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公司規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則

時(shí)間:2022-05-11 05:19:38 公司管理制度 我要投稿
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公司規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則

公司管理制度實(shí)施細(xì)則(第8號(hào))

公司規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則

面對(duì)現(xiàn)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相對(duì)疲軟狀態(tài),以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面,結(jié)合我公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,因此對(duì)于提高部門(mén)工作質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理,已刻不容緩。全體員工應(yīng)當(dāng)發(fā)揮主人翁精神,同心協(xié)力、緊密團(tuán)結(jié)、為公司大局著想。為了順利完成全年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)全廠(chǎng)作出如下管理制度:

1.所有員工必須嚴(yán)格遵守公司員工手冊(cè)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.所有員工做到不遲到、不早退,當(dāng)月遲到早退一次罰款10元,遲到早退第二次罰款20元,遲到早退第三次罰款40元,以此類(lèi)推。每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),如生產(chǎn)需要加班的,則由車(chē)間主管臨時(shí)通知,有事需請(qǐng)假的,要向班組長(zhǎng)說(shuō)明事由,經(jīng)車(chē)間主管批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,部門(mén)員工向相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,公司將不定期從廠(chǎng)區(qū)監(jiān)控錄像中進(jìn)行抽查。車(chē)間主任批假上限為一天,部門(mén)主管批假上限為兩天,三天及以上需向總經(jīng)理請(qǐng)假。請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)五天的請(qǐng)假期間統(tǒng)籌由員工自己承擔(dān),公司幫忙繳納從其工資中扣除。

3.員工上班應(yīng)盡量著工裝,不得在車(chē)間內(nèi)吃早餐,凡是發(fā)現(xiàn)在車(chē)間吃早餐發(fā)現(xiàn)一次罰款十元,第二次罰款20元,第三次罰

款40元;在工作及管理活動(dòng)中不得帶有歧視觀念,要有團(tuán)隊(duì)合作精神,如若有小組內(nèi)嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)者且影響惡劣的公司對(duì)于雙方當(dāng)事人每人罰款100元并進(jìn)行批評(píng)教育。

4.上班時(shí),不得串崗、溜崗,不得偷懶、;2徽J(rèn)真工作,影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的,甚至說(shuō)和做一些與工作無(wú)關(guān)的事情,當(dāng)月發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,第二次罰款20元,第三次罰款40元,態(tài)度惡劣及屢教不改者,予以勸退。

5. 上班時(shí)間不得玩手機(jī),如若發(fā)現(xiàn)玩上班期間玩手機(jī)游戲或上網(wǎng),當(dāng)月發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,第二次罰款20元,第三次罰款40元,第四次勸退。如需要接打電話(huà)的需向組長(zhǎng)說(shuō)明。在此特別強(qiáng)調(diào),接聽(tīng)電話(huà)前必須處理好手上的工作,保證工作區(qū)域內(nèi)的安全,否則造成不良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。

6.用料消耗:嚴(yán)格按產(chǎn)品圖紙材料消耗明細(xì)進(jìn)行領(lǐng)料下料,以最節(jié)約的方式用料,能用邊角料的則用邊角料下料,圖紙不完善或暫無(wú)圖紙也要以最節(jié)約方式下料。此項(xiàng)將作為年底評(píng)選先進(jìn)最重要指標(biāo)之一。

7.低值易耗品(包括工具)必須交舊領(lǐng)新,由庫(kù)管登記,領(lǐng)料人簽字。工具由領(lǐng)料人負(fù)責(zé)保管,造成遺失和人為損壞的,由領(lǐng)料人賠償,拒不賠償?shù),予以勸退?/p>

8.電焊工在操作前,要嚴(yán)格檢查所用工具,包括電焊機(jī)設(shè)備、線(xiàn)路、電纜線(xiàn)的接點(diǎn)等,使用時(shí)要符合操作流程,保持設(shè)備完好狀態(tài)。焊割結(jié)束或離開(kāi)操作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須切斷電源。赤熱的焊嘴、焊鉗以及

