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如何培養(yǎng)核心競爭力
敬愛的黨組織:
今天我很高興能和那么多優(yōu)秀的人一起參加和周書記的交流，從那兩個小時的交流里，我覺得還是受益匪淺的，啟發(fā)我更好的去思考我的大學(xué)生活，如何去培養(yǎng)自己的核心競爭力。
關(guān)于周書記說的電腦使用情況，我覺得我們應(yīng)該合理的使用電腦，不能只是沉迷于游戲或者是電視。畢竟我們的大學(xué)時光是短暫的，我們不能在游戲和電視中耗費我們的大學(xué)時光，只有等到我們走出校門面對社會的挑選時才后悔莫及，才去回想自己的青春到底留下了什么。電腦之于我們大學(xué)生，我覺得可以做更多有意義的事情。譬如我們可以用電腦來查找相關(guān)資料，解決學(xué)習(xí)生活中的疑惑；觀看一些有意義的網(wǎng)站，來拓展自己的知識面；關(guān)心每天國內(nèi)外發(fā)生的大事，提高自己的政治敏銳度。當(dāng)然，當(dāng)我們覺得生活很疲憊的時候，我們也可以玩一下游戲或者看一下電視，來緩解自己的壓力，放松一下自己的心情。但凡事都要有一個限度，要適可而止便好。
如何去培養(yǎng)自己的核心競爭力？我覺得可以用周元武書記在和素質(zhì)班交流的那三個思維出發(fā)——數(shù)學(xué)思維，哲學(xué)思維，語言思維。雖然我們學(xué)校不是“211”或者“985”高校，我們的文憑沒有武漢華科的硬，但畢竟文憑只是一塊敲門磚，更多的還是要靠自己的實力。那我們?nèi)绾尾拍芤詫嵙碇苿倌兀课矣X得三個思維是必不可少的。周元武書記說過“缺少數(shù)學(xué)思維，是可怕的，沒有數(shù)學(xué)方法是無能的。我們做一件事情，如果用數(shù)學(xué)的思想來表達這件事，可能是認(rèn)識這件事中的最重要的思想。我們學(xué)經(jīng)濟、學(xué)管理，可能就要在這上面多下點功夫。如果我們沒有這種數(shù)學(xué)思維，就很難溝通，碰到一個問題，解決不了，我覺得這體現(xiàn)出能力是不夠的�！�，因此，數(shù)學(xué)思維是必不可少的。當(dāng)我們覺得微積分、線性代數(shù)很難得時候，我們就想放棄，就想只混一個及格就行，我覺得這種想法是不可取的。畢竟我們是經(jīng)濟類的院校，我們在以后的工作生活中要常常與數(shù)字打交道，我們面對現(xiàn)在的學(xué)習(xí)困難就想退卻，那以后在生活中遇到困難怎么辦？并且，數(shù)學(xué)思維是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�，作為�?dāng)今社會的一個大學(xué)
生，我們必要去培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，不能做“差不多”先生。第二種思維是哲學(xué)思維，包括唯物主義和唯心主義。如果我們擁有了一個良好的哲學(xué)思維，我們就會辯證的去看待生活中的各種事情，理性的思考，并且最大程度的換位著想。建立一個哲學(xué)思維可以讓我們我們在碰到任何一個問題時都會用歷史唯物主義和辯證唯物主義的觀點去看待它，而不要被假象或者是片面的東西左右我們的思想。最后一種思維是語言思維。因為我們的觀點、我們的想法自己通過自己的表達才能讓別人知道你的想法，如果你總是憋在心里，那將不會起到什么效果。可是由于我們在過去的日子里，總是習(xí)慣性的去做題，為了學(xué)習(xí)目標(biāo)而減少與別人的交流與溝通，慢慢的淡化了我們的語言能力。因此，在大學(xué)我們有必要去培養(yǎng)自己的語言思維。畢竟我們畢業(yè)后不會像那些研究人員躲在實驗室里做研究，我們是要走出學(xué)校去適應(yīng)這個社會。
此外，和周書記交流的過程中，我深深的感受到自己的理論學(xué)習(xí)確實很不足。高中三年，身為理科生，幾乎沒有接觸到政治歷史�？粗軙涃┵┒勸R克思唯物主義、社會主義核心價值體系的時候，我才明白還是有那么多東西值得我去學(xué)習(xí)。作為一名發(fā)展對象，我應(yīng)該主動的去借閱相關(guān)書籍，在理論學(xué)習(xí)上不斷的充實自己，了解黨的發(fā)展歷程，更好的去規(guī)范自己的入黨動機，在思想上早日入黨。并以此來指導(dǎo)自己的行為，能夠早日的合乎黨組織對我的要求，成為一名合格的共-產(chǎn)-黨員。
