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城鎮(zhèn)建設(shè)典型匯報(bào)材料
**鎮(zhèn)位于美麗富饒的黃河三角洲中部平原，是 市中心城的“南大門”，鎮(zhèn)駐地城鎮(zhèn)規(guī)劃面積235公頃，擁有人口1.2萬人。近年來，我們牢牢把握 市中心城區(qū)南擴(kuò)的機(jī)遇，按照優(yōu)化提升建設(shè)理念、拓展完善城鎮(zhèn)功能、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和-諧發(fā)展的思路，走出了一條“多元融資，社會(huì)建城”之路。2017年以來，先后被評(píng)為全國環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)、山東省文明鎮(zhèn)、山東省衛(wèi)生鎮(zhèn)和山東省最具發(fā)展?jié)摿Φ泥l(xiāng)鎮(zhèn)。
一、理念先行提境界
（一）樹立規(guī)劃之要重在執(zhí)行的理念。在對(duì)小城鎮(zhèn)駐地周圍的地形狀況、水系分布、交通流量進(jìn)行深入調(diào)研，摸透自然條件和地理?xiàng)l件的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制了詳細(xì)的小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。為從根本上破解“規(guī)劃執(zhí)行難”的問題，多年來，鎮(zhèn)黨委、政府一屆接一屆，將小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)作為每屆每年的中心工作之一，建立完善長效機(jī)制，嚴(yán)格按照規(guī)劃開發(fā)建設(shè)，保證了規(guī)劃實(shí)施的有序、連貫。建立規(guī)劃公示制度，按照規(guī)劃的總體要求，每年總體工程實(shí)施方案的確定實(shí)行“專家為主、依法運(yùn)作、群眾參與、反復(fù)論證”決策模式，組織專家、黨政班子成員、鎮(zhèn)人大代表等不同群體進(jìn)行討論確定， 1
減少重大決策的隨意性和盲目性，并將方案向社會(huì)公布，接受監(jiān)督。堅(jiān)持鎮(zhèn)長交接制度，作為小城鎮(zhèn)建設(shè)主要負(fù)責(zé)人的鎮(zhèn)長，在調(diào)整崗位、交接工作時(shí)，小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)情況作為其中一項(xiàng)重點(diǎn)工作單獨(dú)交接，確保了規(guī)劃的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和連續(xù)性。
（二）樹立建設(shè)之要重在精久的理念。對(duì)確定實(shí)施的各類建筑，聘請(qǐng)具有高級(jí)資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)建筑物的立面設(shè)計(jì)、外墻裝飾，做到因地制宜，突出特色，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致。嚴(yán)格審查各建筑企業(yè)的資質(zhì)，達(dá)不到三級(jí)資質(zhì)企業(yè)的，一律不得參與城建工程的招投標(biāo)。堅(jiān)持“早、快、好、省”的建設(shè)理念，做到工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金投入同步推進(jìn)。在委托有資質(zhì)的工程監(jiān)理公司進(jìn)行全程監(jiān)理的同時(shí)，采取先進(jìn)的儀器設(shè)備與原始的盯人戰(zhàn)術(shù)，每一項(xiàng)建設(shè)工程都選派2-3名技術(shù)骨干盯上、靠上，嚴(yán)把施工程序關(guān)、質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合要求的一律停工整改。
（三）樹立管理之要重在治本的理念。在土地、房屋、規(guī)劃等方面，嚴(yán)把審批關(guān)、建設(shè)關(guān)、質(zhì)量關(guān)，從源頭上杜絕不合理開發(fā)。按照長期發(fā)展規(guī)劃，在未建設(shè)的關(guān)鍵部位采取先期綠化、按期建設(shè)的方法，既避免了隨意、盲目開發(fā)，又節(jié)約了綠化成本。同時(shí)為防止室外經(jīng)營，采取圍擋措施，設(shè)立公益性宣傳版面，壓縮室外經(jīng)營空間，有效杜絕了亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生。寓管理于服務(wù)之中，成立了環(huán)衛(wèi)隊(duì)和綠化隊(duì)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)小城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
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二、鎮(zhèn)村統(tǒng)籌促和-諧
