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商務(wù)郵件注意事項
今天來分享非常重要的內(nèi)容,就是關(guān)于寫郵件給全球客戶必須注意的一些事項 寫好郵件給客戶是一個很重要的事情,不是嗎?以下是小編為大家整理的有關(guān)商務(wù)郵件注意事項,希望對大家有所幫助。
商務(wù)郵件注意事項1
因為我們 B2B 的操作就是一臺電腦對著一臺電腦
當(dāng)然客戶看不到你,你也看不到他,所以不容易就會信任對方
我今天來給大家分享寫郵件或者回復(fù)客戶郵件的一些技巧,簡單一點(diǎn)的說一些技巧,希望能夠幫大家,必須注意的技巧就是如下
1:及時有效的回復(fù)
很多同事都不這么快回復(fù)客戶的郵件,可能因為很多原因,但是盡量早一點(diǎn)回復(fù)客戶的郵件,我告訴你一個最簡單的方法
A:收到郵件后如果你很明白郵件的內(nèi)容,能馬上報價,那就最好直接回復(fù)他, B:收到郵件后如果你是新手或者內(nèi)容不是很清楚,你就做個簡單的回復(fù)給客戶,讓他知道你已經(jīng)收到了他的郵件,這樣的做的意義就是表現(xiàn)你對客戶的尊重,然后問你的老的同事或者負(fù)責(zé)報價的人,然后盡量在兩個小時內(nèi)給客戶很專業(yè)的回復(fù)(請注意美國的詢盤最好晚上下班后回家睡覺前回復(fù))
2:表現(xiàn)專業(yè)
當(dāng)你收到客戶的郵件或者寫郵件給客戶的時候盡量表現(xiàn)你很專業(yè)的,對產(chǎn)品的很了解,就算客人沒有問到很多知識,你自己可以寫多一點(diǎn)東西讓他知道你非常專業(yè),而且最好用一些專業(yè)一點(diǎn)的商務(wù)英語詞語(建議多多看看馬克老師商務(wù)英語課程-在阿里巴巴外貿(mào)圈)
3:不要很著急
很多同事在剛剛認(rèn)識客戶的時候就去問他要買多少數(shù)量,這個不是很對的,最好你要先了解客戶的一些事情,一些信息,讓客戶對你有一種安全感,外國客戶如果你直接問他你要買多少數(shù)量,客人會有一點(diǎn)反感(這個是我個人的意見),(盡量把客戶從客人的角度拿到朋友的角度)
我一般不會在前段問客戶你要買多少數(shù)量,我一般首先都會問客戶是哪里來的,有沒有在中國采購過,是不是第一次在中國采購,多一點(diǎn)跟客戶聊天一些跟生意沒有關(guān)系的'話題,讓客戶感覺我不一樣的,讓他感覺我是很特別的業(yè)務(wù)員,不是那種很著急接單的,當(dāng)客戶對我有了安全感之后,我就開始把我的條件告訴他,比如起訂量,交貨期,等等 (建議多多學(xué)習(xí)各國文化背景)
4:不要用公用郵箱
比如 hotmail ,yahoo ,Gmail ,因為這些都是公用的郵箱,最好用你們企業(yè)郵箱,這樣的客人會更有安全感,會感覺你是個存在的企業(yè)
5:文字
請你盡量不要用彩色的字,盡量不用大寫(除非中東人的開發(fā)信),盡量用同一個寫法,
除非有個很重要的事情要提醒客戶,你就可以大寫或者彩色,但是在一般的情況下就盡量用一模一樣的 FONT
6:祝福節(jié)日
盡量多一點(diǎn)去了解國外的那些主要節(jié)日,在那些節(jié)日里寫個郵件給客戶祝福一下
你想做好外貿(mào)嗎,你就必須提供你的文化水平。
對過國外的了解不少東西,這樣的你就不會失去任何的機(jī)會為了讓你的客戶對你更有安全感,更有趣
7:SHORTCUT
根據(jù)我接觸這么多外國客戶,接觸不少國家的客戶,我發(fā)現(xiàn)很多客戶對那些用 shorcut 的業(yè)務(wù)員不是很感興趣,很多業(yè)務(wù)員在寫郵件的時候就用那個方法 THX 代表 thanks ,wlc 代表welcome ,HOW R U ? 代表 HOW ARE YOU ?
