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汽車(chē)車(chē)間5s管理制度

時(shí)間:2023-05-26 14:41:01 盛林 車(chē)間管理制度 我要投稿
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汽車(chē)車(chē)間5s管理制度(通用5篇)

  在生活中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編為大家收集的汽車(chē)車(chē)間5s管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

汽車(chē)車(chē)間5s管理制度(通用5篇)

  汽車(chē)車(chē)間5s管理制度 1

  為了給車(chē)間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于車(chē)間全體員工。

  一、整理

  車(chē)間整理:

  1.車(chē)間5S管理由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),職責(zé)是負(fù)責(zé)5S的`組織落實(shí)和開(kāi)展工作。應(yīng)按照5S整理、整頓的要求,結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況,對(duì)物品進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng),應(yīng)經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。

  2.上班前車(chē)間員工應(yīng)及時(shí)清理本崗責(zé)任區(qū)通道(有用的物品不能長(zhǎng)時(shí)間堆放,垃圾要及時(shí)清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。

  3.設(shè)備保持清潔,材料堆放整齊。

  4.近日用的物品擺放料架,經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫(kù)。

  5.工作臺(tái)面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要按照定置標(biāo)示,整齊地?cái)[放物件,包括工具、半成品、原材物料和報(bào)表等,不能隨意擺放。

  二、整頓

  車(chē)間整頓:

  1.設(shè)備、機(jī)器、儀器有保養(yǎng),擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。

  2.工具有保養(yǎng),有定位放置,采用目視管理。結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況,對(duì)工具進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng),應(yīng)經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。

  3.產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

  4.所有公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔,墻壁、天花板、窗戶(hù)、照明燈、門(mén)、窗戶(hù)無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)積塵。

  5.管理看板應(yīng)保持整潔。

  6.車(chē)間垃圾、廢品清理。(各部門(mén)按劃分規(guī)定處理)

  三、清掃

  車(chē)間清掃:

  1.公共通道要保持地面干凈、光亮。

  2.作業(yè)場(chǎng)所物品放置歸位,整齊有序。

  3.窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理,不得隨處堆放。

  4.設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施,并隨時(shí)清理。

  5.車(chē)間員工要及時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,確保干凈、整潔。

  四、清潔

  徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作,通過(guò)定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動(dòng),保持公司整體5S意識(shí)。

  五、素養(yǎng)

  公司所有員工應(yīng)自覺(jué)遵守《公司員工手冊(cè)》和《車(chē)間5S管理制度》等有關(guān)規(guī)定。

  1.5S活動(dòng)每日?qǐng)?jiān)持且效果明顯。

  2.遵守公司管理規(guī)定,發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。

  3.時(shí)間觀念強(qiáng),下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好。

  汽車(chē)車(chē)間5s管理制度 2

  1目的

  規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

  2范圍

  粉體事業(yè)部各生產(chǎn)車(chē)間。

  3內(nèi)容

  3.1質(zhì)量管理

  3.1.1各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

  3.1.2對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

  3.1.4車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

  3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

  3.2工藝管理

  3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

  3.2.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

  3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的'工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

  3.2.4對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

  3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  3.2.7新制定的工藝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

  3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),并做好各項(xiàng)記錄。

  3.2.9合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

  3.3定置管理

  3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。

  3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

  3.3.3做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

  3.3.4加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。

  3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

  3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

  3.4設(shè)備管理

  3.4.1車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理。

  3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

  3.4.3做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

  3.4.4設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

  3.4.5實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符。

  3.4.6嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

  3.4.7堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。

  三好:管好、用好、保養(yǎng)好。

  四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。

  五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。

  3.4.8設(shè)備運(yùn)行中,觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。

  3.4.9操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3.4.10保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

  3.4.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

  3.5工具管理

  3.5.1卡物相符,個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

  3.5.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

  3.5.3精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

  3.5.4嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

  3.5.5車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

  3.6能源管理

  3.6.1積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核。

  3.6.2開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。

  3.6.3認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。

  3.6.4隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車(chē)運(yùn)行。

  3.6.5未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

  3.7勞動(dòng)紀(jì)律

  3.7.1車(chē)間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  3.7.2車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明,帳目齊全,分配公開(kāi)、公正。

