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招標代理分公司管理

招標代理公司的管理制度如下：

招標代理分公司管理

第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。

第三條公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽穩(wěn)定。

第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。

第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。

第九條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第十條公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。

第十一條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

第十二條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;降低消耗，增加收入，提高效益。

第十三條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。招標代理企業(yè)資質申報有關說明

一、申請招標代理機構資格的企業(yè)，不得與行政機關以及有行政職能的事業(yè)單位有隸屬關系或者其他利益關系。有下列情形之

一的，屬于與行政機關、有行政職能的事業(yè)單位以及招投標人有隸屬關系或者其他利益關系：

1、由國家機關、行政機關及其所屬部門、履行行政管理職能或者存在其他利益關系的事業(yè)單位出資;

2、與國家機關、行政機關及其所屬部門、履行行政管理職能或者存在其他利益關系的事業(yè)單位存在行政隸屬關系;

3、法人代表或技術經(jīng)濟負責人由國家機關、行政機關及其所屬部門、履行行政管理職能或者存在其他利益關系的事業(yè)單位任命。

二、注冊資本金以企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照載明的實收資本和驗資報告中載明的實際出資的注冊資本金為考核指標。

三、超過60歲的人員，不得視為代理機構的專職人員;部分超過法定退休年齡已辦理退休的專職人員，無社保證明的，需提供與企業(yè)依法簽訂的勞動合同主要頁(包括合同雙方名稱、聘用起止時間、簽字蓋章、生效日期);未到法定退休年齡已辦理內退手續(xù)的專職人員,需提供原單位內退證明及與企業(yè)依法簽訂的勞動合同主要頁(包括合同雙方名稱、聘用起止時間、簽字蓋章、生效日期)。

四、工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格包括：注冊建筑師、注冊結構工程師及其它勘察設計注冊工程師、注冊建造師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師等具有注冊執(zhí)業(yè)資格的人員。申請甲級招標代理資格的機構，其注冊人員的級別要求為一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結構工程師或者其他注冊人員，乙級、暫定級資格企業(yè)注冊執(zhí)業(yè)人員級別由盛自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門自行確定。

一人同時具有注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、注冊建造師、注冊建筑師、注冊結構工程師或者其它勘察設計注冊工程師兩

個及兩個以上執(zhí)業(yè)資格，證書不能重復計算，只能計算為工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格人員中的1人。

五、社會保險證明指社會統(tǒng)籌保險基金管理部門頒發(fā)的代理機構社會養(yǎng)老保險手冊及對帳單;或該機構資格有效期內的

含有個人社會保障代碼、繳費基數(shù)、繳費額度、繳費期限等信息的參加社會保險繳費人員名單和繳費憑證。

六、人事檔案代理管理證明是指國家許可的有人事檔案管理權限的機構出具的資格有效期內的代理機構人事檔案存檔人

員名單和委托代理管理協(xié)議(合同)。

七、工程招標代理機構內部管理規(guī)章制度主要包括：人事管理制度、代理工作規(guī)則、合同管理辦法、財務管理辦法、檔

案管理辦法等。

八、工程總投資是指工程項目立項批準文件上的工程總投資額，含征地費、拆遷補償費、大市政配套費、建安工程費等。

九、招標代理業(yè)績證明材料中的工程招標代理合同應當至少載明下列內容：

1、招標人和工程招標代理機構的名稱與地址;

2、工程概況與總投資額;

3、代理事項、代理權限和代理期間;

4、代理酬金及支付方式;

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5、雙方的權利和義務;

6、招標代理機構項目負責人情況;

7、違約、索賠和爭議條款。

十、工程招標代理業(yè)績要求的“近3年”的計算方法：企業(yè)申報業(yè)績的中標通知書出具日期至該代理機構資格申報之日，期間跨度時間應在3年以內。

招標代理公司內部管理2017-01-16 15:33 | #2樓

1、負責主持本公司的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本公司職責范圍內的各項工作。

2、具備較強的創(chuàng)新意識和開拓精神，根據(jù)公司的經(jīng)營計劃、目標，督促部門的工作計劃的實現(xiàn)。

3、按照公司的總目標，采取各種形式對員工進行有目的、有計劃、有組織、多層次、多渠道的培訓，提高員工業(yè)務水平，保證企業(yè)實現(xiàn)各項既定目標。

