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小學學校教師績效工資制度

時間:2022-05-06 04:58:23 薪酬制度 我要投稿
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小學學校教師績效工資制度

根據(jù)上級精神,結合學校實際,特制定《教職工績效工資考核方案》。

小學學校教師績效工資制度

一、指導思想:

以義務教育學校教職工績效工資實施為契機建立學?茖W規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的激勵作用,調動全體教職工愛崗敬業(yè)、扎實工作,開拓進取,積極主動地完各工作目標的積極性,努力推進學校各項工作的和-諧發(fā)展。

二、考核原則:

1、堅持“多勞多得,不勞不得,優(yōu)績優(yōu)酬”的原則

2、堅持“公正、公平、公開”的原則。

3、堅持“科學合理”原則,即適當拉開分配差距。

三、考核范圍:

在編在崗的學校公辦教職工

四、考核內容:

1、師德師風、重大安全問題(一票否決)

2、工作量(30分)

3、常規(guī)教學(30分)

4、教學業(yè)績(10分)

5、考 勤(30分)

合計100分

五、考核辦法及程序:

(一)師德師風、重大安全問題考核。

1、積極參加學校開展的各項活動。

2、依法從教,遵守各項法律法規(guī)。

3、愛崗敬業(yè):按要求完成教育教學任務,按時上課,不隨意離開課堂。

4、熱愛學生,關心愛護每一個學生。不歧視學困生。

5、嚴謹治學,無體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。

6、團結協(xié)作,與同事和睦相處,自覺維護學校形象與家長和-諧相處,尊重其人格,無投訴。

7、為人師表,打扮衣著大方得體,禁用教師忌語,麻牌賭博無投訴。

8、廉潔從教,不以職務之便謀取私利。

1

9、服從分配,勇于承擔臨時任務。

10、不亂定復習資料,不亂收費。

由全體教職工對每位參加分配人員進行民-主測評(按優(yōu)秀、稱職、、不稱職三個等次),過半數(shù)認為其不稱職者則無資格參與獎勵性績效工資的分配。

(二)、工作量考核(30分)

1、人均工作量20分,必須按時按質按量完成任務(優(yōu)秀20分,良好15分,一般10分,差5分)。

2、班主任(重點考核班主任對學生的安全教育、思想教育、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發(fā)展的情況等。采用民-主評議方式進行考核。)、學校班子成員(重點考核其履行崗位職責、提高自身素質、參與學校管理或相關工作、保障學校教育教學秩序等情況。采用民-主評議方式進行考核。)工作量10分(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。

3、超工作量(包括勤雜事務)。(超代一節(jié)加0.5分,少代一節(jié)扣0.5分,勤雜一天1分)。

(三)、常規(guī)教育教學考核(30分)

1、備課:教案超前一周(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。無故不送檢者每次扣1分。

2、上課:依師生綜合考評為準(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。

3、作業(yè)批改:(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。無故不送檢者每次扣1分。

4、按規(guī)定要求參加教育、教研、學術活動(遲到或早退每次扣0.5分;病假每次扣0.5分;事假每次扣1分;無故不參加者每次扣2分)。

(四)、教學業(yè)績考核(10分)

獲得全鎮(zhèn)學科競賽第一名加5分;第二名加4分;第三名加3分。

(五)、考勤考核(30分)

主要考核教職工出勤情況,依據(jù)學?记谟涊d。

1、法定假(不扣考核分)。

2、遲到或早退一次扣0. 1分。

2、事假一節(jié)扣0.2分。

3、病假每節(jié)扣0.1分。

4、曠工每節(jié)扣0.5分。

教師請假要寫請假條,病假要附縣級及以上住院病歷和結算單。無請假條作曠工處理。以上5項累計30分扣完為止。

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小學教師績效考核制度2016-06-26 21:29 | #2樓

按照《關于下達2015年教育系統(tǒng)績效考核經費的通知》精神,為了體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質優(yōu)酬、鼓勵先進、鞭策落后的原則,結合我校原有的目標考核獎、預發(fā)獎勵等實際情況,特制定績效工資分配的實施辦法,經教職工代表大會討論,學校領導班子集體研究決定,并報市教育主管部門批準后實施。

一、指導思想

以義務教育學校教職工績效工資的實施為契機,建立科學規(guī)范的小學教師收入分配機制,績效工資以工作人員的實績和貢獻為依據(jù),堅持多勞多得的原則,適當拉開差距,堅持向一線教師、骨干教師、特別是做出成績的優(yōu)秀教師傾斜,充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用,同時要妥善處理學校內部各類人員之間的績效工資分配關系,防止差距過大,努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、實施對象

