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年第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算
今年以來,縣交通運(yùn)輸局按照全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體部署,以實(shí)現(xiàn)“和-諧交通新跨越”為目標(biāo),按照攻堅(jiān)保重點(diǎn)、固本強(qiáng)服務(wù)的原則,以農(nóng)村公路建設(shè)為重點(diǎn),以提升養(yǎng)管質(zhì)量、安全保暢、綜合運(yùn)輸管理水平為核心,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,不斷推動(dòng)我縣交通運(yùn)輸事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越。
一、第一季度工作總結(jié)
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、西周公路西坡至秦家店及長口子至周家段四級公路建設(shè)工程。全長31.837公里,省發(fā)改委甘發(fā)改交運(yùn)(2017)2343號文件批準(zhǔn)工可研,市交通運(yùn)輸局慶市交發(fā)(2017)40號文件批準(zhǔn)施工圖設(shè)計(jì),總投資3630.5353萬元。全線按四級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),路基寬6.5米,路面寬5.5米。已于3月26日發(fā)布招標(biāo)公告,計(jì)劃于4月中旬公開招標(biāo)。
2、縣城公用汽車站搬遷新建工程?傉嫉孛娣e80畝,工程估算總投資約21500萬元。按照國家二級汽車站標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),一期工程擬建9層站務(wù)綜合大樓1幢,職工公寓樓3幢,批發(fā)商場3697.66平方米,基礎(chǔ)配套建筑面積1014.65平方米,占地50畝。二期工程擬建小區(qū)住宅31925.96平方米,占地30畝?h上成立了縣城公用汽車站搬遷新建工程領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室。經(jīng)公開社會(huì)招商,由慶陽市大圣建筑工程有限公司開發(fā)承建,合同已簽定,項(xiàng)目建設(shè)部已成立,并進(jìn)駐工地。位于縣城南開發(fā)區(qū),科達(dá)汽修廠以西,正周路以南的新選址方案已經(jīng)政府常務(wù)會(huì)議通過。目前正在根據(jù)新地形,完善車站規(guī)劃設(shè)計(jì),辦理項(xiàng)目用地、環(huán)保、立項(xiàng)等相關(guān)建設(shè)手續(xù),開展征地拆遷工作。
3、通村公路建設(shè)。計(jì)劃按照四級公路標(biāo)準(zhǔn)建成通村水泥路10條50公里,目前已完成7條40.85公里現(xiàn)場測設(shè)工作,待計(jì)劃下達(dá)后組織實(shí)施。
4、西坡道班及試驗(yàn)檢測中心建設(shè)工程。投資60萬元,建成20間磚混結(jié)構(gòu)平房。目前已完成工程建設(shè)前期手續(xù)辦理,計(jì)劃于3月底招標(biāo)并動(dòng)工興建。
(二)農(nóng)村公路養(yǎng)管
1、公路養(yǎng)護(hù)。3月中旬,組織力量對全縣農(nóng)村公路受災(zāi)及人為損壞情況進(jìn)行了認(rèn)真全面地普查,制定了維修養(yǎng)護(hù)方案,編制完成了施工圖設(shè)計(jì),計(jì)劃于3月30日公開招標(biāo)養(yǎng)護(hù)。
2、路政執(zhí)法。堅(jiān)持“五四”巡查制度,出動(dòng)執(zhí)法車60臺(tái)次,執(zhí)法人員450人次,查處損壞公路案件5起,查扣超限車輛2輛,收繳路產(chǎn)賠償費(fèi)4000元,制止紅線內(nèi)違法建筑120平方米,路政案件立案1起,結(jié)案1起。
(三)運(yùn)輸市場管理
深入開展春運(yùn)市場專項(xiàng)整治、“打黑”及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),召開安全生產(chǎn)會(huì)議6次,開展運(yùn)輸安全宣傳活動(dòng)5次,排查整改客貨運(yùn)輸企業(yè)及車輛安全隱患21處,查處“黑車”18輛,超載車輛3輛,對16輛出租車及1輛縣內(nèi)班車進(jìn)行了停業(yè)整頓,有效保障了道路客、貨運(yùn)市場的安全與穩(wěn)定。
(四)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)
