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如何走出創(chuàng)業(yè)困境
看看我們的企業(yè)管理者是怎樣帶領(lǐng)底下的創(chuàng)業(yè)人員走出創(chuàng)業(yè)困境的，沒在面臨危機(jī)的時(shí)候，他們是怎樣從容不迫的。
創(chuàng)建戰(zhàn)略聯(lián)盟
結(jié)成簡(jiǎn)單的合作伙伴關(guān)系能為你節(jié)省資金。考慮將團(tuán)購、分擔(dān)租金、設(shè)備共享作為減少成本支出的方式。
與供應(yīng)商談判降低成本
用租金做例子來說，如果租金是在未來幾年內(nèi)到期，那就以價(jià)格讓步為條件提出簽訂更長(zhǎng)期的租賃合同�；蛘呷绻銓�(duì)供應(yīng)商的支付速度很快，那就以此為條件獲得價(jià)格折扣和額外優(yōu)惠。
瞄準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)者的客戶
如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面對(duì)困境，那就去拉攏他的大客戶。如
果這些客戶感覺到原來的產(chǎn)品質(zhì)量下降了或是害怕服務(wù)會(huì)中斷，他們可能會(huì)愿意轉(zhuǎn)向你。
更好的情況是收購競(jìng)爭(zhēng)者
如果你有條件收購慘淡經(jīng)營的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不妨考慮一下，當(dāng)然收購行為要能推動(dòng)你自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。
更新員工隊(duì)伍
現(xiàn)在許多有才華的人在尋找工作。如果你一直使用平庸的員工，要知道他們可是在拖跨你的生意。如果你不能讓他們的業(yè)績(jī)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，那就下狠手做些改變吧。
時(shí)刻關(guān)注外界變化
注意新鮮的想法和機(jī)會(huì)。保持與新聞和潮流同步。與其他創(chuàng)業(yè)者互相交流，看看他們?cè)谧鍪裁�。從你周圍發(fā)生的事中學(xué)習(xí)和吸取教訓(xùn)，當(dāng)機(jī)會(huì)向你走來時(shí)要準(zhǔn)備好抓住它們。 注：摘自http://emrowgh.com
創(chuàng)業(yè)者如何讓企業(yè)走出困境
創(chuàng)業(yè)者QQ群里“練功”成時(shí)尚 本報(bào)訊 古兵法有云：“不謀萬世者，不足謀一時(shí)，不謀全局者，不足謀一域�！蔽覀儺�(dāng)今，很多企業(yè)在經(jīng)營過程中深感困難重重，不少個(gè)人在創(chuàng)業(yè)路上遇到許多溝溝坎坎，不知該如何去解決。有的人拿著資金，不知投資與哪個(gè)項(xiàng)目；有的人產(chǎn)品比別人好，但銷路卻比別人差；有的人“起早貪黑，干得比驢多”，最終還是前路迷茫，不知路在何方
為此，記者走訪了我市各大策劃機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)、個(gè)人找尋一個(gè)學(xué)習(xí)與拓展事業(yè)的平臺(tái)和家園，實(shí)現(xiàn)他們創(chuàng)業(yè)、致富之夢(mèng)。走訪中，記者發(fā)現(xiàn)了一個(gè)特殊 “群體”——中華全國策劃協(xié)會(huì)綿陽分會(huì)。 采訪中，一位協(xié)會(huì)成員陳先生告訴記者：“他的企業(yè)在99年以前一直都發(fā)展的非常順利，利潤也非常高，但這兩年競(jìng)爭(zhēng)力越來越強(qiáng)，加之自己的文化水平較低，無論從管理、產(chǎn)品創(chuàng)新來說，都無法跟進(jìn)，眼看公司一天天下滑，自己卻沒辦法解決，朋友得知此情，就介紹我加入策劃QQ群。自從加入這個(gè)群以后，我受益匪淺啊！在這里，我不僅建立了人脈資源，而且企業(yè)也已經(jīng)重新走上正軌了。”是什么原因讓陳先生的企業(yè)恢復(fù)的如此之快呢？陳先生笑著回答記者，他說：“這個(gè)策劃QQ群里面全是策劃界、商貿(mào)界、企業(yè)界的精英，有什么問題可直接在里面發(fā)言問，群里24小時(shí)有人值班，加之群里的朋友們都非常熱情，一有困難，大家都會(huì)幫忙出謀劃策，自己的公司就是這些朋友們幫忙出了很多主意，才恢復(fù)的這么快！讓記者驚訝的是，
