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提高建筑施工現(xiàn)場管理效果的策略
建筑施工現(xiàn)場各項工作的管理水平，是保證建筑施工質(zhì)量的重要措施之一，也是提高建筑企業(yè)核心競爭能力的重要途徑。當(dāng)前因為受到成本、工期等各種因素的影響，部分建筑施工單位沒有對建筑施工現(xiàn)場管理工作的重要性，產(chǎn)生全面的認(rèn)識，導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場管理工作中存在著工人紀(jì)律意識不強(qiáng)、施工材料浪費嚴(yán)重等問題，這些問題的存在既影響了建筑施工的質(zhì)量，也影響了建筑施工單位的投資效益，因此，必須加強(qiáng)對建筑施工現(xiàn)場管理的研究。
1.建筑施工現(xiàn)場管理的基本原則
第一，遵循科學(xué)合理的原則，建筑施工現(xiàn)場的每一項工作，要根據(jù)科學(xué)合理的實施方法，提高現(xiàn)場管理的水平，真正做到現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要。要提高操作方法和操作流程的合理性，提高建筑材料的利用效率。第二，建筑施工現(xiàn)場管理既要抓好進(jìn)度，又要保證建筑施工的質(zhì)量，降低不合理開支帶來的成本預(yù)算的增加。管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化作為建筑施工現(xiàn)場管理的最低要求。在實施的過程中，為了有效協(xié)調(diào)做好建筑施工生產(chǎn)活動的管理，施工的每個要素都必須認(rèn)真按照制度和規(guī)章實施，杜絕各種主觀隨意性，才能從源頭上提高建筑施工現(xiàn)場管理的效果。
2.當(dāng)前建筑施工的現(xiàn)場管理存在的主要問題分析
2.1 對施工安全的重要性認(rèn)識不足
在進(jìn)行施工的時候，一些工作人員安全帽的佩戴不正確，甚至還有的工作人員沒有佩戴安全帽；進(jìn)行高空的作業(yè)的時候，有的工作人員沒有佩戴好安全帶；在施工現(xiàn)場為了安全，都要預(yù)留一些洞口的防護(hù)設(shè)施，但這些設(shè)施有的根本達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，有的警戒標(biāo)識一點也不顯眼，這些難以保證安全；還有為了保護(hù)工作人員的安全網(wǎng)，有的地方是壞的，有的上面還有一些木塊、鋼筋等剩余建筑材料，這難以保證工人的安全；在施工現(xiàn)場都要一些安全警示之類的東西，但有的安全警示牌、安全警示標(biāo)語等放的太少，放的位置也不太恰當(dāng)，如果對這些東西的管理不到位的話，有可能會發(fā)生一些安全事故，對企業(yè)來說，建筑施工的質(zhì)量安全難以保證，就連施工的進(jìn)度都會大達(dá)折扣。
在施工現(xiàn)場的用電方面存在一些問題，像配電箱應(yīng)該放在安全的位置，也要考慮到下雨的時候做好保護(hù)措施，如果處理不好，很容易發(fā)生漏電事故；還有塔吊和地面聯(lián)絡(luò)問題，要保證信號暢通，在一些物料管理上要嚴(yán)格、規(guī)范等等，這些問題如果不能解決，不可避免的發(fā)生一些事故，嚴(yán)重影響到施工的進(jìn)度。
2.2 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)意識較差
為了施工現(xiàn)場的安全，要設(shè)置一些圍墻，但是有的施工現(xiàn)場出現(xiàn)了漏設(shè)的情況，這就起不到全面的防護(hù)。施工用的攪拌機(jī)，為了減少現(xiàn)場的灰塵，都要增加一些揚(yáng)塵等器械的保護(hù)措施，但是這些設(shè)施有的嚴(yán)重不合格，這就不可避免地造成現(xiàn)場塵土飛揚(yáng)，環(huán)境受到了污染，這樣工人的身體健康難以得到保障；另外，由于天氣等原因，施工現(xiàn)場的路面會坑坑洼洼，有的地方會有積水，再加上一些建筑垃圾未及時清理，這就使得施工現(xiàn)場更加混亂，污染也會變得更加嚴(yán)重。
2.3 施工現(xiàn)場管理執(zhí)行不到位
因為進(jìn)行施工時要用到很多種建筑材料，有很多建筑施工現(xiàn)場不可避免地存在著對材料的管理混亂，就會出現(xiàn)建筑材料隨處亂放，對建筑材料不能很好地進(jìn)行歸類等現(xiàn)象，這樣在利用起來就會降低效率，有時會出現(xiàn)找不到材料的現(xiàn)象，有的材料因為存放不當(dāng)，會使建筑材料的質(zhì)量降低，有的甚至?xí)霈F(xiàn)過期等現(xiàn)象。還有一些機(jī)械器具由于操作或其它原因，容易出現(xiàn)問題，再加上得不到及時地維修，使得機(jī)械器具早早損壞，無形之中加大了維修機(jī)械器具所帶來的費用，利用率下降。
