- 相關推薦
監(jiān)理安全管理匯報材料
尊敬的各位領導：
你們好，感謝各位領導對我們現(xiàn)場工作進行指導檢查，下面簡要將我單位在本工程實施安全監(jiān)理方面的工作做簡要的匯報： 由于本工程的特殊地理位置和其重要性，監(jiān)理項目部在安全管理思想方面牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，并明確杜絕重大傷亡事故、減少避免輕傷事故發(fā)生的項目安全管理目標，在組成項目監(jiān)理機構之初，安排具有安全監(jiān)理資格的專職安全管理人員承擔具體施工安全監(jiān)理任務。在具體施工管理過程中，主要從以下幾方面開展各項管理活動：
一、 完善安全管理體系、制度建設： 在全面審查了總承包、專業(yè)分包、勞務分包單位的安全生產許可證，以及相互間的安全協(xié)議的同時，重點督促總承包單位完善管理體系及各項制度的建設，總體思想是建立健全各級管理體系及制度并加化落實，以加強總包對各分包單位的管理，當前，施工單位已按要求建立并形成由項目經理為決策層、由專職安全管理部為協(xié)調層、各在施隊伍安全管理人員為操作層的全面安全管理體系，并分別建立了各級人員崗位責任制度、安全檔案管理制度、安全教育制度、安全技術措施方案編寫、審核、交底制度、機械管理制度、用電、防火安全管理制度等一系列施工現(xiàn)場的管理制度。 由于施人員員是具體操作者，人員管理并促使其安全意識及行為是確保安全生產的最重要的因素、特殊做業(yè)人員審查工作，做好施工人員動態(tài)管理，教育培訓活動一直是監(jiān)理在人員監(jiān)管方面的重點，當前，各在施隊伍人員均已按要求建立花名冊，各工序特殊作業(yè)人員已能按照做到持證上崗，各施工單位已能按要落實三級教育，開展班前教育活動。
二、在管理制度制定后，重點進行現(xiàn)場實施過程中的安全檢查、整改及落實工作：
根據工程進展情況和結合當地地理條件，我們適時進行施工階段性安全大檢查和季節(jié)性安全大檢查。項目部定期每周二組織參建各方進行一次安全聯(lián)合檢查活動，并適時組織進行階段性及季節(jié)性檢查，檢查過程中嚴格按照JGJ59－99建筑安全檢查評分標準內容進行，從工程開工至今，除冬休期外，共組織現(xiàn)場檢查34次，此項工作從未因故中斷，
三、嚴格執(zhí)行安全工作會議、周報、月報及總結制度
項目部監(jiān)理部在每周召開一次由項目總監(jiān)主持，有安全主任、安全員、技術員、班組長參加的監(jiān)理會議同時，結合工程進展，對于具體安全技術問題組織召開監(jiān)理專題會議，使監(jiān)理單位確切了解施工現(xiàn)場和各工種、工序作業(yè)的安全情況，提出改進措施，布置安全工作。
當前，施工單位已依照項目管理層要求建立并實施了安全周報制度，內容中對于周期內安全管理情況，存在問題、整改情況均一一說明，方便了管理層及時了項目過程中的問題及處理方式，為進一步工作布署及正確決策提供可靠依據。從另一方面也對工程進展的順利實施創(chuàng)造了條件。
四、強化重大危險源的管控、制定應急計劃、預案
由于本工程特殊的建筑造型，加之建筑施工危險源多，管理復雜的現(xiàn)狀，從進場之初，監(jiān)理在督促施工單位進行了重大危險源的便識及制定應急措施的同時，針對工程特點，在鋼構吊裝及高支模架等重大危險分部分項施工前，分別編制了具有指導性及操作性的監(jiān)理實施細則，在施工過程中嚴格按要求開展相關部位全過程旁站監(jiān)理工作，及時對于施工違章現(xiàn)象按照施工現(xiàn)場安全違規(guī)行為處罰制度及網格化責任原則進行制止并采取經濟措施進行處罰，在事故應急方面，分別組織了兩次消防演練，提高了各級施工人員的安全意識，以確�，F(xiàn)場工序管理受控。
五，現(xiàn)場安全防護及文明施工管理：臨邊做業(yè)防護方面，監(jiān)理方本著防護不到位堅決下道工序不驗收的態(tài)度予以嚴控，在工程實施過前期，因工作溝通、協(xié)調尚不到位，也一度出現(xiàn)過防護不及時且經監(jiān)理要求整改仍未按要求實施的情況，監(jiān)理及時與指揮部溝通后，統(tǒng)一思想，及時下發(fā)工程暫停指令，從而有力地扭轉了只重工期，忽視安全防護現(xiàn)象的發(fā)生。
在文明施工方面，因施工單位本身具有爭創(chuàng)文明示范工地的良好意識，應該說下的工夫也比較大，整體狀況良好，監(jiān)理將盡力配合施工單位文明工地的申報并在施工現(xiàn)場各項文明施工布設中提出監(jiān)理意見，以促使其規(guī)范化并達到文明示范工地標準。
通過指揮部、監(jiān)理及總包單位的共同努力，當前安全生產形式較前期已有所好轉，各項制度及管理運行情況良好，施工現(xiàn)場安全管理工作期受控，未發(fā)生一
起安全生產事故。
六、工作中的不足
1、個別單位對安全生產的認識不到位，對安全生產工作仍存在僥幸心理
2、安全生產責任制尚未全面有效落實，個別單位對安全生產工作不夠重視，存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在，違章作業(yè)的現(xiàn)象也時有發(fā)生