（一）以鎮(zhèn)帶村，將城鎮(zhèn)的管理理念向農(nóng)村延伸。將城鎮(zhèn)物業(yè)管理理念引入農(nóng)村，對(duì)街道及環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行“門前三包”責(zé)任制，做到家家戶戶門前衛(wèi)生清潔、綠化適宜、秩序井然。定期檢查評(píng)比，將結(jié)果納入年終小康文明戶評(píng)選，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，形成了“一戶帶一街，一街帶一村”的衛(wèi)生保持機(jī)制。同時(shí)，將放心店、農(nóng)資配送站、科技服務(wù)中心等便民網(wǎng)絡(luò)向農(nóng)村延伸，將中介服務(wù)、信息服務(wù)、家政服務(wù)等新型“三產(chǎn)”向農(nóng)村嫁接，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”。不斷加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高城鎮(zhèn)化水平。相繼實(shí)施了鄉(xiāng)村公路硬化、沼氣入戶、有線電視村村通、農(nóng)村集中供水等一系列新農(nóng)村建設(shè)工程，先后投資2460萬元建設(shè)村級(jí)柏油路82公里，實(shí)現(xiàn)了村村通柏油路、村村通公交車；建成沼氣專業(yè)村10個(gè)，全鎮(zhèn)沼氣入戶達(dá)到1823戶，清潔型能源利用進(jìn)一步加強(qiáng)；投資3000多萬元實(shí)施農(nóng)村集中供水工程，全鎮(zhèn)4萬人全部喝上除氟水；有線電視安裝率達(dá)到70%，寬帶用戶達(dá)到1200余戶；全鎮(zhèn)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站14處、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室31處，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參與率達(dá)到100%，農(nóng)民不出鎮(zhèn)可以享受到城市化的基本醫(yī)療保健服務(wù)。
（二）優(yōu)化功能，吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)聚集。發(fā)揮城鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)集聚功能，用市場(chǎng)化機(jī)制和辦法吸引企業(yè)、個(gè)體工商戶和富裕起來的農(nóng)民到鎮(zhèn)區(qū)居住、消費(fèi)和娛樂，加快減少農(nóng)民、富裕農(nóng)
民的進(jìn)程。圍繞“合理布局、完善功能、構(gòu)建框架、加快建設(shè)”的要求，2017年投資3000萬元建設(shè)了聚緣農(nóng)民新型居住區(qū)一期工程，230戶居民如期入住，高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的居住條件，吸引了農(nóng)民向城鎮(zhèn)、社區(qū)聚集。投資2300多萬元，在全市率先建成了九年一貫制教育園區(qū)，優(yōu)化了教育資源，農(nóng)村孩子享受到了城市標(biāo)準(zhǔn)的教育。大力實(shí)施綠化、美化、亮化、硬化工程，新增綠化面積近20萬平方米，架設(shè)路燈310盞，鋪設(shè)柏油路5.3萬平方米，東海路南延工程搭建起了小城鎮(zhèn)建設(shè)的框架。目前，鎮(zhèn)區(qū)已經(jīng)形成了南教育、北辦公、中居住、西商貿(mào)的合理布局，小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模不斷膨脹，居住條件不斷改善，城鎮(zhèn)功能日趨健全。
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三、多元投資擴(kuò)規(guī)模
（一）爭取上級(jí)扶持。按國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,結(jié)合小城鎮(zhèn)特色和優(yōu)勢(shì)，積極爭取國家的扶持，爭取城鎮(zhèn)建設(shè)資金，同時(shí)注重把爭取到的有限資金投到公共設(shè)施建設(shè)上來，滿足社會(huì)公共消費(fèi)娛樂的需求。近年來，共爭取專項(xiàng)扶持資金300多萬元，確保了小城鎮(zhèn)半圓農(nóng)民健身中心、農(nóng)民科技信息服務(wù)大廳等一大批小城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)工程的建成，并順利投入使用。
（二）盤活土地資產(chǎn)。對(duì)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的土地實(shí)行政府收購儲(chǔ)備，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一出讓、統(tǒng)一管理，利用土地級(jí)差的積累，建立資金平臺(tái)，用于小城鎮(zhèn)滾動(dòng)開發(fā)和建設(shè)，不但拉動(dòng)了小城鎮(zhèn)的深度開發(fā)建設(shè)，而且節(jié)約了大量的城建資
金。
（三）整合城鎮(zhèn)資源。挖掘公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施資源、資產(chǎn)的變現(xiàn)潛力，即對(duì)城鎮(zhèn)道路、廣告、公共建筑等使用權(quán)、冠名權(quán)進(jìn)行有償出讓，對(duì)建設(shè)權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)進(jìn)行公開拍賣，變“無形”資源為“有形”資產(chǎn)，以城養(yǎng)城，以城聚財(cái)，滾動(dòng)發(fā)展。同時(shí)，我們還對(duì)公共綠地和路燈廣告等進(jìn)行拍賣，把這些長期閑置的資源盤活，建起了道道靚麗風(fēng)景線。
