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安標(biāo)工作總結(jié)匯報(bào)材料參考
尊敬的市局安全監(jiān)督管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家:
首先熱烈歡迎市局安全監(jiān)督管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組專家，蒞臨本公司指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。下面就云南****有限公司的基本情況和公司危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從2017年取證以來(lái)的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行匯報(bào)，不妥之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家給予批評(píng)指正。 云南****有限公司基本情況
1．公司的基本情況：
*******************
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全環(huán)�？啤�(yīng)急救援小組。包括法人代表***，副總經(jīng)理****、專職安全員***、主要管理人員：************等****人取得了安全管理資格證；特種作業(yè)人員9人，全部持有相應(yīng)資質(zhì)。
在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，其中公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全環(huán)�？茷槁毮芄芾聿块T，專職安全管理人員6人。自公司投產(chǎn)生產(chǎn)以來(lái)，公司在磷肥生產(chǎn)和管理工作中積累了成熟的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)，組成了一支具有水平的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理人才，現(xiàn)有職工40人，其中管理人員12人，技術(shù)人員8人�！栋踩a(chǎn)許可證》證書編號(hào)：*********號(hào)。
二、安全標(biāo)準(zhǔn)化開展情況
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任
云南金色田野企業(yè)集團(tuán)從董事長(zhǎng)開始到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，能認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的重要意義，從2017年以來(lái)對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)。按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，從2017年1月10日開始進(jìn)行新的安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的宣傳推進(jìn)，啟動(dòng)了公司危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化的換版復(fù)證工作；成立了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)證領(lǐng)導(dǎo)小組，策劃、指導(dǎo)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，并把公司安全環(huán)�？圃O(shè)為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體組織開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，各部門還設(shè)置了安標(biāo)推進(jìn)人員。
公司建立健全了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)（如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織、職業(yè)病防治計(jì)劃及實(shí)施方案等），組織專門人員對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，下發(fā)公司所屬各單位，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，按“初始狀態(tài)評(píng)審；策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析；全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度修訂、完善、編制；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行及自評(píng)”三個(gè)階段，分步驟有序組織推行實(shí)施，將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動(dòng)了各級(jí)人員的積極性和責(zé)任感。
2、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理
公司根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，開展修訂、完善、編制企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度、操作規(guī)程及相關(guān)記錄表格；公司組織進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的收集、識(shí)別，開展符合性評(píng)價(jià)；公司組織識(shí)別作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施等，開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)，核實(shí)各部門、各單位的危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果。
1）對(duì)各級(jí)人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)，以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。于2017年公司多次組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)，下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，并通過(guò)考試、現(xiàn)場(chǎng)抽查提問(wèn)、考核等方式進(jìn)行對(duì)學(xué)習(xí)效果的檢查落實(shí)。
2）對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善，在原有制度的基礎(chǔ)上，依據(jù)《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度63個(gè)，下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
3）對(duì)動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證等進(jìn)行了修訂完善，共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證5種。