焊條頭等,禁止放在易燃、易爆和可燃物上,丟棄焊頭長(zhǎng)度不得超過(guò)3公分。

9.員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用機(jī)床、工具以及相關(guān)設(shè)備。階段性生產(chǎn)用具不用時(shí)應(yīng)上交,方便其他小組使用,生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行保管,否則視作違規(guī),違規(guī)者當(dāng)月發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,第二次罰款20元,第三次罰款40元,第四次勸退。。

10.車(chē)輛出入通道不得堆放任何東西與雜物,保障車(chē)輛出入通順。行車(chē)在使用過(guò)程中與班組生產(chǎn)相沖突的,應(yīng)分清緩急、大局為重,合理錯(cuò)峰。

11.在生產(chǎn)過(guò)程中不得隨意亂扔零配件、工具,掉在地上的零件必須及時(shí)撿起,所有零配件分類(lèi)存放,未用完的退回倉(cāng)庫(kù)保管。在清理廢料時(shí),發(fā)現(xiàn)有可重復(fù)利用的或價(jià)值較高的,沒(méi)有及時(shí)揀出的,追究相應(yīng)責(zé)任人責(zé)任,罰款所浪費(fèi)材料價(jià)值的百分之五十,最低罰款三十元。

12.嚴(yán)格工時(shí)定額管理,上下兩個(gè)加工廠(chǎng)產(chǎn)品定額必須保持高度一致,如需調(diào)整定額必須由公司研究決定,由生產(chǎn)部門(mén)統(tǒng)一實(shí)施,嚴(yán)禁生產(chǎn)部門(mén)私自調(diào)整定額,如違反規(guī)定,追究當(dāng)事人責(zé)任。新產(chǎn)品定額嚴(yán)格參照老產(chǎn)品定額確定,不得隨意指定導(dǎo)致產(chǎn)品定額不均。暫無(wú)定額工時(shí)的,在執(zhí)行過(guò)程中要量化成一事一價(jià),減少雜班工時(shí)。員工在作業(yè)過(guò)程中,其他非定額閑時(shí)人員不得靠近,攀談,影響其工作。非公司人員進(jìn)入車(chē)間,要及時(shí)報(bào)告。門(mén)房要及時(shí)弄清情況并作相應(yīng)處理。

13.生產(chǎn)方法經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知相關(guān)負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意后方可更改。如果生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或上一環(huán)節(jié)操作錯(cuò)誤,應(yīng)立即向上一環(huán)節(jié)或車(chē)間主任提出并要求相應(yīng)修改,如若發(fā)現(xiàn)上一環(huán)節(jié)錯(cuò)誤會(huì)留下安全隱患或質(zhì)量問(wèn)題未提出將錯(cuò)就錯(cuò)者,負(fù)連帶錯(cuò)誤責(zé)任,罰款金額為上一環(huán)節(jié)錯(cuò)誤造成損失罰款的60%。

14.嚴(yán)格質(zhì)量管理,產(chǎn)品出現(xiàn)因操作人員人為造成的質(zhì)量問(wèn)題,由所在班組免費(fèi)維修,造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)。損失較大的,所在班組集體承擔(dān)。產(chǎn)品質(zhì)量因設(shè)計(jì)、材料等其他公司方面出現(xiàn)問(wèn)題的,由相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任,公司按出差補(bǔ)貼方案給予出差維修人員補(bǔ)助。如若同一小組所生產(chǎn)產(chǎn)品連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,將對(duì)小組進(jìn)行追責(zé)并進(jìn)行罰款(小組不低于一千元罰款)。如若小組一年內(nèi)所生產(chǎn)所有產(chǎn)品均未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)于小組不低于二千元獎(jiǎng)勵(lì)。

15.油漆施工員在產(chǎn)品做油漆之前,如果檢測(cè)外觀存在質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)報(bào)告質(zhì)量管理人員,由上道工序加工人員返工至合格方可做油漆,如若沒(méi)有反應(yīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題則由自己承擔(dān)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任,是油漆方面問(wèn)題,如打磨不到位、油漆流掛現(xiàn)象等由油漆施工員返工或扣除工資并賠償損失。

16.車(chē)間質(zhì)量管理人員,把關(guān)好每道生產(chǎn)環(huán)節(jié),因產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管不到位的,造成質(zhì)量問(wèn)題,由質(zhì)量管理人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。根據(jù)損失大小確定其罰款標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)查清問(wèn)題根本原因并做好改

