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創(chuàng)建市直機(jī)關(guān)工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料

時(shí)間:2023-03-23 04:24:46 匯報(bào)材料 我要投稿
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創(chuàng)建市直機(jī)關(guān)工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo):

創(chuàng)建市直機(jī)關(guān)工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料

首先,我代表公司全體干部職工熱烈各位蒞臨檢查指導(dǎo)工作。下面由我對(duì)公司在創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中開(kāi)展的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

我公司成立于2002年11月,是一個(gè)集公路監(jiān)理與設(shè)計(jì)為一體的綜合性單位,公司下設(shè)臨沂市公路勘察設(shè)計(jì)院和山東臨沂交通工程咨詢監(jiān)理中心兩個(gè)機(jī)構(gòu)。目前,臨沂市公路勘察設(shè)計(jì)院具備建設(shè)部公路行業(yè)(公路)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)、工程勘察專業(yè)工程測(cè)量甲級(jí)資質(zhì),山東臨沂交通工程咨詢監(jiān)理中心具備交通部公路工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)。2017年8月,我公司通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

作為公路工程監(jiān)理設(shè)計(jì)單位,我公司監(jiān)理設(shè)計(jì)工作中,始終堅(jiān)持“精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的服務(wù)宗旨,不斷在完善公司管理機(jī)制、提高工程技術(shù)水平上下功夫,深化管理機(jī)制改革,強(qiáng)化工程技術(shù)創(chuàng)新,積極開(kāi)展職工技能競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)等工作。通過(guò)全體干部職工不懈努力,圓滿完成了歷年公司參建的公路工程設(shè)計(jì)監(jiān)理工作,為公路事業(yè)發(fā)展,尤其是“大臨沂、新臨沂”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)制定活動(dòng)方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,活動(dòng)創(chuàng)建工作卓有成效。

自開(kāi)展創(chuàng)建市直機(jī)關(guān)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來(lái),我公司高度重視,把創(chuàng)建工作擺上了公司黨政工作的重要議事日程,納入了年度工作目標(biāo),并以此作為全面提升公司管理水平的重要手段來(lái)抓,做到了“三個(gè)文明”一起部署、一起落實(shí)、一起考核、一起獎(jiǎng)懲。為此,我們專門印發(fā)了《關(guān)于在全公司開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的實(shí)施方案》,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的指導(dǎo)思想和總體要求、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建形式以及活動(dòng)要求等作出了明確規(guī)定,并成立了由我任組長(zhǎng),工會(huì)主席、副主席任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人、各班組組長(zhǎng)等為組員的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織開(kāi)展工作。

(二)注重制度建設(shè),以現(xiàn)代企業(yè)制度推動(dòng)公司發(fā)展。 公司自成立以來(lái)一直堅(jiān)持“公司要發(fā)展,管理是關(guān)鍵”的管理理念。作為ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè),公司一直非常重視制度建設(shè)。從2017年順利通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,到開(kāi)始推行“鏈條式”工作目標(biāo)管理機(jī)制,再到2017年在管理體制中融入“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化”的“四化管理”理念,管理機(jī)制在內(nèi)外環(huán)境的共同作用下不斷成熟。截止目前,以公司管理規(guī)章制度為藍(lán)本,結(jié)合“鏈條式”責(zé)任目標(biāo)管理和“四化管理”機(jī)制,經(jīng)過(guò)不

斷的補(bǔ)充和完善,已形成了十萬(wàn)余字的管理規(guī)章制度及其相關(guān)配套制度。2017年,全市公路系統(tǒng)推行“六抓”工作法,勢(shì)必推動(dòng)公司管理體制再上一個(gè)新臺(tái)階。

重視政治理論學(xué)習(xí),積極落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù),按照市公路局黨委《政治理論學(xué)習(xí)安排意見(jiàn)》及上級(jí)其他部門的要求,制定了合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃。在學(xué)習(xí)中,實(shí)行集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式,并堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)體會(huì)交流制度。在理論學(xué)習(xí)上做到了虛功實(shí)做,做到了形式與內(nèi)容、時(shí)間與效果的雙統(tǒng)一。