堅(jiān)持以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高“造血”能力為重點(diǎn),全面安排部署“雙聯(lián)”行動(dòng)。召開了動(dòng)員會(huì)議,成立了行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,討論制定了《實(shí)施方案》和工作計(jì)劃,先后5次深入宮河鎮(zhèn)代店村,對幫扶戶基本情況、貧困原因等造冊建檔,全局35名職工全部與70戶幫扶戶實(shí)現(xiàn)了“一對二”對接。堅(jiān)持因地制宜,多方位幫扶。一是將屬于村上所有的105座蔬菜大棚承包,分給幫扶戶經(jīng)營,發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。二是計(jì)劃引進(jìn)圈養(yǎng)小尾寒羊,分給有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)、勞動(dòng)力較少的幫扶戶養(yǎng)殖,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。三是計(jì)劃幫助幫扶戶每戶種植良種地膜洋芋2畝,并為種植烤煙、旱煙的農(nóng)戶提供物資援助,發(fā)展種植業(yè)。四是計(jì)劃自籌5萬元,在四郎河上修建漫水橋1座,徹底解決群眾過河耕作不便的問題。四是計(jì)劃年內(nèi)建成長口子至姚家川四級公路7公里,改善幫扶村群眾出行及農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸條件。五是積極向上爭取,力爭將北堡子通村水泥路、長口子至北堡子上山路及宮和南環(huán)路剩余12米3.1公里公路建設(shè)項(xiàng)目列入省市建設(shè)項(xiàng)目盤子,早日建成投入使用,為鄉(xiāng)、村、組后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。六是想方設(shè)法為村上解決3萬元辦公經(jīng)費(fèi),提升基層黨建工作水平,幫助村“兩委”班子提高工作創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力、凝聚群眾能力、致富帶富能力和維護(hù)穩(wěn)定能力。
(五)“改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境”主題活動(dòng)
堅(jiān)持將主題活動(dòng)作為推動(dòng)交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展的大事來抓,一是召開局務(wù)會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了全縣動(dòng)員會(huì)議精神,研究成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了原則、方法及辦事人員,組織召開了干部職工動(dòng)員大會(huì),制定了《實(shí)施方案》,對整個(gè)活動(dòng)各階段任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化,確保了安排部署到位。二是制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,為職工訂購學(xué)習(xí)資料30本,配發(fā)學(xué)習(xí)筆記45本,開展專題學(xué)習(xí)3次,干部職工人均記學(xué)習(xí)筆記2000字,撰寫心得體會(huì)1篇。創(chuàng)建了主題活動(dòng)辦公室,開辟了學(xué)習(xí)交流園地,在辦公樓前懸掛宣傳橫幅1條,在透綠墻制作懸掛宣傳展板5塊,編發(fā)專題簡報(bào)3期,為活動(dòng)開展?fàn)I造了濃厚的氛圍。三是成立了西周公路剩余段建設(shè)工程、公用車站搬遷、通村公路建設(shè)及農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)4個(gè)項(xiàng)目辦,全面推動(dòng)工作落實(shí)。
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二、第二季度工作打算
(一)全力抓好交通項(xiàng)目建設(shè)。一是計(jì)劃4月底開工建設(shè)西周公路西坡至秦家店及長口子至周家段四級公路建設(shè)工程,年內(nèi)完成全線路基及橋涵建設(shè)工程,2017年8月底竣工交付使用。二是計(jì)劃4月開工建設(shè)縣城公用汽車站搬遷新建一期工程,2017年8月30日完成,10月投入使用,二期工程待一期工程完成后適時(shí)開工。三是計(jì)劃4月完成通村公路施工圖編制及評審任務(wù),5月招標(biāo)并開工建設(shè),10月底完成全部建設(shè)任務(wù)。四是4月開工建設(shè)西坡道班及試驗(yàn)檢測中心建設(shè)工程,5月完成建設(shè)任務(wù),交付使用。
(二)切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)管。一是計(jì)劃4月份完成全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程,南寧廣告公司逐步完善通村公路限載安全設(shè)施。二是加強(qiáng)路政法律法規(guī)宣傳,積極開展路政管理宣傳月活動(dòng),適時(shí)組織《護(hù)路風(fēng)波》小戲在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡演。三是加強(qiáng)路政巡查工作,嚴(yán)厲查處超限運(yùn)輸車輛,整治人為損壞農(nóng)村公路及其附屬設(shè)施現(xiàn)象,確保農(nóng)村公路安全暢通。
(三)狠抓運(yùn)輸市場安全生產(chǎn)。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng),加大運(yùn)輸市場監(jiān)管及安全隱患排查治理工作,認(rèn)真組織開展節(jié)假日客運(yùn)市場整治、“打非治違”等活動(dòng),加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全宣傳工作。同時(shí),加大交通項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)投入,配備完善的安全附屬設(shè)施,加強(qiáng)施工安全管理工作,確保行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