  3.7.3嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。

  3.7.4經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

  3.7.5積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開(kāi)展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。

  3.7.6認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。

  3.8文明生產(chǎn)

  3.8.1車(chē)間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫(xiě)及時(shí),準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺(tái)帳齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。

  3.8.2應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、班組成員等。

  3.8.3下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

  3.8.4車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢。

  3.8.5車(chē)間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。

  3.8.6車(chē)間內(nèi)管溝蓋板完整無(wú)缺,溝內(nèi)無(wú)雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。

  3.8.7車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。

  3.8.8車(chē)間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,長(zhǎng)風(fēng)扇。

  3.8.9堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

  3.9安全生產(chǎn)

  3.9.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

  3.9.2經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好周例會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

  3.9.3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。

  3.9.4按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

  3.9.5特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

  3.10.6學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。

  3.9.7生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫(xiě),班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

  3.9.8非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

  3.9.9重點(diǎn)設(shè)備要專(zhuān)人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。

  3.9.10消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

  3.9.11加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。

  3.9.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。

  4獎(jiǎng)懲

  4.1班組長(zhǎng)按照以上管理制度加強(qiáng)對(duì)本組員工的日常工作監(jiān)督和月底考核工作,對(duì)出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象做到及時(shí)糾正,在糾正無(wú)果的情況下對(duì)相應(yīng)員工開(kāi)據(jù)《違規(guī)扣款單》,單次扣款金額控制在5~10元,并現(xiàn)場(chǎng)收繳扣款,扣款單及扣款當(dāng)日交于車(chē)間主任處,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)做好各員工的扣款記錄,并予月底匯總。

  4.2車(chē)間主任加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的日常工作監(jiān)督和月底考核工作,對(duì)未按要求1開(kāi)展監(jiān)督工作的班組長(zhǎng)做到及時(shí)糾正,在糾正無(wú)果的情況下對(duì)該班組長(zhǎng)開(kāi)據(jù)《違規(guī)扣款單》,單次扣款金額控制在30~50元,并現(xiàn)場(chǎng)收繳罰款,同時(shí)當(dāng)月下調(diào)崗位系數(shù)。當(dāng)班班組若出現(xiàn)重大違規(guī)事件,將解除班組長(zhǎng)職務(wù),車(chē)間主任每日匯報(bào)巡檢結(jié)果,分析與建議巡檢中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

  4.3生產(chǎn)廠長(zhǎng)每天對(duì)各車(chē)間開(kāi)展巡檢,以實(shí)際巡檢結(jié)果為依據(jù)對(duì)車(chē)間主任進(jìn)行考核,考核結(jié)果將影響年底考評(píng)。

  4.4各車(chē)間月底對(duì)各員工的扣款記錄進(jìn)行匯總,扣款次數(shù)控制在3次以?xún)?nèi)的,返還扣款,大于3次的,扣款充公歸車(chē)間自行安排(可獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的班組或個(gè)人)。

  汽車(chē)車(chē)間5s管理制度 3

  第一章 總 則

  第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

  第二條 本規(guī)定適用于本公司實(shí)罐車(chē)間、深加工車(chē)間、打蠟車(chē)間全體員工。

  第二章 員工管理

  第三條 在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌,穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

  第五條 按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次簽到。嚴(yán)禁代簽到。

  第六條 工作時(shí)間內(nèi),車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請(qǐng)方能離崗。

  第七條 上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車(chē)間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

  第八條 員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)?/p>

  別是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。

  第九條 禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理。

  第十條 作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩耍,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  第十一條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  第十二條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

  第十三條 車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  第十四條 生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  第十五條 員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單,不得私自拿取物料。包裝車(chē)間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并

  做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

  第十六條 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。

  第十七條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  第十八條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第十九條 在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否則以違規(guī)論處。

  第二十條 車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。

  第二十一條 車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

  第二十二條 在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車(chē)間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

  第二十三條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,否則,按《行政管理制度》予以處罰.