其實我不少客戶跟我說過了,在歐美用這個方法寫郵件給客戶,給客戶感覺你是個很懶的人,都想把所有的事情做個很簡單,客戶覺得你也會對他的產(chǎn)品也用一樣的方式來做個很簡單的產(chǎn)品
所以盡量你寫郵件或者回復(fù)郵件不要用這個shorcut的方式,特別如果是新客戶的話(建議用正確一點(diǎn)正式一點(diǎn)的英文)
免得讓客戶感覺你是個很 lazy 寫字的業(yè)務(wù)員的
8:細(xì)節(jié)決定成敗
發(fā)郵件之前再一次認(rèn)真仔細(xì)看你寫的郵件的內(nèi)容,盡量寫比較標(biāo)準(zhǔn)的語法和單詞,會有很大的幫助。
請注意:這些事項是我個人的想法,不一定是100%對的,因為每一個人做的行業(yè)做的產(chǎn)品都不一樣的,所以有的時候不一定我說的這些東西是100%對的,但是對我來說我基本上都會注意這些東西
希望大家能夠做的更好,接更多訂單。
商務(wù)郵件注意事項2
一、關(guān)于主題
主題要提綱挈領(lǐng),添加郵件主題是電子郵件和信箋的主要不同之處,在主題欄里用短短的幾個字概括出整個郵件的內(nèi)容,便于收件人權(quán)衡郵件的輕重緩急,分別處理。
1.一定不要空白標(biāo)題,這是最失禮的。
2.標(biāo)題要簡短,不宜冗長,不要讓outlook用才能顯示完你的標(biāo)題。
3.. 最好寫上來自XX公司的郵件,以便對方一目了然又便于留存,時間可以不用注明,因為一般的郵箱會自動生成,寫了反而累贅。
4. 標(biāo)題要能真反映文章的內(nèi)容和重要性,切忌使用含義不清的標(biāo)題,如 “王先生收”。也不要用胡亂無實際內(nèi)容的主題,例如:“嘿!”或是“收著!”
5.一封信盡可能只針對一個主題,不在一封信內(nèi)談及多件事情,以便于日后整理
6.可適當(dāng)用使用大寫字母或特殊字符(如“X !”等)來突出標(biāo)題,引起收件人注意,但應(yīng)適度,特別是不要隨便就用“緊急”之類的字眼。
7.回復(fù)對方郵件時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)回復(fù)內(nèi)容需要更改標(biāo)題,不要RE RE一大串。
8. 最最重要的一點(diǎn),主題千萬不可出現(xiàn)錯別字和不通順之處,切莫只顧檢查正文卻在發(fā)出前忘記檢查主題。主題是給別人的第一印象,一定要慎之又慎。
二、關(guān)于稱呼與問候
1. 恰當(dāng)?shù)胤Q呼收件者,拿捏尺度
郵件的開頭要稱呼收件人。這既顯得禮貌,也明確提醒某收件人,此郵件是面向他的,要求其給出必要的回應(yīng);在多個收件人的情況下可以稱呼大家、ALL。
如果對方有職務(wù),應(yīng)按職務(wù)尊稱對方,如“x經(jīng)理”;如果不清楚職務(wù),則應(yīng)按通常的“x先生”、“x小姐”稱呼,但要把性別先搞清楚。
不熟悉的人不宜直接稱呼英文名,對級別高于自己的人也不宜稱呼英文名。稱呼全名也是不禮貌的,不要逮誰都用個“Dear xx-x”,顯得很熟絡(luò)。
關(guān)于格式,稱呼是第一行頂格寫。
2. Email開頭結(jié)尾最好要有問候語
最簡單的開頭寫一個“HI”,中文的寫個”你好”或者“您好”,開頭問候語是稱呼換行空兩格寫。
結(jié)尾常見的寫個Best Regards,中文的寫個”祝您順利”之類的也就可以了,若是尊長應(yīng)使用“此致敬禮”。注意,在非常正式的場合應(yīng)完全使用信件標(biāo)準(zhǔn)格式,“!焙汀按酥隆睘榫o接上一行結(jié)尾或換行開頭空兩格,而“順利”和“敬禮”為再換行頂格寫。
俗話說得好,“禮多人不怪”,禮貌一些,總是好的,即便郵件中有些地方不妥,對方也能平靜的看待。
三、正文
1. Email正文要簡明扼要,行文通順
若對方不認(rèn)識你,第一件應(yīng)當(dāng)說明的就是自己的身份,姓名或你代表的企業(yè)名是必須通報的以示對對方的尊重,點(diǎn)名身份應(yīng)當(dāng)簡潔扼要,最好是和本郵件以及對方有關(guān),主要功能是為了收件人能夠順利地理解郵件來意。不可沒頭沒腦就是正事,別人不知道你是誰還得拉到最后看。但也不可過多,有些聯(lián)系方式之類與正文無關(guān)的信息應(yīng)在簽名檔中表明。