進(jìn)工作,保證下次不會(huì)相同問(wèn)題。相同的質(zhì)量問(wèn)題連續(xù)出現(xiàn)且沒(méi)有改進(jìn),公司將對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行不低于三百元罰款并要求質(zhì)量管理人員做述職報(bào)告。機(jī)加工車(chē)間不得造成單個(gè)品種批量報(bào)廢,造成單個(gè)品種批量報(bào)廢的賠償價(jià)值的50%。

17.上班注意節(jié)約用電,停工隨時(shí)關(guān)閉電源。所有機(jī)床、工具必須按照操作規(guī)程作業(yè),確保安全作業(yè)。如若停止作業(yè)沒(méi)有關(guān)閉電源造成安全隱患者,當(dāng)月發(fā)現(xiàn)一次扣十元,第二次扣二十元,第三次扣四十元,以此類(lèi)推。

18.上下班隨時(shí)留意,廠(chǎng)內(nèi)有無(wú)順手牽羊現(xiàn)象,對(duì)本公司員工不論情節(jié)輕重順手牽羊者予以勸退,重者移送公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

19.員工不得隨意翻閱辦公室資料文件、不得隨意拿走辦公室資料等。

20.員工提出合理化建議,一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以實(shí)用價(jià)值百分之五的獎(jiǎng)勵(lì)。

21.在工作其間,部門(mén)主管離崗時(shí),應(yīng)指定代理負(fù)責(zé)人,要求所屬員工必須服從其安排,代理負(fù)責(zé)人必須盡心盡力地完成交付的任務(wù),如若部門(mén)主管離崗時(shí)指定代理負(fù)責(zé)人造成質(zhì)量及安全隱患問(wèn)題同時(shí)追究部門(mén)主管及代理人責(zé)任,不低50元每人的罰款。

22.工具、設(shè)備因功能障礙的不得使用,操作人員必須及時(shí)通知修理人員,提請(qǐng)檢修,并作好暫停使用標(biāo)識(shí)。誰(shuí)使用期間出

現(xiàn)障礙問(wèn)題由誰(shuí)負(fù)責(zé)做好上述處理,如若丟棄不管給后面的使用者造成安全隱患的公司將對(duì)其進(jìn)行罰款一百元。

23.下班時(shí),員工應(yīng)打掃自已的工作范圍,保持辦公區(qū)及車(chē)間整潔,各種工具應(yīng)收撿整齊。公司將不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)特別臟亂差的工作區(qū)域?qū)⑦M(jìn)行小組罰款處理,當(dāng)月第一次40元,第二次80元,第三次160元,以此類(lèi)推。

24.上述罰款均交由公司財(cái)務(wù)室保管,公司成立專(zhuān)項(xiàng)資金,當(dāng)罰款金額達(dá)到一定數(shù)量時(shí)公司再另行貼補(bǔ)一部分組織員工集體活動(dòng)。罰款不是目的,目的是為了不罰,建立一個(gè)健全、健康的公司管理制度。

以上各項(xiàng)各條如與本公司相關(guān)制度、規(guī)定相抵觸的,均以本公司以上制度、細(xì)則為準(zhǔn)。各部門(mén)管理人員必須管理好自己部門(mén)的人和事,嚴(yán)格執(zhí)行以上制度,提高工作效率。嚴(yán)禁相互指責(zé)推卸責(zé)任,嚴(yán)禁排擠他人,應(yīng)分發(fā)揮主人翁精神,積極傳播正能量,以公司大局為重,為公司穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

湖北天池機(jī)械股份公司

2015年9月5日

公司現(xiàn)行基本規(guī)章制度及管理細(xì)則(暫定)2016-09-19 19:52 | #2樓

一、公司組織架構(gòu)。(略)

二、上下班時(shí)間:9:00-12:30 14:00-18:00

三、著裝要求:總監(jiān)級(jí)(含總監(jiān))以下工作人員,須按公司要求統(tǒng)一著裝,佩戴工作牌。

四、考勤:

