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面試培訓(xùn)機構(gòu)技巧
本課程中培訓(xùn)師譚小芳將以其對人力資源專業(yè)的素養(yǎng),與多年實務(wù)工作經(jīng)驗證實之心得結(jié)晶,提供簡單而實用的方法分享學(xué)員,以協(xié)助學(xué)習(xí)者在最短的時間融會貫通,并能有效應(yīng)用在實際工作中。
課程目標(biāo):
建立正確的甄選與用人理念
了解系統(tǒng)化的人才招聘任用流程及準(zhǔn)備事項
學(xué)習(xí)如何甄選評鑒應(yīng)征人員的方法
練習(xí)有效的面談技巧與工具應(yīng)用
探討避免錯誤晉用決策的方法
課程大綱:
一、正確的選才理念
企業(yè)為什么應(yīng)慎重的甄選人才
正確的選才原則
避免招聘選才中常見的誤區(qū)
招聘選才工作部門經(jīng)理與人力資源部如何各盡其職
二、招聘選才的步驟與內(nèi)涵
識別工作空缺
確定雇用條件及資格
確定招募方式
審核履歷資料
約見候選人進(jìn)行測試面談
錄用審批與通知
三、常見的選才方式
紙筆測驗
實作測驗
情境評鑒
四、面談作業(yè)的規(guī)劃設(shè)計
面談的意義與目的
面談的方式
建構(gòu)面談指引
找出需招聘職位的成功關(guān)鍵因素
設(shè)計有關(guān)行為表現(xiàn)的問題
五、面談的技巧
面談中常犯的錯誤
問問題、澄清的技巧
積極的傾聽
引導(dǎo)被面談?wù)呋卮饐栴}
觀察技巧
善用沉默時間
六、面談的各個階段與注意事項
如何開始面談
面談的主題
提供信息
如何有效結(jié)束面談
面談時間的合理分配
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培訓(xùn)專家授課風(fēng)格:
譚小芳老師始終站在中小企業(yè)經(jīng)營、管理、顧問、培訓(xùn)業(yè)務(wù)的第一線,在專業(yè)咨詢背景之下為企業(yè)提供資深講師的顧問式培訓(xùn)服務(wù),使得她對于不同企業(yè)的培訓(xùn)需求有著獨特的理解。她認(rèn)為衡量一次培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn)不完全是學(xué)員的知識攝入量,更重要的是改變思想方法與提升思維技巧,也就是能否有效的提升其工作或管理能力。
培訓(xùn)專家觀點:
定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化:
每個中小企業(yè)的行業(yè)背景和員工狀況大不相同,只有根據(jù)企業(yè)自身的實際情況定制課程內(nèi)容,才會有良好的培訓(xùn)效果,因此課前的需求了解至關(guān)重要。
顧問式而非簡單化:
中小企業(yè)培訓(xùn)的任務(wù)不是單純的傳授知識,而是提供解決方案,沒有學(xué)員的主動參與,就不會有好的解決方案。于是,課程的結(jié)構(gòu)設(shè)計和授課方式往往更為重要。譚小芳認(rèn)為對于一名職業(yè)培訓(xùn)師來說,重要的是在于提供管理解決方案和業(yè)務(wù)解決方案。
復(fù)合式而非單一化:
在講授培訓(xùn)課程的時候,應(yīng)當(dāng)讓聽眾聯(lián)想到實際應(yīng)用的目的。例如,譚小芳把領(lǐng)導(dǎo)力與客戶服務(wù)、執(zhí)行力與企業(yè)目標(biāo)、客戶服務(wù)與客戶滿意、員工職業(yè)生涯與對客戶需求的理解融入到課程當(dāng)中,從而使學(xué)員在單位時間內(nèi)產(chǎn)生了復(fù)合式學(xué)習(xí)的效果,使學(xué)員產(chǎn)生了強烈的工作驅(qū)動力。
譚小芳老師(直線電話:13938256450、13733187876)
——她是一位極具神秘色彩的成功女性,也是有著傳奇經(jīng)歷的實戰(zhàn)派講師。交廣傳媒營銷策劃機構(gòu)總經(jīng)理、國家高級禮儀培訓(xùn)師、國家中級拓展師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、多家管理咨詢機構(gòu)、大學(xué)特邀講師、多家旅游、營銷雜志專欄作者、路透insight專家團(tuán)成員。
旗下講師專家團(tuán)隊的主講課程:服務(wù)營銷培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、績效管理培訓(xùn)、目標(biāo)管理、時間管理、授權(quán)管理、員工激勵、中層經(jīng)理培訓(xùn)、高效時間管理培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、日妝晚妝形象設(shè)計、品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)、市場營銷實戰(zhàn)手冊、品牌策劃、新員工培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練師培訓(xùn)、高效執(zhí)行力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)者形象、企業(yè)教練、九型人格、魔鬼訓(xùn)練、國學(xué)管理、企業(yè)文化等精品課程。譚老師及其講師團(tuán)隊特別擅長各細(xì)分行業(yè)的課程定制。
主要著名客戶(摘錄)
服裝業(yè)
鄂爾多斯、麗婭達(dá)、李寧、銅牛、三槍、宜而爽、恒源祥、中國服裝網(wǎng)、波司登……
電動車
小靈童、快虎、中國電動車網(wǎng)、新日、愛瑪、綠源、捷安特、雅迪……
家具賣場:
紫荊山百貨大樓、大商新瑪特、東方國際家居公司、深圳好百年、聯(lián)邦家居
醫(yī)療行業(yè):
藥房網(wǎng) 百姓苑醫(yī)藥超市 香港瑪麗醫(yī)院 河南省人民醫(yī)院 張仲景大藥房
足浴洗浴行業(yè)
神農(nóng)足道 良子健身 華夏良子 金水桶 足浴網(wǎng) 足浴協(xié)會 千子蓮足浴
通信行業(yè):
中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通...
it 行業(yè):
三星電器、北大方正、浪潮集團(tuán)、實達(dá)電腦...
