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醫(yī)學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好。
XX醫(yī)學(xué)院作為首批轉(zhuǎn)型發(fā)展試點學(xué)院，是學(xué)校最早結(jié)合社會需要和市場需求促進(jìn)專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的學(xué)院之一，對于學(xué)院的轉(zhuǎn)型發(fā)展改革，我想從以下七個方面進(jìn)行匯報。
一、院部的建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
XX醫(yī)學(xué)院是一所以臨床醫(yī)學(xué)眼耳鼻咽喉專業(yè)方向、口腔醫(yī)學(xué)、眼視光學(xué)為主要學(xué)科特色的新型學(xué)院。專業(yè)辦學(xué)歷史迄今已有近30年，是湖北科技學(xué)院特色與優(yōu)勢并重、傳統(tǒng)與創(chuàng)新并行的知名學(xué)院。
學(xué)院專業(yè)結(jié)構(gòu)布局合理，辦學(xué)規(guī)模適度適中。開設(shè)有口腔醫(yī)學(xué)、眼視光學(xué)等本科專業(yè)2個，臨床醫(yī)學(xué)眼耳鼻咽喉本科專業(yè)方向1個�，F(xiàn)有全日制普通在校學(xué)生1000余人。學(xué)生除享有國家和學(xué)校的獎、助、補(bǔ)、減、免等各項資助外，學(xué)院還專門設(shè)有學(xué)校唯一的一個專項獎助學(xué)金—愛爾獎助學(xué)金，并積極推行訂單式培養(yǎng)，為學(xué)生的求學(xué)和就業(yè)創(chuàng)造了雙重有利條件。
在完美助力實現(xiàn)“湖科人”的“大學(xué)夢”的進(jìn)程中，我們也不斷編織和放飛著“XX人”的“XX夢”。如今，凝聚著幾代XX人的汗水和心血結(jié)晶的XX醫(yī)學(xué)院，已擁有校級重點建設(shè)學(xué)科1個、校級品牌專業(yè)1個、校級精品課程2門、校級教學(xué)團(tuán)隊1個。建有臨床聽力研究室、口腔醫(yī)學(xué)研究室、眼視光學(xué)研究室3個;專業(yè)實驗室6個。擁有碩士聯(lián)合培養(yǎng)點1個，附屬醫(yī)院3所，三甲以上實習(xí)醫(yī)院20多所。良好的教學(xué)條件，能極大滿足學(xué)生的臨床教學(xué)和實習(xí)實訓(xùn)的任務(wù)。
學(xué)院師資力量雄厚。現(xiàn)有教職工37人，其中正高職稱3人，副高職稱6人，高級職稱人員占總?cè)藬?shù)的25%;博士3人，博士在讀1人，碩士10人，碩士在讀2人，高學(xué)歷人員占總?cè)藬?shù)的55%;校級學(xué)科帶頭人1人、學(xué)術(shù)帶頭人1人、學(xué)術(shù)骨干1人，兼職碩士生導(dǎo)師4人，已基本形成一支結(jié)構(gòu)合理的學(xué)術(shù)梯隊。他們是學(xué)生求知的燈塔、開展科研課題研究的堅強(qiáng)后盾。
學(xué)院始終堅持“厚基礎(chǔ)、重應(yīng)用、創(chuàng)特色”的人才培養(yǎng)理念，秉承著湖科人的“弘德、博學(xué)、敏行、敢先”的校訓(xùn)精神，繼承和發(fā)揚(yáng)XX人艱苦創(chuàng)業(yè)、克難奮進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，為社會輸送了一批批優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用型人才。所培養(yǎng)的2000多名畢業(yè)生深受社會各界的廣泛歡迎，畢業(yè)分配面向全國29個省市自治區(qū)的二甲以上醫(yī)院和科研單位。學(xué)生就業(yè)率高達(dá)98%以上，考研率達(dá)30%,居全省高校同類專業(yè)前列。學(xué)生畢業(yè)后主要從事臨床、教學(xué)和科研工作，很多畢業(yè)生已成為國家、省級知名醫(yī)院的專家和學(xué)者，有的在全省乃至全國享有較高的知名度。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)情況
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)合作、和-諧共進(jìn)的集體，既有日常工作的明確分工，又有相互配合的良好協(xié)作。在總支和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)院運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，工作有序推進(jìn)。
三、學(xué)院的綜合改革目標(biāo)
