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先鋒號工會匯報材料
2017年，我系工會小組在黨的十七大精神的指引下，在上級工會組織和學(xué)院工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀教育，緊緊圍繞我系的教育教學(xué)工作，在不斷加強工會自身建設(shè)的同時，充分發(fā)揮工會的先鋒模范作用，主動開展各項教育教學(xué)工作，圓滿完成了本年度的工作任務(wù)：
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
一年來，通過深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步加強了我系教職工的政治理論教育，提高了他們的思想覺悟。狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強專業(yè)素質(zhì)，很據(jù)高職教育的特點，今年我系外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)8人次，內(nèi)容涉及機械制造、土建、電焊、電工等市場緊缺的專業(yè)。在業(yè)余時間加強了教研室活動的開展，老師們在一起暢談自己在教學(xué)當(dāng)中的一些想法，可以相互促進(jìn)共同提高。針對我系年青教師偏多的實際情況，積極配合教務(wù)處采用“以老帶新”的措施，有利的促進(jìn)了新教師的培養(yǎng)，有效的形成了一支政治理論強、專業(yè)素質(zhì)高的師資隊伍。
二、狠抓教育教學(xué)工作，推動學(xué)院的中心任務(wù)更上一個臺階
1.在專業(yè)建設(shè)方面：2017年完成了汽車檢測與維修技術(shù)等8個�？茖I(yè)培養(yǎng)方案的修訂，在修訂中結(jié)合了我院實際，主要借鑒了先進(jìn)的職業(yè)教育思想、整合了專業(yè)基礎(chǔ)課程、突出了技能訓(xùn)練、增加了素質(zhì)教育課程。
2.在教學(xué)管理方面：2017年我系就教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教師教學(xué)評價等做了一些探索，如對教師課堂教學(xué)，設(shè)計了教學(xué)情況調(diào)查表，就教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)紀(jì)律、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果、教學(xué)基本功等6個方面設(shè)計了40個問題，每個問題學(xué)生有3個選擇項，通過在8個班級中進(jìn)行實驗，收到調(diào)查表823份，比較準(zhǔn)確的反映了教師的教學(xué)情況，而且由于調(diào)查表涉及教學(xué)的方方面面、評價層次較為合理，也是幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法的有效措施。
3.在教學(xué)改革方面：2017年我系在07級汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)實踐了“工學(xué)結(jié)合”，在第4、5學(xué)期教學(xué)中，每天上午在學(xué)校上課，下午分10個小組分別在10個汽車修理廠工作實習(xí)，學(xué)生在修理廠時間一年內(nèi)累計達(dá)到720小時，合90個工作日，4個月工作時間。對教學(xué)，實現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)與實際操作的結(jié)合，更重要的是學(xué)生在修理廠有機會接觸大量的汽車類型、故障現(xiàn)象、維修技術(shù)，這是
在校內(nèi)很難實現(xiàn)的，特別適合維修類專業(yè)。對學(xué)生，可以讓學(xué)生們在一線崗位接受職業(yè)指導(dǎo)、經(jīng)受職業(yè)訓(xùn)練，了解到與自己今后職業(yè)有關(guān)的各種信息，開闊了知識面，擴大了眼界；使學(xué)生加深對自己所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識，提高理論學(xué)習(xí)的主動性和積極性，體會到與同事建立合作關(guān)系的重要性,大大提高他們的責(zé)任心和自我判斷能力，為學(xué)生提供了通過參加實際工作來考察自己能力的機會，也為他們提供了提高自己環(huán)境適應(yīng)能力的機會，有助于學(xué)生就業(yè)的選擇,使他們有優(yōu)先被企業(yè)錄取的機會。2017年工程技術(shù)系很重視多媒體技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用，每位教師每學(xué)期多媒體教室上課不少于6課時。