(三)注重技術(shù)創(chuàng)新,提高設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的技術(shù)水平。 作為工程業(yè)務(wù)單位,經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐積累和培養(yǎng),公司涌現(xiàn)出了大批秉持“以創(chuàng)新促發(fā)展、以創(chuàng)新提效益”理念的技術(shù)骨干,已經(jīng)成為了公司事業(yè)發(fā)展的骨干力量。由我主持,利用共享的維地道路軟件的中間數(shù)據(jù),開(kāi)發(fā)的路基土石方的調(diào)配程序、平交道口設(shè)計(jì)程序、擋土墻施工圖紙的繪制程序、公路橫凈距計(jì)算程序等,不僅降低了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中的出錯(cuò)率,提高了計(jì)算精度,而且降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率,縮短了設(shè)計(jì)周期,起到了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),注重引進(jìn)先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,提高設(shè)計(jì)監(jiān)理工程質(zhì)量,鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)最新的設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)范,掌握最新的工程建設(shè)技術(shù),為筑造精品工程奠定了良好的基礎(chǔ)。2017年,在公司參建的臨沂北外環(huán)、湯郯線、沂邳線、青臨高速臨沂段、陜西十天高

速公路、安川高速公路等項(xiàng)目中表現(xiàn)出了很高的責(zé)任心和技術(shù)能力,多次榮獲業(yè)主單位表彰。

(四)公司業(yè)績(jī)突出,監(jiān)理設(shè)計(jì)兩大業(yè)務(wù)共同發(fā)展。 截止目前,監(jiān)理中心已完成了高速公路新建里程300余公里。另外還有高速公路綠化工程160余公里、養(yǎng)護(hù)大修工程130余公里,特大橋、獨(dú)立特大橋、大橋近120座,共計(jì)30000余米,一二級(jí)公路監(jiān)理項(xiàng)目近40處,共計(jì)700余公里。工程面覆蓋山東、陜西、安徽、寧夏、甘肅、內(nèi)蒙古六省區(qū)。在工作中曾多次獲得業(yè)主單位的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并被山東省交通廳授予“優(yōu)秀監(jiān)理單位”稱號(hào)。設(shè)計(jì)院多年來(lái)主要承擔(dān)臨沂境內(nèi)國(guó)、省道工程的勘察設(shè)計(jì)工作,設(shè)計(jì)成果獲山東省交通廳優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)4次、科技進(jìn)步獎(jiǎng)4次,獲臨沂市優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)22次。7年多來(lái)完成了高速公路施工圖設(shè)計(jì)150余公里,路網(wǎng)改建工程1000余公里。設(shè)計(jì)院多年來(lái)的工作也得到了業(yè)主的一致好評(píng),曾被山東省交通廳授予“優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位” 稱號(hào)。

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(五)注重安全環(huán)保,深入推進(jìn)安全、環(huán)保公路建設(shè)。 近年來(lái),隨著安全環(huán)保理念不斷深入人心,我公司在公路設(shè)計(jì)監(jiān)理過(guò)程中引進(jìn)了先進(jìn)的安全環(huán)保管理理念。在道路、橋梁等設(shè)計(jì)過(guò)程環(huán)保、節(jié)能理念引入到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)當(dāng)中,在路肩綠化設(shè)計(jì)中堅(jiān)持喬、灌、花草相結(jié)合的立體綠化理念,采用“4321”模式綠化,使綠化路肩不僅外形美觀,

線形流暢,具有較好的景觀效果,而且有效地減少了地表徑流,同時(shí)緩解了反光效應(yīng)。在工程監(jiān)理過(guò)程中配備資質(zhì)完備的安全環(huán)保工程師,配合施工單位做好工程建設(shè)過(guò)程中安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。同時(shí),激勵(lì)職工參加各級(jí)安全環(huán)保培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格考試,公司現(xiàn)有注冊(cè)安全工程師11人。與此同時(shí),在機(jī)關(guān)內(nèi)部積極開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng),努力推行節(jié)能降耗措施,從節(jié)約紙張、節(jié)約用電、降低車輛油耗等細(xì)節(jié)入手逐步使“節(jié)能降耗”的理念深入到了每位職工心中。

(六)注重文化培養(yǎng),努力建設(shè)文明、和-諧企業(yè)文化。 “企業(yè)文化”、“企業(yè)精神”,在公司發(fā)展過(guò)程中的作用越來(lái)越受到干部職工的肯定和重視。多年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視企業(yè)精神文明建設(shè),已逐步形成了全體員工勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,這已成為公司發(fā)展至今最為寶貴的財(cái)富。同時(shí),在文化建設(shè)中,積極開(kāi)展“和-諧家庭”創(chuàng)建、“文明禮儀進(jìn)家庭”、“愛(ài)國(guó)歌曲大家唱”等活動(dòng),以文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體,已逐步建立起了“重民生、重和-諧”的企業(yè)文化。

