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通訊創(chuàng)業(yè)計劃總結
1.1 任務背景
作為“第四媒體”的互聯網，其發(fā)展不僅改變了人類的交流方式，而且極大地改變了人類開展工作、從事交易、相互作用、娛樂、尋找信息和學習的方法。互聯網可以更有效地傳遞科學文化知識和信息，人們足不出戶，即可在家里參與學習和交流。海量的信息、傳播的便捷、多樣化的交互，使互聯網孕育著驚人的發(fā)展?jié)摿�。從獲取5000萬受眾所需要的時間上看，報紙是50年，廣播是30年，電視是15年，而互聯網僅用了3年。
這些年來中國信息技術的變革也是全球信息產業(yè)變革調整的一個重要的組成部分。20世紀90年代是全球電信和it產業(yè)迅速發(fā)展的時期，這一發(fā)展過程實際上遠遠超過了當時國民經濟和社會進步的整體速度。結果是中國電信網絡的發(fā)展非常普及，現在電話的用戶數（包括移動電話）超過了5億戶。isp，icp與平臺服務在搜索引擎的基礎上開始走向一種綜合性的服務平臺即門戶站點（portalsite)，只有將網絡服務，媒體服務，網上搜索，網上內容開發(fā)結合起來，將isp，icp及平臺服務結合起來，才能形成強有力的信息服務能力和綜合性經營體，才能在競爭中取勝；網絡新聞快速增長，傳統(tǒng)的傳媒大舉介入網絡新媒體。 本站在依托互聯網現狀而產生，以徐州各高校（中國礦業(yè)大學、徐州師范大學、徐州工程學院、徐州醫(yī)學院、徐州建筑學院、徐州教育學院、工程兵指揮學院、空軍后勤學院等）近10萬高校學生為媒介點發(fā)展起來，倡導健康、有序、交流、合作、同進步的網絡發(fā)生活理念。
1.2 任務效能
以
1.3 任務特色
本站在發(fā)展之初，就樹立四個意識，即危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識和趕超意識。這里的關鍵是要明確幾個指導思想：第一，和誰比，是和自己的過去比，還是把自己放在同類型同級別的網站里比？第二，拿什么來衡量，是用自己現有的技術水平來衡量，還是用互聯網業(yè)界已具有的水平來衡量？抑或用互聯網未來發(fā)展的水平來衡量？第三，拿什么來要求，是用占有門戶網站的一席之地來要求，還是用門戶網站的主陣地來要求？第四，以什么為目標，是以國內知名網站為目標，還是以國際知名網站為目標？這幾點，指導思想不同，定位不同，要求不同，出臺的戰(zhàn)略就會不同，努力的程度就會不同，最終的結果也會不同。高度的責任感、使命感的確立，是本站發(fā)展不可缺少的動力。
嚴格定位，注重效益。
本土策略，淡化廣域新聞，以避免與官方網站的沖突，突出網站特色； 強化本地信息，以彰顯本土優(yōu)勢，拓寬盈利渠道；
強化公益板塊，以顯現團隊信仰及理念，社會效益；
情感策略，強化情感交流論壇，注重文學及情感交流，以造就一批論壇鐵桿，維持網站流量
及人氣；
免費策略，免費下載、免費空間、免費影視、免費blog等等，以縮小與普通學生的距離，聚攏人氣；
流行策略，及時引進最新網絡理念，以引領時尚潮流，吸引更多高校學生。
1.4 發(fā)展規(guī)劃
1.4.1 一期發(fā)展規(guī)劃
以門戶信息港和論壇為開始，在半年到八個月之內把“高校生活網－徐州站”網站完善化、綜合化、普及化；使之成為一個集信息港（本地生活信息、新聞、評論、就業(yè)、體育、娛樂、數碼、汽車）、電子商城、軟件下載、在線影視、公益板塊、同學錄、免費空間（免費班級主頁、免費個人主頁、免費社團主頁、社團聯盟）、免費blog、情感交流論壇bbs為一體的綜合性門戶網站；將其建設成為徐州地區(qū)（特別是在高校內部）較有影響力的網站。
1.4.2 二期發(fā)展規(guī)劃
以“高校生活網-徐州站”的成功運營為基礎，投入更多的資金，入駐更多城市。第九個月開始，在北京、上海、西安、南京、武漢五個城市建設城域高校生活網，仍然沿用徐州站的經營理念及運營特色，必要時外加一些本土特色。在各城市設立項目部，由項目經理領導獨立團隊，直接向徐州總部負責。
第十三個月，整合運動，將各分站的項目經營經驗拿到會議上討論，求同存異，制定新的公司經營理念，各分站保持總部制定的運營理念，同時根據自身情況加以擴充，特色化。 第十八個月，整合運動的效果顯現，網站定性為全國性的網站，而不再是各城市的獨立分站。 開始大力發(fā)展電子商務，實現網站的大規(guī)模盈利。