  第二十四條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的`工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

  第二十五條 下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車(chē)間主管的責(zé)任。

  第二十六條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

  第二十七條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠,若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

  第二十八條 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

  第三章 員工考核

  第二十九條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。

  其中:

  1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

  2. 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  3. 能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

  4. 績(jī)、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

  以上考核由各車(chē)間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

  第三十條 考核的目的:

  對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  第四章 附 則

  第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

  第三十三條 本制度自20xx年3月15日起實(shí)施 。

  汽車(chē)車(chē)間5s管理制度 4

  1、車(chē)間人員工上崗時(shí)必須統(tǒng)一著裝,夏天嚴(yán)禁空拖鞋上崗。

  2、工作場(chǎng)地保持清潔,工具和設(shè)備擺放有序。

  3、維修車(chē)輛時(shí)必須使用翼子板護(hù)翼、座套、掛檔套、方向盤(pán)套及腳墊。

  4、非授權(quán)人員嚴(yán)禁駕駛公司或用戶(hù)車(chē)輛及試車(chē)。

  5、允許挪車(chē)人員在車(chē)間挪動(dòng)車(chē)輛限速5公里/小時(shí),同時(shí)要互相避讓?zhuān)M(jìn)出廠房門(mén)及通道時(shí)要緩慢注意。

  6、地面指揮車(chē)輛行駛、移位時(shí)不得站在車(chē)輛正前方與后方,并注意周?chē)系K物。

  7、舉升車(chē)輛要小心,避免車(chē)輛出現(xiàn)刮蹭現(xiàn)象。在維修時(shí)應(yīng)注意保護(hù)汽車(chē)漆面光澤、裝飾、地毯及座位,并保持車(chē)輛的整潔。

  8、禁止在車(chē)間吸煙以及做與工作無(wú)關(guān)的事。

  9、車(chē)上和車(chē)下同時(shí)作業(yè)時(shí),車(chē)上人員要防止掉下東西傷人。

  10、謹(jǐn)慎操作,嚴(yán)格執(zhí)行修理工藝和修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  11、車(chē)間員工必須遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》,任何人不得違反。并按要求使用專(zhuān)用工具。

  12、文明生產(chǎn),禁止在廠區(qū)范圍動(dòng)用明火并加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理,除在用的`以外,存放在指定位置。

  13、所有人員熟知消防器材的正確使用,電閘箱附近不得放置易燃可燃物。

  14、工作時(shí)不得擅離崗位,不得在工廠內(nèi)打鬧、追逐、大場(chǎng)喧嘩非工作需要不得隨便到其他部門(mén)走動(dòng)、聊天、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入廠區(qū)。

  15、下班前,必須切斷所有電器設(shè)備的前一段電源開(kāi)關(guān)。作業(yè)結(jié)束或下班后要及時(shí)清除場(chǎng)地油污雜物,并將設(shè)備機(jī)具整齊安放在指定位置,以保持施工場(chǎng)地清潔。

  汽車(chē)車(chē)間5s管理制度 5

  1、目的

  對(duì)消防安全進(jìn)行控制管理,保障車(chē)間的健康、穩(wěn)定發(fā)展及員工的人身安全。

  2 、適用范圍

  適用于水汽車(chē)間消防安全工作的組織管理、責(zé)任劃分、明火管理、電源電氣管理、消防器材管理、消防安全檢查、突發(fā)安全事件響應(yīng)等過(guò)程。

  3、職責(zé)

  3.1車(chē)間主任對(duì)消防安全工作全面負(fù)責(zé);

  3.2綜合辦負(fù)責(zé)實(shí)施消防安全宜傳教育和培訓(xùn)。

  3.3各班組負(fù)責(zé)所管工作范圍內(nèi)的消防安全管理。

  4、內(nèi)容

  4.1方針和原則

  4.1.1消防安全管理以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為基本方針;實(shí)行“誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用,誰(shuí)維護(hù)”的原則。

  4.2組織管理

  4.2.1車(chē)間要建立、健全職工崗位消防安全責(zé)任制,明確各崗位的防火責(zé)任區(qū)和消防職責(zé)。

  4.2.2車(chē)間要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的消防安全宣傳教育,普及消防知識(shí),增強(qiáng)安全觀念:讓職工懂得本崗位有什么火災(zāi)危險(xiǎn),懂得預(yù)防措施,懂得滅火方法;會(huì)報(bào)警,會(huì)使用消防器材,會(huì)處理事故苗頭。