①簽到(打卡):按照公司規(guī)定上下班時(shí)間簽到,打卡,遲

到或早退一次扣20元(10分鐘以?xún)?nèi)),遲到或早退10-30分鐘以?xún)?nèi)扣50元,超過(guò)30分鐘扣除當(dāng)日工資。

②休息:按部門(mén)輪休表輪休,各部門(mén)負(fù)責(zé)人在每周一早會(huì)后

把本部門(mén)輪休表交到總經(jīng)辦,因公司剛開(kāi)始運(yùn)作,人手不足,現(xiàn)暫時(shí)不執(zhí)行輪休,有事可請(qǐng)假。

③請(qǐng)假:請(qǐng)假一天,報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人批,請(qǐng)假2天以上報(bào)總經(jīng)

辦批。

五、各部門(mén)崗位職責(zé):

1、置業(yè)銷(xiāo)售部:

①熟悉和掌握樓盤(pán)相關(guān)情況和交易知識(shí),隨時(shí)為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的咨詢(xún)。

②帶領(lǐng)客戶(hù)看房并為客戶(hù)制定購(gòu)買(mǎi)方案和嚴(yán)格按照公司的銷(xiāo)售價(jià)格及交房標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售。

③挖掘潛在客戶(hù),進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理反應(yīng)客戶(hù)信 ④每天記錄電話(huà)咨詢(xún)及客戶(hù)接待情況,協(xié)助解決客戶(hù)售后服務(wù)工作,

做好客戶(hù)的追蹤和聯(lián)系工作。

⑤每天做客戶(hù)及銷(xiāo)售小結(jié),每月做工作總結(jié)。

2、金融部:

①熟悉和掌控公司各金融業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)知識(shí)和辦理流程及所需資料,高效快捷的為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)。

②根據(jù)客戶(hù)的需求及自身情況,主動(dòng)為客戶(hù)制定合適的融資方案,切實(shí)解決客戶(hù)的難題。

③負(fù)責(zé)與客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通,維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。

④負(fù)責(zé)客戶(hù)回訪(fǎng),及時(shí)掌握客戶(hù)需要,了解客戶(hù)狀態(tài)。

3、市場(chǎng)部:

①對(duì)公司區(qū)域市場(chǎng)拓展工作負(fù)責(zé),制定部門(mén)工作計(jì)劃,組織人員按計(jì)劃實(shí)施,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,確保計(jì)劃的全面落實(shí)。

②負(fù)責(zé)與客戶(hù)的聯(lián)系、溝通、鞏固、擴(kuò)大客戶(hù)資源。

配合公司執(zhí)行項(xiàng)目的宣傳計(jì)劃及各種宣傳活動(dòng)。

4、財(cái)務(wù)部(略)

六、公司對(duì)員工的工作要求:

1、明確知道自己當(dāng)天的工作任務(wù)和目標(biāo)是什么?(我要做什么?)

2、知道完成工作的方法及解決辦法。(我該怎么做?)

3、在完成工作任務(wù)后的自我總結(jié)。(怎么做會(huì)更加好?)

七、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及分工負(fù)責(zé)。

八、員工業(yè)務(wù)提成及代理、中介提成、等方案制定。

九、公司口號(hào):

用業(yè)績(jī)創(chuàng)造自己的價(jià)值!

用價(jià)值實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想!

十、其它:

①現(xiàn)今所有業(yè)務(wù)辦理的流程及客戶(hù)所需資料。

②各業(yè)務(wù)的詳細(xì)情況:

A、業(yè)務(wù)名稱(chēng):

B、辦理?xiàng)l件:

C、放款時(shí)間:

D、還款方式:

E、利率:

F、公司點(diǎn)數(shù)及代理點(diǎn)數(shù)

③客戶(hù)的接待(禮儀禮節(jié)、衛(wèi)生)

④所有業(yè)務(wù)開(kāi)展前的執(zhí)行方案落實(shí)和敲定(股東會(huì)議)

公司辦公室管理制度細(xì)則2016-09-19 19:27 | #3樓

為加強(qiáng)公司管理,明確規(guī)范員工行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行員工管理制度,維護(hù)公司良好形象,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍,特制定本制度。

一、文件管理制度

1、公司設(shè)立文件檔案管理專(zhuān)員,切實(shí)做好文件檔案的收集、分類(lèi)、整理、立卷、歸檔工作,保證文件檔案資料的齊全完整,提高案卷質(zhì)量,使文件檔案管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的要求,并逐步實(shí)現(xiàn)電子信息化管理。