4、及時掌握并匯總各種信息、合理安排人員。積極參與市場競爭，定期召開辦公例會，布置、檢查、總結、交流各項工作，提高公司各部門相互配合的整體素質。

5、負責本公司的財務管理工作，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，節(jié)約理財，合理使用各項經(jīng)費開支。

6、組織考核，對員工的表現(xiàn)、工作能力、思想素質等定期進行實事求是的評價及考核，充分發(fā)揮員工積極性。

公司副經(jīng)理崗位職責

1、組織搞好本公司人員的政治、業(yè)務學習，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》，遵守職業(yè)道德，提高公司人員思想覺悟和業(yè)務水平。遵守紀律，履行崗位職責。

2、負責抓好分管部門的各項工作，組織并督促分管部門人員全面完成職責范圍內的各項工作。

3、協(xié)調各部門的業(yè)務工作。督促落實各部門每周工作計劃的制定及實施，按照各階段工作任務的工作量，拿出統(tǒng)一調配人力和物力資源的方案報經(jīng)理批準后施行。

4、貫徹執(zhí)行“三法一條例”和建設部第89號令等法律法規(guī)，熱情為建設單位服務，不斷提高分管部門的整體業(yè)務水平。

5、積極參與市場競爭，利用各種合法渠道及時掌握市場信息，不斷拓展業(yè)務范圍，提高企業(yè)信譽。

6、每年初，做出提高業(yè)務人員技術水平的培訓計劃，分批、分期學習法律法規(guī)文件和技術業(yè)務，學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，提高每位員工的實際工作能力和思想品質，以促進整體水平的提高。

7、定期召開公司辦公會議（每周星期五下午）總結本周工作，布置下周任務，協(xié)調各部門工作，并經(jīng)常向經(jīng)理匯報工作確定每階段的工作重點，組織力量實施。

8、搜集工程代理等業(yè)務信息，跟蹤信息，聯(lián)系建設單位主動出

擊，廣泛承攬招標代理、造價咨詢、政府采購等業(yè)務。

9、完成經(jīng)理交辦的各項工作任務。

技術負責人崗位職責

1、負責指導大型工程和復雜工程，新拓展業(yè)務的招標代理、造價咨詢、政府采購等工作。

2、負責審定大型工程、復雜工程和新拓展業(yè)務的招標文件，答疑記錄、開標文件及造價咨詢成果文件。

3、處理招標投標、審計、編制標底、清單等工作出現(xiàn)的有關技術爭議。

4、組織本公司招標代理、造價咨詢、政府采購等工作人員學習有關法律、法規(guī)規(guī)章、招標文件范本、造價咨詢知識等，探討招標工作的先進經(jīng)驗和做法。提高公司人員業(yè)務水平。

5、提出并搜集、整理建設性意見，定期向上級領導匯報研究。

6、總結匯集成功經(jīng)驗，大力進行推廣,檢查、督促檔案及時歸檔。

7、做好經(jīng)理的參謀。

招標代理部職責

1、組織搞好本部人員的政治、業(yè)務學習，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》、《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》等法律法規(guī)和規(guī)定。

2、負責與建設單位洽談招標事宜，確定代理內容，簽訂代理合同，熱心為建設單位服務提高本公司的社會信譽。

3、檢查招標項目的“招標依據(jù)”登記招標工程任務表，發(fā)布招標公告，按程序上網(wǎng)，辦理“建設工程招標投標工作流程表”。招標工作的每步程序都應按表規(guī)定的內容到市招標辦進行核查備案。

4、按規(guī)定接受投標單位報名，發(fā)放并按時收回“投標單位資格預審文件”連同“資格預審報告”一起送建設單位和市招標辦審查批準，以確定合格的投標人，并向合格的投標人發(fā)售招標文件及有關圖紙資料。

5、按規(guī)定制作“招標文件”，參加答疑會議，制作“答疑文件”發(fā)送“答疑文件”，參加標前會議，按規(guī)定確定評標委員會成員，主持開標會議，組織評標會議，并做好開標、評標會議記錄。