學(xué)院按照“深化內(nèi)涵、創(chuàng)新特色”的工作思路，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。目前，已基本形成了口腔醫(yī)學(xué)和眼視光學(xué)等2個本科專業(yè)和臨床醫(yī)學(xué)眼耳鼻咽喉專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的穩(wěn)定格局。按照專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，學(xué)院擬從以下三個方面進(jìn)行規(guī)劃發(fā)展。
1.深化學(xué)院與愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)之間的校企合作聯(lián)盟，聯(lián)手建設(shè)好學(xué)校已成立的首
個轉(zhuǎn)型發(fā)展試點學(xué)院--愛爾眼視光學(xué)院，為學(xué)院的專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展積累經(jīng)驗，確保眼視光學(xué)專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展成功。
2.加強(qiáng)與寧波康達(dá)洲際健康投資管理有限公司的合作，簽訂合作框架協(xié)議，推進(jìn)口腔醫(yī)院建設(shè)，促進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研”一體化，實現(xiàn)專業(yè)建設(shè)依托地方和服務(wù)地方的雙重目標(biāo)要求，以此推進(jìn)口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
3.加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)眼耳鼻咽喉專業(yè)的建設(shè)，積極開展眼耳鼻喉專業(yè)的重新申報工作，繼續(xù)傳承和發(fā)展好學(xué)校這一傳統(tǒng)優(yōu)勢專業(yè)。集該專業(yè)三十年的發(fā)展優(yōu)勢，力爭把該專業(yè)建設(shè)成為學(xué)院的優(yōu)勢特色專業(yè)。
四、學(xué)院的轉(zhuǎn)型發(fā)展思路
堅持以學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展精神為引領(lǐng)，按照學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體要求，以產(chǎn)教融合為路徑，創(chuàng)新管理運(yùn)行機(jī)制和體制，深化校企合作聯(lián)盟，積極探索多元化辦學(xué)模式，努力培養(yǎng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和行業(yè)亟需的高層次應(yīng)用型人才，為推進(jìn)學(xué)院轉(zhuǎn)型或?qū)I(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展積累經(jīng)驗。
五、學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的舉措
為積極探索多元化校企合作辦學(xué)模式，構(gòu)建科學(xué)合理的共建共管長效合作機(jī)制，搭建互助互補(bǔ)的合作共贏平臺，促進(jìn)校企合作的無縫對接。學(xué)院擬從六個方面進(jìn)行改革探索。
1.形成“公辦民助、雙院融合”的辦學(xué)整體格局。
2.創(chuàng)新“低點高位、聯(lián)體培養(yǎng)”的全程辦學(xué)模式
3.構(gòu)建“學(xué)用一體、雙線融合”的人才培養(yǎng)體系
4.構(gòu)建“主動適應(yīng)、全鏈耦合”的產(chǎn)業(yè)專業(yè)對接體系
5.形成“引培結(jié)合、雙師雙聘”的師資建設(shè)機(jī)制
6.打造“優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)合推動”的科研合作平臺
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學(xué)院目前積極推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措有：
1.要落實董事會制度，明確董事會成員，建立董事會工作章程，進(jìn)一步明確工作責(zé)任權(quán)限。
2.要進(jìn)一步明確愛爾眼視光學(xué)院各級管理人員和教學(xué)人員，建立健全崗位工作職責(zé)。