4）對(duì)公司的安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，制定了安全培訓(xùn)教育臺(tái)帳、安全檢查表、班組安全活動(dòng)記錄、隱患整改、檢修工作票、事故應(yīng)急救援演練記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全事故臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳等。
5）按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GBT 29639-2017），結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案2個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案2個(gè)、已向****市安監(jiān)局等相關(guān)部門提交了備案資料。針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織開展安全活動(dòng)，以強(qiáng)化安全知識(shí)和技能，組織重大危險(xiǎn)源和重要目標(biāo)的應(yīng)急演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
6）加強(qiáng)危害識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)
安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過(guò)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員、全過(guò)程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。
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2017年2月至6月，公司引用安全檢查表法（SCL）對(duì)照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制；用工作危害分析法（JHA）和進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，按照生產(chǎn)工序、操作步驟對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)�，F(xiàn)場(chǎng)增設(shè)安全警示標(biāo)識(shí)、職業(yè)危害告知牌等450塊，對(duì)中等風(fēng)險(xiǎn)等制定了控制計(jì)劃，落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
3、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治
為了有針對(duì)性做好安標(biāo)的推進(jìn)工作，公司按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求對(duì)各部門的工作內(nèi)容、完成時(shí)間以及部門責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化和安排，通過(guò)部門自檢、公司不定期組織檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明確整改時(shí)間和責(zé)任人，持續(xù)的改進(jìn)和完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
按照上級(jí)部門要求2017年內(nèi)通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核的總體安排，公司多次召開會(huì)議，對(duì)安標(biāo)的推進(jìn)進(jìn)行了策劃、總結(jié)和安排，從組織領(lǐng)導(dǎo)、人力、物力、資金上給予了保障。隨著安標(biāo)工作的推進(jìn)，擴(kuò)寬了公司各級(jí)人員的安全管理工作思路，使公司的安全基礎(chǔ)管理工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員的培訓(xùn)教育等方面的工作不斷得到規(guī)范和提升。
4、不斷進(jìn)行檢查自評(píng)，不斷改進(jìn)安全績(jī)效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果，公司持續(xù)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的運(yùn)行進(jìn)行檢查落實(shí)，以分廠為單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。
三、企業(yè)自評(píng)情況
公司標(biāo)準(zhǔn)化工作組自2017年取證以來(lái)，已運(yùn)行3年有余。2017年1月啟動(dòng)復(fù)證工作至今歷時(shí)11個(gè)月的時(shí)間，從初始狀態(tài)評(píng)審、策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析、管理制度修訂、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行四個(gè)階段，11個(gè)月來(lái)做了大量的工作。期間進(jìn)行了幾次階段性的自評(píng)工作，公司自評(píng)組于2017年12月19日按《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》等要求，對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行現(xiàn)狀組織進(jìn)行了自評(píng)，經(jīng)過(guò)按考評(píng)要求對(duì)應(yīng)檢查，打分，各要素得分如下：
1法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)：87分；2負(fù)責(zé)人與職責(zé)：90分；3 風(fēng)險(xiǎn)管理： 85分； 4管理制度94分；5培訓(xùn)教育：92分； 6生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全：78分；7 作業(yè)安全：85分； 8職業(yè)危害：83分；9危險(xiǎn)化學(xué)品管理：93分；10事故與應(yīng)急：92分； 11檢查與自評(píng)：88分； 12. 本地區(qū)要求90分
結(jié)合相應(yīng)的權(quán)重系數(shù)，得出以下考核分?jǐn)?shù)：86.12分
此次自評(píng)工作共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)不合格項(xiàng)，通過(guò)自評(píng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足，制定了改進(jìn)方案，并要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。經(jīng)過(guò)提出整改要求及整改期限，不合格項(xiàng)基本已整改完成。
經(jīng)自評(píng)后云南****有限公司的安全標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行情況，達(dá)到相關(guān)要求并申請(qǐng)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)證考評(píng)驗(yàn)收。
四、其他