2、凡是公司在工作中形成的文件和具有查考利用價(jià)值的各類(lèi)資料、原始記錄、出版物、各種圖表薄冊(cè)、照片以及與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的上級(jí)事文等都要齊全完整地收集、整理、立卷、保管。

3、人力資源專(zhuān)員要做好公司員工人事檔案的收集、整理、立卷、管理工作,確保資料完整。

4、檔案管-理-員要對(duì)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料專(zhuān)門(mén)建檔。進(jìn)行管理。

5、立卷應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類(lèi)整理立卷,保證檔案的齊全、完整,能反映公司的主要情況,以便于保管和利用。

6、文件資料檔案的保管、查閱。

(1)、所有檔案必須入框上架,科學(xué)排列,便于查找,避免暴露或捆扎堆放。

(2)、文件柜、檔案室要保持整潔衛(wèi)生,認(rèn)真做好文件檔案“八防”工作,特別是檔案室防火、防鼠、防濕、防盜工作要常抓不懈,

要定期檢查、經(jīng)常核對(duì)文件檔案資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、報(bào)告并做好相關(guān)記錄,確保文件檔案資料的完整與安全。

7、公司內(nèi)部員工因工作需要查閱檔案資料,須報(bào)請(qǐng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外單位人員要查閱、復(fù)印公司檔案,必須經(jīng)本公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可查閱;公司所有檔案一律不允許外借。不論是誰(shuí)查閱、復(fù)印檔案,公司檔案管-理-員都必須如實(shí)進(jìn)行登記,注清查閱時(shí)間、查閱內(nèi)容、查閱人姓名、批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)、是否復(fù)印等相關(guān)內(nèi)容。

8、對(duì)于公司機(jī)密文件及檔案的管理,要有專(zhuān)柜存放并單獨(dú)設(shè)鎖,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)接觸,工作人員要嚴(yán)守機(jī)密。

9、根據(jù)文件、文書(shū)目錄整理→排序→編制編目→存檔。 (1)、所有歸檔文書(shū)材料經(jīng)過(guò)初步整理,根據(jù)時(shí)間先后順序再按同一項(xiàng)目文書(shū)材料集中整理,并貼上標(biāo)簽。

(2)、堅(jiān)持平時(shí)歸檔與年終歸檔、定期歸檔與不定期歸檔結(jié)合,對(duì)照編目,列出清單。

二、辦公用品管理制度

第一條 管理要點(diǎn)

1、為了加強(qiáng)辦公用品管理,規(guī)范辦公用品管理各項(xiàng)程序,節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),提高利用效率。

2、辦公用品管理人員負(fù)責(zé)辦公用品的管理工作,權(quán)責(zé)一致嚴(yán)格要求,無(wú)私自挪用現(xiàn)象。

3、辦公用品保管實(shí)行“日清月結(jié),出入庫(kù)等量、年終查存統(tǒng)計(jì)”原則。

4、辦公用品的采購(gòu),應(yīng)進(jìn)行多方比較,保證性?xún)r(jià)比和質(zhì)量,擇優(yōu)選用,合理開(kāi)支。

第二條制度規(guī)范

1、單位辦公用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放和辦公設(shè)備的入庫(kù)登記由行政部全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、辦公用品購(gòu)臵應(yīng)遵循以下程序:各部門(mén)將所需辦公用品填寫(xiě)辦公用品申購(gòu)單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)至行政部,行政部根據(jù)各部門(mén)的需求計(jì)劃和月末辦公用品清算單中的物品實(shí)際庫(kù)存和用量,做出采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后方可采購(gòu)。對(duì)急用品的采購(gòu),可根據(jù)具體實(shí)際進(jìn)行靈活處理,但必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、辦公室應(yīng)對(duì)辦公用品進(jìn)行及時(shí)出入庫(kù)登記,注明名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、出入庫(kù)時(shí)間等,做到賬物相符。

4、各部門(mén)申領(lǐng)的辦公用品需及時(shí)發(fā)放,并做好填表記錄;因特殊情況急需領(lǐng)用未填表登記,事后須及時(shí)補(bǔ)填。