1.5 網站組織結構拓撲
篇三：××生物技術公司
xx大學必達生物技術公司以xx大學生命科學院為技術依托，采用目前世界 (a) 上最先進的多層高分子累積膜技術，為市場提供低價高精度的家用血糖儀。公司以「依托生物技術，以愛心回報社會」為宗旨，以葡萄糖傳感器在醫(yī)療方面的應用為突破點，主攻家用血糖儀。公司目標是力爭在五年內實現家用血糖儀的市場占有領先和相關的生物傳感器產品線的發(fā)展，為廣大消費者提供更準確更先進的醫(yī)療器械，最終確立公司在國內同類產品中的領導地位。 人員組成
本公司是由xx大學生命科學院和國際商學院的7名在校學生發(fā)起的創(chuàng)業(yè)團隊。團隊創(chuàng)新意識強烈，知識結構及人員組成具有極強的互補性，主要成員由碩士研究生和mba組成，而且均有豐富的理論及實踐經驗。本項目得到xx大學生命科學院博士生導師陳強教授和中國醫(yī)學科學院醫(yī)藥工程研究所留美博士后鄭政的大力指導并提供技術支持，具有極強的技術背景。隨著公司的發(fā)展，另擬邀請相關專業(yè)人員及高級人才加盟。
組織形式
本公司采用的是有限責任公司的形式，組織結構為直線職能制，在創(chuàng)業(yè)的初期，采用集體決策的方法，當公司發(fā)展壯大后，將引進董事會決策制，對公司的運營進行有效的管理。 股權結構
在股權結構上，xx大學生命科學院占10%，陳強教授出任研發(fā)中心主任，以技術入股，占4%的股份；其他86%的股權由風險投資者持有。在公司創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)小組成員將擔負日常各項管理工作，負責公司的實際運作。當公司發(fā)展壯大后根據實際需要，經董事會批準，將聘請相關職業(yè)經理人對公司進行管理。
(b)
21世紀是生物的世紀，生物技術的廣泛運用已經給人類帶來了越來越多的方便。生物傳感器是一種集現代生物技術與先進的電子技術于一體的高科技產品。生物傳感器利用生物化學和
電化學反應原理，將生化反應信號轉換為電信號，通過對電信號進行放大和數模轉換，測量出被測物質及其濃度，它廣泛應用于醫(yī)學診斷、食品營養(yǎng)、環(huán)境監(jiān)測、國防工業(yè)及人類衛(wèi)生保健。
本公司擬采用目前世界上先進的多層高分子累積膜技術生產高性能“康�！奔矣脺y血糖儀，用于糖尿病的治療與預防。與傳統(tǒng)的化學比色法和單層膜技術相比具有測試精度高、安全性好、測試時間短、價格低廉、方便等優(yōu)勢（詳見產品用途及特點），產品設計理念符合目前國際上血糖儀微侵入的發(fā)展趨勢，可以最大程度地減少患者的痛苦。在產品設計上，與市場上普遍采用的試紙條不同，我公司的產品采用固定可拆卸可清洗電極，電極三個月更換一次，清洗和保管方便，并且可以最大程度的減少患者的經濟負擔，是目前市場上同類價格高昂的國外產品的最佳替代品，具有廣泛的市場空間。
隨著公司的發(fā)展壯大，公司將隨后推出采用相同技術的家用測膽固醇儀、工業(yè)用生物傳感器、大型醫(yī)用生化儀器等系列產品來鞏固本公司在生物傳感器行業(yè)的領先地位。
(c)
我們的目標市場是廣大身患糖尿病的患者和糖尿病的高危人群，為廣大的患者帶來健康和幸福是我們公司的最終目標。據中國青年報報道，目前在中國此類目標人群約5000萬，而且隨著人們生活水平的提高和老齡化趨勢的發(fā)展，糖尿病患者人數迅速增加，同時糖尿病的發(fā)病率也在不斷提高。據統(tǒng)計，糖尿病患者每年以12.9%的速度增長，到2015年預計將達到8000萬人左右，市場空間增長潛力很大。對于糖尿病患者而言，血糖測定是診斷糖尿病的主要依據，同時也是判斷糖尿病病情和療效的主要指標。由于血糖監(jiān)測是如此的重要，血糖儀可能是繼血壓計與體溫計之后，最重要的家居醫(yī)療儀器。可以推測家用血糖儀具有極其廣闊的市場發(fā)展空間。中國醫(yī)療器械管理局預測，到2015年中國的家用血糖儀的市場容量將達到10億人民幣。
(d)
