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安全生產年及責任落實年總結

時間:2022-11-18 12:14:00 落實 我要投稿
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安全生產年及責任落實年總結

2011年“安全生產年”及“責任落實年“活動總結 為深入開展2011年“安全生產年”及“責任落實年”活動,切實防范和遏制施工生產安全事故的發(fā)生,根據上級領導文件的要求,結合工程實際,我項目部對2011年“安全生產年”及“責任落實年”活動作出了具體安排。首先制定了該活動實施方案,成立活動領導小組,全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,突出“安全生產月”活動,深化“三項行動”,并貫徹“安全生產年” 及“責任落實年”活動始終。同步部署,同步實施,同步檢查推進,全方位抓好安全管理工作,有效的開展了“安全生產年” 及“責任落實年”活動,F將我項目部“安全生產年” 及“責任落實年”活動開展情況總結如下:

安全生產年及責任落實年總結

一、 強化組織領導,活動部署到位

為切實深入開展“安全生產年” 及“責任落實年”活動,我項目部領導高度重視,成立了由項目經理邵曉龍任組長的活動領導小組,項目經理親自抓,分管副經理具體抓,各部室落實到位。項目部2011年“安全生產年”活動領導小組。

組 長:邵曉龍(項目經理)

副組長:李玉明(項目書記)、董繼濤(常務副經理)、 郭同民(生產副經理)、田磊(項目總工) 組 員:雷榮華、杜仕勇、陳永新、楊少波、蘇清義、 方孝斌、丁世軍、潘引懷

項目部組織召開“安全生產年”活動動員會,全體職工參加。會議統(tǒng)一了指導思想,提出了工作要求,加強了檢查督辦,切實做到了有組織、有領導、有計劃、有方案、有布

臵、有檢查、有落實,確保了活動的順利開展。

二、 嚴格按照標準化施工,積極開展各項安全生產工作 我項目部自2011年以來嚴格按照福建省高指、市高指及福永公司領導標準化要求,積極開展各項安全生產活動。 清明節(jié)與勞動節(jié)兩節(jié)期間積極開展施工車輛安全檢查,并在交叉路口安排專人進行交通指揮的車輛的疏散,6月份項目部根據各級領導的要求積極開展“安全生產月”活動,在項目部制定安全宣傳專欄,施工現場及生活營區(qū)懸掛彩旗、條幅,張貼安全生產標語,在施工現場及進場道路上設立“禁止非施工人員入內”、“入場須知”及各種醒目的警示牌、標識牌,并組織開展了安全知識競賽活動,“安全在我心中”攝影書法比賽及大型的“安全在我心中”演講比賽,營造一種人人講安全,人人重視安全的氛圍。

為提高現場施工人員的消防安全意識,增強作業(yè)人員火災的應急救援及自救能力,我項目在7月份積極開展隧道消防應急演練活動,為“安全生產年”活動,提供保障。

為做好今年防汛安全工作,項目部成立了以項目經理為總指揮,各部室及施工單位負責人為成員的防汛領導小組,防汛沙袋、鐵鍬、水泵、救生衣、各類繩線等防汛器材準備充足,制定切實可行的2011年防汛搶險應急預案。

做好防汛工作,落實責任是關鍵。我項目部不僅制定了各個職位的具體防汛職責、防汛流程及汛期制度,設臵了24小時防汛值班電話外,還要求防汛領導小組成員手機24小時必須保持暢通,為8月底到9月初的防汛工作順利完成提

供了堅實的基礎。

為認真貫徹落實上級關于中秋節(jié)和國慶節(jié)雙節(jié)期間安全生產的工作部署,制定了節(jié)日期間值班表,要求值班負責人24小時開機,并做好值班日志。項目經理組織召開安全生產專題會議,要布臵“雙節(jié)”期間施工現場安全管理工作,規(guī)定專人所負責區(qū)域及安全責任,并書面告知,做到了責任劃分到人,確保安全生產。

項目部還根據業(yè)主要求積極開展橋隧防坍塌專項整治工作,嚴厲打擊非法違法生產建設經營行為專項整治工作、及高速公路系統(tǒng)安全生產大整治活動,為“安全生產年”及“責任落實年”活動的順利開展提供了有力的保障。

三、 深入開展安全教育,提高作業(yè)工人的安全意識。 安全生產宣傳教育培訓工作是預防事故的重要手段,是貫徹落實安全生產“以人為本”的重要途徑,我項目部始終把做好廣大作業(yè)人員安全思想教育作為安全工作重點。我項目部在工程一開始,便對進場職工進行了三級安全教育,制定了安全例會制度,每月底都召開安全生產例會,進一步傳達上級下發(fā)的相關安全生產工作的文件精神,督促、檢查活動落實情況并提出接下來需要做的相關工作。

自2011以來至今我項目部共組織開展34次安全教育培訓,達508人次,培訓率達100%。

其中2011年6月14日福永公司安全總監(jiān)蔡總特別對我項目部起重作業(yè)人員及高處作業(yè)人員進行安全教育培訓,并進行了考核,有效的提高了我項目特種作業(yè)的安全施工。