4.重視科學(xué)研究和教學(xué)研究工作：2017年工程技術(shù)系在各類刊物發(fā)表論文12篇，出版了2本教材。部分教師教學(xué)研究的積極性不斷增強，能力有了提高。
5.為了保證實踐教學(xué)質(zhì)量，充分調(diào)動外聘實習(xí)指導(dǎo)教師的工作積極性，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則，9月份開始，我系決定在外聘實習(xí)指導(dǎo)教師中實行了績效工資改革，績效工資由崗位工資、效益工資、質(zhì)量考核工資、補助工資和調(diào)整工資五部分組成。實行3個月來，在學(xué)生出勤率、實習(xí)報告完成情況、實習(xí)效果等方面有明顯改善。
三、加強對學(xué)生工作的管理，開展豐富多彩的校園文化活動，努力提高學(xué)生的思想政治教育，積極推進(jìn)大學(xué)生第二課堂的學(xué)習(xí)
1.常規(guī)管理：加強值班力度，加大對學(xué)生的早晚自習(xí)、課間操、衛(wèi)生和出勤率的嚴(yán)格管理；做好校園公共區(qū)域衛(wèi)生的維護(hù)，堅持每日“兩灑兩掃”，每月匯總檢查結(jié)果，做好獎懲制度；加強學(xué)生組織建設(shè)，今年10月我系召開了第五屆團(tuán)學(xué)代表大會，加大了對學(xué)生干部的管理和學(xué)生工作的實施；對09級新生開展入學(xué)教育，組織學(xué)習(xí)我院的相關(guān)政策和規(guī)章制度，開展一系列法制、安全、心理健康和就業(yè)指導(dǎo)講座；認(rèn)真做好甲流的防控工作，保證教育教學(xué)的順利開展；努力做好班級考勤日報告制度，加強了我系學(xué)生工作的精細(xì)化管理。
2.思想政治教育：我系學(xué)生組織積極開展多式多樣的校園文化活動，寓教于樂，通過以重大節(jié)日為契機，舉辦健康有益的文體活動來提高學(xué)生的政治修養(yǎng)和全面素質(zhì)。
3.做好各項評優(yōu)和獎助學(xué)金的發(fā)放和評選工作：09年我系評選院級三好學(xué)生57名，優(yōu)秀學(xué)生干部20名，優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)生生61名，推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨12名；
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按照國家和學(xué)院有關(guān)政策，認(rèn)真做好學(xué)生的獎助學(xué)金的評選工作，09年發(fā)放各類獎助學(xué)金400多萬，積極做好獎勵先進(jìn)、鼓勵后進(jìn)的正面引導(dǎo)思想。
4.加大對違紀(jì)學(xué)生的教育和處理工作：我系嚴(yán)格遵循以“說服教育為主，紀(jì)律處分為輔”的指導(dǎo)思想，盡量給學(xué)生改過自省的機會，對一些多次違規(guī)的無悔改之意的學(xué)生要嚴(yán)肅處理，消除隱患。
四、做好學(xué)院和上級教育行政部門交辦的其他工作
1.按時完成學(xué)校校服、�；蘸蛯W(xué)生證的辦理工作，做到準(zhǔn)確無誤；
2.順利完成了我系1700多人的體檢和乙肝疫苗的摸底和接種工作，同時還為我系學(xué)生注射了甲流疫苗；
3.完成了我系700多人的醫(yī)療保險的辦理工作。
五、存在的問題和不足
1.組織建設(shè)不夠健全和完善；
2.活動少而且單調(diào)；
3.活動經(jīng)費不夠；
4.職工對工會的認(rèn)識程度不夠。
工程技術(shù)系
二00九年十二月
創(chuàng)建工人先鋒號匯報材料2017-03-25 18:07 | #2樓
平江縣公路管理局路面養(yǎng)護(hù)施工隊，現(xiàn)有隊員20人,自2017年9月成立以來，以“提升路況樹形象，開拓市場創(chuàng)效益”為目標(biāo)，始終堅持“以人為本，頑強拼搏，爭創(chuàng)一流”的管理宗旨，全面有序地開展工作，特別是近幾年來，積極響應(yīng)市、縣局工會號召，創(chuàng)造性地開展建設(shè)“工人先鋒號”活動，將創(chuàng)建工作作為塑造行業(yè)形象，加強行業(yè)文明建設(shè)的有效載體，不斷開拓全隊工作新局面，成績顯著。三年來，高效優(yōu)質(zhì)完成局轄路段的路面養(yǎng)護(hù)工作 ，承包外部業(yè)務(wù)50余起，完成產(chǎn)值1020萬元，創(chuàng)稅后利潤180萬元，為局減負(fù)增效作出了重要貢獻(xiàn)，分別獲得市、縣級“先進(jìn)單位”稱號，并被局本部評定為“工人先鋒號”優(yōu)秀代表�；仡檮�(chuàng)建工作歷程，主要成績與體會如下：