  4.3消防安全責(zé)任

  4.3.1車(chē)間主任作為水汽車(chē)間消防安全第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):

  a、執(zhí)行消防法規(guī),保障本單位消防安全符合規(guī)定,掌握車(chē)間的消防安全情況。

  b、統(tǒng)籌安排車(chē)間的消防安全管理工作。

  c、逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任,組織開(kāi)展消防安全檢查,督促落實(shí)安全隱患整改,及時(shí)處理涉及消防安全的重大問(wèn)題。

  4.3.2綜合辦作為車(chē)間消防安全管理的歸口部門(mén),應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):

  a、組織實(shí)施日常消防安全管理工作;

  b、擬訂消防安全資金投入及組織保障方案;

  c、組織實(shí)施消防安全檢查和火險(xiǎn)隱患整改工作;

  d、組織實(shí)施對(duì)車(chē)間消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)識(shí)的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效;

  e、組織防火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練;

  f、組織開(kāi)展消防知識(shí)、消防操作技能的宣傳、教育和培訓(xùn)。

  g、督促各班組落實(shí)消防安全責(zé)任制,明確消防安全職責(zé);

  h、負(fù)責(zé)公司消防器材的統(tǒng)一申報(bào)、采購(gòu)和配揮工作。

  4.3.4各班組的組長(zhǎng),應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):

  a、車(chē)間各班組組長(zhǎng)的是各自主管區(qū)域的消防安全第一責(zé)任人,對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的消防安全負(fù)有主要責(zé)任;

  b、在其負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)落實(shí)消防安全管理制度,明確消防安全責(zé)任;

  c、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)消防安全的自查與隱患整改工作;

  d、對(duì)管理區(qū)域內(nèi)重大消防安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)安全科;

  e、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)消防器材的管理、維護(hù)和保養(yǎng),嚴(yán)禁將消防設(shè)施設(shè)備挪作他用;

  f、及時(shí)將車(chē)間內(nèi)損壞、失效、己使用的設(shè)施設(shè)備上報(bào)備案;

  g、確保消防設(shè)施設(shè)備的整潔完好。

  4.4明火管理

  4.4.1車(chē)間各班組因工作需要使用電焊、氣焊(割)時(shí),必須事先申請(qǐng),辦理相關(guān)手續(xù)并有專(zhuān)人監(jiān)護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,必要時(shí),應(yīng)采取相應(yīng)的消防安全措施。

  4.4.2嚴(yán)禁在車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)使用明火。

  4.4.3車(chē)間庫(kù)區(qū)、易燃易爆物品作業(yè)場(chǎng)所.應(yīng)設(shè)立明顯禁煙、火警標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙。

  4.5電源電氣管理

  4.5.1車(chē)間倉(cāng)庫(kù)、泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁擅自亂拉、亂接電源線路,不得隨意增設(shè)電器設(shè)備。如需改變或安裝線路,必須由持合格證的電工負(fù)責(zé)。

  4.5.2車(chē)間庫(kù)房、泵房的電源線路、電器設(shè)備應(yīng)保持清潔,配電箱、立式配電柜內(nèi)應(yīng)保持干燥,不得有灰塵堆積,不準(zhǔn)堆放物品。各電氣設(shè)備的導(dǎo)線、接點(diǎn)、開(kāi)關(guān)不得有斷線、老化、裸露、破損。禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置,電氣設(shè)施嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。

  4.5.3電工組負(fù)責(zé)車(chē)間電氣安全管理,合理安裝電氣設(shè)備,做到安全操作,經(jīng)常檢查,及時(shí)維修,保證用電安全。

  4.5.4電氣線路、電器設(shè)備必須由持合格證的電工進(jìn)行安裝、檢查和維修保養(yǎng),操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程.