3.加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理力度，提高管理效果的措施
3.1 加大建筑施工現(xiàn)場安全檢查的力度
建筑施工現(xiàn)場首要的問題就是安全管理問題，因此，對每一個工作人員要進(jìn)行安全管理培訓(xùn)教育，增強(qiáng)他們的安全意識，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來實施；在安全管理實施上要落實責(zé)任制，加大日常的考核力度，要善于觀察，防患于未然，把安全問題消滅在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理要采取一些措施，首先要落實安全生責(zé)任制，使得施工與安全并舉，兩手一起抓，做到安全管理工作系統(tǒng)穩(wěn)定，有專人檢查。其次對全體作人員進(jìn)行安全知識等方面的培訓(xùn)教育，讓他們在思想上重視安全，掌握一些日常必須掌握的安全知識，學(xué)會基本的操作技術(shù)，讓管理層人員學(xué)會系統(tǒng)、全面的安全管理知識，以保證日常的安全管理工作。再次，要經(jīng)常組織工作人員學(xué)會安全流程，嚴(yán)格按照安全流程施工，要把安全放在首位，在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工。
在建筑施工現(xiàn)場還要規(guī)范安全檢查的一些制度，要組織檢查人員定期進(jìn)行檢查，為了保障建筑施工的安全性，要檢查出存在著的安全隱患，防患于未然。有的建筑施工單位在安全管理
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提高建筑施工現(xiàn)場管理效果的策略分析2017-03-15 16:22 | #2樓
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會的各個領(lǐng)域都在不斷的發(fā)生革新，建筑行業(yè)也不例外。隨著觀念的不斷更新，傳統(tǒng)的建筑施工現(xiàn)場管理方式已經(jīng)沒有辦法適應(yīng)現(xiàn)代建筑施工現(xiàn)場的管理要求，這就導(dǎo)致了在現(xiàn)代建筑施工過程中產(chǎn)生了一系列的問題，因此未來能夠確保建筑施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量和保證施工人員的生命安全，必須轉(zhuǎn)變觀念，提高建筑施工現(xiàn)場的管理水平，進(jìn)而提高建筑施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量。本文首先分析傳統(tǒng)的建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題，進(jìn)而分析優(yōu)化現(xiàn)場管理的原則，最終為提高建筑施工現(xiàn)場管理效果提供有效的對策。 關(guān)鍵字：建筑施工；現(xiàn)場管理；問題；原則；策略
建筑行業(yè)作為我國國民生產(chǎn)總值增加最快的行業(yè)，對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的作用，因此必須要大力發(fā)展建筑行業(yè)。隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑施工現(xiàn)場管理觀念和方式方法已經(jīng)沒有辦法完全滿足現(xiàn)代建筑的施工工作的要求，因此對于建筑施工現(xiàn)場管理方面的改革十分重要。隨著科技的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的觀念和技術(shù)也在不斷的變化，因此出現(xiàn)了一大批更加先進(jìn)的施工技術(shù)、施工設(shè)施和材料，進(jìn)而為現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利的發(fā)展條件。但是傳統(tǒng)的施工觀念與先進(jìn)的施工技術(shù)不適應(yīng)使得在建筑施工過程中出現(xiàn)秩序混亂的狀況，進(jìn)而影響了正常的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，因此提高建筑施工現(xiàn)場管理的效果十分必要。
1、傳統(tǒng)的建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題
1.1施工人員的自身素質(zhì)比較低