6、負責把“投標單位資格預審文件”、“資格預審報告”、“招標文件”、“答疑文件”、“開標文件”、“評標文件”等有關文件，送建設單位及市招標辦核查批準、修改、復印、備案、負責人要認真細致制作有關招標的文件，并對其質量負責。

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7、按規(guī)定對中標人進行公示，公示期滿無問題，辦理“中標通知書”。

8、按規(guī)定時間整理已完成工程的招標檔案，訂制三套，分別送建設單位、市招標辦、公司檔案室。

9、負責聯(lián)系建設單位按期交納代理費款。

10、總結每周完成任務情況，計劃下周任務安排作出報表報至公司辦公室。（每周星期五上午完成）

11、按期檢查任務完成情況，總結經(jīng)驗教訓，采取適當措施，改進工作質量、提高工作效率。

12、搜集工程代理信息，聯(lián)系建設單位跟蹤信息承攬招標代理業(yè)務。

13、及時辦理招標各階段程序上網(wǎng)工作。

造價咨詢部職責

組織搞好本部人員的政治、業(yè)務學習，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》等法律、法規(guī)和規(guī)定。

1、接到圖紙后，立即按專業(yè)分工，布置任務，按招標文件規(guī)定確定各自分工標底完成時間，提出答疑問題，參加答疑會議，對“答疑記錄”做最后審定，標底編制完成后負責匯總并進行內部審定工作，最后確定標底，并對標底的準確性負責。

2、負責開標時必要的標底復核工作，發(fā)現(xiàn)錯誤立即修改，以使開標工作順利進行。

3、負責施工方案招標工程的造價審定工作，與中標單位核對工程量及價格，確定中標價。

4、標底編制的根據(jù)是招標文件，圖紙資料，答疑記錄，以及招標文件中指定的計算依據(jù)，定額和文件，編標人應認真細致，詳細周到的做好標底，并對其負責。

5、保密責任，編標人不得透漏一切計算數(shù)據(jù)或暗示任何內容，如由此發(fā)現(xiàn)泄密現(xiàn)象當事人應負法律責任。

6、加強對編制標底人員職業(yè)道德教育，充分利用微機，不斷提高工作效率。

7、及時廣泛搜集市場信息，跟蹤市場信息，搜集工程代理業(yè)務信息，聯(lián)系建設單位，主動出擊，廣泛承攬招標代理業(yè)務。

8、定期召開部門工作會議，安排檢查部門工作，檢查督促建立

標底檔案。

9、填制工程造價標底基本數(shù)據(jù)表。每月一次，報經(jīng)理和公司綜合部各一份。

綜合部職責

1、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級有關指示，宣傳貫徹法律法規(guī)，模范遵守各項規(guī)章制度，積極協(xié)調各科室有關部門工作，保證本部門各項工作任務的完成。

2、聯(lián)系各部門，每周作出周計劃，包括本周工作完成情況和下周工作計劃安排，每周五報經(jīng)理、副經(jīng)理各一份，并報市招標辦綜合科三份。

3、聯(lián)系招標代理部督促對已辦理完成的招標代理工程及時整理裝訂檔案，及時歸檔，及時歸檔的資料內容要求齊全、整潔，檔案資料目錄要清楚明了，以便查詢。并做好檔案日常管理工作。

4、做好文件的登記、收發(fā)、傳閱、歸檔及有關文件資料的復印、發(fā)放。管理好印章。

5、檢查招標工程各階段文字資料上網(wǎng)情況，定期制表匯總向經(jīng)理匯報。

6、負責辦公用品及資產管理工作，做好物品登記建賬工作，對固定資產、辦公用品年底盤點與財務對賬，做到賬物清楚。

7、調查研究、收集信息，積累資料，做好各種會議工作總結，匯報材料的文稿工作，為領導當好參謀。

8、負責車輛的使用管理工作。

9、做好計算機、復印機、文具用品、紙張復印、辦公用具等的日常管理與維護、采購及發(fā)放。

10、建立特殊專業(yè)的評標專家網(wǎng)工作。

11、完成領導交辦的其它工作。

檔案管-理-員崗位職責

1、努力學習“三個代表“重要思想，認真執(zhí)行黨的路線方針政策，積極參加政治、業(yè)務學習，認真學習貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》增強服務意識，提高服務質量。