  4.6消防器材管理

  4.6.1公司應(yīng)根據(jù)消防安全管理的需要,配備適當(dāng)種類(lèi)和足夠數(shù)量的消防設(shè)備和器材,且不得挪作他用。

  4.6.2車(chē)間綜合辦應(yīng)建立本公司《消防器材管理記錄》,詳細(xì)記錄公司消防器材的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、安裝地點(diǎn)、有效狀況等。

  4.6.3管理要求要點(diǎn):

  a、消防設(shè)備器材和工具應(yīng)放置在醒目、取用方便的地點(diǎn)。放置在室外的要采取防雨、防曬、防銹蝕、防霉?fàn)、防結(jié)塊和防凍措施。

  b、消防設(shè)備、器材的周?chē)粶?zhǔn)堆放雜物和掛放其他物品.車(chē)間綜合辦對(duì)消防設(shè)備、器材要建立定期維修保養(yǎng)制度,保證完好有效。

  4.7消防安全檢查

  4.7.1車(chē)間必須建立、健全逐級(jí)消防安全檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全險(xiǎn)患。

  4.7.2車(chē)間綜合辦應(yīng)每月組織消防安全檢查,班組實(shí)行日檢查。消防安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括:

  a、用火、用電有無(wú)違章情況;

  b、消防水壓是否正常;

  c、消防器材是否到位、有效;

  d、是否存在線路私拉亂接、開(kāi)關(guān)裸露等安全隱患;

  e、電氣等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好,有無(wú)易燃易爆物品擺放或粘附;

  f、庫(kù)房區(qū)域是否有吸煙現(xiàn)象,地面是否有煙頭;

  g、火災(zāi)等安全隱患的整改情況及防范措施落實(shí)情況。

  4.7.3車(chē)間每次檢查后,應(yīng)形成《消防安全檢查記錄》及時(shí)通報(bào),并要求責(zé)任人整改。對(duì)查出的.安全隱患或違章作業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究,有條件的立即采取措施整改、消除:對(duì)一時(shí)難以解決的要及時(shí)上報(bào),同時(shí)采取有效防范措施限期整改;

  4.7.4安全隱患或違章作業(yè)整改完畢,負(fù)責(zé)整改的部門(mén)或責(zé)任人應(yīng)及時(shí)將整改完畢的工作報(bào)送車(chē)間綜合辦驗(yàn)證、存檔。

  4.8發(fā)生安全事件響應(yīng)

  4.8.1發(fā)生火災(zāi)、爆炸等消防安全突發(fā)事件時(shí),車(chē)間在職人員應(yīng)積極參與突發(fā)事件的處理工作,實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散方案,確保火險(xiǎn)事故得到及時(shí)有效處理,盡量避免或?qū)p失降低到最小。

  4.8.2一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全突發(fā)事件時(shí),相關(guān)人員應(yīng)立即采取果斷的應(yīng)急措施,迅速撲滅火災(zāi),緊急疏散人員,以控制事故蔓延。

  4.8.3應(yīng)對(duì)消防安全突發(fā)事件過(guò)程中,有下列行為之一者,公司將視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、開(kāi)除或采取經(jīng)濟(jì)處罰:

  a、不執(zhí)行、不服從公司領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急指令;

  b、提供錯(cuò)誤、虛假的消防安全信息,導(dǎo)致公司決策失誤的;

  c、玩忽職守,對(duì)突發(fā)安全事件隱瞞、緩報(bào)或置之不理的;

  d、麻痹大意,處置不及時(shí)的;

  4.9激勵(lì)

  車(chē)間將對(duì)在消防安全管理工作中有顯著成績(jī)的班組和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì):

  a、模范執(zhí)行消防安全法規(guī)、規(guī)章和崗位防火責(zé)任制,在消防安全工作中做出突出貢獻(xiàn)的;

  b、積極參加滅火戰(zhàn)斗、搶救車(chē)間財(cái)產(chǎn)和保護(hù)員工生命安全表現(xiàn)突出的;

  c、刻苦鉆研消防安全業(yè)務(wù),提出合理化建議被采納的;

  d、發(fā)現(xiàn)和消除重大火險(xiǎn)等安全隱患,避免火災(zāi)等重大損失的;

  e、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和撲救火災(zāi),避免了重大經(jīng)濟(jì)損失的。

  f、適當(dāng)時(shí)根據(jù),公司制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

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