公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)雖然取得一定的成績(jī)，而且認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)的安全績(jī)效提升，
有著極大的作用，是安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重要的、系統(tǒng)的安全管理方法；但隨著公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷推進(jìn)，也反映出一些問(wèn)題，如員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求掌握不透、在實(shí)際工作沒(méi)有嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行記錄，部分記錄，臺(tái)帳有待修訂、生產(chǎn)區(qū)域還有不規(guī)范的“死角”等不足方面，今后工作仍還需要努力，進(jìn)一步整改完善。
此次各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我公司的檢查考核，將是發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題和進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要契機(jī)。在此衷心懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家多提寶貴意見，我公司將認(rèn)真吸取專家意見，改進(jìn)目前工作中的不足，進(jìn)一步深入、規(guī)范的推進(jìn)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、穩(wěn)定發(fā)展，員工生命健康安全。
我們將持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)執(zhí)行，將《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與現(xiàn)場(chǎng)管理、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的有效運(yùn)行，組織全體員工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，使員工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力，促進(jìn)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。
在此我代表云南****有限公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家到我公司指導(dǎo)工作表示中心感謝！ 謝謝大家
云南****有限公司
二○一三年十二月
2017年企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)匯報(bào)材料范文2017-03-25 15:03 | #2樓
《安標(biāo)工作總結(jié)匯報(bào)材料參考》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
2017年以來(lái)，我們按照縣安康杯競(jìng)賽組委會(huì)《關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，始終堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，抓好安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，完善安全設(shè)施，保障安全生產(chǎn)，搞好安全檢查，消除安全隱患，使安全生產(chǎn)井然有序。我們的主要做法是：
一、 機(jī)構(gòu)健全，制度完善。
強(qiáng)有力地組織機(jī)構(gòu)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，切實(shí)可行的規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的保障。為此，我們成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，以生產(chǎn)科、治安室為主，由各車間主任、各班組長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、職工的安全培訓(xùn)和教育、生產(chǎn)過(guò)程的安全隱患檢查和處置。制定了切實(shí)可行的一整套安全生產(chǎn)管理制度，有設(shè)備安全管理制度、安全管理制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程等等。并有一整套的集質(zhì)量、安全、設(shè)備管理為一體的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)管理體系，并通過(guò)了管理體系和質(zhì)量體系的雙認(rèn)證，使職工有章可循、有規(guī)可守，并養(yǎng)成了職工遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。
二、 設(shè)備裝備配套，安全設(shè)施完善
近幾年來(lái)，我們經(jīng)過(guò)了幾次大的技術(shù)改造，在設(shè)備的選型上，我們將設(shè)備對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、對(duì)環(huán)境的影響、對(duì)安全的保障同時(shí)兼顧，兼顧三方面的先進(jìn)性、實(shí)效性。從設(shè)計(jì)到投產(chǎn)，不僅堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)的三
同時(shí)制度，同時(shí)堅(jiān)持安全生產(chǎn)的三同時(shí)制度。如在環(huán)保設(shè)施方面，隨著生產(chǎn)設(shè)備的投產(chǎn)，共13臺(tái)件環(huán)保設(shè)備同時(shí)投產(chǎn)。在安全設(shè)施方面，從土建開始就留有安全防護(hù)設(shè)備的預(yù)埋件，安全防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)，高層建筑防護(hù)欄等安全設(shè)施不齊全、不完善，不試車、不投產(chǎn)。另外，其它方面的安全設(shè)施齊全完善，如消防設(shè)施齊全，油庫(kù)、化驗(yàn)室、配電室的滅火器、滅火砂定期檢查，配電系統(tǒng)接地裝罩、絕緣措施正規(guī)完善，高層建筑避雷電裝置符合要求。
三、 抓好安全教育，提高安全意識(shí)
抓安全生產(chǎn)，首先要抓好人的安全意識(shí)教育。近幾年來(lái)，我們特別重視職工的安全教育培訓(xùn)，積極參加省地縣舉辦的干部安全管理學(xué)習(xí)班、裝載機(jī)司機(jī)特種崗位學(xué)習(xí)班、電工、鉗工、鍋爐工安全操作學(xué)習(xí)班等各類安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班，并多次派員參加上級(jí)的崗位比武競(jìng)賽。在企業(yè)內(nèi)部，重點(diǎn)抓好安全學(xué)習(xí)教育，側(cè)重以下幾個(gè)方面：
1、 抓好《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育。
2、 抓好本廠的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
3、 抓好安全生產(chǎn)的基本知識(shí)學(xué)習(xí)教育，使職工懂得“三同時(shí)”制度，理解安全生產(chǎn)方針，認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。