3.要結(jié)合教學(xué)工作要求，在行業(yè)內(nèi)或集團(tuán)內(nèi)，聘請經(jīng)驗豐富的專家來學(xué)院講學(xué)授課，同時也要派遣學(xué)院的教師到愛爾集團(tuán)醫(yī)院掛職鍛煉，推進(jìn)雙師雙聘工作深入開展。
4.要加快愛爾眼視光學(xué)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程，實現(xiàn)2017年9月開學(xué)之初2012級眼視光學(xué)專業(yè)學(xué)生整體性搬遷入住愛爾眼視光學(xué)院。
5.要結(jié)合轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，積極開展眼視光行業(yè)信息調(diào)查，按照行業(yè)、企業(yè)實際需求，共同研究、修訂眼視光學(xué)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案、教學(xué)大綱和教學(xué)計劃;組建眼視光學(xué)專業(yè)教學(xué)與實驗團(tuán)隊，開展課程體系和實驗體系設(shè)計，實現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的對接。
6.要以提高學(xué)生臨床技能為目標(biāo)，大力加強(qiáng)眼視光學(xué)專業(yè)實驗室資源整合，啟動實驗實訓(xùn)大綱、實驗實訓(xùn)計劃等修訂工作，并做好實驗室建設(shè)規(guī)劃。
7.要深化與繼續(xù)教育學(xué)院的合作，籌建鄂南地區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)基地，完成基地主體工程建設(shè)及配套設(shè)施，落實首批招收學(xué)員計劃50人。
8.要出臺湖北科技學(xué)院愛爾“卓越”獎助學(xué)金實施方案，落實首批專項資金到位。并以此為契機(jī)，打好這張牌，大膽探索愛爾特色班合作建設(shè)模式，開始嘗試開展聯(lián)合招生宣傳，擴(kuò)大專業(yè)招生規(guī)模。
9.要建立和完善符合轉(zhuǎn)型發(fā)展的系列規(guī)章制度，確保眼視光學(xué)院的正常規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、學(xué)院的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗探索
1.描繪規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖。為實現(xiàn)試點學(xué)院的規(guī)劃有序發(fā)展，按照學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，學(xué)院已經(jīng)制定了《湖北科技學(xué)院愛爾眼視光學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展試點工作方案》，為實現(xiàn)愛爾眼視光學(xué)院的規(guī)劃發(fā)展描繪了藍(lán)圖。
2.創(chuàng)新管理運(yùn)行體制。愛爾眼視光學(xué)院實行理事會管理的院長負(fù)責(zé)制。決定理事會由愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)總裁、視光總監(jiān)、學(xué)校主管部門、XX醫(yī)學(xué)院院長和外聘獨(dú)立理事等七人組成，為促進(jìn)學(xué)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了組織保證。
3.推進(jìn)試點學(xué)院的實體建設(shè)。前期，已完成試點學(xué)院的主體工程建設(shè)。2017年，“愛爾眼視光學(xué)院”落成慶典。同時，按照與集團(tuán)的框架協(xié)議，已明確學(xué)生前兩年基礎(chǔ)教學(xué)在學(xué)院完成，后兩年的實踐學(xué)習(xí)在愛爾眼視光學(xué)院完成。目前，學(xué)生的教學(xué)場所、住宿環(huán)境全部裝修完畢，為實現(xiàn)學(xué)生2017年整體性搬遷入住提供了保證。
4.設(shè)立專項獎助學(xué)金。經(jīng)集團(tuán)同意，我院起草了XX專項獎助學(xué)金《實施方案》和《實施辦法》，對資金的來源、管理模式和獎助對象和方式進(jìn)行了規(guī)定，并向?qū)W校申請了專門賬戶，明確了工作流程，為下一步實施提供了保障。第一批資金XXXX元，今年9-10月到帳。
5.設(shè)立雙學(xué)位班。根據(jù)湖北科技學(xué)院愛爾眼視光學(xué)院第一屆理事會的會議精神，學(xué)院已向?qū)W校主管部門申請設(shè)置眼視光學(xué)專業(yè)的雙學(xué)位班，并向省教育廳送報批復(fù)。 6聯(lián)合開展招生宣傳。推行“學(xué)校主體、企業(yè)參與”的專業(yè)招生模式。2017年，以學(xué)院為主，聯(lián)合愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)開展了招生宣傳工作。學(xué)院的報考招生指南和招生視頻錄制，集團(tuán)都積極參與，共同審核招生宣傳材料和視頻材料，共同維護(hù)專業(yè)招生的嚴(yán)肅性和良好形象，擴(kuò)大該專業(yè)在社會上的影響。