建筑行業(yè)的施工人員是流動性比較大的工種，大多的建筑工人都是進(jìn)城的農(nóng)民，因此文化水平低和綜合素質(zhì)低是其共同的問題，并且建筑企業(yè)為了降低成本在施工人員上崗之前并沒有進(jìn)行專業(yè)、有效的崗前培訓(xùn)和施工的安全教育，因此農(nóng)民在施工的過程中對于機(jī)械的操作方法和實際的施工流程并不是非常的了解，這就導(dǎo)致了施工人員在實際的工作過程中不斷的出現(xiàn)問題，這就是因為建筑施工人員的整體素質(zhì)比較低造成的�？偠灾鎸ば蚴謴�(fù)雜的建筑施工現(xiàn)場和數(shù)目如此龐大的項目施工人員，如果對于工人的培訓(xùn)不到位就會導(dǎo)致施工現(xiàn)場屢次出現(xiàn)違規(guī)操作而導(dǎo)致的質(zhì)量安全威脅。
1.2在施工方面缺乏安全意識
施工安全是一個建筑企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，在建筑的施工過程中，由于施工人員在施工安全上沒有明確的概念就會威脅施工人員的人身安全，影響總體的施工進(jìn)度和施工計劃，或者由于建筑施工的現(xiàn)場管理人員由于安全管理和安全防護(hù)工作落實不夠到位，就會發(fā)生安全事故，進(jìn)而影響施工質(zhì)量，因此安全施工不僅對建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用，同時對于社會生活的穩(wěn)定和人民的生命財產(chǎn)安全方面都具有十分重要的作用，因此在建筑施工上一定要注重施工安全。但是在實際的建筑施工過程中，卻是由于安全意識的缺乏，建筑施工現(xiàn)場的事故時常發(fā)生，因此對施工人員的生命安全和施工企業(yè)的財產(chǎn)都造成了嚴(yán)重的威脅，究其原因主要就是因為建筑的施工單位安全意識的缺乏，進(jìn)而導(dǎo)致了施工安全的監(jiān)管工作的落實存在問題，這樣就間接的影響了施工人員的安全意識的提高。
1.3由于施工現(xiàn)場的管理水平比較低而影響施工效率
傳統(tǒng)的建筑施工現(xiàn)場主要是依靠包工頭依靠承包的方式來進(jìn)行施工，進(jìn)而導(dǎo)致了施工企業(yè)和施工現(xiàn)場出現(xiàn)斷檔的情況。在建筑施工的現(xiàn)場管理中最基本的就是需要保持施工技術(shù)的規(guī)范，進(jìn)而通過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的施工技術(shù)作為施工現(xiàn)場管理的重要保障，但是在實際的操作過程中卻由于施工現(xiàn)場工序和規(guī)范條例的不明確以及責(zé)任的不落實使得施工現(xiàn)場的生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的規(guī)范檢查沒有辦法順利進(jìn)行，進(jìn)而導(dǎo)致了建筑施工現(xiàn)場沒有辦法協(xié)調(diào)有效的進(jìn)行，施工人員違規(guī)操作的現(xiàn)象比比皆是，嚴(yán)重的阻礙了施工現(xiàn)場的工作效率。
2、優(yōu)化現(xiàn)場管理所遵循的原則
2.1科學(xué)性、合理性
現(xiàn)代的施工現(xiàn)場更加注重科學(xué)性和合理性，進(jìn)而科學(xué)性與合理性也成為施工現(xiàn)場工作的重要準(zhǔn)則，進(jìn)而為科學(xué)化的現(xiàn)場管理方式提供重要的保障，進(jìn)而更加的符合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的大要求，同時還有利于機(jī)械操作方法和實際的施工作業(yè)流程的不斷優(yōu)化，進(jìn)而實現(xiàn)施工材料的合理配置，實現(xiàn)現(xiàn)場施工的安全性保障，進(jìn)而使得每一位員工的能力都能夠得到充分的發(fā)揮。但是在實際的施工過程中卻主觀隨意性十分的明顯，進(jìn)而導(dǎo)致現(xiàn)場管理的科學(xué)性與合理性發(fā)展受限。
2.2經(jīng)濟(jì)效益性
傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場更加的注重施工的進(jìn)度、減少市場成本，因此忽略了施工的質(zhì)量，這種為了得到利益而忽略質(zhì)量的行為使得建筑行業(yè)現(xiàn)狀堪憂。因此建筑項目部等相關(guān)部門需要在質(zhì)量、成本和市場前景上下功夫，進(jìn)而在生產(chǎn)中的諸要素中進(jìn)行精確的計算和設(shè)計，進(jìn)而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效益，高品質(zhì)，避免浪費等不合理的開支。原材料作為建筑施工的重要支出，對于施工的成本預(yù)算具有十分重要的作用，但是在實際的施工過程中，原料浪費的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，進(jìn)而與可持續(xù)發(fā)展的要求相違背，此外偷工減料等現(xiàn)象比比皆是，進(jìn)而導(dǎo)致了建筑在施工之后沒有達(dá)到施工檢查的標(biāo)準(zhǔn)，人力和物力都付諸東流。