匯報人：xx
XX年12月3日
[轉(zhuǎn)載]企業(yè)如何培養(yǎng)“核心競爭力”2017-03-20 12:33 | #2樓
在對核心競爭力界定之后，分析了加入wto對我國名牌企業(yè)發(fā)展的影響，最后闡述了我國名牌企業(yè)培養(yǎng)核心競爭力的途徑和必備要素。
1，企業(yè)核心競爭力的界定和特點
核心競爭力的定義是由普拉哈德和哈默在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的《公司核心競爭能力》中提出的，即核心競爭力（corecompetence）是“組織中的積累性學(xué)識，特別是關(guān)心如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識”。核心競爭力是企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源和基礎(chǔ)。這主要是由核心競爭力本身所具有的特點所決定的：
（l）核心競爭力能實現(xiàn)用戶所看重的核心價值。企業(yè)核心競爭力能為用戶提供超過其他企業(yè)的更多的使用價值，能夠更好地、更全面地滿足用戶需要，同時能使企業(yè)比競爭對手有更高的勞動效率、更低的產(chǎn)品成本，從而取得更高而且長期的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
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（2）在競爭方式上，企業(yè)的核心競爭力具有獨特性，難以模仿和超越。企業(yè)的核心競爭力必須是企業(yè)獨一無二的能力，因而企業(yè)可以依靠該能力贏得顧客的充分信任，形成特色，甚至部分壟斷。從而使得該企業(yè)在競爭中占有獨特的相對優(yōu)勢。如果某項專長已普及或者極易被競爭對手模仿，就不能成為核心競爭力。
（3）從企業(yè)未來成長的角度看，核心競爭力具有延展性。企業(yè)能夠從某種核心競爭力衍生出一系列產(chǎn)品與服務(wù)，具有打開多種產(chǎn)品潛在市場、拓展新的行業(yè)領(lǐng)域的作用。核心競爭力有從“核心競爭力——核心技術(shù)——核心產(chǎn)品——最終產(chǎn)品”的延展過程。
（4）核心競爭力不是“資產(chǎn)”，不會出現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表上。核心競爭力還有別于品牌、專利等可以估價的無形資產(chǎn)，不局限于個別產(chǎn)品，也不是企業(yè)可以用來生產(chǎn)產(chǎn)品的資源。因此，核心競爭力存在形態(tài)基本上是結(jié)構(gòu)性的、隱性的。
（5）核心競爭力具有相互關(guān)聯(lián)性。核心競爭力是一組技能和技術(shù)的集合體，而非單個分散的技能或技術(shù)。核心競爭力是許多不同單位或個人相互作用產(chǎn)生的，它的載體是整個企業(yè)，而不是企業(yè)的某個部門，企業(yè)核心競爭力的形成，必然是企業(yè)整體優(yōu)化的結(jié)果。
（6）核心競爭力是通過學(xué)習(xí)積累得到的。核心競爭力不能通過相應(yīng)要素市場的買賣獲得，因此一旦企業(yè)在某項核心競爭力上取得領(lǐng)先地位，競爭對手很難在短時間內(nèi)趕上來。
（7）核心競爭力不是固定不變的，如果外部環(huán)境發(fā)生劇變或管理不善，企業(yè)在某階段的核心競爭力到后階段會貶值成一般能力或流失，因此，核心競爭力需要及時的保護和創(chuàng)新。
2，加入wto對我國名牌企業(yè)發(fā)展的影響