我校在編在崗的教職工。

三、分配原則

1、堅持“多勞多得、優(yōu)質優(yōu)酬、鼓勵先進、鞭策落后”的原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據(jù)。無績效考核結果,不予發(fā)放績效工資。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則。學?冃ЧべY考核分配的全過程公開,完全做到公平、公正,接受教師的監(jiān)督。

1

3、堅持“差距、傾斜、調節(jié)”的原則。學?冃Э己斯べY分配方案,力求科學合理,績效工資差距不宜過大。

四、發(fā)放形式

績效工資分上半年(1-8月)、下半年(9-12月)兩次考核造冊,報上級審核后,通過個人工資帳戶直接劃撥到教師個人工資卡上。

五、考核內容及量化計分辦法

(一)績效考核項目

考核基準分共計1000分,其中考勤100分、工作量300分、教育教學常規(guī)300分、教育教學業(yè)績300分。

1、考勤(100分)。主要考核教職工出勤情況。病假3天扣10分、事假1天扣10分、礦工1天扣30分,本項得分扣完為止,不計負分;閱始奕a等假期按有關規(guī)定執(zhí)行。考核依據(jù)為學?记谟涊d。

2、工作量(300分)。學校量化出所有崗位周工作量,盡量使教師周工作量均衡,根據(jù)課時數(shù)確定考核分。

3、教育教學常規(guī)(300分)。重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學落實情況和教學研究及教學研究活動參與情況。

4、教育教學業(yè)績(300分)。主要考核教師的工作任務目標完成情況和工作的實際效果。由學校依據(jù)崗位任務目標及每次安排的工作任務制定詳細的考核細則,認真嚴格搞好考核,并量化為分數(shù),學科教學質量作為一大依據(jù)。

(二)績效工資的分配

教師績效工資分配以工作績效考核結果為依據(jù)。每位教師工作考核得 2

分相加,得到全校教師工作績效考核得分總和。全?冃ЧべY總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個人應得的績效工資額度。計算公式為: 全?冃аa貼總額

——————————— ×教職工個人績效考核得分=教職工個人績效工資額

全校績效考核得分總和

五、組織領導與監(jiān)督

1、實施評方案必須在經過職代會或職工全會討論通過(有半數(shù)以上的與會人員到會,且得到到會人員三分之二的多數(shù)人員同意。)考評的各項得分必須有原始依據(jù)印證。

2、實施考核的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監(jiān)督和質詢?己肆炕謹(shù)揭曉后,要在本校進行公示,公示期限不得少于3天。

3、學?己私M成員,必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定,實事求是地進行考核。

3

小學教師績效工資實施方案2016-06-26 22:28 | #3樓

一、指導思想

以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、實施對象

在編在崗的教職工

三、考核分配原則

1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

3、堅持“科學合理”原則。績效考核工資分配方案要力求科學合理,績效工資差距不宜過大。

四、績效工資發(fā)放形式

學校教職工績效工資分上半年(1-7月)、下半年(8-12月)兩次考核造冊。

五、績效考核內容及量化計分辦法

(一)績效考核項目及計分標準

考核共計100分,其中師德10分,考勤30分、工作量10分、教育教學過程20分、教育教學業(yè)績30分。

1、師德(10分)依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、嚴謹治學、團結協(xié)作、尊重家長、為人師表、廉潔從教、積極參加學校開展的各項活動、積極維護學校聲譽與形象共十項內容,每項2分.

2、考勤(30分)。主要考核教職工出勤情況。病假3天扣1分 、事假1天扣1分(扣50元)、礦工1天扣3分(扣100元),本項得分扣完為止,不計負分;閱始奕a假等按有關規(guī)定執(zhí)行?己艘罁(jù)為學校(單位)考勤記載。

3、工作量(10分)。量化出學校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學校各個崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學校教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:

教職工周人均工作量=學校各個崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)

教職工工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×20分

學校(單位)要合理搭配教職工的工作量,盡量使教職工周工作量均衡。

3、教育教學過程(20分)。主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態(tài)度、責任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學落實情況和教學研究及教學研究活動參與情況。要引導教師把教學工作落實在平時,積極參與教學研究活動,提高課堂教學效益,實施素質教育