4、 堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，明確各級(jí)職能部門的安全責(zé)任，保障“三不傷害”，開展三級(jí)安全教育，實(shí)施“五新”作業(yè)教育培訓(xùn)等。
5、 抓好職工的操作技能培訓(xùn)，從提高職工安全操作技能入手，以“會(huì)操作才能不違章，不違章才能保安全”為管理理念，使職工掌握機(jī)械設(shè)備的性能，使其“三懂”，做到設(shè)備維護(hù)的“三好”、“四會(huì)”，堅(jiān)持“四項(xiàng)基本要求”，遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”，保障“潤(rùn)滑五定”，從而保障職工本人和企業(yè)、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全。
四、 定期檢查，消除隱患
安全生產(chǎn)重在預(yù)防，預(yù)防從檢查開始。檢查是發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)和不安全行為的有效途徑，是消除事故隱患、矯正不安全操作、落實(shí)整改措施、防止傷亡事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。長(zhǎng)期以來(lái)，我們堅(jiān)持定期檢查制度，規(guī)定每周六為安全檢查日，月底為檢查月，檢查事故隱患、人員的不良行為、設(shè)備的故障、工作服的穿戴、機(jī)械的跑冒滴漏、安全設(shè)施的完好程度、電器的漏電明電、工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生等，對(duì)檢查出的問(wèn)題堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理，并通報(bào)公布。在處理問(wèn)題上注重整改，實(shí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”的方法，使整改工作落到了實(shí)處。兩年來(lái)，共檢查安全隱患86處，通報(bào)公布安全整改措施78起，消除了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。
五、 開展知識(shí)競(jìng)賽，增強(qiáng)安全意識(shí)
近幾年來(lái)，企業(yè)推行了以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為內(nèi)容的“6S”管理，以黑板報(bào)、宣傳欄為載體，大力地推行 “6S”知識(shí)，兩年來(lái)共出黑板報(bào)宣傳欄24期，并開展了知識(shí)競(jìng)賽。在競(jìng)賽中銷售科獲得一等獎(jiǎng)，機(jī)關(guān)后勤獲得二等獎(jiǎng)，化驗(yàn)、機(jī)電獲得三等獎(jiǎng)，在個(gè)人競(jìng)賽中周燕萍獲得一等獎(jiǎng)，殷占福獲得二等獎(jiǎng)，王積
泉等4名同志獲得三等獎(jiǎng)，推動(dòng)了“6S”知識(shí)的學(xué)習(xí)浪潮。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各車間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了“整理、整頓、清掃、清潔”，提升了職工的“素養(yǎng)”，增強(qiáng)了“安全”意識(shí)，各車間的衛(wèi)生死角沒(méi)有了，工具按照“定位、定點(diǎn)、定量”的要求擺放整齊了，車間的五大員(宣傳員、安全員、技術(shù)員、核算員、考勤員)建立起來(lái)了，安全文明生產(chǎn)井然有序。在“6S”的學(xué)習(xí)中認(rèn)識(shí)到，安全是“6S的支撐平臺(tái)，“6S”必須建立在安全這個(gè)平臺(tái)上，從“6S”中發(fā)現(xiàn)安全隱患，增進(jìn)預(yù)防觀念，尋求解決辦法，從而減少安全事故。從“6S”中消除工作場(chǎng)所的“臟、亂、差”，創(chuàng)造良好的工作場(chǎng)所，誘發(fā)職工的美好心態(tài)，使其心情舒暢，達(dá)到事半功倍的效果。從“6S”中改變各種陋習(xí)，提倡從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)的工作作風(fēng)，克服馬虎、急躁、粗心的工作習(xí)俗，培養(yǎng)耐心、細(xì)致的工作素養(yǎng)，使職工在工作中不出差錯(cuò)或少出差錯(cuò)，保障了安全生產(chǎn)。
六、 貫徹《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》，勞動(dòng)保護(hù)有保障
近年來(lái)，我們?cè)谪瀼貙?shí)施《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》方面，做了如下工作：
1、工資支付方面：近幾年來(lái)，職工工資按時(shí)足額發(fā)放，并逐年增長(zhǎng)，以05年為例，職工工資總額246萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5萬(wàn)元，增長(zhǎng)2%。職工人均年工資性收入12611元，同比增長(zhǎng)1539元，增長(zhǎng)14%。年底獎(jiǎng)金人均平均2000元，每人每年防暑費(fèi)、取暖費(fèi)各300元。
2、福利待遇方面：2017年以來(lái)，全廠福利開支21.5萬(wàn)元，人均福利費(fèi)1295元。春節(jié)、元旦發(fā)放白糖、大米、粉條等食品，端午
節(jié)發(fā)放紅棗、白糖、大米等。燒成工段每人每月發(fā)放白糖4斤、奶粉1斤、茶葉12塊。職工因工傷或住院廠工會(huì)及時(shí)探望。每年春節(jié)前夕，廠工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶上慰問(wèn)品和慰問(wèn)金對(duì)困難職工給予幫扶，并對(duì)清泉鎮(zhèn)的困難戶、五保戶進(jìn)行慰問(wèn)和幫扶。
3、生活服務(wù)方面：2017年以來(lái)，在廠工會(huì)的努力下，專門為三班倒職工新建暖氣更-衣室、職工浴池，不論在任何時(shí)候下班，職工都能洗上熱水澡。廠內(nèi)有專人負(fù)責(zé)的職工食堂為三班倒職工提供及時(shí)、可口的飯菜，每年除發(fā)放取暖費(fèi)、防暑費(fèi)外，還為保障職工防暑降溫，在夏天全天免費(fèi)提供綠豆湯，瓜果季節(jié)發(fā)放瓜果等等。
4、勞動(dòng)用品方面：廠部每月為每位職工發(fā)放手套2雙，口罩1個(gè)，洗衣粉1袋，1季度1條手巾。全廠職工每人每年發(fā)放工作服1套，全廠職工每人每年廠服1套，襯衣1件，高級(jí)皮鞋1雙，冬季羽絨服1件。特殊崗位，如燒成車間、電鉗工等額外發(fā)放勞保鞋1雙。
5、 勞動(dòng)合同簽定方面：全廠職工270人，全部簽訂了由省勞動(dòng)廳簽制的勞務(wù)合同，并嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行。
6、 工資制度報(bào)酬方面：按照《勞動(dòng)法》規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行8小時(shí)工作制。生產(chǎn)車間三班倒輪流上班，夜班另付夜班費(fèi)。嚴(yán)格按照按勞分配原則，車間工段實(shí)行計(jì)件工資制。加班加點(diǎn)另付工資，節(jié)假日加班給付3倍的工資。
7、 社會(huì)保險(xiǎn)方面：全廠職工全部參加商業(yè)工傷保險(xiǎn)，每年工傷保險(xiǎn)額 萬(wàn)元，今年10月份開始廠部為每位職工參加工傷保險(xiǎn)。
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