Email正文應(yīng)簡明扼要的說清楚事情;如果具體內(nèi)容確實很多,正文應(yīng)只作摘要介紹,然后單獨(dú)寫個文件作為附件進(jìn)行詳細(xì)描述。
正文行文應(yīng)通順,多用簡單詞匯和短句,準(zhǔn)確清晰的表達(dá),不要出現(xiàn)讓人晦澀難懂的語句。最好不要讓人家拉滾動條才能看完你的郵件,千萬不要學(xué)唐僧。
2. 注意Email的論述語氣
根據(jù)收件人與自己的熟絡(luò)程度、等級關(guān)系;郵件是對內(nèi)還是對外性質(zhì)的不同,選擇恰當(dāng)?shù)恼Z氣進(jìn)行論述,以免引起對方不適。
尊重對方,請、謝謝之類的語句要經(jīng)常出現(xiàn)。
電子郵件可輕易地轉(zhuǎn)給他人,因此對別人意見的評論必須謹(jǐn)慎而客觀。 “郵件門”就是深刻的教訓(xùn)!
3. Email正文多用1234之類的列表,以清晰明確。
如果事情復(fù)雜,最好1、2、3、4的列幾個段落進(jìn)行清晰明確的說明。保持你的每個段落簡短不冗長,沒人有時間仔細(xì)看你沒分段的長篇大論。
4. 一次郵件交待完整信息
最好在一次郵件中把相關(guān)信息全部說清楚,說準(zhǔn)確。不要過兩分鐘之后再發(fā)一封什么“補(bǔ)充”或者“更正”之類的郵件,這會讓人很反感。
5. 盡可能避免拼寫錯誤和錯別字,注意使用拼寫檢查
這是對別人的尊重,也是自己態(tài)度的體現(xiàn)。如果是英文Email,最好把拼寫檢查功能打開; 如果是中文Email,注意拼音輸入法帶給你的弱智同音別字。
在郵件發(fā)送之前,務(wù)必自己仔細(xì)閱讀一遍,檢查行文是否通順,拼寫是否有錯誤。
6. 合理提示重要信息
不要動不動就用大寫字母、粗體斜體、顏色字體、加大字號等手段對一些信息進(jìn)行提示。合理的提示是必要的,但過多的提示則會讓人抓不住重點(diǎn),影響閱度。
7. 合理利用圖片,表格等形式來輔助闡述
對于很多帶有技術(shù)介紹或討論性質(zhì)的郵件,單純以文字形式很難描述清楚。如果配合圖表加以闡述,收件人一定會表揚(yáng)你的體貼。
8. 不要動不動使用 :) 之類的笑臉字符,在商務(wù)信函里面這樣顯得比較輕佻
Business Email 不是你的情書,所以:)之類的最好慎用。只用在某些你確實需要強(qiáng)調(diào)出一定的輕松氣氛的場合,比如現(xiàn)在-:)
四、附件
1. 如果郵件帶有附件,應(yīng)在正文里面提示收件人查看附件
2. 附件文件應(yīng)按有意義的名字命名,最好能夠概括附件的內(nèi)容,方便收件人下載后管理
3. 正文中應(yīng)對附件內(nèi)容做簡要說明,特別是帶有多個附件時
4. 附件數(shù)目不宜超過4個,數(shù)目較多時應(yīng)打包壓縮成一個文件
5. 如果附件是特殊格式文件,因在正文中說明打開方式,以免影響使用
6. 如果附件過大(不宜超過2MB),應(yīng)分割成幾個小文件分別發(fā)送,
五、語言的選擇和漢字編碼
1. 只在必要的時候才使用英文郵件
英文郵件只是交流的工具,而不是用來炫耀和鍛煉英文水平的。如果收件人中有外籍人士,應(yīng)該使用英文郵件交流;如果收件人是其他國家和地區(qū)的華人,也應(yīng)采用英文交流,由于存在中文編碼的問題,你的中文郵件在其他地區(qū)可能顯示成為亂碼天書。
2. 尊重對方的習(xí)慣,不主動發(fā)起英文郵件
如果對方與你的郵件往來是采用中文,請不要自作聰明的發(fā)送英文郵件給他;如果對方發(fā)英文郵件給你,也不要老土的用中文回復(fù)。
3. 對于一些信息量豐富或重要的郵件,建議使用中文。你很難保證你的英文表達(dá)水平或收件人中某人的英文理解水平存在問題,而影響郵件所涉及問題的解決。
4. 選擇便于閱度的字號和字體