4、教育教學業(yè)績(30分)。主要考核教職工的工作任務目標完成情況和工作的實際效果。

(二)、績效工資的分配

教職工績效工資分配以工作績效考核結果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和。全?冃ЧべY總量除以全校教職工工作績效考核得

分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個人應得的績效工資額度。

(三)不享受績效工資發(fā)放要求

1、本學期未承擔任何教育教學工作或其他非教學工作的不享受 績效工資 。

(1)本學期累計曠工達 5個工作日、事假累計超過15天、病事假累計超過1個月以上的。

(2)脫產學習的;

(3)解除聘用合同的;

(4)停發(fā)工資的;

(5)借調在教育系統(tǒng)之外的。

2、在師德師風方面,違反《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關規(guī)定,構不上組織處理的,酌情扣除績效考核得分。凡學期內受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

3、有病或特殊情況不能頂崗用本人績效工資的部分或全部用于雇傭人員工資。

附組織機構:

組長:夏志

成員:劉飛 郭秀英 王殿增 張金發(fā)

2012、12、20

小學教師績效工資考核方案2016-06-26 18:12 | #4樓

第一部分 出勤(10%)

一、規(guī)范要求:

1、嚴格執(zhí)行學校的作息時間。按時參加考勤,嚴格履行請假、銷假手續(xù)。教師有事情需提前向校長室請假,并履行相關手續(xù),電話請假需要補齊相關手續(xù),特殊原因請假需要提供相關證明。

2、學校鼓勵教師出滿勤、干滿點,出成效。教職工在上班期間外出或參加有關會議,一律實行外出登記,寫明因公因私外出原因,以落實去向。凡不履行登記手續(xù)者按擅離崗位處理。病假必須出示醫(yī)院病假條。

二、得分扣分標準

1、一個月出滿勤得10分。以學校考勤統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準。月內遲到、早退、無故不參加例會、值班不到崗等累計2次扣1分。一個月遲到早退累計3次本項不得分,累計5次年度考核為不合格。

2、教師因私請短假(不多于半天)不多于2次不扣分。多于2次每次扣0.5分。

3、教師因私請假多于半天,須向校長請假。不多于2次不扣分。多于2次每次扣1分

4、月累計因私請假達一個3天以上者按照請假時間與工作時間之比例進行績效獎勵考核。

5、婚假、病假、產假、護理假、喪假等按照學校內部管理規(guī)定

進行休假。超出規(guī)定時間按照因私請假處理。

第二部分 工作量(30%)

一、規(guī)范要求

主要考核教職工周工作量多少,周工作量包括實際上課節(jié)數(shù)和兼職工作折算。學校按實際確定平均工作量,滿課時數(shù)分值為30分。

二、得扣分標準(班主任加8分)

1、標準工作量,根據(jù)教務部門下發(fā)的要求核定學校教師的工作量,學科標準工作量為:

2、滿工作量的得滿分。工作量超出的,由校長室核定計入加分。不足工作量部分扣分。

3、因學校安排造成工作量不足的,視達到工作量。因個人意愿與學校協(xié)商減少工作量的,則相應扣分。

第三部分 教學過程(25%)

一.備課:(6分)

1、具體要求:備課環(huán)節(jié)齊全,書寫工整,教案設計新穎,教學程序清晰,體現(xiàn)教改理念。體現(xiàn)備教材,備學生活動,體現(xiàn)學科特點,環(huán)節(jié)齊全,教后反思具體充實,體現(xiàn)教學情況。

2、評分方法:采取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權重為3:4:3。多次考評按平均分計算。優(yōu)秀得6分,良好得5分,一般得4分,較差得3分,不合格不得分。每缺一篇教案

扣0.5分。

二、課堂教學(7分)

1、具體要求:教學目標明確,重難點突出,教學環(huán)節(jié)完備,教法恰當,符合課改要求;教師語言規(guī)范,精神飽滿,衣著整潔,教態(tài)自然,因材施教。

2、評分辦法:采取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權重為3:4:3。優(yōu)秀得7分,良好得6分,一般得5分,較差的4分,不合格不得分,多次考評按平均分計算。

三、作業(yè)批改(6分)

1、相關要求:作業(yè)布置體現(xiàn)課標要求,精選適量;體現(xiàn)教法,面向全體學生;作業(yè)批改及時,批語簡練具體,富有指導性,作業(yè)整潔,書寫規(guī)范,強調正確率。