制造業(yè):
蒙牛乳業(yè)、海信集團(tuán)、德力西集團(tuán)、宇通客車、九陽豆?jié){機...
證券行業(yè):
齊魯證券、民生證券、黃河證券...
金融行業(yè):
建設(shè)銀行、工商銀行、民生銀行、招商銀行...
旅游-行業(yè):
河南旅游局、山東蓬達(dá)集團(tuán)、攜程旅游網(wǎng)...
食品行業(yè):
道口燒雞、方中山胡辣湯...
酒店行業(yè):
中州快捷、大河錦江、蓬達(dá)酒店...
建筑行業(yè):
海外工程公司、中建七局、中建三局...
面試培訓(xùn)機構(gòu)技巧
淄博公務(wù)員面試培訓(xùn)機構(gòu)選擇技巧?淄博最好的公務(wù)員面試輔導(dǎo)班是?#e#(一)、綜合分析題
除演講、串詞講故事外,這類題最難,是很多考生的心腹大患,主要原因是分析性思維太弱,即不會根據(jù)題面和提問由表及里的分析問題。萬華教材里有18中分析思維,其中我還記得其中三種分析性思維中主要包括:遞進(jìn)邏輯、主體分析法、要素分析法,分別是第一層次、第二層次、第三層次,三個層次上你隨便抓都能抓出六七個點來,不怕沒話講了。
1、遞進(jìn)邏輯。這個是面試成敗的關(guān)鍵,三個大點排不成遞進(jìn)關(guān)系或并例關(guān)系,基本上就是一鍋粥了。綜合題基本可以分為三大類:積極、消極、辯證,下面分述:
(1)、積極類遞進(jìn)邏輯:①好意義②存在不足③改進(jìn)
(2)、消極類遞進(jìn)邏輯:①不好危害②原因③對策
(3)、辯證類遞進(jìn)邏輯:①好的方面②不好方面③揚長避短。
辯證類大家要注重千萬不要答成平分秋色,一定要側(cè)重一方面,表明你側(cè)重于肯定還是否定,不然考官會覺得你沒有主見或是在背答案。
2、主體分析法。這個非常有用,可以讓你迅速展開小點思路。比如積極的現(xiàn)象講意義,可以從題面挖隱形角色來確定主體,最常用的是:個人、企業(yè)(組織)、政府三分法。比如消極現(xiàn)象講危害、分析原因,都可以用這三分法來迅速展開思路。
3、要素分析法。這個是在某個主體確定的情況下,分析他的什么呢?分析他有哪些要素,如個人主要是觀念、技能素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)能力等;如企業(yè)主要是社會責(zé)任感、利益驅(qū)動、創(chuàng)新觀念、成本壓力等;如政府主要是理念、制度保障、政策措施、投入水平、宣傳動員等。
4、幾點說明。
(1)、開頭很重要,良好的開頭幾乎可以拿到一半分?jǐn)?shù)。為什么?一是因為我們是123分點說的,所有必須要有開頭,不然一上來就說第1很突兀;二是直接亮明觀點很能抓住考官。開頭有兩種方法:一種是概括能力較強的,可以直接把123所提示的主旨或?qū)?23的精煉概括講出來,就是直接亮明觀點,不過難度較大,因為表達(dá)不強的話很容易說著說著就把下面的點說進(jìn)去了,這樣邏輯上容易造成重復(fù)混亂的感覺。第二種是直接一句話“對于這個現(xiàn)象我有以下幾點看法:”,這樣可以避免重復(fù),適合一般水平的人,但沒有直接亮明觀點,第一時間抓不住考官的興奮點,這也是退而求次之的辦法。
(2)、表達(dá)上盡量形成總分結(jié)構(gòu)?偲鹨粋開頭,下面分點123,分點第一句還是總起,下面再細(xì)述,但不要展得太開,一個分點講得過長,會讓考官忘記你的結(jié)構(gòu)的。
(3)、如果只問意義或原因怎么回答?開頭我已經(jīng)說了,結(jié)尾用一句話的對策來當(dāng)作提升,不要展開,不然會失卻重心,直觀上有答偏和背答案的感覺。
(4)、遞進(jìn)邏輯是讓你謀篇布局的,主體分析法、要素分析法(主客觀分析法)是讓你拓展思路的。
還有其他很多分析方法,有條件的同學(xué)可以問萬華的學(xué)員要一下教材或者去培訓(xùn)一下,說到這里我還是提一下培訓(xùn)的事情吧:培訓(xùn)還是很有必要的,個別“磚家”說沒必要,關(guān)鍵靠自己。但是真正考試的不是“磚家”,還得站到別人的肩膀上更穩(wěn)妥一些吧?當(dāng)然,最好別參加那種先交錢后培訓(xùn)的那種,甚至有些還交1萬退八千扣費用,真正有實力的話何必呢?直接考不上不要錢,看看輔導(dǎo)機構(gòu)拼不拼命教書傳授真本事?錢在咱們手里,壓力給他們才是王道啊,兄弟姊妹們說是不是?慎重選擇,妥妥滴!~
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