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庫(kù)管專(zhuān)員績(jī)效考核方案
一、考核機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.庫(kù)管員的考核由銷(xiāo)售主管負(fù)責(zé)。
2.公司人力資源部提供指導(dǎo)，總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核。
二、考核結(jié)果公布
每月20日前將考核結(jié)果予以公布，考核結(jié)果作為庫(kù)管員工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、崗位調(diào)整、工作調(diào)配的主要依據(jù)。
三、考核內(nèi)容
對(duì)庫(kù)管員的考核主要從工作業(yè)績(jī)和倉(cāng)庫(kù)綜合管理能力量方面進(jìn)行考核。
（一）工作業(yè)績(jī)考核
庫(kù)管員業(yè)績(jī)考核指標(biāo)占總考核分值的75%。具體內(nèi)容如下表所示。
成品庫(kù)管員業(yè)績(jī)考核及評(píng)分表
（二）倉(cāng)庫(kù)綜合管理能力考核
倉(cāng)庫(kù)綜合管理能力的指標(biāo)占總考核分值的25%，具體考核內(nèi)容如下表所示。
成品庫(kù)管員綜合管理能力考核及評(píng)分表
四、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用
根據(jù)庫(kù)管專(zhuān)員的績(jī)效考核成績(jī)，確定其薪酬依據(jù)極為晉升，其具體考核成績(jī)劃分及運(yùn)用如下表所示。
績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用一覽表
庫(kù)管員如果連續(xù)3個(gè)月得分為差，將列為每年崗位調(diào)整、裁員的對(duì)象且無(wú)年終獎(jiǎng)金。
編制：行政部 確認(rèn)人： 年 月 日
倉(cāng)管員績(jī)效考核辦法
為建立合理的監(jiān)督機(jī)制及公平的倉(cāng)庫(kù)管理考核體系，落實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理各崗位的職責(zé)，提升倉(cāng)庫(kù)的管理水平，保證倉(cāng)庫(kù)物料安全和及時(shí)供應(yīng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)人員工作的積極性，特制定本辦法。
一、考核辦法
1、 倉(cāng)儲(chǔ)部正式員工中的倉(cāng)管員、輸單員全部參與考核，試用期員工不在參加考核。
2、 每月考核一次，每月10日公布上月考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果按月發(fā)放考核獎(jiǎng)金。
3、 考核采用百分制、扣分與加分相結(jié)合方法，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)加分或扣分�？己艘员静块T(mén)考核為主、結(jié)合財(cái)務(wù)抽查考核的辦法，由部門(mén)主管對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行日�？己耍Y(jié)合財(cái)務(wù)部不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作的檢查進(jìn)行考核。
4、 考核獎(jiǎng)勵(lì)每人每月300元�？己说梅衷趦�(yōu)良分以上（含優(yōu)良分）則全額獎(jiǎng)勵(lì)。得分在優(yōu)良分以下但在及格分以上，則按低于優(yōu)良分的以下分值，以每分10元扣款。得分在及格分以下取消考核獎(jiǎng)勵(lì)。
5、 月業(yè)績(jī)、季度、年度考核成績(jī)都將作為公司年終評(píng)比以及職務(wù)和工資升降與績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。
6、 倉(cāng)管員如果連續(xù)3個(gè)月得分為最后一名，將作為部門(mén)的崗位調(diào)整、裁員對(duì)象。
7、 工作嚴(yán)重失誤，給公司造成重大損失的將扣除全部工資并辭退，情節(jié)嚴(yán)重的將移交司法機(jī)關(guān)處理。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
倉(cāng) 儲(chǔ) 部
2015-2-28
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