中文老實點(diǎn)用宋體或新宋體,英文就用Verdana 或 Arial 字型,字號用五號或10號字即可。這是經(jīng)研究證明最適合在線閱度的字號和字體。
不要用稀奇古怪的字體或斜體,最好不用背景信紙,特別對公務(wù)郵件。
不要為突出內(nèi)容而將字號設(shè)置過大,拉滾動條是很麻煩的事情;也不要過小,費(fèi)神又傷眼睛。
六、結(jié)尾簽名
每封郵件在結(jié)尾都應(yīng)簽名,這樣對方可以清楚的知道發(fā)件人信息。雖然你的朋友可能從發(fā)件人中認(rèn)出你,但不要為你的朋友設(shè)計這樣的工作。
1. 簽名信息不宜過多
電子郵件消息末尾加上簽名檔是必要的。簽名檔可包括姓名、職務(wù)、公司、電話、傳真、地址等信息,但信息不宜行數(shù)過多,一般不超過4行。你只需將一些必要信息放在上面,對方如果需要更詳細(xì)的信息,自然會與你聯(lián)系。
引用一個短語作為你的簽名的一部分是可行的,比如你的座右銘,或公司的宣傳口號。但是要分清收件人對象與場合,切記一定要得體。
2. 不要只用一個簽名檔
對內(nèi)、對私、對熟悉的客戶等群體的郵件往來,簽名檔應(yīng)該進(jìn)行簡化。過于正式的簽名檔會讓與對方顯得疏遠(yuǎn)。你可以在OUTLOOK中設(shè)置多個簽名檔,靈活調(diào)用。
3. 簽名檔文字應(yīng)選擇與正文文字匹配,簡體、繁體或英文,以免成出現(xiàn)亂碼。字號一般應(yīng)選擇比正文字體小一些。
七、回復(fù)技巧
1. 及時回復(fù)Email
收到他人的重要電子郵件后,即刻回復(fù)對方一下,往往還是必不可少的,這是對他人的尊重,理想的回復(fù)時間是2小時內(nèi),特別是對一些緊急重要的郵件。
對每一份郵件都立即處理是很占用時間的,對于一些優(yōu)先級低的郵件可集中在一特定時間處理,但一般不要超過24小時。
如果事情復(fù)雜,你無法及時確切回復(fù),那至少應(yīng)該及時的回復(fù)說”收到了,我們正在處理,一旦有結(jié)果就會及時回復(fù),云云”。不要讓對方苦苦等待,記。杭皶r作出響應(yīng),哪怕只是確認(rèn)一下收到了。
如果你正在出差或休假,應(yīng)該設(shè)定自動回復(fù)功能,提示發(fā)件人,以免影響工作。
2. 進(jìn)行針對性回復(fù)
當(dāng)回件答復(fù)問題的時候,最好把相關(guān)的問題抄到回件中,然后附上答案。不要用簡單的,那樣太生硬了,應(yīng)該進(jìn)行必要的闡述,讓對方一次性理解,避免再反復(fù)交流,浪費(fèi)資源。
3. 回復(fù)不得少于10個字
對方給你發(fā)來一大段郵件,你確只回復(fù)“是的”、“對”、“謝謝”、“已知道”等字眼,這是非常不禮貌的。怎么著也要湊夠10個字,顯示出你的尊重。
4. 不要就同一問題多次回復(fù)討論,不要蓋高樓
如果收發(fā)雙方就同一問題的交流回復(fù)超過3次,這只能說明交流不暢,說不清楚。此時應(yīng)采用電話溝通等其他方式進(jìn)行交流后再做判斷。電子郵件有時并不是最好的交流方式。
對于較為復(fù)雜的問題,多個收件人頻繁回復(fù),發(fā)表看法,把郵件越RE越高,這將導(dǎo)致郵件過于冗長笨拙而不可閱讀。此時應(yīng)即是對之前討論的結(jié)果進(jìn)行小結(jié),刪減瘦身,突出有用信息。
5.要區(qū)分Reply和Reply All(區(qū)分單獨(dú)回復(fù)和回復(fù)全體)
如果只需要單獨(dú)一個人知道的事,單獨(dú)回復(fù)給他一個人就行了
如果你對發(fā)件人提出的要求作出結(jié)論響應(yīng),應(yīng)該replay all,讓大家都知道;不要讓對方幫你完成這件事情 。
如果你對發(fā)件人的提出的問題不清楚,或有不同的意見,應(yīng)該與發(fā)件人單獨(dú)溝通,不要當(dāng)著所有人的面,不停的RE來RE去,與發(fā)件人討論。你們討論好了再告訴大家。不要向上司頻繁發(fā)送沒有確定結(jié)果的郵件。
點(diǎn)擊“回復(fù)全部”前,要三思而行!