5、任何人不得私自挪用辦公用品。

6、辦公用品管理人員負(fù)責(zé)辦公用品的發(fā)放和登記。

8、管-理-員定期對(duì)辦公用品進(jìn)行盤(pán)查,核實(shí)庫(kù)存,保證出入庫(kù)等量。

第三條管理流程設(shè)計(jì)

填寫(xiě)《辦公用品申購(gòu)單》→審批→采購(gòu)→入庫(kù)登記→發(fā)放。

三、日常事務(wù)管理制度

第一條

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度,準(zhǔn)時(shí)上班按時(shí)下班,上下班時(shí)間按8:30-12:00.13:30-17:00執(zhí)行。

第二條

上班后不得外出吃早點(diǎn)或辦私事,如確有需要須征得直管領(lǐng)導(dǎo)允許,午休后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班。

第三條

不得將可能影響辦公環(huán)境的與工作無(wú)關(guān)的物品帶入公司。

第四條

員工上班時(shí)必須著裝整潔、得體,不得穿拖鞋及其他不適宜的裝束,不準(zhǔn)佩戴夸張、異類(lèi)、過(guò)大的飾物上班。整體形象符合《基本服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》中的儀容儀表要求。

第五條

辦公時(shí)間因私會(huì)客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備,時(shí)間不得超過(guò)30分鐘;因私打電話(huà)必須簡(jiǎn)短。

第六條

上班時(shí)間內(nèi)辦公室不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲、瀏覽與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)站;任何時(shí)候不得使用不文明語(yǔ)言和肢體動(dòng)作。

第七條

個(gè)人所屬的桌椅、設(shè)備、垃圾桶由各使用人自行清潔;部門(mén)所屬的存儲(chǔ)柜、文件柜內(nèi)部由各部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理和清潔;

第八條

辦公室環(huán)境要求:環(huán)境整潔、擺放有序;隨手清潔,及時(shí)歸位;辦公室內(nèi)不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環(huán)境的雜物;嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過(guò)3/4滿(mǎn)。

第九條

工作午休(餐)時(shí)間不得飲酒,不得帶有酒精狀態(tài)上班;接待公司客人的除外

第十條

下班、或離開(kāi)辦公室30分鐘以上的,須關(guān)閉不使用的電器、電燈等耗電設(shè)備,午餐期間關(guān)閉應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈;公文、印章、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險(xiǎn)柜或抽屜內(nèi),關(guān)窗、鎖門(mén)后方可離開(kāi)。 第十一條

遵守保密紀(jì)律,保存好各種文件及技術(shù)資料,不得泄露公司機(jī)密。 第十二條

文明用廁,節(jié)約用紙,注意保潔。

第十三條

愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和設(shè)備,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向辦公室報(bào)修,無(wú)法修復(fù)的應(yīng)注明原因申請(qǐng)報(bào)廢;因故意或使用不當(dāng)損壞公物者,應(yīng)予以相應(yīng)賠償。 第十四條

最后一個(gè)下班的員工,在離開(kāi)辦公室前,必須關(guān)閉自己所在辦公區(qū)域范圍內(nèi)所有與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的用電電器的電源;復(fù)印打印用雙面。復(fù)印、

打印紙用雙面,單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

四、用章管理制度

第一條 管理要點(diǎn)

1、單位公章、合同章等印章:由董事會(huì)指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。

2、單位財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、法人代表名章:由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。

第二條 印章使用范圍

1、單位各類(lèi)合同。

2、單位各類(lèi)報(bào)表。

3、文件材料。

4、證明材料。

5、其它需要使用印章的文書(shū)。

第三條 制度規(guī)范

1、公章、合同章使用:用章申請(qǐng)人應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)《印章使用記錄表》注明使用時(shí)間、使用人、具體內(nèi)容、批準(zhǔn)人等。

2、合同、協(xié)議:合同、協(xié)議等經(jīng)會(huì)簽后,由有相應(yīng)負(fù)責(zé)人的簽字,經(jīng)由總經(jīng)理審批后可以使用印章。

3、報(bào)表:包括財(cái)務(wù)報(bào)表、社保報(bào)表等向相應(yīng)上級(jí)或政府機(jī)構(gòu)上報(bào)的報(bào)表。需經(jīng)相應(yīng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以使用印章。