2、做好文件的登記、收發(fā)、傳閱、保管存檔工作，負責督促各部門整理裝訂已承辦完成代理工作的檔案歸檔，要求代理工作完成后一周之內整理好檔案歸檔完畢。

3、負責做好檔案登記臺賬、歸檔資料要求內容齊全、整潔、資料、索引、編號、目錄清楚明了，為使用檔案提供優(yōu)質服務。

4、本公司借閱檔案資料應經(jīng)辦公室主任同意辦理登記手續(xù)，外單位人員查閱檔案應經(jīng)公司經(jīng)理批準后才可查閱并辦理查閱登記手續(xù)。

5、負責做好每周各招標代理部、造價咨詢部的工作完成匯總及下周的工作計劃安排的統(tǒng)計報表工作，杜絕工作中的差錯。

6、負責辦公用品的采購發(fā)放，建立物品登記臺賬，嚴格使用管理辦法。

7、管理好檔案倉庫，庫房內應設置消防器材設備，嚴禁明火，嚴禁吸煙，嚴禁存放易燃、易爆物品。

8、搞好微機網(wǎng)絡的維護，對科室在使用微機中遇到的問題，及時與信息中心聯(lián)絡，協(xié)調解決。

9、完成領導交辦的其它工作。

招標代理公司企業(yè)管理制度2017-01-16 15:33 | #3樓

第一章管理大綱

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。

第三條公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。

第四條公司禁止任何損害公司的形象、聲譽行為。

第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。

第九條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第十條公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。

第十一條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第十二條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

第十三條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十四條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

第二章員工守則

第十五條維護公司聲譽，保護公司利益，遵守國家法律。

第十六條努力學習，精通業(yè)務,積極進取，勇于開拓。

第十七條忠于職守，保守秘密，團結互助，節(jié)儉辦公。

甘肅中寧工程招標咨詢有限責任公司規(guī)章制度

第三章行政管理

第一節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定

第一八條公司文件由總經(jīng)理簽發(fā),并確定發(fā)布范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。

第一九條已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按內容編號后，送文印室打印。文件由文印室負責校對，并送擬稿人核稿人審查合格后，方能復印、蓋章。經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送檔案室存檔。

第二十條外來的文件由辦公室負責簽收。簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關部門或人員，不得積壓遲誤，屬急件的，應在接后立即電話通知相關人。

第二節(jié) 辦公用品領用規(guī)定

第二十一條各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領用。所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗、費用。

第二十二條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由部門經(jīng)理審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務管理規(guī)定報總經(jīng)理批準后始得購置。

第三節(jié) 合同、證件和招標投標文件的管理

第二十三條公司各部門都必須認真做好合同和標書文件的管理工作。具體如下：

1.本公司的合同和公司證件、人員證件：建立檔案。每一份合同和公司證件都必須有一個編號，不得重復或遺漏。每一份合同或證件包括正本、副本及附件，證件的使用記錄，合同文本的簽收記錄，合同的執(zhí)行情況記錄，變更、解除合同的協(xié)議（包括文書、電傳等），均應妥善保管。人員證件集中保管，要有交件人收件人簽名，使用人簽名，并配合人員檔案使用。

2.建立合同管理臺帳。各企業(yè)應根據(jù)合同的不同種類，建立經(jīng)濟合同的分類臺帳。其主要內容包括：序號、合同號、經(jīng)手人、簽約日期、合同標底、價金、對方單位、履行情況及備注等。臺帳應每周審核，做到準確、及時、完整。在每月30日之前將上月月報表填好后報送總經(jīng)理。

甘肅中寧工程招標咨詢有限責任公司規(guī)章制度

第四章人事管理

第一節(jié) 總則

第二十四條公司執(zhí)行國家有關勞動保護-法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。公司用人實行項目負責制。