鑒于目前市場上的領先者均為知名國際大公司，技術及資金實力雄厚，在創(chuàng)業(yè)階段，借助目前領先者打下的市場基礎，我們將采取 跟進 的營銷策略，對目標市場進行逐步的滲透，并根據中國的國情采取普通老百姓樂于接受的營銷方式，建立完善的售后服務體系并提供專業(yè)的醫(yī)療咨詢服務，逐步站穩(wěn)腳跟。同時采用「整合營銷傳播」的方式盡快提高公司和產品的知名度，以充分的信息傳播來推動市場的發(fā)展，豐富糖尿病人對糖尿病醫(yī)療器械知識的了解，推行以公共關系（pr）和營銷推動銷售的模式。
在初級階段，主要借助有關「社會醫(yī)療機構」以及「社區(qū)的義診」等形式展開營銷，利用代理商的網絡和直銷的方式進行銷售。公司發(fā)展壯大后將建立自己的營銷網絡，并充分利用「互聯網平臺」進行銷售和宣傳。
目標：占據國內家用血糖儀10%的市場份額。
(e)
公司實收資本為700萬人民幣，其中風險投資600萬，作為注冊資金，占所有者權益的86%；xx大學生命科學院和陳強教授以技術入股100萬元，占所有者權益的14%。
公司創(chuàng)立初期采取生產能力外取的方式，對于技術含量不大的測血糖儀主機采取外包加工的方式，公司只負責生產具有核心技術的電極，廠房以租賃的方式獲得。第一年計劃投資600萬元，主要用于公司的設立和機器設備的購買。第三年將追加投資400萬，用于自建廠房和擴大生產，資金主要為風險投資、公司累積盈余和外部籌資。
公司投產后第一年即可實現凈利潤72.3萬元，銷售凈利率從第一年的8.51%增長到第五年的24.97%；投資回報率從第一年的12.05%增長到第五年的416.20%。同時，該投資項目的凈現值為2690.25萬元，現值指數為4.6，三年內
收回投資。
以上數據表明，該項目投資具有很高的可行性，屬于一個高速成長的項目，如果獲得充分的投資，將為投資者帶來豐厚的回報率。
風險投資在退出方式上有四種選擇：
(1) 上市實現退出 ；
(2) 將公司整體出售；
(3) 清算退出；
(4) 適當的時機轉讓持有的債權或者股權。
(a)
自中國執(zhí)行改革開放政策以來，國民經濟得到了飛速發(fā)展。自1978年至2001年間國內生產總值的年平均增長率達到7%以上，增長速度居世界前列。經濟總量規(guī)模列世界第七位。隨著國家經濟實力的增強，人們生活水平逐漸提高，城鎮(zhèn)人均可支配收入穩(wěn)步增長。 圖2.1 1996-2000年城鎮(zhèn)居民可支配收入
資料來源：中國統(tǒng)計年鑒
消費支出結構不斷優(yōu)化：食品消費支出比例不斷下降；交通通訊、醫(yī)療保健等支出比例急劇上升。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計資料表明，近幾年人們用于醫(yī)療保健支出的增長率一直保持在15%-30%的較高水平上，高于發(fā)達國家13%的增長率，也高于同期城鎮(zhèn)居民可支配收入的增長速度。 國家統(tǒng)計局城鎮(zhèn)居民家庭收支抽樣調查材料顯示：城鎮(zhèn)居民平均每人每年消費性支出中。1985年每消費100元錢，會將2.48元用于醫(yī)療保�。坏搅�2000年，為6.36元，是15年前的2.56倍，增長速度僅次于交通通訊。
圖2.21996-2000年城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保健消費支出資料來源：中國統(tǒng)計年鑒
通訊創(chuàng)業(yè)培訓工作總結
2012年我校為促進就業(yè)和再就業(yè)工作，在市就業(yè)中心的指導下，大力開展創(chuàng)業(yè)培訓，學習創(chuàng)業(yè)培訓政策，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。完善為畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)提供較好服務，學校專門為畢業(yè)生設立創(chuàng)業(yè)培訓課程，今年我校共舉辦創(chuàng)業(yè)培訓班2期,共計培訓學員75人,取得創(chuàng)業(yè)合格證書人。已有部分學生在校園創(chuàng)業(yè)基地成功創(chuàng)辦了自己的園地。
1、 領導重視是開展創(chuàng)業(yè)培訓的關鍵