一、 圍繞創(chuàng)建中心，高度統(tǒng)一思想。
作為平江局創(chuàng)建“工人先鋒號”的示范單位，路面施工隊從創(chuàng)建之初就明確，以此活動為動力，全面凝聚隊伍力量，優(yōu)化工作環(huán)境，增強綜合實力，從而達(dá)到高效優(yōu)質(zhì)完成各項指標(biāo)任務(wù)，使活動一開始就有的放矢，同時結(jié)合市、縣工會創(chuàng)建“工
人先鋒號”的基本要求，成立了“創(chuàng)建工人先鋒號”領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了堅持“圍繞中心，服務(wù)大局，最大限度發(fā)揮隊伍潛能”的工作目標(biāo)，制定了具體實施方案，以爭創(chuàng)“一流工作，一流服務(wù)，一流業(yè)績，一流團(tuán)隊”為工作切入點，進(jìn)行了創(chuàng)建工人先鋒號就是強管理，創(chuàng)效益，樹形象的全面宣傳發(fā)動，開辟了業(yè)績、業(yè)務(wù)、技能、作風(fēng)評比專欄，實行月評季結(jié) ，扎扎實實開展工作，努力營造爭當(dāng)先鋒的氛圍，對提前優(yōu)質(zhì)完成工程施工的小組和成員進(jìn)行獎勵兌現(xiàn)，同時每季度結(jié)合創(chuàng)建活動內(nèi)容，具體工作 完成的標(biāo)準(zhǔn)，評選出第一名和最后一名，對連續(xù)三次末位的個人取消年度評先評優(yōu)資格。通過加強政治學(xué)習(xí)，完善制度管理，健全獎罰兌現(xiàn)等系列措施，有力地激發(fā)了干職工的工作積極性。2017年至2017年，施工隊連續(xù)兩年獲得局二級機構(gòu)年度綜合目標(biāo)考核第一名，被市、縣公路局授與“先進(jìn)單位”“優(yōu)秀企業(yè)”稱號，全體隊員60%獲得不同榮譽，其中隊長方進(jìn)良，項目經(jīng)理賴串金被市公路局授與“先進(jìn)工作者”，許繼武同志被市公路局授與“青年崗位能手”，王霞同志被市公路局授與“芙蓉標(biāo)兵崗”，在全局起到了極好的示范作用，為創(chuàng)建工人先鋒號打下了堅實基礎(chǔ)。
二、 突出隊伍建設(shè)，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。
人要有一種精神，一個企業(yè)更要一種精神，這種精神就是靈魂，就是支柱。近幾年，施工隊始終以提高隊伍素質(zhì)，鍛造
公路人的“儒子�！本駷橹c，將其貫穿于創(chuàng)建工人先鋒號活動之中，由此產(chǎn)生巨大的凝聚力和強大的戰(zhàn)斗力，逐步將創(chuàng)建活動推向縱深。
提高隊伍素質(zhì)，要靠長期不懈的教育，施工隊不論工作有多忙，時間有多緊，困難有多大，堅持對干職工實施理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí)的培訓(xùn)制度不動搖，構(gòu)建起一個堅實的教育平臺。一月一次政治學(xué)習(xí)，兩月一次理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，鼓勵對干職工參加自學(xué)考試的函授進(jìn)修學(xué)習(xí)，對成績優(yōu)良拿到文憑的解決學(xué)雜費用，把學(xué)業(yè)有成的隊員進(jìn)入個人檔案，作為任用項目負(fù)責(zé)人的一項依據(jù)。2017年以來，施工隊先后有3名干部職工參加大專函授學(xué)習(xí)，并獲得畢業(yè)證書，有2人獲得工程師等級證，一人獲得一級建造師職稱，12人通過高級工考試，使隊伍的整體素質(zhì)得到了大幅度提高。為了達(dá)到學(xué)有所獲、學(xué)以致用的目的，施工隊在全隊上下堅持不懈開展“我為公路樹形象，我為百姓解憂愁，我為發(fā)展辦實事”的“三為”活動，全體隊員積極投入公路搶修，交通疏導(dǎo)，救助受災(zāi)車輛，結(jié)對扶助貧困學(xué)生，提供合理化建議活動之中，得到社會和上級的一致好評，特別是在今年6.19特大洪澇搶險中，施工隊員連續(xù)4個晝夜，戰(zhàn)斗在搶修一線，第一時間清除了5條主干公路17處山體滑坡坍方，保證了車輛和行人的安全通行，用行動展示了先鋒模范作用。
三、 立足本職工作，開創(chuàng)行業(yè)新象。