我國的名牌企業(yè)代表著我國的社會經(jīng)濟發(fā)展水平，已經(jīng)具備了一定的競爭實力，但加入wto以后，其進一步發(fā)展的環(huán)境將會發(fā)生巨大變化。在經(jīng)濟全球一體化影響下，企業(yè)競爭環(huán)境由國內(nèi)轉(zhuǎn)向國際以至全球化，企業(yè)的競爭范圍和競爭空間進一步擴大，各名牌企業(yè)面臨的競爭將由過去的國內(nèi)企業(yè)間的競爭發(fā)展到在國內(nèi)市場與外國企業(yè)競爭，最后還要在國際市場與外國企業(yè)直接競爭。
面對國外企業(yè)的競爭壓力，我國名牌企業(yè)如何提高自身的競爭力，在國際競爭中占有一席之地呢？本文認(rèn)為，面對嚴(yán)峻和復(fù)雜的競爭環(huán)境，我國名牌企業(yè)不僅要關(guān)注外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的機會和挑戰(zhàn)，更要眼睛向內(nèi)，發(fā)現(xiàn)、積累企業(yè)自身獨特的資源優(yōu)勢，形成有別于其它企業(yè)、為本企業(yè)所特有的超常競爭能力，即實施企業(yè)核心競爭力戰(zhàn)略。
培養(yǎng)我國名牌企業(yè)的核心競爭力，是我國名牌企業(yè)迎戰(zhàn)wto的必然選擇。這主要是因為我國名牌企業(yè)有條件、有能力采取核心競爭力戰(zhàn)略。從戰(zhàn)略競爭的層次來看，我國的名牌企業(yè)已經(jīng)較好地掌握了初級層次的競爭策略，比如數(shù)量、質(zhì)量、價格、服務(wù)等，并已經(jīng)基本上形成了企業(yè)成長的內(nèi)在動力機制和戰(zhàn)略設(shè)計。實施能力，在企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面都擁有了自己的特色和相當(dāng)?shù)乃�，取得了頗具潛力的競爭優(yōu)勢，這是其它企業(yè)所不具備的�，F(xiàn)在的問題是如何適應(yīng)未來高層次的戰(zhàn)略競爭，如何培育、發(fā)展和提高名牌企業(yè)在較大范圍和深層次上的成長能力。核心競爭力是實現(xiàn)上述目標(biāo)的戰(zhàn)略選擇。
3， 我國名牌企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)
3.1我國名牌企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)途徑
一般來說，企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)有3種途徑，一種是企業(yè)在外部采取知識聯(lián)盟的形式，與其它企業(yè)共同創(chuàng)建新的知識或進行知識轉(zhuǎn)移，從而獲得新的核心競爭力；另一種是企業(yè)內(nèi)部通過發(fā)現(xiàn)、挖掘自身的核心技術(shù)和核心產(chǎn)品，并將其培養(yǎng)成企業(yè)的核心競爭力；再次是通過企業(yè)兼并來獲取核心競爭力。
3.1.l通過知識聯(lián)盟獲得企業(yè)核心競爭力
根據(jù)構(gòu)成聯(lián)盟的合伙各方相互學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)移，共同創(chuàng)造知識的程度不同，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟可以劃分為兩種類型——產(chǎn)品聯(lián)盟和知識聯(lián)盟。在產(chǎn)品聯(lián)盟的合作關(guān)系中，獲得經(jīng)濟利益是雙方根本的出發(fā)點，幾乎沒有知識和技能的轉(zhuǎn)移，從核心競爭力的角度來看，純粹的產(chǎn)品聯(lián)盟對雙方核心競爭力的擴展毫無益處。
知識聯(lián)盟以學(xué)習(xí)和創(chuàng)造知識作為聯(lián)盟的中心目標(biāo)。知識聯(lián)盟有助于一個公司學(xué)習(xí)另一個公司的專業(yè)能力，有助于兩個公司的專業(yè)能力優(yōu)勢互補，創(chuàng)造新的交叉知識。知識聯(lián)盟具有以下3個特征：