4、文件材料、證明材料及其它文書(shū):經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批后方可使用印章。

5、一般文書(shū):如本單位人員外出聯(lián)系業(yè)務(wù)的介紹性文件、證明信、職工收入證明等,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理同意后,可以使用公章。

6、其它:上述內(nèi)容未涉及到的文件,需要用章時(shí)應(yīng)視具體情況,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后方可使用印章。

第四條 特殊情況處理

如工作緊急,審批人又不在單位,印章管理人員需通過(guò)電話(huà)等方式親自與審批人聯(lián)系,得到批準(zhǔn)后,可以使用印章,并及時(shí)登記用章管理。

第五條 印章借出

1、原則上單位各類(lèi)印章不得帶出使用。

2、由于業(yè)務(wù)需要,為了提高工作效率,以下事由可以將印章借出:銀行所需印鑒時(shí);其它必須帶印章的工作。

3、印章借出規(guī)定:因工作需要攜帶公章外出時(shí),必須辦理印章借用手續(xù)。印章借出時(shí)間不得超過(guò)24小時(shí),返回后,應(yīng)及時(shí)歸還印章。

五、車(chē)輛管理制度

第一條管理要點(diǎn)

1、單位公務(wù)車(chē)的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由行政部負(fù)責(zé)管理,并定期指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修、檢驗(yàn)、清潔等。

2、用車(chē)須于事前向行政部申請(qǐng)調(diào)派,車(chē)輛派出要遵循對(duì)于同一方向、同一時(shí)間段的派車(chē)盡量合用、減少派車(chē)次數(shù)和車(chē)輛使用成本的原則。

3、對(duì)于不按規(guī)定辦理申請(qǐng)的,不得派車(chē)。

第二條 制度規(guī)范

1、使用人必須具有駕照。

2、公務(wù)車(chē)不得借予非本單位人員使用。

3、所有公務(wù)車(chē)輛一律不得私用。

4、駕駛?cè)隧殗?yán)守交通規(guī)則。

5、使用人于駕駛車(chē)輛前應(yīng)對(duì)車(chē)輛做基本檢查(如水箱、油量、機(jī)油、煞車(chē)油、電瓶液、輪胎、外觀等)。如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象,應(yīng)立即報(bào)告,否則最后使用人要對(duì)由此引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。

6、使用者應(yīng)將車(chē)輛停放于指定位臵、停車(chē)場(chǎng)或適當(dāng)、合法位臵。任意放臵車(chē)輛導(dǎo)致違犯交規(guī)、損毀、失竊,由使用者賠償損失。

第三條 車(chē)輛保養(yǎng)管理

1、駕駛?cè)藛T要愛(ài)護(hù)車(chē)輛,精心保養(yǎng),使車(chē)輛保持良好狀況。如需維修,由駕駛?cè)藛T提出維修申請(qǐng),要貨比三家,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的汽修廠(chǎng)進(jìn)行修理或在指定的維修點(diǎn)更換汽車(chē)零配件,并做到提前電話(huà)匯報(bào),且將換下的廢棄零配件保存,由單位統(tǒng)一回收,統(tǒng)一處理。在支付維修費(fèi)用的同時(shí),應(yīng)要求維修點(diǎn)必須開(kāi)具增值稅發(fā)票,并提供相對(duì)應(yīng)的零配件明細(xì)單。特殊原因也必須事后補(bǔ)報(bào),以備單位備案核查。

2、車(chē)輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)或更換零件時(shí),可視實(shí)際情況需要進(jìn)行修理。

第四條 違規(guī)與事故處理

1.在下列情形之一的情況下,違反交通規(guī)則或發(fā)生事故,由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。

(1)無(wú)照駕駛。

(2)未經(jīng)許可將車(chē)借予他人使用。

2.違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。

3.各種車(chē)輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒之車(chē)禍發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人員,向附近警-察機(jī)關(guān)報(bào)案,并即與行政部聯(lián)絡(luò)協(xié)助處理。如屬小事故,可自行處理后再向行政部報(bào)告。