職業(yè)學校就業(yè)與創(chuàng)業(yè)同等重要，為使學生有創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，我校為學生新建了創(chuàng)業(yè)基地，學生能在校內實踐創(chuàng)業(yè)。推薦教師參加市就業(yè)中心組織的創(chuàng)業(yè)課程培訓，為保證我校創(chuàng)業(yè)培訓能夠順利開班創(chuàng)造了有利的前提條件。
2、加大宣傳力度、營造輿-論氛圍
創(chuàng)業(yè)培訓工作是一項新工作，教師、學生不太了解，首先向班主任老師進行宣傳，通過培訓受益后的老學員，宣傳創(chuàng)業(yè)典型，開展學生創(chuàng)業(yè)知識講座。使我校創(chuàng)業(yè)培訓工作目前有了一定的知名度，通過宣傳老學員成功創(chuàng)業(yè)典型事例吸引了一批有一批新學員參加培訓的積極性，為我校創(chuàng)業(yè)培訓基地走向健康、有序、成熟的發(fā)展之路奠定了堅實的基礎，同時也為社會奉獻我們的力量。
3、培訓前工作準備充分
為培訓班順利開展工作奠定了基礎，在創(chuàng)業(yè)培訓班開班前，及時到區(qū)就業(yè)局、市就業(yè)局對培訓班申請表進行報批，嚴格按照開班要求到就業(yè)訓練中心訂購教材。在開班前我校與培訓教師反復溝通，做好培訓計劃的制定，在批班開班過程中不斷完善學員創(chuàng)業(yè)培訓檔案，并建立學員實名制，以便在開班結束前上報到市里，每天課程結束時按時收取學員信息反饋表，便于及時了解當天創(chuàng)業(yè)培訓班級的管理及教學情況，在課程結束時及時收取《創(chuàng)業(yè)計劃書》，并開好總結及座談會，為學員發(fā)放證書及通訊錄，為今后后續(xù)服務做準備。
4、嚴格管理制度
從學員篩選開始，就從嚴把關，配以完美、周到、細致的服務，讓每個學員和社會各界感到蒙妮坦辦創(chuàng)業(yè)培訓班不糊弄，不欺騙，不應付，在上課制度上實行上、下午兩次點名名制，每節(jié)課以“創(chuàng)業(yè)培訓”統(tǒng)一教學計劃時間為準，對于缺課、請假者嚴格按班規(guī)執(zhí)行。對缺課一天以上者，扣發(fā)其培訓合格證，對有困難的學員我們實行嚴愛結合，關心學員的個體，及時幫助學員解決所遇到的困難。對學員反饋過的信息及時過目，在教學方面，我校及時與市就業(yè)局溝通基地上課
教師的實際情況，讓教師能發(fā)揮自己的特色，有針對性與學員交流，通過教師輔導，使學員能掌握《創(chuàng)業(yè)計劃書》的設計方法，為開辦自己的企業(yè)奠定基礎。
5、跟蹤回訪、后續(xù)支持
后續(xù)服務是創(chuàng)業(yè)培訓的一個重要環(huán)節(jié)，我們把后續(xù)服務作為創(chuàng)業(yè)培訓重要工作。每期創(chuàng)業(yè)班結束后，建立一份通訊錄，詳細記錄每名學員、授課教師、培訓班管理人員的具體聯系方式，形成一個互相聯系、相互交流的網絡，在學員創(chuàng)辦自己的企業(yè)時提供必要的幫助，或為學員改善自己的企業(yè)提供服務。采取電話回訪的方式，具體了解掌握學員創(chuàng)業(yè)項目、項目實施情況、貸款或籌措資金及改善、擴充企業(yè)中遇到的問題，對回訪的情況做記錄、逐一建檔。對需要幫助解決的困難，落實到責任人，為學員創(chuàng)業(yè)培訓提供必要的支持。
6、培訓效果好，創(chuàng)業(yè)效果顯著
由于我們創(chuàng)業(yè)培訓是扎扎實實的工作，不是走過場，因此今年我校創(chuàng)業(yè)培訓基地取得了畢業(yè)生的認可，學員們也真正享受到免費培訓，使他們受益匪淺，使他們的素質得到了提高，同時對他們開辦企業(yè)有了新思路、新想法，通過創(chuàng)辦一個企業(yè)帶動身邊的幾個人就業(yè)。如我校創(chuàng)業(yè)基地學生，就是通過創(chuàng)業(yè)培訓后，實踐的具體表現，讓學生意識到創(chuàng)業(yè)的可行性，找準定位，用所學的知識創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，將來回報社會。
江蘇省揚州旅游商貿學校
2015.1
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