（1）在知識聯(lián)盟中，聯(lián)盟各方的合作關(guān)系非常緊密。兩個公司都要學(xué)習(xí)、創(chuàng)造和加強專業(yè)能力，每個公司的員工必須在一起進行緊密合作。如果兩個公司間只是簡單地轉(zhuǎn)移知識，那么就談不上知識聯(lián)盟。
（2）知識聯(lián)盟的參與者范圍廣泛。知識聯(lián)盟參與者能夠和其它任何組織合作，只要這個組織擁有有益于參與者的專業(yè)能力。企業(yè)與員工、工會、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、大學(xué)實驗室等都可以形成知識聯(lián)盟。
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（3）知識聯(lián)盟具有巨大的戰(zhàn)略潛能。知識聯(lián)盟可以幫助公司擴展和改善它的基本能力，有助于從戰(zhàn)略上更新核心競爭力或創(chuàng)建新的核心競爭力。
可見，知識聯(lián)盟在發(fā)展新產(chǎn)品的同時，參與者致力于學(xué)習(xí)或創(chuàng)造新的知識，培養(yǎng)新的能力，對于我國名牌企業(yè)來說，是從外部獲得核心競爭力的有效方法。
3.1.2企業(yè)自己培養(yǎng)獲得核心競爭力
由于我國名牌企業(yè)在其發(fā)展過程中，已經(jīng)擁有了一定的知識積累和競爭能力，因此，我國名牌企業(yè)，在自身內(nèi)部來培養(yǎng)核心競爭力。我國名牌企業(yè)自己培養(yǎng)核心競爭力的過程可以歸納為以下3個階段：
（1）認(rèn)知、挖掘階段。我國名牌企業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)初步具有一定的市場和競爭實力，這也說明他們初步具備了一些自己獨有的技術(shù)和非技術(shù)的優(yōu)勢。因此，名牌企業(yè)應(yīng)該充分把握這一優(yōu)勢。首先，企業(yè)從最高層管理者到最基層的每一個成員，都應(yīng)該認(rèn)知企業(yè)核心競爭力在市場競爭中的作用，重視、關(guān)心企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)；其次，企業(yè)要善于尋找、挖掘現(xiàn)有的技術(shù)和非技術(shù)優(yōu)勢，通過層層分析、總結(jié)，歸納出企業(yè)現(xiàn)有的核心競爭能力或其生長點，將之在全企業(yè)范圍內(nèi)宣布、布置，培養(yǎng)成核心競爭力。
（2）開發(fā)、運用階段。在上一階段充分認(rèn)知的基礎(chǔ)上，積極利用現(xiàn)有的知識積累、人才資源、管理能力，將核心競爭力或其生長點運用于企業(yè)的各項經(jīng)營活動，并不斷地進行總結(jié)、分析、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，形成一個“學(xué)習(xí)型組織”。然后，將這種初步形成的核心競爭力部署到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，主要是通過對“學(xué)習(xí)型”人力資源的組織和分配來達到核心競爭力的部署要求。這里，人才之間的互相學(xué)習(xí)和交流是核心競爭力形成和發(fā)展的重要源泉。
（3）保持、創(chuàng)新階段。核心競爭力具有階段性和層次性，所謂階段性是指核心競爭力總是與企業(yè)成長階段相聯(lián)系的，即不同的階段有不同內(nèi)容和形式的核心競爭力；所謂層次性是指在競爭范圍擴大的過程中，低層次的核心競爭力難以適應(yīng)其市場競爭的需要，因此，需要及時地創(chuàng)新和發(fā)展。當(dāng)企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)形成的時候，應(yīng)該充分利用并保持其在企業(yè)中的地位和作用，創(chuàng)造出更多的最終產(chǎn)品和服務(wù)。當(dāng)企業(yè)的競爭范圍發(fā)生變化時，應(yīng)該及時調(diào)整，進入新一輪挖掘、培養(yǎng)，創(chuàng)新企業(yè)核心競爭力。這樣不僅可以使企業(yè)核心競爭力體系更加完善，而且可以防止某些階段性、低層次的核心競爭力因不能適應(yīng)環(huán)境、技術(shù)、市場變化而帶來的成長能力不足問題，使企業(yè)核心競爭力與新的經(jīng)營領(lǐng)域開拓之間形成一種良性的循環(huán)關(guān)系。