(七)注重職工培訓(xùn),加快專業(yè)化、技術(shù)型隊(duì)伍建設(shè)。 多年來(lái),公司始終牢固樹(shù)立人才資源是公司發(fā)展第一資源的理念,逐步建立合理的人才成長(zhǎng)機(jī)制,不斷完善專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)。在日常工作中,廣泛開(kāi)展職工技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等活動(dòng),為人才成長(zhǎng)提供了大環(huán)境。同時(shí),出資幫助年

輕職工參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并鼓勵(lì)和幫助職工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試。通過(guò)這些方式提高了職工的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)水平,促成了職工二次成長(zhǎng),形成了合理的人才更迭、人才流動(dòng)秩序。在2017年“勞動(dòng)之星”職業(yè)技能競(jìng)賽中我單位張慶華獲得測(cè)量專業(yè)一等獎(jiǎng),并獲得臨沂市“勞動(dòng)之星”稱號(hào),李貞場(chǎng)獲得公路材料試驗(yàn)專業(yè)一等獎(jiǎng),并獲得臨沂市“職業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào),李仕濤獲得公路材料試驗(yàn)專業(yè)三等獎(jiǎng)。

(八)注重社會(huì)責(zé)任,積極參加和組織社會(huì)公益活動(dòng)。 作為社會(huì)大家庭的一員,我公司多年來(lái)一直堅(jiān)持奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的企業(yè)文化。每年都積極組織職工參與“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”、“慈心一日捐”等社會(huì)公益活動(dòng)。2017年,在“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”、“慈心一日捐”等活動(dòng)中,全體職工累計(jì)捐款達(dá)8230元。2017年,為玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)累計(jì)捐款8250元。同時(shí),本著“用人更育人”的理念,在職工教育當(dāng)中,不僅注重專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),更將職工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育擺到了突出位臵,逐漸凝聚起了一支富有社會(huì)責(zé)任感的職工隊(duì)伍。

以上就是我公司在創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中所做的主要工作。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。

謝謝。

創(chuàng)建工人先鋒號(hào)匯報(bào)材料2017-03-25 18:04 | #2樓

平江縣公路管理局路面養(yǎng)護(hù)施工隊(duì),現(xiàn)有隊(duì)員20人,自2017年9月成立以來(lái),以“提升路況樹(shù)形象,開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng)效益”為目標(biāo),始終堅(jiān)持“以人為本,頑強(qiáng)拼搏,爭(zhēng)創(chuàng)一流”的管理宗旨,全面有序地開(kāi)展工作,特別是近幾年來(lái),積極響應(yīng)市、縣局工會(huì)號(hào)召,創(chuàng)造性地開(kāi)展建設(shè)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),將創(chuàng)建工作作為塑造行業(yè)形象,加強(qiáng)行業(yè)文明建設(shè)的有效載體,不斷開(kāi)拓全隊(duì)工作新局面,成績(jī)顯著。三年來(lái),高效優(yōu)質(zhì)完成局轄路段的路面養(yǎng)護(hù)工作 ,承包外部業(yè)務(wù)50余起,完成產(chǎn)值1020萬(wàn)元,創(chuàng)稅后利潤(rùn)180萬(wàn)元,為局減負(fù)增效作出了重要貢獻(xiàn),分別獲得市、縣級(jí)“先進(jìn)單位”稱號(hào),并被局本部評(píng)定為“工人先鋒號(hào)”優(yōu)秀代表;仡檮(chuàng)建工作歷程,主要成績(jī)與體會(huì)如下:

一、 圍繞創(chuàng)建中心,高度統(tǒng)一思想。

作為平江局創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”的示范單位,路面施工隊(duì)從創(chuàng)建之初就明確,以此活動(dòng)為動(dòng)力,全面凝聚隊(duì)伍力量,優(yōu)化工作環(huán)境,增強(qiáng)綜合實(shí)力,從而達(dá)到高效優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),使活動(dòng)一開(kāi)始就有的放矢,同時(shí)結(jié)合市、縣工會(huì)創(chuàng)建“工