第二十五條因工作及生產、業(yè)務發(fā)展需要，需要增加用工的，一律報總經(jīng)理審批。

第二節(jié) 員工的聘雇用

第二十六條各部門對聘用員工應本著精簡原則，一人多能，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。第二十七條各級員工的聘任由總經(jīng)理批準聘任。

第二十八條新聘員工，必須填寫“員工登記表”，由經(jīng)理簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓后上崗。新員工正式上崗前培訓內容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學習崗位業(yè)務知識等，試作期間的工資，由經(jīng)理確定。

第二十九條員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，報總經(jīng)理審批。

第三節(jié) 工資、待遇

第三十條公司全權決定所屬員工的工資、待遇。

第三十一條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資，并將月工資按實際應出勤天數(shù)折合成日工資核算。第三十二條員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由部門經(jīng)理發(fā)放。

第三十三條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在部門可將材料報總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。

第四節(jié) 辭職、辭退、開除

第三十四條公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第三十五條合同期內員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，經(jīng)原批準聘用的領導批準后，再辦理辭職手續(xù)。

第三十六條員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應負賠償責任。第三十七條員工工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權予以解聘、辭退。

第三十八條員工必須服從安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。

第三十九條辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。

第四十條聘用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘用合同的，到辦公室辦理終止合同手續(xù)。第四十一條員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。

第四十二條員工辭職、被辭退、或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。

第五節(jié) 考勤

第四十三條公司員工必須自覺遵守勞動紀律，上下班按規(guī)定實行登記，并每日將考勤結果公開。

第四十四條員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開工作崗位，外出辦事須經(jīng)部門負責人同意，每月將員工出勤情況匯總后報經(jīng)理審查，并以此作為工資發(fā)放依據(jù)。

第四十五條考勤辦法為：工作人員工作時間實行每周6天工作日，周日休息，上班時間為：上午8：00—12：00，下午14：00—18：00。

第四十六條嚴格執(zhí)行請假制度。員工因私事請假，一律由總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

第四十七條連續(xù)曠工5天以上或年累計曠工10天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。

第五章財務管理

第一節(jié) 總則

第五十二條為加強財務管理，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。第五十三條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

第二節(jié) 財務人員

第五十四條主持計劃財務部的工作，領導財務人員實行崗位責任制，切實地完成各項會計業(yè)務工作；財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內容真實，數(shù)字準確，帳目清楚，日清月結，按期報帳。第五十五條各級領導必須切實保障財會人員依法行使職權和履行職責。

第五十六條財會人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向上級財務部門報告。

被撤銷的財會人員，必須會同有關人員編制財立、資金、債權債務移交清冊，辦理交接手續(xù)。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

移交交接必須監(jiān)交。一般財會人員的交接，由公司領導會同財務進行監(jiān)交；計劃財務的交接，由總經(jīng)理會同總會計師進行監(jiān)交。

第三節(jié) 資金、現(xiàn)金、費用管理

第五十七條財務人員對資產、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，提高效益。付款審批單由項目經(jīng)辦人負責辦理報批。

第四十五條銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務收支結算使用，嚴禁出借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現(xiàn)。

第四十六條銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務需要不準外泄。

第四十七條銀行帳戶印鑒的使用保管慎重，印鑒保管人臨時出差時由其委托他人代管，一定有用章記錄。

第五十條一切現(xiàn)金往來，必須收付有憑據(jù)，嚴禁口說為憑。

第五十一條嚴禁將公-款存入私人帳戶，違者按貪污論處。

第五十三條員工每周終要會同經(jīng)理盤點一次，結算清帳目。

第五十四條正常的辦公費用開支，發(fā)票應印章齊全，經(jīng)手人驗收人簽外，經(jīng)經(jīng)理或其授權人批準后方能報銷付款。

第五十六條非生產性的特殊開支，由總經(jīng)理審批。

第五十七條嚴格資金使用審批手續(xù)，否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

第四節(jié) 工資及獎金

第五十八條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第五十九條公司員工年度工資及資金總額，由總經(jīng)理按崗位和職責的規(guī)定擬訂。

