規(guī)處罰；
7.6監(jiān)守自盜者，并處開(kāi)除；
7.7遇到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)夜間查崗，利用手機(jī)或?qū)χv機(jī)報(bào)信者；如屬值班隊(duì)長(zhǎng)違反此條款，作降職處理；
四、 本規(guī)定自2012年3月1日起生效并執(zhí)行；
保安隊(duì)績(jī)效考核制度
一、目的
為了加強(qiáng)保安隊(duì)伍組織建設(shè)、制度建設(shè)，加強(qiáng)保安隊(duì)伍的執(zhí)行力，規(guī)范值班保安人員行為禮儀；為了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，并且獎(jiǎng)有所依、罰之有據(jù)；為了鼓勵(lì)保安人員自覺(jué)、認(rèn)真的做好保安工作，現(xiàn)根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，為保安的工資發(fā)放、轉(zhuǎn)正、職級(jí)調(diào)整及淘汰提供依據(jù)，制定本考核制度。
二、考核內(nèi)容
（1）組織及崗位紀(jì)律；
（2）儀容儀態(tài)；
（3）工作執(zhí)行情況及工作積極性；
（4）保安專業(yè)素質(zhì)、技能、體能
（5）各類緊急情況應(yīng)急處理能力及技能；
三、考核方法
通過(guò)平時(shí)保安班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)巡崗檢查、每周隊(duì)形體能訓(xùn)練、每周內(nèi)部班會(huì)的考核情況和月底集中考核相結(jié)合的方法對(duì)每位保安員進(jìn)行檢查評(píng)比，采取扣/加分的辦法實(shí)施，滿分100分，具體方法如下：
3.1、平時(shí)檢查
每天由保安隊(duì)（班）長(zhǎng)不定時(shí)（保持每天最低1次的頻率）對(duì)保安員的出勤在位情況、車輛/人員出入記錄登記情況、車輛人員來(lái)訪規(guī)范服務(wù)情況、物品放行的情況、巡檢記錄登記情況、夜間在位工作情況等進(jìn)行檢查，按照《保安員月度考核獎(jiǎng)/扣分細(xì)則》的條款，每發(fā)現(xiàn)一次問(wèn)題，填寫(xiě)《保安員考核獎(jiǎng)/扣登記表》，記錄發(fā)生事件，進(jìn)行獎(jiǎng)/扣分，月底匯總。
3.2、月底評(píng)比
每月30日左右由總經(jīng)辦環(huán)安科主任組織對(duì)全體保安員的業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能及基本隊(duì)列動(dòng)作進(jìn)行集中考核，業(yè)務(wù)知識(shí)通過(guò)巡崗巡查訓(xùn)練的形式進(jìn)行。隊(duì)列動(dòng)作通過(guò)每周的體能訓(xùn)練進(jìn)行考評(píng)。
3.3、考核匯總
每月1至3日，保安隊(duì)長(zhǎng)將上月的平時(shí)考核成績(jī)和月底集中考核成績(jī)進(jìn)行匯總打分。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：99分以上為優(yōu)秀、90—98分為合格、85—89分不合格、85分以下為差。
3.4、加分
如保安員得到相關(guān)書(shū)面表?yè)P(yáng)、提出切實(shí)可行的建議并予以采納等符合《保安員月度考核獎(jiǎng)/扣分細(xì)則》中規(guī)定的加分細(xì)則的，可按規(guī)定予以加分。
四、考核實(shí)施與考核結(jié)果
4.1、考核由總經(jīng)辦環(huán)安科主任或保安隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)施，其他保安班長(zhǎng)、隊(duì)員均有監(jiān)督權(quán)。
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內(nèi)部資料
4.2、每月考核不合格的保安員，須在保安隊(duì)內(nèi)部會(huì)議上進(jìn)行檢討，并根據(jù)當(dāng)月考核存在的問(wèn)題提出書(shū)面整改措施。
4.3、連續(xù)三個(gè)月考核不合格或連續(xù)兩個(gè)月考核為差的保安員，須進(jìn)行公開(kāi)檢討、扣除加班、停崗學(xué)習(xí)。對(duì)于違反公司《員工行為守則》的行為，需對(duì)當(dāng)事人移交人力資源部處理。
4.4、每月考核結(jié)果需進(jìn)行公示并存檔，作為評(píng)定月、年優(yōu)秀員工和員工晉升、離職等的依據(jù)。