一位蔡女士說：“我終于找到組織，找到家了！組織的力量就是大啊！”蔡女士非常熱愛策劃，但在這么多年的策劃生涯中，她總是單槍匹馬的在戰(zhàn)斗，時(shí)常會(huì)覺得人單力薄，可自從加入這個(gè)策劃QQ群之后，與朋友的交流分享時(shí)常會(huì)給她帶來很多靈感和新點(diǎn)子，讓她的工作蒸蒸日上。
據(jù)悉，此策劃群聚集了各個(gè)行業(yè)的人才、信息和智慧資源，主要是給策劃人和企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者們搭建一個(gè)交流學(xué)習(xí)、合作的平臺(tái)。群里除了企業(yè)家們對(duì)創(chuàng)業(yè)、工作中遇到的困難提問之外，大家也互相分享著成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。除此之外，還有來自策劃機(jī)構(gòu)的名師和專家，他們都在群內(nèi)積極發(fā)言，為大家提出的問題答疑。
無論你是懷才不遇的，還是才華橫溢的，都?xì)g迎你加入策劃共創(chuàng)圈，集思廣益，各抒己見，協(xié)力同心，共創(chuàng)事業(yè)輝煌！
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)如何走出困境 3
當(dāng)前，嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)和巨大的就業(yè)壓力，讓不少大學(xué)生有了自主創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想；而互聯(lián)網(wǎng)高速增長(zhǎng)所蘊(yùn)含的巨大商機(jī)，則激發(fā)出大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)。
現(xiàn)在，不少大學(xué)生正試圖通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，締造自己創(chuàng)業(yè)的“夢(mèng)工廠”，在淘寶網(wǎng)、酷美樂購上開店的大學(xué)生能占到總數(shù)的30%，可見大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)確實(shí)可行。然而在現(xiàn)實(shí)中，大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)還是存在許多問題，比如缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)經(jīng)歷，尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò);部分大學(xué)生眼高手低，好高騖遠(yuǎn)，喜歡紙上談兵，市場(chǎng)預(yù)測(cè)普遍過于樂觀;心理承受能力差，遇到挫折就放棄等。但是，與社會(huì)其他人員相比，大學(xué)生開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)擁有較多優(yōu)勢(shì)：有較高的文化水平，善于自主學(xué)習(xí)和分析領(lǐng)悟，接受新鮮事物快；思維普遍活躍，自信心比較足，對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事情有激-情去做。
在酷美樂購開店的小吳向筆者透露，他喜歡有充裕的時(shí)間做自己的事情，而在外面找工作則不可能有太多的時(shí)間，因此，他選擇了網(wǎng)上開店。
“很多學(xué)生都曾經(jīng)在網(wǎng)上開過小店，但大部分是不了了之，任其自生自滅�！币晃婚_網(wǎng)店的學(xué)生小張說，周圍很多同學(xué)一開始都是熱衷網(wǎng)上購物，一時(shí)沖動(dòng)，覺得好玩就自己注冊(cè)開店，而一旦新鮮勁過去就沒了耐心，能成天在電腦前看店的人很少，有的到最后連自己的店鋪地址都忘了。
可見，開網(wǎng)店沒有一顆堅(jiān)持的心，把它真正當(dāng)作自己的事業(yè)來做是不可能成功的！ 酷美樂購，一個(gè)新型的大型綜合商務(wù)信息平臺(tái)，更適合普通的創(chuàng)業(yè)者。只要進(jìn)駐酷美樂購，就能享受到公司從開店指導(dǎo)，銷售經(jīng)驗(yàn)介紹，商品貨源貯備，發(fā)貨物流，售后服務(wù)等等一系列的服務(wù)。酷美樂購總部用全新的運(yùn)營模式，推出四大穩(wěn)固基本的策略，全面改進(jìn)電子商務(wù)渠道，給予合作商更多的服務(wù)和支持，切實(shí)的解決賣家在經(jīng)營當(dāng)中遇到的各種問題，讓創(chuàng)業(yè)更輕松
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