第六十條員工的工資標準和獎勵方法，由總經(jīng)理審定。

第六章業(yè)務質量管理

第一節(jié) 總則

第六十一條為加強公司的業(yè)務質量，貫徹好公司的服務職能，特制定本制度。

第六十二條公司業(yè)務工作實行以項目經(jīng)理制度為核心的工作制度。

第二節(jié) 業(yè)務信息管理

第六十三條業(yè)務信息管理是企業(yè)服務活動的重要組成部分。為了使服務過程中各種質量問題能得到及時收集、傳遞、分析和處理，不斷提高服務管理水平。必須做到以下幾點：

（一）項目信息反饋是指項目辦理的全過程中各階段、各部門、各環(huán)節(jié)和各職工，在發(fā)現(xiàn)前階段，前部門，上一環(huán)節(jié)和上一辦事人員存在各種不良因素或手續(xù)、資料缺陷的時候，以及客戶或政府有關部門反映的該項目各種問題時，進行的質量信息的收集、分析、分類、傳遞和處理。

（二）新業(yè)務信息反饋是指企業(yè)的任何部門、任何個人，對其他非本公司辦理的其他新項目或對本公司有影響的其他因素有新信息時，進行的信息反饋和處理。

（三）去甲方或政府部門必須攜帶筆記本，把所談情況記錄以備查閱。

第六十四條信息反饋方法、原則。

1. 各種有用信息必須以書面形式按規(guī)定及時反饋。

2. 質量反饋的基本原則是后對前、下對上，并要求緊急信息及時準確。

3.業(yè)務信息一般應包括：時間、地點、收集人、主要內容和信息評估。

第六十五條業(yè)務信息的處理

1. 涉及本項目的信息，項目經(jīng)理在接收到后要及時處理，并把處理意見或結果告知消息來源人，重大事情同時向經(jīng)理匯報。

2. 新的業(yè)務信息及時向經(jīng)理匯報，等待經(jīng)理處理。

第三節(jié) 項目經(jīng)理制度

第六十六條公司業(yè)務工作以項目為依托，實行項目負責制，公司人員有義務協(xié)助項目負責人共同完成。第六十七條項目小組在項目開展時按經(jīng)理要求成立，在項目主要工作完成后解散。

第六十八條項目小組職責：

項目經(jīng)理：1、負責受理業(yè)務，核查點收委托方報送的業(yè)務資料；2、負責統(tǒng)籌業(yè)務的工作進度，保證工作如期進行并圓滿完成；3、負責整體把握、審核經(jīng)辦人員完成的業(yè)務工作質量，保證工作的準確度和正確性；4、負責業(yè)務成果的交付和業(yè)務費用的收取，保證業(yè)務成果的如期交付和業(yè)務費用的如額收取；

5、負責統(tǒng)籌承辦的業(yè)務的檔案整備，并與檔案員交接。

經(jīng)辦人員：1、按項目經(jīng)理的安排，如期、保質的完成自己負責的部分業(yè)務；2、負責承辦的業(yè)務的檔案整備，并完整的交付給項目經(jīng)理；3、按項目經(jīng)理的安排，對其它經(jīng)辦人員完成的業(yè)務成果進行復核，并保證復核后的業(yè)務成果的準確度和正確性。

第四節(jié) 三級復核制度

第六十九條一級復核由項目經(jīng)理安排項目小組經(jīng)辦人員進行交叉復核。

第七十條二級復核由項目經(jīng)理負責，復核完成后，簽字后連同復核意見一起報經(jīng)理。

第七十一條三級復核由項目經(jīng)理與政府機關完成，復核完成后，連同政府審批意見返回項目小組。第七十二條項目經(jīng)理和協(xié)辦人員若有意見分歧，報總經(jīng)理決策。

第七章保密工作

第七十三條為客戶保守秘密，維護公司發(fā)展和利益，打造公司良好的服務形象，特制定保密制度。第七十四條全體員工都有保守秘密的義務，并且是員工的基本道德要求。

第七十五條在對外交往和合作中，須特別注意不泄漏公司和其他投標公司的秘密，更不準出賣投標公司的秘密。

第七十六條員工應保守的秘密包括下列事項：

1.公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；

2.招標項目的資料；

3.重要的合同、客戶和貿易渠道；

4.公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號；