（四）聚合民間資本。堅(jiān)持走“政府引導(dǎo)，多方融資，社會(huì)建城”之路，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求和“誰投資，誰受益”的原則，鼓勵(lì)企業(yè)、外商、個(gè)人投資參與小城鎮(zhèn)建設(shè)，多渠道吸引社會(huì)資金，初步建立起了政府、企業(yè)、個(gè)人多元化投融資體制，通過吸納和聚合民間資本參與小城鎮(zhèn)建設(shè)，不但直接加快了小城鎮(zhèn)公用事業(yè)的建設(shè)步伐，而且間接增加了投資者的經(jīng)濟(jì)效益。
在小城鎮(zhèn)建設(shè)方面，我們盡管取得了一定成績，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾不斷提高的居住需求還有一定差距，今后我們將以這次會(huì)議為動(dòng)力，進(jìn)一步拓寬籌資途徑，加大建設(shè)力度，提高建設(shè)檔次，虛心向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，力爭讓**鎮(zhèn)這一黃河三角洲上的奇葩綻放得更加燦爛。
城市社區(qū)建設(shè)典型匯報(bào)材料2017-03-26 18:07 | #2樓
****鎮(zhèn)屬縣城駐地鎮(zhèn)，轄68個(gè)行政村、9個(gè)城市社區(qū)，人口17.6萬人，其中城市人口7萬人。近年來，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“便民、利民、為民”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以規(guī)劃科學(xué)化、功能齊全化、運(yùn)行規(guī)范化、服務(wù)便民化“四化”建設(shè)為著力點(diǎn)，深入開展和-諧社區(qū)創(chuàng)建、示范社區(qū)創(chuàng)建和星級(jí)社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，有力地推動(dòng)了城市社區(qū)管理服務(wù)上臺(tái)階、上水平。
一、規(guī)劃科學(xué)化，構(gòu)建城市社區(qū)管理服務(wù)框架
一是搞好社區(qū)布局規(guī)劃。結(jié)合城市建設(shè)規(guī)劃，按照方位和地域特點(diǎn)，采取“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合的方式，將城區(qū)規(guī)劃為9個(gè)社區(qū)，每個(gè)社區(qū)規(guī)模在2000戶-3000戶之間。二是搞好社區(qū)資源統(tǒng)籌規(guī)劃。根據(jù)“以人為本”和“就近、可行、好管、管好”的原則，以屬地管理為依據(jù)，將社區(qū)機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、新型社會(huì)組織等融入社區(qū)，實(shí)現(xiàn)了管理服務(wù)全覆蓋。三是搞好社區(qū)黨組織設(shè)置規(guī)劃。在摸清社區(qū)黨員人數(shù)，充分考慮未來發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，每個(gè)城市社區(qū)建成黨總支，按照黨員分布情況，以街道為界，對(duì)黨員實(shí)行網(wǎng)格化管理，在住宅小區(qū)、樓群、院落、巷道等黨建網(wǎng)格上建立31個(gè)黨支部，下設(shè)116個(gè)黨小組，為推進(jìn)社區(qū)建設(shè)與服務(wù)提供了組織保證。四是搞好社工隊(duì)伍建 1
設(shè)規(guī)劃。共規(guī)劃為三部分，一部分為選舉產(chǎn)生的專業(yè)社區(qū)干部；一部分吸收社區(qū)老黨員、老干部等組成社區(qū)工作志愿者服務(wù)隊(duì)，作為社區(qū)服務(wù)人員的補(bǔ)充力量，開展社區(qū)互助、文體活動(dòng)、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、公益事業(yè)服務(wù)等；一部分將醫(yī)院、派出所、計(jì)生辦等職能部門工作人員選派到每個(gè)社區(qū)服務(wù)中心，一般選派5-7人，讓社區(qū)居民近距離享受政府基本公共服務(wù)。五是搞好社區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃。按照我縣城區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，每個(gè)社區(qū)結(jié)合各自區(qū)位特點(diǎn)、資源優(yōu)勢(shì)，從城中村改造、專業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃、商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面，制訂中長期發(fā)展規(guī)劃，明確了社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方向。六是搞好社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)劃。