(四)全面推進(jìn)幫聯(lián)扶貧工作。積極深入農(nóng)戶,全面實(shí)施單位幫扶措施,制定職工幫扶計(jì)劃,開展“送政策、送技術(shù)、送信息”到戶行動(dòng),抓住春耕生產(chǎn)環(huán)節(jié),聘請種植技術(shù)人員,開展業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保幫扶項(xiàng)目落實(shí)到戶。
(五)深入開展改進(jìn)作風(fēng)活動(dòng)。在狠抓學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上,廣泛開展宣傳活動(dòng),征求群眾對機(jī)關(guān)作風(fēng)及干部作風(fēng)建設(shè)方面的意見建議,設(shè)立征求意見箱,開展“公開承諾”活動(dòng),認(rèn)真開展自查自糾工作,逐項(xiàng)進(jìn)行整改,確保主題教育活動(dòng)取得實(shí)效。
縣社一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃2017-03-29 09:05 | #2樓
陵縣供銷社通過外出學(xué)習(xí)考察先進(jìn)市縣典型經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)全市供銷工作會(huì)議精神,圍繞“抓穩(wěn)定,謀發(fā)展,保安全”三條主線,將全年工作細(xì)化量化為七大類28項(xiàng)工作,制定出任務(wù)目標(biāo)完成標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和包管領(lǐng)導(dǎo)配檔表,各項(xiàng)工作全部啟動(dòng)。一季度完成商品購進(jìn)105211萬元,銷售104602萬元,實(shí)現(xiàn)利稅891萬元。
今年春節(jié)后,省社監(jiān)事會(huì)主任張傳會(huì),副巡視員王文星,市社劉學(xué)森、于清泉主任多次來陵縣調(diào)研視察。全市供銷社三項(xiàng)重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)在陵縣召開,對陵縣供銷社一季度的工作給予肯定。
1、農(nóng)民合作社建設(shè)方面。全年計(jì)劃新發(fā)展專業(yè)社10家,一季度已完成工商注冊5家,分別是陵縣騰飛養(yǎng)殖、陵縣建國糧棉種植、陵縣尹李養(yǎng)殖和陵縣益民養(yǎng)殖、陵縣碩豐農(nóng)作物種植專業(yè)合作社。裕興辣椒和齊民糧棉專業(yè)社被省社確定為示范社,堅(jiān)持抓典樹標(biāo),培養(yǎng)典型,強(qiáng)化示范專業(yè)合作社建設(shè),目前兩個(gè)社分別建立標(biāo)準(zhǔn)化種植基地600畝和40畝,齊民糧棉專業(yè)社聘請德州農(nóng)科院專家培訓(xùn)農(nóng)民200多人次。農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社各項(xiàng)籌備工作已經(jīng)完成,4月中旬舉辦揭牌成立儀式。參加了市社組織的赴聊城、臨沂參觀考察資金互助,計(jì)劃在牧強(qiáng)奶牛和魯宇畜牧兩個(gè)專業(yè)社先行操作。
2、兩區(qū)同建、小城鎮(zhèn)建設(shè)方面?h社被吸納為縣兩區(qū)同建與小城鎮(zhèn)建設(shè)成員單位。根據(jù)全縣新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃,按照“農(nóng)村社區(qū)建到哪里,供銷社經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)就延伸到哪里”的思路,及時(shí)把日用品超市和農(nóng)資超市等優(yōu)勢經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目開進(jìn)新建農(nóng)村社區(qū),已參與北宋、宋家糜鎮(zhèn)、鹽場四個(gè)社區(qū)。糜鎮(zhèn)供銷社開工建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心將于5月竣工,該項(xiàng)目總投資2100萬元,占地60畝,經(jīng)營面積7500平方米。宋家社區(qū)與市社聯(lián)合建設(shè)日用品超市、農(nóng)資超市的設(shè)想已得到鎮(zhèn)黨委的支持,社區(qū)幼兒園投資400多萬元,建設(shè)規(guī)模與設(shè)計(jì)功能在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園中占一流。北宋社區(qū)日用品、農(nóng)資超市、社區(qū)醫(yī)院、三個(gè)專業(yè)合作社全部建成。已安排糜鎮(zhèn)、邊鎮(zhèn)等供銷社已經(jīng)當(dāng)?shù)攸h委政府匯報(bào),利用購買、置換、租賃、改造和聯(lián)合合作等多種方式,把日用品超市和農(nóng)資超市開進(jìn)新型社區(qū),參與當(dāng)?shù)匦陆ɡm(xù)建社區(qū)經(jīng)營服務(wù)。義渡、于集、官道孫、劉泮、前孫等供銷社駐地營業(yè)設(shè)施開工建設(shè),年內(nèi)竣工投用。配合縣府老城改造工作,組織東方公司片區(qū)121戶縣社家屬院丈量、拆遷。