《監(jiān)理安全管理匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
3、企業(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài)，管理手法缺乏細膩，管理模式不甚規(guī)范，現(xiàn)場安全管理有時處于被動
七、下步工作的重點
1、提高認識，加強領導，全面落實安全生產責任制。今年下半年生產施工任務逐步加大，安全生產工作任務相對也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，把安全生產真正納入工作總體規(guī)劃，要同步安排、同步實施、同步見效。目標層層分解，逐項落實，落實到領導、落實到具體責任人，要各司其職，各負其責，加大監(jiān)督檢查力度。同時要進一步完善各級人員安全考核量化細則，以考核數據說話。
2、突出重點，狠抓落實，開展安全專項整治工作
結合國家及工程當地各級安監(jiān)部門的要求，全面落實各項專項整治工作，對于高危及易發(fā)事故部位，重點部位，重點區(qū)域、重要工序的監(jiān)控，進一步作好重大危險源的管控，采取全程監(jiān)控，全程旁站，加強平檢等措施，做到該整改的必須改，該處罰的必須處罰，嚴肅管理制度及各項規(guī)章落實，切實改善現(xiàn)場安全形勢。
3、求真務實，立足防范： 開展各項安全生產宣傳活動，提高員全安全生產意識，關愛施工人員生活，提高個體防護及愛護項目環(huán)境意識，提高項目凝聚力，繼續(xù)開展教育學習，提高安全管理能力，做好安全交流活動，培養(yǎng)工作熱情，提高全員安全管理的主動性和積極性。
最后，再次向參加檢查的各級領導表示感謝，你們的意見和建議是對我們安全管理工作提高的最大幫助，我們也將以更嚴謹的工作態(tài)度，努力提高管理水平，
滿足業(yè)主要求，為長春市的發(fā)展做出自己的貢獻。
監(jiān)理安全檢查匯報材料2017-03-25 14:02 | #2樓
一：工程概況
1、概述：樂平市浯口鎮(zhèn)防洪工程位于江西省樂平市浯口鎮(zhèn)境內的樂安河支流車溪水下游，距樂
平市區(qū)16km，在樂安河支流車溪水下游，樂平市中部。東臨車溪水，西臨梅溪水。東側車溪水右岸的江村圩、西側梅水左岸的梅溪圩、南側樂德鐵路路基與北側的小山形成封閉的防洪圈。防洪工程建成后保護面積5.6km2，保護耕地1.18×104畝，保護人口1.69×104人。區(qū)內地形平坦，土地肥沃，水土資源豐富，盛產糧食及農副產品，為重要商品糧基地。2017年糧食產量6439t，工農業(yè)總產值6936萬元。防洪區(qū)內有浯口鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府、浯口中學、浯口小學、浯口商業(yè)街及省道樂德公路等較重要基礎設施
2、主要施工項目：疏浚河道10.786km，新建圩堤（梅溪圩堤）3.98km，加固堤防（江村圩堤）2.5 km，護岸0.4 km，自排閘2座，堤頂公路6.4 km。 合同中標價：1793.92萬元。目前主要項目基本完成。剩余設計項目變更防浪墻300m。
二監(jiān)理機構：
監(jiān)理機構由總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員組成，明確了各監(jiān)理人員的職責，按國家法律、法規(guī)、強制性法規(guī)實施監(jiān)理工作，監(jiān)理單位安全工作主要有安全審批、安全檢查和匯報、安全指令以及安全督促。
三安全審批：
監(jiān)理人對承包單位申報的單位工程施工組織設計中的安全技術措施進行了審批。主要從以幾方面審核①是否符合國家強制性標準②安全措施超前性③針對性④安全控制措施可靠性⑤施工總平面圖的安全技術要求；還對承包人的承包人臨時用電方案進行了審批；分部工程安全方案進行了審批。如：土石方工程、模板腳手架工程、吊裝工程等；審批了施工單位施工安全度汛方案。 四檢查及督促：
1、監(jiān)理人檢查了承包單位主要管理人員持證上崗情況，主要管理人員持證上崗；檢查了施工單位安全保證體系、安全教育和培訓、安全技術交底，施工單位有安全保證體系；檢查了施工現(xiàn)場，現(xiàn)場有工程概況牌、安全標示牌、施工作業(yè)及車輛通行路段面有臨時安全警示牌。
2、監(jiān)理人督促承包人按照國家有關安全的法律、法規(guī)、強制性標準以及部門規(guī)章落實安全責任，以項目法人為第一安全生產責任人明確施工單位安全生產責任；督促施工單位做好安全技術交底書面并形成文件歸檔；督促施工單位成立安全組織機構明確人員安全生產職責，施工期間對工程存在安全隱患的部位及時排查和匯報；施工期間嚴格要求施工單位按照監(jiān)理人審批的有關安全技術措施和安全方案組織施工。
【監(jiān)理安全管理匯報材料】相關文章：
施工管理例會監(jiān)理匯報材料09-22
學校安全管理匯報材料05-05
安全生產管理匯報材料11-11
安全文明施工管理的匯報材料09-22
監(jiān)理工作匯報材料03-21
監(jiān)理個人先進匯報材料09-01
學校管理匯報材料01-05
常規(guī)管理匯報材料09-24