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2011年6月19日我集團公司安質人員特別對我項目部隧道作業(yè)人員進行3.18東川1#隧道坍塌事故應急預案的學習,為隧道防坍塌作業(yè)提供保障。

四、抓好各級安全生產責任制的落實

為了能夠進一步做好安全生產責任制的落實,“安全生產年”活動領導小組在內部進行了分工,明確了每個部門、每個人所負責的具體工作及職責,劃定責任區(qū)進行責任制管理,做到層層落實,責任到人,各負其責。使安全生產有制度、有檢查、有措施、有督促,并使工作有效地運行。

五、 深入開展安全檢查,查找危險源并制定控制措施

在“安全生產年”及“責任落實年”活動中,將隱患排查治理專項行動作為工作的重中之重來抓,我們嚴抓安全隱患排查治理不放松,督促各工區(qū)嚴格落實安全生產責任制,認真落實安全生產各項措施,深入開展安全檢查,檢查工作采取自查與抽查相結合,領導檢查和技術人員檢查相結合,定期檢查與不定期檢查相結合的方式,并加大了突擊檢查力度。在各相關部門自查的基礎上,我項目部還增派力量,配合上級單位對我項目部進行的專項安全檢查,受到上級領導的一致好評。通過加大人力、物力和財力等方面的投入,切實解決了安全生產中存在的漏洞、薄弱環(huán)節(jié)和有關問題,根據工程實際,最終確定出了重大危險源,加以登記建檔,并制定專門控制措施,有效的保證了安全生產的順利進行。

安全生產管理工作是一項長期的、系統(tǒng)性的工作。堅持不懈地開展好 “安全生產年”及“責任落實年”活動,其意義重大。我項目部將一如既往認真按照上級工作要求,全面、細致、嚴格地做好安全管理各項工作,認真貫徹落實上級有關安全生產的文件精神,開展好各項安全生產活動,為

安全生產目標的實現保駕護航。

福永高速A9項目部

2011年11月13日

落實企業(yè)安全生產責任主體年活動工作總結2017-03-11 10:53 | #2樓

為認真落實企業(yè)安全生產主體責任,不斷提高安全管理水平,確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,我公司根據公司制定的“落實安全生產責任主體年活動”方案,及時安排部署,確定工作目標,明確責任,確保了“落實安全生產責任主體年活動”有序開展,并取得實效,F就“落實安全生產責任主體年活動”工作開展情況總結如下:

一、積極動員,制定方案,安排部署

2017年是落實企業(yè)主體責任年,我單位及時召開會議,安排制定詳細工作計劃,并印發(fā)了“落實安全生產責任主體年活動”方案。為確;顒禹樌_展并取得實效,特成立了以經理為組長、分管安全生產副經理為副組長、各股室負責人為成員的工作領導小組,具體負責此項活動的安排部署、檢查等。

二、進行安全生產自查自糾,提高安全管理水平

認真組織人員一是對企業(yè)主要負責人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產教育培訓情況、生產費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產教育培訓等情況進行了對照檢查。二是按照上級落實企業(yè)主體責任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌(一條安全宣傳橫幅、一個工作卡、一個七項禁令牌、危險源辨識牌、安全運行牌),明確了各崗位工作職責和安全生產操作規(guī)程、安全生產防范與治理等。三是企業(yè)負責人、分管安全生產副經理、各崗位管理人員簽訂了安全生產承諾書。四是對查出

的問題,及時進行整改,有效推進我公司安全生產主體責任的落實,切實提高安全生產管理水平。

通過安全生產自查自糾,明確了企業(yè)主要負責人及安全管理人員的相關職責,從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平,為企業(yè)安全生產標準化達標創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎。

三、存在問題及整改措施 存在問題

一是安全生產責任制度和操作規(guī)程健全,但個別制度與現實管理不相適應(如安全生產事故調查管理制度)。二是安全生產隱患排查到位,但對檢查發(fā)現的隱患解決的不夠及時徹底。三是安全生產費用按標準提取,但安全投入還應有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓按照規(guī)定要求進行,但培訓效果不佳,導致駕駛員安全責任意識不強,違規(guī)現象時有發(fā)生。

(二)整改措施

為切實落實企業(yè)主體責任,打牢本質安全基礎,一是結合當前安全生產形勢,進一步完善修訂相關安全生產制度及崗位操作規(guī)程,以適應當前及今后安全管理。二是強化安全生產檢查,對查出的隱患及時徹底的進行整改,有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產費用提取和使用力度,為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓力度,切實提高安全責任意識,有效遏制違章違規(guī)現象發(fā)生。

總之,通過近一年的工作開展,雖取得了較好成績,但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此,我們要以企業(yè)安全生產標準化達

標創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責任年活動為契機,在今后的安全生產工作中,強化管理,狠抓落實,努力建立領導負責、分級管理、層層把關、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進的長效安全生產機制,全面提升安全生產管理水平,促進企業(yè)安全、和-諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展,為促進全縣交通運輸安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻。

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