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新近員工工作計(jì)劃
首先，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，能夠榮幸地加入開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。入職一周以來(lái)，為了更好地開(kāi)展本職工作，我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，通過(guò)公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，不斷了解公司的企業(yè)文化，企業(yè)新聞和一些項(xiàng)目基本情況�，F(xiàn)將新一周的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)：
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一名新員工，只有親自通過(guò)對(duì)工作的接觸，才能使自己對(duì)本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大，但是我會(huì)以積極謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的。
二、積極參與實(shí)踐工作。我會(huì)抓住機(jī)會(huì)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極參與實(shí)踐工作，明確工作職責(zé)，了解工作流程以及與工作相關(guān)部門(mén)的工作方式，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)和鍛煉。
三、加強(qiáng)自身的全局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。積極主動(dòng)快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變，從“局外人”到“企業(yè)人”，形成對(duì)公司及部門(mén)的歸屬感、安全感和忠誠(chéng)度。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，由于是新員工我能為大家做的或許不是很多，但我會(huì)盡我最大的努力為部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。
四、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作，毫不怠慢。
五、熟練辦公軟件的操作。學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作，這也是實(shí)際工作中基本和必需的。
以上是我對(duì)新一周工作的一點(diǎn)計(jì)劃，我希望能夠得到學(xué)習(xí)和鍛煉，做好本職工作，與大家互相協(xié)作，共同進(jìn)步。也許我不是最優(yōu)秀的，但我相信自己是最努力的。在這里，我要感謝同事們對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，希望今后能對(duì)我多多指教。
新進(jìn)員工培訓(xùn)工作計(jì)劃
一、 新員工培訓(xùn)目的
1、幫助新員工緩解緊張情緒，形成對(duì)企業(yè)的歸屬感、安全感、忠誠(chéng)度。
2、幫助新員工融入企業(yè)，讓新員工了解公司歷史沿革、政策、制度、企業(yè)文化等。
3、幫助新員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，以樹(shù)立正確的職業(yè)發(fā)展方向。
4、幫助新員工轉(zhuǎn)變角色，從“局外人”到“企業(yè)人”。
5、幫助新員工明確自己的工作職責(zé)、工作流程以及與工作相關(guān)部門(mén)的工作方式等。
二、 新員工培訓(xùn)內(nèi)容
1、新員工到職前的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作如下表所示。
新員工到職前培訓(xùn)準(zhǔn)備工作內(nèi)容一覽表
共 6 頁(yè)
(續(xù)上表)
2、辦理入職手續(xù)和組織參觀
（1） 由行政人事部對(duì)當(dāng)天報(bào)到的新員工進(jìn)行接待，并辦理入職手續(xù)。
（2） 新員工報(bào)到時(shí)，須填寫(xiě)《員工登記表》、《員工試工登記表》等表格。
（3） 行政人事部安排新員工參觀公司，并做有關(guān)介紹。
3、集中培訓(xùn)
（1） 行政人事部負(fù)責(zé)集中培訓(xùn)的組織工作。
（2） 具體事項(xiàng)
1) 公司行政人事部經(jīng)理致詞，歡迎新員工的加盟，向新員工介紹公司發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。
2) 行政人事部助理介紹公司發(fā)展歷史、公司文化和相關(guān)規(guī)章制度。
3) 行政人事部助理介紹公司重要部門(mén)的工作流程和人員配備狀況。 共 6 頁(yè)
4) 項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹公司的主營(yíng)范圍及行業(yè)優(yōu)勢(shì)。 5) 進(jìn)行考試，考試合格后上崗并進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。 （3） 集中培訓(xùn)方式，內(nèi)部講師面授。 4、崗位技能培訓(xùn) （1） 組織部門(mén)
各新員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)崗位技能培訓(xùn)的組織工作。 （2） 具體事項(xiàng)
1) 部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)。 2) 相關(guān)崗位工作文件及示范。 （3） 培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式 1) 培訓(xùn)時(shí)間為1-3個(gè)月。
2) 培訓(xùn)方式為在崗實(shí)習(xí)制，由各用人部門(mén)安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富、技能熟練的在職老員工擔(dān)任導(dǎo)師，指導(dǎo)新員工盡快熟悉崗位工作。
三、 新員工培訓(xùn)的考核與評(píng)估
進(jìn)行新員工培訓(xùn)考試，包括集中培訓(xùn)的知識(shí)性考試和技能培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)。
1、理論及技能操作考試。 2、評(píng)估
（1） 行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)新員工培訓(xùn)進(jìn)行反饋調(diào)查，填寫(xiě)《新員工入職培訓(xùn)反饋意見(jiàn)表》，并在7日內(nèi)將學(xué)員的反饋意見(jiàn)表
匯總后送授課教師參閱。
（2） 行政人事部在新員工集中培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告，報(bào)公司總經(jīng)理審閱。
（3） 新員工集中培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)入在崗實(shí)習(xí)。在崗實(shí)習(xí)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施，并于實(shí)習(xí)結(jié)束后由新員工填寫(xiě)《新員工試用期考核轉(zhuǎn)正表》,經(jīng)部門(mén)主管審批，報(bào)行政人事部。 （4） 行政人事部在新員工接受培訓(xùn)期間，應(yīng)不定期與新員工、部門(mén)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，及時(shí)了解新員工的動(dòng)態(tài)，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 四、 做好新員工培訓(xùn)的輔助措施 1、加強(qiáng)宣傳
向公司各部門(mén)宣傳公司新員工培訓(xùn)的政策、方法等，強(qiáng)化員工對(duì)新員工培訓(xùn)工作的重視程度。 2、對(duì)新員工導(dǎo)師進(jìn)行培訓(xùn)
對(duì)各部門(mén)選拔出來(lái)的新員工導(dǎo)師進(jìn)行培訓(xùn)，主要是團(tuán)隊(duì)合作方面的培訓(xùn)。 五、 培訓(xùn)時(shí)間安排
培訓(xùn)時(shí)間安排如下表所示。
培訓(xùn)時(shí)間安排一覽表
(續(xù)上表)
培訓(xùn)時(shí)間安排一覽表
七、 附件
1、《員工試用期考核轉(zhuǎn)正表》 2、《員工培訓(xùn)評(píng)估表》
行政人事部
二零一零年五月四日
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