3.1.3通過企業(yè)兼并獲得企業(yè)所需的核心競爭力
目前，企業(yè)兼并是企業(yè)擴大規(guī)模、快速進入其它競爭領(lǐng)域的一種有效途徑。從培育企業(yè)核心競爭力的角度看，企業(yè)兼并也是我國名牌企業(yè)獲得其它核心技術(shù)或核心產(chǎn)品的一條捷徑。
3.2培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力的要素
企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)不是短期內(nèi)就可以完成的，它是一項長期的、根本性的戰(zhàn)略，它需要企業(yè)構(gòu)建和發(fā)展一個創(chuàng)新型的學(xué)習(xí)組織，在不斷的學(xué)習(xí)、積累過程中，增加企業(yè)的有形資源和無形資源，形成競爭對手難以模仿和超越的競爭力，并不斷地改進和發(fā)展這種競爭能力。具體來說，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力必須具有以下三個要素：
3.2.1擁有一支知識結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍，保證企業(yè)的知識積累
企業(yè)核心競爭力是一個名牌企業(yè)綜合實力的表現(xiàn)。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)核心競爭力可以說是企業(yè)特有的知識的凝結(jié)，而人才是這些知識的生產(chǎn)和應(yīng)用載體，因此，通過建立一支相當(dāng)規(guī)模、相對穩(wěn)定的、具有多學(xué)科知識、多方面實踐能力和創(chuàng)新能力的技術(shù)與管理有機融合的人才隊伍，形成名牌企業(yè)自身的知識積累體系。并最大限度地開發(fā)所有人員的智力資源，調(diào)動他們的主動性和創(chuàng)造精神，從而形成名牌企業(yè)的核心競爭力。我國名牌企業(yè)經(jīng)過許多年的經(jīng)營，已經(jīng)初步擁有了一支人才隊伍，并形成了自己的知識優(yōu)勢，這也是我國名牌企業(yè)具備培養(yǎng)核心競爭力的一個基礎(chǔ)。
3.2.2培養(yǎng)一批具有敏銳的市場眼光和超前意識的經(jīng)營管理者
形成企業(yè)核心競爭力的最終目的是要使企業(yè)保持長期競爭優(yōu)勢。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅能適應(yīng)眼前可以把握、預(yù)測到的市場變化，更重要的是能把握未來市場較長時期的變化趨勢和規(guī)律，使企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和市場開拓走在市場變化的前面。我國企業(yè)由于在管理水平上同國外名牌企業(yè)存在很大差距，入世以后要想在同臺競技中獲勝，在這一方面是需要下大功夫的。
3.2.3培育企業(yè)成為一個善于學(xué)習(xí)的集體
如前所述，企業(yè)核心競爭力是特定企業(yè)個性發(fā)展過程中的產(chǎn)物，它不是企業(yè)某項職能或某個部門發(fā)揮優(yōu)勢所能形成的，而是始終貫穿和融合于企業(yè)的研究開發(fā)、設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)等各方面的職能部門，蘊藏于企業(yè)整體長期學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累之中，體現(xiàn)于企業(yè)有形資源和無形資源的有機結(jié)合之中，是企業(yè)整體“從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”的結(jié)果。因此，要形成企業(yè)核心競爭力，就必須把企業(yè)培育成一個善于學(xué)習(xí)的集體。這既有理論知識的擴充，更有實踐經(jīng)驗的長期積累。通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新人才，促進知識的生產(chǎn)、傳播、應(yīng)用，達到企業(yè)核心競爭力的鞏固和提高。