2、評分辦法:采取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權重為3:4:3。優(yōu)秀得6分,良好得5分,一般得4分,較差得3分,不合格不得分。多次考評按平均分計算。

四、認真組織學生成績考核,具備相關的命題能力(2分)

五、教師其它業(yè)務要求:(2分)

1、教師需保質保量地完成學校或相關部門交給的各項任務,按時完成得滿分,沒按時完成后補完成得一半分值。沒有完成不得分。

2、教師不得私自調課,發(fā)現(xiàn)一次扣雙方各2分,調課由教導處安排,憑單上課;上課遲到15分鐘視為曠課;

3、教師應團結協(xié)作,樂于助人,替別人代課以臨時性津貼給付。

每課時1分,保質保量上好課。

4、教師按要求參加各種競賽與評比,無故不參加每次扣2分。

六、教技應用(2分)

1、積極參加學校組織的教育技術研究活動(多媒體網(wǎng)絡課、電子白板研討課、各類應用技術培訓等),并能完成相關任務。應用最新教育技術上課得1分。不應用不得分。

2、各學科專任教師每月至少上交一件多媒體課件(每月期末上交),每學年利用多媒體設備開展教學活動的課時數(shù)占總課時數(shù)的40%。達標得1分。不達標不得分

第四部分 成果占(25%)

一、教學質量(10分)

1、語文數(shù)學英語學科

在期末考試中,語、數(shù)、英單科合格率達97%;在期末考試中,低年級語、數(shù)、英優(yōu)秀率分別達60%、70%、70%,中年級達45%、50%、50%,高年級達30%、40%、40%。各班級有特殊學生,可向學務處申請,會商同意后可不計分。達標得10分。

2、其他學科:

按計劃認真完成課程教學;在學校組織的考查科目質量調查中,合格率達90%,優(yōu)秀率達40%;組織參加上級部門組織的各項相關比賽,輔導學生參加投稿。達標得10分

二、學生進步程度(5分)

在規(guī)定時間內完成課時,按進教學進度執(zhí)行。

三、教科研(5分 )

1、認真學習教育教學理論,閱讀相關書籍或理論文章,積極參加學校校本培訓活動和上級組織各種形式的教科研培訓活動,不無故缺席、遲到,并能按要求認真準備,積極踴躍發(fā)言。達到要求得1分。

2、及時上交各類教科材料。達到要求得1分

3、認真總結教學經驗,積極參加各級各類的論文評比或課件評比活動。每月完成不少于一篇(次)參賽任務。達標得1分。

4、積極參加學校組織的向報刊雜志投稿活動(每月2-3次),每月投稿不少于一次,并力爭被錄用。認真組織學生參加各級各類競賽活動,引導學生積極向報刊雜志投稿,并爭取獲獎或被刊用。有論文發(fā)表得2分。

四、學生家長滿意度(5分)

學生民-主測評滿意率90%,家長滿意率90%,得滿分。學生民-主測評滿意率80%,家長滿意率80%,得4分。學生民-主測評滿意率70%,家長滿意率70%,得3分。學生民-主測評滿意率60%,家長滿意率60%,得3分。學生民-主測評滿意率50%,家長滿意率50%,得2分。

滿意率低于50%不得分。

第五部分 師德(10%)

一、師德標準(5分)

1、遵紀守法,積極參加政治、業(yè)務學習;遵紀守法、服從學校安排,愛崗敬業(yè)、教書育人。

2、工作態(tài)度端正,勇于創(chuàng)新,教育教學及教學科研成績突出。

3、團結協(xié)作、關愛集體、儀表端莊,談吐文雅,有教師風范。

二、其他規(guī)定(5分)

1、教師有違法違紀行為,違規(guī)有償家教,在校外違規(guī)兼課、兼職,違反其中一項規(guī)定,本項考核不得分(如果有需要備案)。

2、嚴禁體罰與變相體罰學生,如有違反要求不得分。

3、傳媒(泛指)負面報道,按未完成教學過程一次扣25分*1;

并建議在教職工評聘時不予聘用。

正面報道,按1-表彰- C市級優(yōu)秀表彰*1。

4、主管領導及直線領導交辦的其他工作完成加1-2分。

5、無正當理由不服從學校安排、不按時完成任務一次扣10分,經協(xié)調仍然不服從安排不享受獎勵性津貼,并建議在教職工評聘時不予聘用。

第六部分 嘉獎

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