6. 主動控制郵件的來往
為避免無謂的回復(fù),浪費(fèi)資源,可在文中指定部分收件人給出回復(fù),或在文末添上以下語句:“全部辦妥”、“無需行動”、“僅供參考,無需回復(fù)”。
八、正確使用發(fā)送,抄送,密送
要區(qū)分To和CC還有BCC(區(qū)分收件人、抄送人、秘送人)
1. To的人是要受理這封郵件所涉及的主要問題的,理應(yīng)對郵件予以回復(fù)響應(yīng)。
2. 而CC的人則只是需要知道這回事,CC的人沒有義務(wù)對郵件予以響應(yīng),當(dāng)然如果CC的人有建議,當(dāng)然可以回Email。
3. 而BCC是秘送,即收信人是不知道你發(fā)給了BCC的人了的。這個可能用在非常規(guī)場合。
4.TO,CC中的各收件人的排列應(yīng)遵循一定的規(guī)則。比如按部門排列;按職位等級從高到低或從低到高都可以。適當(dāng)?shù)囊?guī)則有助于提升你的形象!
5.只給需要信息的人發(fā)送郵件,不要占用他人的資源
6、轉(zhuǎn)發(fā)郵件要突出信息
在你轉(zhuǎn)發(fā)消息之前,首先確保所有收件人需要此消息。除此之外,轉(zhuǎn)發(fā)敏感或者機(jī)密信息要小心謹(jǐn)慎,不要把內(nèi)部消息轉(zhuǎn)發(fā)給外部人員或者未經(jīng)授權(quán)的接收人。
如果有需要 還應(yīng)對轉(zhuǎn)發(fā)郵件的內(nèi)容進(jìn)行修改和整理,以突出信息。不要將RE了幾十層的郵件發(fā)給他人,讓人摸不著頭腦。
不發(fā)送垃圾郵件或者附加特殊鏈接。
郵件發(fā)送技巧:TO, CC, BCC(收件人、抄送、密送)
TO(收件人),CC(抄送),BCC(密送)都放誰喲?