3.2.4企業(yè)核心競爭力的形成還與企業(yè)各種資源的投入密切相關(guān)
這些資源不僅包括有形資源，更多的是無形資源，尤其是智力資源的投入。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，市場競爭加劇，需求更加多樣化，經(jīng)營風(fēng)險大大增加，單純依靠成本來獲取高收益越來越困難。因此，要形成企業(yè)核心競爭力，獲取長期競爭優(yōu)勢，就需要信息、知識、智力的大膽投入，就需要高新技術(shù)的推動、雄厚資金支撐智力資源的占有，走“高投入、快產(chǎn)出”、“高投入、高產(chǎn)出”的發(fā)展道路。
眾所周知，任何競爭優(yōu)勢的保持都是暫時的，競爭優(yōu)勢的演變和轉(zhuǎn)換是必然的。面對來自世界上實力強大的跨國公司的挑戰(zhàn)，我國名牌企業(yè)只有盡早實施核心競爭力戰(zhàn)略，充分發(fā)掘、發(fā)揮自身的競爭優(yōu)勢，不斷鞏固和發(fā)展自身的核心競爭力，增強競爭實力，才能在全球經(jīng)濟一體化的大潮中自由搏擊。
職場人如何培養(yǎng)核心競爭力？2017-03-20 12:32 | #3樓
心理引言：一個人的核心競爭力，也可以說成是一個人自己的核心價值，往往對人的職業(yè)發(fā)展起到了一個舉足輕重的作用。這種核心價值的體現(xiàn)是最能凸顯你個人魅力和能力的一個重要表現(xiàn)。你要將你自己最擅長而別人不會的東西發(fā)揮到極致，那么你的核心價值就會彰顯出來，而核心價值的出現(xiàn)就會讓你與眾不同。 ——心靈咖啡網(wǎng)
一個人的核心競爭力，也可以說成是一個人自己的核心價值，往往對人的職業(yè)發(fā)展起到了一個舉足輕重的作用。這種核心價值的體現(xiàn)是最能凸顯你個人魅力和能力的一個重要表現(xiàn)。你要將你自己最擅長而別人不會的東西發(fā)揮到極致，那么你的核心價值就會彰顯出來，而核心價值的出現(xiàn)就會讓你與眾不同。
于是，我愿意為這個問題指定一個問題范圍，然后來回答它。即，我下面考慮的是，針對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理這個職位，我有哪些核心競爭力。另外有一個必須要提的題外話是，為了讓這點文字不變成自吹自擂，我不如針對我的這些核心競爭力是怎么來的，做一些具體實在的解釋，做個分享。相信這也是大家最想知道的。 我按我理解的優(yōu)先次序，來把它們列出來，希望能對大家有所幫助。
1、熱愛與激-情
又是這兩個詞語，你甚至可以把它們拼接成一個詞語”熱情“，但是我硬要把它們分開是有原因的�！盁崆椋瑹崆�!我有熱情!”，許多人這么說著，然后問hr，你們公司加班不? 這是一個很看起來有失偏頗的觀點，許多人會來與我爭論，工作和生活應(yīng)當(dāng)分開。我也贊同。但是，我熱愛的東西，為什么我工作之外，生活之時，不能也想想它?我想想它就開心啊，就來勁啊。于是我每天除了上廁所吃飯睡覺都在做工作了，或者準(zhǔn)確地說，不應(yīng)把上廁所去掉，因為我上廁所的時候會看新聞、研究app的體驗、琢磨游戲的可玩性根源;也不應(yīng)把吃飯去掉，每次吃飯我無數(shù)次想到一個東西，就停箸悶思，有時候把筷子停在了嘴巴里面幾分鐘才知道;也不能完全把睡覺去掉，我不止一次地夢到那些東西了。 這是我同時打著幾份工，并讓每邊都滿意，自己也過得身累心不累的原因�；ヂ�(lián)網(wǎng)這個行當(dāng)，有趣有趣，1024的伙計們，咱們一起在這里再拼10年好嗎?熱愛與激-情，嘿，哪有那么容易?