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2.3標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性
在施工現(xiàn)場的基本要求就是需要秉持著標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性的原則。因此在建筑施工過程中需要通過生產(chǎn)活動的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進(jìn)而通過具有規(guī)范性的行為來進(jìn)行生產(chǎn)活動，進(jìn)而保證了整個施工現(xiàn)場都是在按照同一個的意志來進(jìn)行管理，進(jìn)而在最大程度上避免了主觀隨意性，進(jìn)而保證施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動正常進(jìn)行，進(jìn)而提高施工效率和管理效率，進(jìn)而打造一個科學(xué)性、規(guī)范性性相兼容的工作流程。
3、提高建筑施工現(xiàn)場管理效果策略意見
3.1通過施工人員素質(zhì)的不斷提高來為有序的施工現(xiàn)場管理提供保障
當(dāng)今國際競爭的實質(zhì)是以經(jīng)濟(jì)和科技為基礎(chǔ)的綜合國力的較量，因此國民素質(zhì)的提高對于國際競爭力的提高具有十分重要的作用。建筑施工現(xiàn)場管理工作繁瑣復(fù)雜，因此相關(guān)管理人員必須時刻保持警惕，進(jìn)而保證對于工作環(huán)節(jié)進(jìn)行及時的檢查與監(jiān)督，進(jìn)而保障建筑施工現(xiàn)場管理的有效性，因此施工人員的素質(zhì)亟待解決。建筑企業(yè)需要認(rèn)識到施工人員綜合素質(zhì)的提高對于企業(yè)施工進(jìn)度和質(zhì)量上都具有十分積極地作用，因此相關(guān)企業(yè)需要加大相關(guān)投入，旨在提高現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)。例如，在施工人員進(jìn)入崗位之前，建筑企業(yè)可以開展崗前培訓(xùn)工作和安全教育工作，進(jìn)而使得施工人員明確自身職責(zé)，掌握工作流程和機(jī)械設(shè)施的使用，進(jìn)而避免出現(xiàn)由于技術(shù)水平問題導(dǎo)致的違規(guī)操作的現(xiàn)象，此外還需要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場安全的重要作用，同時還要培訓(xùn)如何在危機(jī)時刻進(jìn)行逃生和急救的方法，
進(jìn)而在最大程度上減小生命和財產(chǎn)損失。企業(yè)還需要提高工作人員工作積極性，進(jìn)而培養(yǎng)出高素質(zhì)高水準(zhǔn)的安全高效的施工隊伍。
3.2通過施工現(xiàn)場的職責(zé)和安全技術(shù)的落實實現(xiàn)施工現(xiàn)場的有序管理
為了能夠?qū)崿F(xiàn)施工現(xiàn)場的有效性不斷提高，就需要建立健全人員管理制度，實現(xiàn)工作職責(zé)和工作任務(wù)的落實，賞罰分明，一旦發(fā)生事故就需要有專門的工作人員來為事情負(fù)責(zé)，崗位職權(quán)明確，進(jìn)而避免逃避責(zé)任的情況，此外施工單位還需要創(chuàng)造一個和-諧美好的工作環(huán)境，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)工作人員的凝聚力，因此保證在施工進(jìn)度緊張時也能做到忙中有序，使得所有施工人員都在按照一個意志進(jìn)行工作，實現(xiàn)現(xiàn)場施工效率的不斷提高。在安全方面，施工現(xiàn)場管理人員需要認(rèn)識到不同的項目工程的實際特點以及可能存在的安全隱患，進(jìn)而在施工的過程中可以憑借以前的經(jīng)驗減少安全事故，此外還需要嚴(yán)格遵守建筑的施工管理條例，調(diào)動施工人員的工作積極性，進(jìn)而保證建筑工程能夠?qū)崿F(xiàn)高效率的完成。
3.3堅持原則，緊抓施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理