1. 發(fā)送會議記錄
俺們這樣的.小助理,經(jīng)常要做各種會議記錄,與會者,有該來的沒來,有不該來的來了的,以前我都亂發(fā)一氣,把他們?nèi)慷挤诺绞占艘粰诶,抄送欄里只放我的直屬上司?To(收件人)一欄,放的是所有到場的與會者,不管該來的還是不該來的,只要出席會議,就有權(quán)收到會議記錄;CC一欄,放的那些應(yīng)該知道會議內(nèi)容的大領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)董事,總經(jīng)理,以及那些應(yīng)該來開會而沒來的。
從那以后我一直按照這個原則發(fā)送會議記錄,前一陣子,我老板夸我發(fā)郵件很專業(yè)。
2. 發(fā)送通知,內(nèi)部通訊錄等知會性文件
以前,我覺得這些東西所有人都應(yīng)該知道,把公司所有有郵箱的人全部放到收件人,每次都覺得頭昏眼花,而且那會兒不會設(shè)置outlook群組。而且感覺把總經(jīng)理也放到收件人一欄不太合適哎。
現(xiàn)在,發(fā)送這些知會性文件,我在收件人一欄里放所有部門經(jīng)理的郵箱,并在郵件內(nèi)容里提到“please share with your department”,接著在抄送欄里先放上總經(jīng)理,我老大,等這些領(lǐng)導(dǎo),然后(這也很關(guān)鍵哦)再放上各部門行政助理,因為是知會性文件,部門行政助理有這個責(zé)任幫助部門經(jīng)理將信息傳達(dá)給大家。
3. 給單個部門外的同事或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)郵件
有時,別的部門會向我咨詢一些信息,回復(fù)的時候收件人當(dāng)然是那個同事或領(lǐng)導(dǎo),抄送一欄里,我必定要放上我的直屬上司,這至少有三個含義:一個是體現(xiàn)對上司的尊重;二是CC給上司他沒有反應(yīng)表明通過他批準(zhǔn)了(如果他不批準(zhǔn),馬上會回復(fù)澄清,而不會被蒙在鼓里,把上司蒙在鼓里然后還被上司知道的下場,很恐怖的);三是讓上司知道你都干了什么,不做默默奉獻(xiàn)的老黃牛。
此外,抄送一欄里還要放上對方上司的郵箱,這個道理和上面是一樣的,如果這位同事做了什么不該做或越權(quán)的事情,TA的領(lǐng)導(dǎo)知道了不僅僅會遷怒于那個同事,也會遷怒于你,雖然不是你的上司,也不要得罪的好。
而且,如果是要求對方做的事,你抄給自己領(lǐng)導(dǎo)是為了以后領(lǐng)導(dǎo)能保護(hù)你,抄給對方領(lǐng)導(dǎo)是給對方一個威懾力。
同樣的,回答客戶或者供應(yīng)商的問題,我也是這么做的。 BCC(密送)我稍候講哈 門道二——附件要謹(jǐn)慎
不知道大家是不是都跟我一樣,在初入職場的時候總是丟三落四的。有一次一個大領(lǐng)導(dǎo)管我要一個文件,我畢恭畢敬發(fā)了過去"Dear Mr....please see the attached....",不到5秒鐘,他立馬回復(fù)"Where???"這一連串的三個問號害我做了好幾天噩夢。
所以在發(fā)送帶有附件的郵件之前,收件人、抄送欄里我都是空白的,先寫郵件正文,然后附附件,仔細(xì)檢查了一遍確認(rèn)無誤然后再挨個放上收件人、抄送,最后再看一遍,檢查一下附件是否準(zhǔn)確,然后再發(fā)出去。
還有一個小訣竅哈,只要設(shè)置了outlook的電腦,對你要發(fā)送的文件點(diǎn)右鍵,就會有一個“發(fā)送到——郵件接收者”,然后就自動跳轉(zhuǎn)到發(fā)郵件頁面,附件也自動附上了,速度快又準(zhǔn)確。缺點(diǎn)是這樣發(fā)送郵件的話,原來設(shè)置的簽名就沒有了,而且只能發(fā)送出去后才能再回到outlook收件箱,很多大公司要求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)郵件簽名的,尤其是對外郵件,所以這個只適合內(nèi)部發(fā)送文件。
門道三——BCC(密件抄送),危險又迷人
之所以說BCC迷人,因為確實覺得很有意思,你能在收件人不知道的情況下神不知鬼不覺抄送給其他人。
那會兒,在餐廳吃飯偶爾聽到一個銷售部的助理抱怨要給二百多個客戶發(fā)產(chǎn)品信息,又不能讓對方知道還發(fā)給別的客戶了,不停的轉(zhuǎn)發(fā)轉(zhuǎn)發(fā),一天不干別的了。我很奇怪問她,為什么不用BCC?她問BCC是什么呀。我詳細(xì)跟她說了,她樂壞了,說原來郵箱還有這個功能,那她就好辦了。