2、超快的學(xué)習(xí)速度，這是可培養(yǎng)的
依舊是個炒爛了的東西，但是學(xué)習(xí)速度，真的說得再重要也不怕，絕大部分的硬能力都是可學(xué)得的，當(dāng)然，天賦所限，會有學(xué)習(xí)速度的差異，但是實際上，我始終認(rèn)為，這種差異恰好就來源于上面那點(熱愛與激-情)。 如果你真的對一件事情充滿熱情，你一定會想方設(shè)法地尋找方法、路子、導(dǎo)師和實踐經(jīng)驗去學(xué)它做它。凡事就怕有心，實在是一個被人忽視的至理名言。你聽過哪個熱愛某個游戲(比如dota)的人，會和你說這游戲我學(xué)它學(xué)得痛苦死了難死了? 學(xué)習(xí)速度的培養(yǎng)其實沒有多少方法，如果一定要我說，我愿意說，請你愛上它。
3、優(yōu)秀的思考和總結(jié)能力
怎么說明我的思考總結(jié)能力比較優(yōu)秀呢?我突然想笑，因為我想到了前段時間大名鼎鼎的劉俐俐那一句“剛才不就可以證明”。這句話安放不此，感覺無比恰當(dāng)啊。我又想到了韓寒的無奈，如果你不愿意相信我思考總結(jié)能力不錯，我再說得天花亂墜，那你也能說是別人教我說的，我在別的地方看到的，不是自己的思考的。這真是沒辦法解釋呢。 總結(jié)能力這塊，還有些別的東西，就是不可公布的了，要有職業(yè)操守呵。 按慣例，該說這東西怎么培養(yǎng)了。其實，如果你擅長思考，你大致已經(jīng)看到了，我的辦法是：寫博客，自主主動地寫優(yōu)秀的文字。不是要讓你寫出驚天地泣鬼神的東西來震撼世界，而是要讓你寫出一篇篇自己比較滿意的文字，在這過程中，你就不可避免地持續(xù)思考了。對了，寫博客這種事情，三分鐘熱度就算了，否則堅持不下來的，別想著會有多么大的鼓勵和動力，你只靠自己，請參照第一點。
4、軟素質(zhì)
軟素質(zhì)是個潛移默化中形成的東西，但是如果你有意識地去培養(yǎng)，相對更加容易形成。這很難堅持，所以前提依舊是，請參照第一點。 讓我把我的軟素質(zhì)按我理解的重要程度排個名次：
■良好的溝通表達能力。這是基本，基礎(chǔ)。溝通表達不是要你話多，而是讓對方更容易理解你，更愿意理解你。這算個相對好培養(yǎng)的能力。
■良好邏輯能力。這也是基本能力，這點我也說不清楚怎么培養(yǎng)，多看些邏輯思維方面的書，然后遇事多思考，多提問并解答，是個路子(不保證好)。
■理性、數(shù)據(jù)感、證據(jù)感強烈。前面三點算是說服能力的幾大構(gòu)成因素了。所以我不把說服能力列出來了。理性、數(shù)據(jù)感、證據(jù)感讓人感覺你的話有說服力，邏輯能力讓你自己能把話和分析材料組織好，溝通表達能力讓你把話正確地說出來(否則再有說服力也沒用。)。
■積極主動。無比重要，培養(yǎng)方法請繼續(xù)參照第一大點。
■時間管理能力。這一點恐怕越走到后面越會清楚它的重要性，否則時間會越來越不夠用(別只會覺得領(lǐng)導(dǎo)不干事)。用好工具是個辦法，但更重要的仍是自己的心態(tài)，對自己嚴(yán)格要求是必須的前提。時間管理還體現(xiàn)在高效保質(zhì)，這是我信奉的。
■可怕的細(xì)致入微。這個可有趣了，也沒那么好培養(yǎng)的。這東西體現(xiàn)出來可讓人蛋疼了，我諸多強迫癥和體驗狂熱癥的根源恐怕在此，我受不了不對齊的圖標(biāo)，受不了粗糙的字體，受不了雜亂的電腦桌面，受不了設(shè)計差勁的app或logo。細(xì)致入微也是我每提一個刺，旁人便會說，這沒事吧?誰會感覺得到?我還是梗著脖子地想著，用戶就算說不出口，但一定感覺得到這種差勁，一定會感到不舒服。這有時會導(dǎo)致危險。對了，細(xì)致入微也是愛情和睦的保證，親測哦!