第五條車(chē)輛用油管理

行政部建立車(chē)輛的用油臺(tái)賬,不定期核算,抽查,嚴(yán)格按行車(chē)?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料,行政部人員做好油卡記錄,油卡由行政部管理登記。單位車(chē)輛一律憑卡指定加

油站加油。

1、所有車(chē)輛加油前需仔細(xì)填寫(xiě)《車(chē)輛加油登記表》,并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

2、辦公室負(fù)責(zé)對(duì)單位車(chē)輛的用油進(jìn)行監(jiān)督,控制,財(cái)務(wù)輔助配合監(jiān)控管理。

3、車(chē)輛使用者應(yīng)加強(qiáng)車(chē)輛用油管理,節(jié)約用油開(kāi)支,使車(chē)輛均能在經(jīng)濟(jì)耗油的情況下有效地運(yùn)營(yíng)。

4、單位所有車(chē)輛統(tǒng)一油卡加油,如油卡損壞,不能正常加油時(shí),行政部人員應(yīng)及時(shí)處理。

5、駕駛員在使用油卡加油時(shí),應(yīng)保留好每次加油的小票,及時(shí)交予財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理。

公司員工規(guī)章制度細(xì)則2016-09-19 23:15 | #4樓

為更好地適應(yīng)公司的良性發(fā)展,增強(qiáng)公司的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和提高員工工作效率,特制定本公司員工規(guī)章制度,具體實(shí)施細(xì)則:

1、實(shí)行每日八小時(shí)工作制:上午8:00-12:00;下午:13:30-17:30(五·一后修改,另行通知)。

2、不準(zhǔn)遲到,需提前5分鐘到達(dá)辦公室(特殊情況必須說(shuō)明),如果不能遵守,遲到一次扣除5元(從當(dāng)月工資中扣除)。

3、有特殊情況請(qǐng)假,批準(zhǔn)者按無(wú)薪假期。

4、不準(zhǔn)在上班時(shí)間瀏覽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)或登錄私人QQ,看電影、下載歌曲,以及做其他私事,一旦發(fā)現(xiàn)記過(guò)一次。

5、員工不得對(duì)外泄露公司的工作機(jī)密、工作方向和客戶(hù)情況,網(wǎng)站后臺(tái)用戶(hù)名和密碼,服務(wù)器登錄密碼,如有違反本條者,作立即

辭退處理。

6、員工有義務(wù)制止和謝絕外來(lái)者動(dòng)用公司內(nèi)部的計(jì)算機(jī),為防止外來(lái)計(jì)算機(jī)病毒入侵公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng),非本公司擁有的光盤(pán)、軟盤(pán)

不得在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使用。凡公司擁有的書(shū)籍、光盤(pán)、軟件非經(jīng)登記和同意批準(zhǔn),任何員工不得出借,帶出公司辦公地點(diǎn)。

7、員工對(duì)待客戶(hù)應(yīng)該禮貌、熱情、周到、不卑不亢;處處為客戶(hù)利益著想,對(duì)客戶(hù)所提的問(wèn)題應(yīng)該耐心解釋。為了保持公司形象,

員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊,舉止文明,不得做有損公司形象的事情。

8、員工應(yīng)該熱愛(ài)自己所從事的事業(yè),要有拼搏敬業(yè)精神,工作中要不斷努力學(xué)習(xí),積極開(kāi)拓進(jìn)取,不怕吃苦,沒(méi)有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時(shí)

候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù),不斷加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。

9、員工應(yīng)該在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)配合,生活上互相關(guān)心照顧。員工應(yīng)該愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,保持公司環(huán)境衛(wèi)生,關(guān)心和愛(ài)護(hù)其他員

工的身體健康,不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。

10、食堂衛(wèi)生保持干凈、整潔。外出員工因特殊原因不能及公務(wù)員之家,全國(guó)公務(wù)員共同天地時(shí)趕到公司就餐,需立即通知公司,

以做準(zhǔn)備。

11、本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。

12、本規(guī)章制度自制定日****年**月**日起開(kāi)始實(shí)施,解釋權(quán)和補(bǔ)充權(quán)歸屬通暢天下(北京)信息科技有限公司。

對(duì)以上違規(guī)者,公司將會(huì)有所記錄。

以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行,望各位員工共同遵守。

**********************

****年**月**日

公司

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