人先鋒號(hào)”的基本要求,成立了“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了堅(jiān)持“圍繞中心,服務(wù)大局,最大限度發(fā)揮隊(duì)伍潛能”的工作目標(biāo),制定了具體實(shí)施方案,以爭(zhēng)創(chuàng)“一流工作,一流服務(wù),一流業(yè)績(jī),一流團(tuán)隊(duì)”為工作切入點(diǎn),進(jìn)行了創(chuàng)建工人先鋒號(hào)就是強(qiáng)管理,創(chuàng)效益,樹(shù)形象的全面宣傳發(fā)動(dòng),開(kāi)辟了業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)、技能、作風(fēng)評(píng)比專欄,實(shí)行月評(píng)季結(jié) ,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,努力營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)先鋒的氛圍,對(duì)提前優(yōu)質(zhì)完成工程施工的小組和成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),同時(shí)每季度結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容,具體工作 完成的標(biāo)準(zhǔn),評(píng)選出第一名和最后一名,對(duì)連續(xù)三次末位的個(gè)人取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。通過(guò)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),完善制度管理,健全獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)等系列措施,有力地激發(fā)了干職工的工作積極性。2017年至2017年,施工隊(duì)連續(xù)兩年獲得局二級(jí)機(jī)構(gòu)年度綜合目標(biāo)考核第一名,被市、縣公路局授與“先進(jìn)單位”“優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào),全體隊(duì)員60%獲得不同榮譽(yù),其中隊(duì)長(zhǎng)方進(jìn)良,項(xiàng)目經(jīng)理賴串金被市公路局授與“先進(jìn)工作者”,許繼武同志被市公路局授與“青年崗位能手”,王霞同志被市公路局授與“芙蓉標(biāo)兵崗”,在全局起到了極好的示范作用,為創(chuàng)建工人先鋒號(hào)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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二、 突出隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。

人要有一種精神,一個(gè)企業(yè)更要一種精神,這種精神就是靈魂,就是支柱。近幾年,施工隊(duì)始終以提高隊(duì)伍素質(zhì),鍛造

公路人的“儒子!本駷橹c(diǎn),將其貫穿于創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)之中,由此產(chǎn)生巨大的凝聚力和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,逐步將創(chuàng)建活動(dòng)推向縱深。

提高隊(duì)伍素質(zhì),要靠長(zhǎng)期不懈的教育,施工隊(duì)不論工作有多忙,時(shí)間有多緊,困難有多大,堅(jiān)持對(duì)干職工實(shí)施理論學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),政治學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí)的培訓(xùn)制度不動(dòng)搖,構(gòu)建起一個(gè)堅(jiān)實(shí)的教育平臺(tái)。一月一次政治學(xué)習(xí),兩月一次理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),鼓勵(lì)對(duì)干職工參加自學(xué)考試的函授進(jìn)修學(xué)習(xí),對(duì)成績(jī)優(yōu)良拿到文憑的解決學(xué)雜費(fèi)用,把學(xué)業(yè)有成的隊(duì)員進(jìn)入個(gè)人檔案,作為任用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)依據(jù)。2017年以來(lái),施工隊(duì)先后有3名干部職工參加大專函授學(xué)習(xí),并獲得畢業(yè)證書(shū),有2人獲得工程師等級(jí)證,一人獲得一級(jí)建造師職稱,12人通過(guò)高級(jí)工考試,使隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了大幅度提高。為了達(dá)到學(xué)有所獲、學(xué)以致用的目的,施工隊(duì)在全隊(duì)上下堅(jiān)持不懈開(kāi)展“我為公路樹(shù)形象,我為百姓解憂愁,我為發(fā)展辦實(shí)事”的“三為”活動(dòng),全體隊(duì)員積極投入公路搶修,交通疏導(dǎo),救助受災(zāi)車輛,結(jié)對(duì)扶助貧困學(xué)生,提供合理化建議活動(dòng)之中,得到社會(huì)和上級(jí)的一致好評(píng),特別是在今年6.19特大洪澇搶險(xiǎn)中,施工隊(duì)員連續(xù)4個(gè)晝夜,戰(zhàn)斗在搶修一線,第一時(shí)間清除了5條主干公路17處山體滑坡坍方,保證了車輛和行人的安全通行,用行動(dòng)展示了先鋒模范作用。