結(jié)合社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)、高效的創(chuàng)建工作機(jī)制，營造宣傳氛圍，完善社區(qū)創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)體系、群眾參與體系和保障監(jiān)督體系，力爭3年內(nèi)所有社區(qū)均達(dá)到四星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)，一部分達(dá)到國家和-諧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和省示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
二、功能齊全化，搭建城市社區(qū)管理服務(wù)平臺(tái)
一是完善社區(qū)居住功能。結(jié)合創(chuàng)建國家園林縣城，積極建設(shè)宜居社區(qū)，先后投資1600余萬元，硬化、亮化道路16公里，栽植各類綠化苗木200余萬株，新增綠化面積10萬平方米，促進(jìn)了社區(qū)生態(tài)文明建設(shè)。二是完善社區(qū)休閑娛樂功能。為滿足居民日益增長的文化娛樂生活需要，我們?cè)诿總�(gè)社區(qū)建成了棋牌室、乒乓球室、健身室、老年活動(dòng)室、休閑娛樂廣場(chǎng)等，蓮花山社區(qū)、西城社區(qū)還組建了“鑼鼓隊(duì)”、“秧歌隊(duì)”等,豐富了社區(qū)居民精神生活，受到社區(qū)居民的普遍歡迎。三是完善社區(qū)文化教育功能。為提高社區(qū)居民素質(zhì)，我們?cè)诿總�(gè)社區(qū)建成了市民學(xué)校、圖書閱覽室、遠(yuǎn)程教育播放室等，*社區(qū)、*社區(qū)、* 2
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社區(qū)、*社區(qū)還建成了社區(qū)網(wǎng)站、電子書屋、青少年文化宮等，免費(fèi)為社區(qū)居民開放，形成了健康向上的社區(qū)文化教育氛圍。四是完善社區(qū)互助功能。建立了慈善超市，為社區(qū)孤寡老人免費(fèi)安裝呼救電話，積極開展“1+1”幫扶活動(dòng)，確定一名社區(qū)干部或致富能力強(qiáng)的黨員聯(lián)系幫扶一名困難群眾，從資金、技術(shù)、信息等方面給予扶持，使居民生活在社區(qū)中貧有所濟(jì)、困有所求、難有所幫。五是完善社區(qū)社會(huì)功能。建立了為民服務(wù)大廳，設(shè)立了信訪接待、黨建服務(wù)、民政服務(wù)、計(jì)生服務(wù)、再就業(yè)服務(wù)等窗口，為社區(qū)居民提供近距離的政府基本公共服務(wù)奠定基礎(chǔ)。建成了警務(wù)室，安裝了電子監(jiān)控器，構(gòu)建了技防與人防相結(jié)合的治安防范網(wǎng)絡(luò)。建成了衛(wèi)生服務(wù)中心，選派醫(yī)療專家坐診，使居民不出社區(qū)就能享受到水平較高的醫(yī)療服務(wù)，為構(gòu)建和-諧社區(qū)提供了保障。
三、運(yùn)行規(guī)范化，建立城市社區(qū)管理服務(wù)機(jī)制
一是建立幫扶機(jī)制。實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人共同聯(lián)系社區(qū)幫扶制度，從社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、資金籌集、施工建設(shè)、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)、為民服務(wù)等，認(rèn)真履行“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促”職責(zé)，層層幫扶，一抓到底，合力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。二是建立多元化資金投入機(jī)制。從2017年開始，我們充分利用原有各類辦公場(chǎng)所，采用改建或擴(kuò)建的方式，以社區(qū)集體積累投入為主，鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼資金、單位幫扶資金為輔，社會(huì)捐助為補(bǔ)充，實(shí)行“捆-綁式”投入，先后投資1100余萬元，對(duì)9個(gè)城市社區(qū)服務(wù)設(shè)施進(jìn)行了配套建設(shè)，為居民直接提供方便、快捷、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奠定基礎(chǔ)。三是建立共建共享機(jī)制。健全完善社區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度，與駐社區(qū)單位簽訂共建共享協(xié)議書，圍