在施工管理過程中最為重要的一項就是需要做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作。一個企業(yè)只有保證產(chǎn)品的質(zhì)量才能夠獲得良好的口碑，進(jìn)而才能夠屹立于競爭激烈的行業(yè)中。在建筑行業(yè)上，只有施工企業(yè)保證了施工的質(zhì)量才能夠在最大程度上獲得市場的競爭力，進(jìn)而實現(xiàn)該企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，抱住地位，獲得經(jīng)濟(jì)上的巨大收益。因此建筑施工單位一定要堅持穩(wěn)抓質(zhì)量的基本原則，在施工現(xiàn)場管理過程中增加對于施工質(zhì)量的重視，對于施工技術(shù)和原材料都有更加嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督的標(biāo)磚，進(jìn)而將質(zhì)量上的責(zé)任真正的落實到實處，嚴(yán)格做好質(zhì)量管理方面的工作，此外，施工單位在工程的驗收上，也需要嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)條例來進(jìn)行，進(jìn)而避免質(zhì)量不合格的建筑流入市場，影響市民的生命和財產(chǎn)安全，因此在實際的施工過程中需要對于每一個環(huán)節(jié)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，進(jìn)而及時發(fā)現(xiàn)問題時要進(jìn)行及時的反饋，進(jìn)而保證后期能夠進(jìn)行及時的糾正，減少企業(yè)的損失。在嚴(yán)抓建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的同時，還需要針對不同階段的施工特點來進(jìn)行定期的專項性的檢查，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，提高施工效率。
3.4建立健全現(xiàn)場施工管理條例，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的規(guī)范管理
在建筑的施工過程中，一定要堅持原則，實現(xiàn)工作職權(quán)的落實，為工作人員提供一定的發(fā)揮空間，但是在施工流程上則是需要按部就班的嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行作業(yè)流程上的操作，進(jìn)而避免施工人員在作業(yè)流程中實現(xiàn)主觀隨意性的施工操作，進(jìn)而導(dǎo)致違規(guī)或者是違法的操作。建筑企業(yè)需要認(rèn)識到現(xiàn)場施工管理條例的重要作用，通過管理條例的建立與健全實現(xiàn)工作環(huán)境的井然有序，同時還需要施工人員在實際的施工過程中的技術(shù)要求，進(jìn)而保證規(guī)范化工作，同時還需要聽從統(tǒng)一的安排，進(jìn)而保證現(xiàn)場的施工活動能夠和-諧有序的進(jìn)行。規(guī)范化、合理化的施工現(xiàn)場管理，有利于保證施工人員的人身安全和施工企業(yè)的財產(chǎn)安全，有利于實現(xiàn)施工質(zhì)量和施工效率的不斷提高，有利于減少人員投入、減少原料浪費，進(jìn)而實現(xiàn)資源的合理優(yōu)化配置，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，最終實現(xiàn)建筑施工能夠高效并且高質(zhì)量的完成。
4、結(jié)語
在現(xiàn)代化的施工過程中，為了能夠提高現(xiàn)場施工效率，進(jìn)而保證建筑的施工質(zhì)量，實現(xiàn)建筑投入的利益最大化，就必須對建筑的施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)格的監(jiān)督。企業(yè)的施工現(xiàn)場管理是一個大工程，并不是一蹴而就的，這需要施工企業(yè)的各個部門能夠?qū)崿F(xiàn)步調(diào)一致，實現(xiàn)協(xié)同工作。一個優(yōu)秀的企業(yè)需要具有
一定的前瞻性，也就是管理層需要認(rèn)識到施工現(xiàn)場管理的科學(xué)性以及施工的安全的重要作用，進(jìn)而制定出更加符合實際的應(yīng)對策略和考核標(biāo)準(zhǔn)。因此，在建筑施工現(xiàn)場管理中需要明確認(rèn)識到傳統(tǒng)的建筑施工現(xiàn)場管理中存在的問題，并且你呢鞏固尊徐優(yōu)化現(xiàn)場管理的三個重要的要求，進(jìn)而針對施工現(xiàn)場的主要提點來進(jìn)行管理模式的優(yōu)化，同時還需要建立健全現(xiàn)場管理監(jiān)督體系和管理條例，進(jìn)而保證建筑的施工質(zhì)量，實現(xiàn)施工效率的不斷提高。只有不斷提高建筑現(xiàn)場施工效率和施工質(zhì)量，完善施工企業(yè)的現(xiàn)場管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)競爭力的不斷提高，最終實現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)中所占有的重要地位。
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