五、保安員月度考核獎(jiǎng)/扣分細(xì)則
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六、實(shí)施時(shí)間
本績(jī)效考核制度自2012年11月1日起實(shí)施。
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工藝管理制度及考核辦法
1 目的 加強(qiáng)工藝管理、嚴(yán)格工藝紀(jì)律，服務(wù)好生產(chǎn)，確保產(chǎn)品合格率，保證車間工藝技術(shù)的有效控制，特制定本管理制度及考核辦法。
2 范圍
適用于本公司生產(chǎn)車間質(zhì)檢人員，操作人員。
3 職責(zé)
技質(zhì)部門負(fù)責(zé)各產(chǎn)品的工藝方案確定；車間質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)中各工序的產(chǎn)品質(zhì)量、工藝紀(jì)律的執(zhí)行、各工序工藝參數(shù)的優(yōu)化。
4 內(nèi)容
4.1 現(xiàn)場(chǎng)工藝文件管理
1）現(xiàn)場(chǎng)工藝文件按產(chǎn)品分類擺放，做好標(biāo)識(shí)，妥善保管，防止丟失損壞，便于尋找。
2）工藝文件要檢查齊套性，有無(wú)審核批準(zhǔn)，有無(wú)受控章，是否是最新版本，有無(wú)新舊版本文件共存。
3) 現(xiàn)場(chǎng)的每份工藝文件要與實(shí)際生產(chǎn)的工藝相對(duì)照，檢查是否一致、有無(wú)錯(cuò)誤，若有，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部提出更新。
4）產(chǎn)品工藝文件中的工裝夾具與實(shí)際生產(chǎn)是否配套、是否存在。文件中的加工方法和檢測(cè)方法有無(wú)問(wèn)題，是否理解，如有疑問(wèn)，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部提出。
5）每種型號(hào)產(chǎn)品生產(chǎn)前，要及時(shí)將對(duì)應(yīng)的工藝文件發(fā)放到相關(guān)崗位，確保每個(gè)生產(chǎn)崗位都拿到正確的工藝文件。
6）每種型號(hào)產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后，要及時(shí)收回各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)的工藝文件，并核對(duì)有無(wú)缺失、損壞。
4.2 現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行和過(guò)程控制
1）不定時(shí)檢查每個(gè)崗位的操作工是否按工藝文件要求和生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量是否符合文件要求。
2）是否嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，并做好相關(guān)記錄。
3）做好生產(chǎn)車間日常生產(chǎn)過(guò)程中的巡檢及半成品的抽檢，做好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。
4.3 工藝裝備
1）生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備、工裝、檢驗(yàn)設(shè)備應(yīng)符合工藝規(guī)定；使用方法正確、維護(hù)保養(yǎng)情況應(yīng)良好。
2015年11月28日發(fā)布 2015年11月28日實(shí)施
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量部處理，按照《工藝紀(jì)律考核制度》處罰。
4、各工序工藝參數(shù)一經(jīng)制定不得私自改動(dòng)，如需改動(dòng)或優(yōu)化，必須通知現(xiàn)場(chǎng)工藝員，違者根
據(jù)造成的后果嚴(yán)重性處罰50—200元。
5、具體的考核扣分辦法按照《工藝管理制度考核表》進(jìn)行。
3 2015年11月28日發(fā)布 2015年11月28日實(shí)施
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修 改 記 錄 表
4 2015年11月28日發(fā)布 2015年11月28日實(shí)施
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