繞區(qū)域性、社會(huì)性、群眾性、公益性事務(wù)共商共議，齊抓共管，形成社區(qū)建設(shè)的強(qiáng)大合力。截至目前，與50多家社區(qū)單位結(jié)成了共建對(duì)子，共建立16個(gè)社區(qū)科普教育基地，20個(gè)社區(qū)居民文化活動(dòng)場(chǎng)所，新增23個(gè)居民娛樂健身點(diǎn)。四是建立考核激勵(lì)機(jī)制。制定城市社區(qū)管理服務(wù)星級(jí)化標(biāo)準(zhǔn)考核辦法，實(shí)行量化考核，考核結(jié)果作為年終評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)社區(qū)建設(shè)與服務(wù)工作成效明顯、群眾滿意度高、達(dá)到五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)給予3萬元獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)廣大社區(qū)干部更好地為社區(qū)建設(shè)服務(wù)、更好地為社區(qū)居民服務(wù)。五是建立規(guī)范服務(wù)機(jī)制。結(jié)合城市居民辦事特點(diǎn)，在服務(wù)中心作息時(shí)間、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事流程等方面，建立了一系列規(guī)章制度，完善為民服務(wù)代理制，配備為民服務(wù)代理員，切實(shí)讓群眾享受近距離、多層次服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了城市社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)形式的規(guī)范化。
四、服務(wù)便民化，提升城市社區(qū)管理服務(wù)水平
一是建立便民服務(wù)隊(duì)伍。針對(duì)社區(qū)服務(wù)和管理對(duì)象特點(diǎn)，充分利用社區(qū)居民的資源優(yōu)勢(shì)，組建起“社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)”“環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)”、“便民為民服務(wù)隊(duì)”、“扶老助殘服務(wù)隊(duì)”、“黨員帶富服務(wù)隊(duì)”等志愿者服務(wù)隊(duì)伍。每個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)在配備雙重管理黨員、社區(qū)黨員、醫(yī)護(hù)人員、教師、民-警等基礎(chǔ)上，將社區(qū)內(nèi)的實(shí)用人才、群眾文藝骨干、居民代表等社區(qū)成員中的骨干力量充實(shí)到服務(wù)團(tuán)隊(duì)，開展組團(tuán)式服務(wù)。二是豐富便民服務(wù)載體。在現(xiàn)有服務(wù)設(shè)施的基礎(chǔ)上，各社區(qū)依托資源特點(diǎn)，從居民的需求出發(fā)，開辦了“便民菜市場(chǎng)”、“共-產(chǎn)-黨員服務(wù)店”、“社區(qū)談心角”、“愛心診所”、“假期學(xué)�！钡龋瑸樯鐓^(qū)居民提供形式多樣的便民服務(wù)奠定基礎(chǔ)。三是開展多樣化便民服務(wù)。在具
體服務(wù)上，各社區(qū)深入開展面向弱勢(shì)群體的扶貧濟(jì)困服務(wù)、面向廣大居民群眾的便民利民服務(wù)、面向社區(qū)的社會(huì)化服務(wù)和面向下崗失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù)等“四個(gè)面向”服務(wù)，為社區(qū)居民在就業(yè)、家政服務(wù)、衛(wèi)生保健、文化娛樂、修理維護(hù)、社區(qū)保潔等方面提供低償、無償?shù)谋忝穹⻊?wù)，基本形成“小修小補(bǔ)不出社區(qū)、小病小災(zāi)不出社區(qū)，一般咨詢不出社區(qū)”的為民服務(wù)新格局。
通過實(shí)施“四化”建設(shè)，使城市社區(qū)各類服務(wù)資源得到了有效整合，政府公共服務(wù)職能進(jìn)一步延伸，以社區(qū)服務(wù)中心為核心，其他服務(wù)組織為補(bǔ)充，社區(qū)黨總支、居委會(huì)為基礎(chǔ)，政府職能部門為依托，運(yùn)轉(zhuǎn)高效、定位合理的服務(wù)體系已經(jīng)形成。社區(qū)內(nèi)不同單位、不同身份的居民正在形成一種“共建共享”的和-諧氛圍，便捷的服務(wù)體系，大大激發(fā)了居民共同參與社區(qū)建設(shè)的積極性，“社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家”的理念不斷深入人心，社區(qū)建設(shè)取得了實(shí)實(shí)在在的成效。目前，全鎮(zhèn)9個(gè)城市社區(qū)全部達(dá)到市級(jí)三星級(jí)以上社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，其中1個(gè)達(dá)到省級(jí)和-諧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、1個(gè)達(dá)到省級(jí)文明社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、2個(gè)達(dá)到市級(jí)文明社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、5個(gè)達(dá)到縣級(jí)文明社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，管理有序、服務(wù)完善、文明祥和社會(huì)生活共同體社區(qū)建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，城市社區(qū)已經(jīng)成為城市居民溫馨幸福的和-諧家園。
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