3、安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作?h社召開了兩次全系統(tǒng)大會(huì),將全年任務(wù)進(jìn)行了分解,確保完成市社48萬元,爭取達(dá)到70萬元安全統(tǒng)籌任務(wù)?h社成立安全統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)小組,制定推進(jìn)方案,明確責(zé)任,獎(jiǎng)懲分明,配齊人員和計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備,編制車險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)及人身保險(xiǎn)相關(guān)資料,規(guī)范操作。
4、農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)方面。今年以來,縣社大力實(shí)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,積極推進(jìn)超市下鄉(xiāng),健全日用品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系,努力成為農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主導(dǎo)力量。與市社商儲(chǔ)超市管理公司進(jìn)一步進(jìn)行考察選址,確定在前孫鎮(zhèn)建設(shè)“供銷放心超市”。新發(fā)展萬村千鄉(xiāng)市場工程村級店10家;與宋家鎮(zhèn)黨委進(jìn)行了交流洽談,計(jì)劃在宋家鎮(zhèn)建立農(nóng)資倉儲(chǔ)連鎖,參與市級的農(nóng)資聯(lián)合采購,春季連鎖銷售化肥4.8萬噸,市場占有率80%以上。正在選址新建高標(biāo)準(zhǔn)煙花爆竹倉庫1處,建立煙花爆竹由供銷社自營銷售為主的經(jīng)營模式,確保全縣煙花爆竹市場經(jīng)營安全;果品公司近日與一家再生資源公司合作,啟動(dòng)匯豐再生資源公司的運(yùn)行,整合現(xiàn)有再生資源回收網(wǎng)絡(luò)。
5、基層社啟動(dòng)發(fā)展。按照“分類指導(dǎo),梯次推進(jìn),綜合發(fā)展”的原則,對基層社啟動(dòng)工作進(jìn)行分類部署,確定重點(diǎn)提升發(fā)展宋家、城關(guān)、張習(xí)橋、糜鎮(zhèn)等一類基層供銷社4個(gè),加快啟動(dòng)二類基層供銷社5個(gè),激活突破三類基層供銷社5個(gè),各基層社制定了啟動(dòng)發(fā)展方案,力爭年內(nèi)基層社50%以上形成完善主體業(yè)務(wù),30%以上具備綜合服務(wù)功能,基層供銷合作社實(shí)現(xiàn)全面啟動(dòng)。
6、三包一聯(lián)工作。4月7日,縣社8名副科級以上干部與所包滋鎮(zhèn)小郭家等8個(gè)村支部進(jìn)行了接洽,了解,為下一步幫扶工作奠定了基礎(chǔ)。
下一步工作:
一、下大氣力改進(jìn)作風(fēng),大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),樹立勤儉辦社的理念,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,精打細(xì)算,量入為出,勤儉辦一切事業(yè)。要用艱苦奮斗精神筑牢拒腐防變的思想防線,厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施。
二、切實(shí)提升工作實(shí)效。增強(qiáng)改革發(fā)展的緊迫感、使命感,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)鉆研,提高工作指導(dǎo)的能力和水平。按照“三包一聯(lián)”工作要求,大力發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng),切實(shí)改進(jìn)調(diào)研工作。對供銷社改革發(fā)展的重點(diǎn)問題和突出問題,要深入實(shí)際、深入基層、深入群眾具體調(diào)查研究,切實(shí)解決好企業(yè)改制、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展、農(nóng)資市場規(guī)范、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)等具體問題,進(jìn)一步密切干群關(guān)系。
三、抓好目標(biāo)落實(shí)。對年初下達(dá)的2017年工作計(jì)劃,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),合理調(diào)整分配工作任務(wù),既突出計(jì)劃的針對性,又體現(xiàn)計(jì)劃的連續(xù)性,嚴(yán)格按照配檔表建設(shè)要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間,創(chuàng)新工作方法,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,加大宣傳力度,超額完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
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