7.開展職業(yè)技能培訓(xùn)。2017年，集團(tuán)在咸寧愛爾眼科醫(yī)院專門劃撥了600平米用地，投入100多萬元購買了儀器設(shè)備，加強(qiáng)鄂南地區(qū)眼視光職業(yè)技能培訓(xùn)基地建設(shè)。目前，該基地的裝修、設(shè)備采購和培訓(xùn)方案落實已基本到位。計劃每年從在崗職工和高職優(yōu)秀畢業(yè)生中招收學(xué)員100名，為社會培養(yǎng)高、中、低三個層次的驗光師、配鏡師，在服務(wù)地方的過程中，實現(xiàn)辦學(xué)資源的再利用和辦學(xué)效益的再增長。在1-2年之內(nèi)辦成華中地區(qū)最有影響的培訓(xùn)中心。
七、面臨的困難與意見
1.配置愛爾眼視光學(xué)院的專門學(xué)生管理人員1名。今年9月，學(xué)院擬將2012級眼視光學(xué)專業(yè)的學(xué)生整體搬遷至愛爾眼視光學(xué)院進(jìn)行實踐教學(xué)。學(xué)生搬遷入住后，面臨的首個問題就是學(xué)生的管理問題，集團(tuán)沒有專業(yè)的、專門的學(xué)生管理工作人員，勢必影響學(xué)生的教育管理和安全穩(wěn)定工作。我們希望學(xué)校配置愛爾眼視光學(xué)院的專門學(xué)生管理人員1名，按照學(xué)校正常編制給予正常待遇。或者是在現(xiàn)有學(xué)生管理隊伍中選拔一人兼任學(xué)生管理工作，給予相應(yīng)的補(bǔ)助。
2.加強(qiáng)口腔醫(yī)學(xué)實驗室建設(shè)投入。目前，我院口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生規(guī)模數(shù)量急劇增加。每年招收本科學(xué)生100多人，專升本學(xué)生80多人，合計2XXX余人�，F(xiàn)有實驗室1個，在建實驗室1個，以上條件已經(jīng)不能滿足口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)的臨床實踐教學(xué)需要。為更好的促進(jìn)該專業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，我們希望學(xué)校至少還要建設(shè)一個實驗室，按60萬元的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)費(fèi)上的支持。
3.大力實施人才引進(jìn)計劃。目前，我院師資力量嚴(yán)重缺乏。此前幾年，我院培養(yǎng)的專業(yè)研究生、博士生嚴(yán)重外流，給學(xué)科專業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。雖然學(xué)校人事處給我院下?lián)芰巳瞬乓M(jìn)計劃，但在社會上根本招不到專業(yè)發(fā)展所需要的碩士生。我們希望學(xué)校幫助引進(jìn)專業(yè)碩士生2-3名。
4.全力支持學(xué)院開展職業(yè)技能培訓(xùn)。開展職業(yè)技能培訓(xùn)工作是學(xué)校今年工作要點的
重要內(nèi)容之一，我院正在全力推進(jìn)。但目前仍需要繼續(xù)教育學(xué)院、財務(wù)處等相關(guān)部門的積極配合。我們建議學(xué)校召開一次相關(guān)部門的聯(lián)合會議，進(jìn)一步細(xì)化、明確工作職責(zé)，制定完善的工作方案，積極穩(wěn)妥地實施推進(jìn)。
5.加快口腔醫(yī)院的辦證建設(shè)。今年4月，我校已與寧波康達(dá)洲際健康投資管理有限公司簽訂了建設(shè)口腔醫(yī)院的合作框架協(xié)議，以校企聯(lián)合共建模式，推進(jìn)口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。在大力加強(qiáng)醫(yī)院主體工程建設(shè)的同時，我們建議學(xué)校組建專班全力推進(jìn)口腔醫(yī)院的辦證建設(shè)，這是實現(xiàn)醫(yī)院將來規(guī)劃發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，也是醫(yī)院將來服務(wù)地方的重要資質(zhì)條件。且根據(jù)經(jīng)驗，一般情況下，醫(yī)院的辦證周期時間比較長。我們建議學(xué)校指派專人負(fù)責(zé)處理，以縮短周期。
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