三、 立足本職工作,開(kāi)創(chuàng)行業(yè)新象。

平江局是全市公路系統(tǒng)最大縣局之一,管轄公路點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,等級(jí)低下,管理難度大。為全面實(shí)現(xiàn)小修與保養(yǎng)分離,局路面養(yǎng)護(hù)施工隊(duì)在主干公路逐步啟動(dòng)改造,路況等級(jí)逐步提升的成熟條件下,進(jìn)一步落實(shí)省市局養(yǎng)護(hù)工作“七無(wú)三有”標(biāo)準(zhǔn),施工隊(duì)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工隊(duì)員,大膽探索新工藝,新方法,積極推廣新舉措,提出了“養(yǎng)出平江特色公路”的口號(hào)。在實(shí)際工作中突出“三化”一是突出標(biāo)準(zhǔn)化。施工隊(duì)嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)操作程序,堅(jiān)持“補(bǔ)早、補(bǔ)小、補(bǔ)好” 逐步實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)零返修,并在2017年全市“雨杯”養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽評(píng)比中獲得第三名。二是突出機(jī)械化。在人少事多的實(shí)際中,施工隊(duì)積極籌資配備機(jī)械設(shè)備,近幾年共添臵大小機(jī)械設(shè)臵20余臺(tái)套。實(shí)現(xiàn)了瀝青混合料拌和清灌縫和水泥路破碎板處臵等作業(yè)的全面機(jī)械化,有力地提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和效率,在機(jī)械實(shí)踐中培養(yǎng)出來(lái)的機(jī)械操作手許繼武,榮獲全省最佳機(jī)械操作手稱號(hào)。三是突出精細(xì)化。養(yǎng)護(hù)大中修工程精心設(shè)計(jì),精細(xì)作業(yè)、精細(xì)管理,多次得到上級(jí)表彰,其中X095線大修工程驗(yàn)收優(yōu)良率達(dá)100%,被評(píng)為全市公路系統(tǒng)樣板工程。特別是在歷年的重特大自然災(zāi)害搶修中,施工隊(duì)作為應(yīng)急救援主力,以其快速的反應(yīng),高效的投入和強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力,展現(xiàn)了公路人特有的風(fēng)采,不但在本單位展現(xiàn)了敢打硬仗、善打硬仗的實(shí)力,而且得到社會(huì)各界的一致

好評(píng),樹(shù)立了行業(yè)硬朗作風(fēng)。

四、 塑造行業(yè)形象,展示先鋒作用。

為最大限度地挖掘干職工潛能,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,有效地規(guī)避山區(qū)公路施工的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造企業(yè)最大效益,打響品牌,施工隊(duì)堅(jiān)持以制度管人,靠制度保安全,保質(zhì)量,先后制定和完善了目標(biāo)管理制度,質(zhì)量驗(yàn)收制度,安全管理制度,能級(jí)管理制度和民-主決策制度,努力將安全、質(zhì)量和效益貫穿于創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)之中。對(duì)每一單工程業(yè)務(wù),施工隊(duì)都要從安全、質(zhì)量和效益上進(jìn)行可行性分析,通過(guò)班子集體研究通過(guò)后,形成施工方案,決定項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人,簽訂安全、質(zhì)量責(zé)任狀,并在施工期內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以解決,施工驗(yàn)收后再進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。正是這樣的認(rèn)真較勁,施工隊(duì)接受的所有業(yè)務(wù),沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全責(zé)任事故,也未接到過(guò)一次質(zhì)量投訴,尤其是對(duì)外工程施工,保持了一貫的優(yōu)質(zhì)高效施工作風(fēng),多次得到業(yè)主的稱贊,為企業(yè)發(fā)展樹(shù)立了口碑。

2017年,因局內(nèi)部業(yè)務(wù)減少,單靠主業(yè)內(nèi)部已不能維持施工隊(duì)生存,為了企業(yè)發(fā)展和壯大,施工隊(duì)管理人員立足主業(yè),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),把視野和觸角伸向市場(chǎng),通過(guò)努力,爭(zhēng)取了臨長(zhǎng)高管處平伍連接線的長(zhǎng)期管養(yǎng)業(yè)務(wù),并充分發(fā)揮主業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),聯(lián)合局樂(lè)得公司組建了標(biāo)志標(biāo)牌廠,在今年省高管處的公開(kāi)招

投標(biāo)會(huì)上,競(jìng)爭(zhēng)到了平伍公路連接線標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)立和交通標(biāo)線業(yè)務(wù),僅此一項(xiàng),可增創(chuàng)產(chǎn)值100余萬(wàn)元。施工隊(duì)也逐漸從一個(gè)局內(nèi)部企業(yè)走向社會(huì),并得到各方認(rèn)可,用行動(dòng)展示了先鋒模范作用。

成績(jī)屬于過(guò)去,施工隊(duì)管理層認(rèn)為創(chuàng)建工作仍任重而道遠(yuǎn),在后段創(chuàng)建工作中,將會(huì)進(jìn)一步探索企業(yè)發(fā)展之道,不斷加強(qiáng)和提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),一如既往地保持創(chuàng)建工人先鋒號(hào)常建常新的形式和作用,使施工隊(duì)先進(jìn)性更優(yōu),模范作用更強(qiáng)。

二O一O年十二月二十五日

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