平江局是全市公路系統(tǒng)最大縣局之一，管轄公路點多、線長、面廣，等級低下，管理難度大。為全面實現(xiàn)小修與保養(yǎng)分離，局路面養(yǎng)護(hù)施工隊在主干公路逐步啟動改造，路況等級逐步提升的成熟條件下，進(jìn)一步落實省市局養(yǎng)護(hù)工作“七無三有”標(biāo)準(zhǔn)，施工隊負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工隊員，大膽探索新工藝，新方法，積極推廣新舉措，提出了“養(yǎng)出平江特色公路”的口號。在實際工作中突出“三化”一是突出標(biāo)準(zhǔn)化。施工隊嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)操作程序，堅持“補早、補小、補好” 逐步實現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)零返修，并在2017年全市“雨杯”養(yǎng)護(hù)競賽評比中獲得第三名。二是突出機械化。在人少事多的實際中，施工隊積極籌資配備機械設(shè)備，近幾年共添臵大小機械設(shè)臵20余臺套。實現(xiàn)了瀝青混合料拌和清灌縫和水泥路破碎板處臵等作業(yè)的全面機械化，有力地提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和效率，在機械實踐中培養(yǎng)出來的機械操作手許繼武，榮獲全省最佳機械操作手稱號。三是突出精細(xì)化。養(yǎng)護(hù)大中修工程精心設(shè)計，精細(xì)作業(yè)、精細(xì)管理，多次得到上級表彰，其中X095線大修工程驗收優(yōu)良率達(dá)100%，被評為全市公路系統(tǒng)樣板工程。特別是在歷年的重特大自然災(zāi)害搶修中，施工隊作為應(yīng)急救援主力，以其快速的反應(yīng)，高效的投入和強有力的戰(zhàn)斗力，展現(xiàn)了公路人特有的風(fēng)采，不但在本單位展現(xiàn)了敢打硬仗、善打硬仗的實力，而且得到社會各界的一致
好評，樹立了行業(yè)硬朗作風(fēng)。
四、 塑造行業(yè)形象，展示先鋒作用。
為最大限度地挖掘干職工潛能，充分調(diào)動工作積極性，有效地規(guī)避山區(qū)公路施工的安全、質(zhì)量風(fēng)險，創(chuàng)造企業(yè)最大效益，打響品牌，施工隊堅持以制度管人，靠制度保安全，保質(zhì)量，先后制定和完善了目標(biāo)管理制度，質(zhì)量驗收制度，安全管理制度，能級管理制度和民-主決策制度，努力將安全、質(zhì)量和效益貫穿于創(chuàng)建工人先鋒號活動之中。對每一單工程業(yè)務(wù)，施工隊都要從安全、質(zhì)量和效益上進(jìn)行可行性分析，通過班子集體研究通過后，形成施工方案，決定項目經(jīng)理負(fù)責(zé)人，簽訂安全、質(zhì)量責(zé)任狀，并在施工期內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決，施工驗收后再進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。正是這樣的認(rèn)真較勁，施工隊接受的所有業(yè)務(wù)，沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故，也未接到過一次質(zhì)量投訴，尤其是對外工程施工，保持了一貫的優(yōu)質(zhì)高效施工作風(fēng)，多次得到業(yè)主的稱贊，為企業(yè)發(fā)展樹立了口碑。
2017年，因局內(nèi)部業(yè)務(wù)減少，單靠主業(yè)內(nèi)部已不能維持施工隊生存，為了企業(yè)發(fā)展和壯大，施工隊管理人員立足主業(yè)，著眼長遠(yuǎn)，把視野和觸角伸向市場，通過努力，爭取了臨長高管處平伍連接線的長期管養(yǎng)業(yè)務(wù)，并充分發(fā)揮主業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，聯(lián)合局樂得公司組建了標(biāo)志標(biāo)牌廠，在今年省高管處的公開招
投標(biāo)會上，競爭到了平伍公路連接線標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)立和交通標(biāo)線業(yè)務(wù)，僅此一項，可增創(chuàng)產(chǎn)值100余萬元。施工隊也逐漸從一個局內(nèi)部企業(yè)走向社會，并得到各方認(rèn)可，用行動展示了先鋒模范作用。
成績屬于過去，施工隊管理層認(rèn)為創(chuàng)建工作仍任重而道遠(yuǎn)，在后段創(chuàng)建工作中，將會進(jìn)一步探索企業(yè)發(fā)展之道，不斷加強和提高自身競爭優(yōu)勢，一如既往地保持創(chuàng)建工人先鋒號常建常新的形式和作用，使施工隊先進(jìn)性更優(yōu)，模范作用更強。
二O一O年十二月二十五日
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