BCC,有時別的部門領(lǐng)導(dǎo)或同事問一些比較隱晦的信息,而又不方便公然把我老板放在抄送欄,就可以用這個功能。領(lǐng)導(dǎo)能做到心里有數(shù)。
之所以危險是因為outlook里還有一個“全部答復(fù)”的功能,你將那個人放到密件抄送里,當(dāng)然不想讓收件人知道你發(fā)給密件抄送的人,而密件抄送的那個人有時沒注意看自己的位置在哪里,事情到節(jié)骨眼兒上一著急就答復(fù)所有,這樣你的小心計就付諸東流了。
曾經(jīng)有一次,兩個部門經(jīng)理打架,在郵件上爭得不可開交,不同的是甲密抄送給總經(jīng)理了(估計心里的小九九是讓總經(jīng)理了解事情真相),而總經(jīng)理一著急就直接答復(fù)所有澄清這事,乙則怒了,覺得這么小的事情還BCC給總經(jīng)理,這個甲也太小人了,從此和甲結(jié)下了不解之仇,到現(xiàn)在還無法坐到一個會議室開會。
所以BCC的時候,最好提前知會一下被BCC的那個人,說明是密件抄送給TA的,如果TA要介入,謹(jǐn)慎一點(diǎn)。
補(bǔ)充一點(diǎn)——“收件箱”“已發(fā)送”郵件分類整理
我想,大多數(shù)用郵箱的應(yīng)該都很好的將收件箱分別建立文件夾,分類管理郵件,有個小訣竅要說一下哦,發(fā)送郵件也應(yīng)該分類管理。
收到的郵件多,發(fā)出去的自然也不少。發(fā)送出去的郵件,可是各種白紙黑字的憑證,只要是發(fā)送出去工作郵件我都分門別類弄好。
前幾天,有個馬大哈經(jīng)理第三次管我要一份文件,他總是不愿意自己整理郵件,更懶得在自己的電腦里找,把我當(dāng)免費(fèi)數(shù)據(jù)庫了,我對此很反感。我生氣,但我指責(zé)他是不對的。于是我把之前第二次給他發(fā)送的郵件找出來,在那郵件的基礎(chǔ)上再轉(zhuǎn)發(fā)一次給他,然后CC給我上司。
開會的時候,上司特意提醒那經(jīng)理,以后文件分門別類保存好,別讓XXX(我)老給你發(fā),做這種重復(fù)的工作,浪費(fèi)她的時間。哦也,勝利。這要?dú)w功于我把發(fā)送的文件也都分類整理,省去了找來找去。
這點(diǎn)在催促對方做事的情況下也是非常管用的。曾經(jīng)有一次這個部門老大去催那個部門老大處理一個問題,每次都是把原來發(fā)送的郵件找出來,再發(fā)一次,最后總經(jīng)理出來說話了:為什么都詢問了三次事情還沒解決?那個部門老大馬上就畢恭畢敬辦了。
補(bǔ)充二點(diǎn)——主題千萬不要忘了呀
這是最基本的了吧,主題一定要寫。不僅是方便對方閱讀,方便對方分類,將來自己查找郵件的時候方便查找。不寫主題的郵件,看起來太頭疼了。
商務(wù)郵件注意事項3
Outlook/e-mali
發(fā)送郵件時:
① 要區(qū)分TO和CC;
、 TO的人是接收該郵件并給與一定回復(fù)的人
③ CC的人只是需要知道該事情,無必要對郵件進(jìn)行回復(fù);
、 TO 、CC中的收件人排列應(yīng)遵循一定的`規(guī)則;
收到郵件時:
、 仔細(xì)核對確認(rèn)發(fā)件人、收件人、抄送人及發(fā)件時間;
、 仔細(xì)閱讀并分析郵件內(nèi)容,對于自己把握不準(zhǔn)的內(nèi)容及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通探討,做到信息及時共享、對稱,保證時效性;
、 應(yīng)堅決避免出現(xiàn)“瞟一眼”操作,應(yīng)仔細(xì)進(jìn)行閱讀分析;
3
回復(fù)郵件時:
、 及時回復(fù)以表示尊重;
、 進(jìn)行針對性回復(fù),不要同一問題多次進(jìn)行郵件回復(fù)討論;
③ 不要向上司頻繁發(fā)送沒有確定結(jié)果的郵件;
4
轉(zhuǎn)發(fā)郵件時:
、 轉(zhuǎn)發(fā)前要進(jìn)行多次確認(rèn)郵件內(nèi)容;
、 轉(zhuǎn)發(fā)郵件要突出重要信息;
、 轉(zhuǎn)發(fā)前確保所有人真實需要此信息;
、 轉(zhuǎn)發(fā)敏感或者機(jī)密信息時,要做到頭腦清醒、謹(jǐn)小慎微,三思而行,及時與 領(lǐng)導(dǎo)溝通和商討后再進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)。
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