對軟素質(zhì)，我比對硬能力更加敏感在意。主要原因在于，我以為它們更難學(xué)，更難培養(yǎng)，即使我有自豪的學(xué)習(xí)速度，但也不能保證朝夕之間能獲取這些我現(xiàn)在最想獲得的素質(zhì)：胸懷、眼界、復(fù)雜協(xié)調(diào)能力等宏觀素質(zhì)。對了，責(zé)任感沒有提到，不是我忘記了，而是我實在覺得，這個東西如果沒有，你都不需要看下去了。(其實有了第一大點，責(zé)任感是可以預(yù)見的)
6、硬能力
硬能力沒什么好說，努力去學(xué)吧。我也是廢寢忘食學(xué)來的，有許多能力現(xiàn)在只是皮毛。
較深的技術(shù)積累。好好去做吧，技術(shù)的確枯燥，但如果你真的喜歡它，你又感覺它無比神奇。再簡單的項目，幾個項目開發(fā)下來，你也會變得對技術(shù)有所感悟。別等，立刻去做。做開發(fā)很累啊，但是你如果試試了，會發(fā)現(xiàn)，自己帶的項目一步步朝前進并完美收尾，是非常有成就感的，切身體會。
較深的產(chǎn)品心得體會。心得體會只有能過長期的學(xué)習(xí)和積累才能獲得，而且你必須要有自己的思考和吸收�；蛘吒鼑�(yán)格地說，產(chǎn)品體會只能通過親力親為地跟著做一次產(chǎn)品，才能獲得，我現(xiàn)在就是腆著臉說說。
良好的產(chǎn)品sense。有點看天賦的東西。不過我向來覺得，絕大部分人和身邊人競爭的時候，他對事物的努力程度和熱愛程度，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達到需要拼天賦的時候。
良好的產(chǎn)品分析和策略分析能力。這是工作中學(xué)來的東西了，同樣是腆著臉說說的了，牛人在側(cè)，讓人無比悲戚啊。你在上學(xué)也沒關(guān)系，看新聞的時候，多思考多分析多總結(jié)，慢慢就走出路子了。
對運營和營銷有一定的理解。真誠感激亮哥和其他在知乎上讓我有所獲的回答者們，這一處你們幫我不淺。
硬能力方面，我目前最缺乏，或者說我最希望獲取的，主要是商業(yè)敏感，這個不是朝夕的事，持續(xù)努力吧親。其他硬能力我都有信心獲取。
7、對愛的感恩和對蔑視的蔑視
誰幫過我的，沒齒難忘。我才活到二十來歲，也算有些波折，好在遇到的貴人實在是很多。實在是他們都不像我這樣喜歡丟人現(xiàn)眼，一個個點名恐怕不禮貌。大恩不言謝。 人的成長過程總不會太順，甚至太順還不好。人總會遇到點挫折、忽視甚至蔑視。這時，蔑視回去吧少年!他時若遂青云志，敢笑黃巢不丈夫。奔著這點念頭去努力，而不是受著那點挫折就跪倒。 對愛的感恩和對蔑視的蔑視，會讓你隨著本心專注地前行，卻也不會忘記了身邊的關(guān)懷。（文章來自：socialbeta）
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