社會(huì)工作者的發(fā)展前景

一、研究背景:

近年以來(lái),許多企業(yè)頻發(fā)員工問(wèn)題。一些“低成本，勞動(dòng)密集型”產(chǎn)業(yè)員工在生理、心理和社會(huì)功能等多方面問(wèn)題上都出現(xiàn)了危機(jī)。由此，有一大批企業(yè)單位在員工發(fā)展問(wèn)題上選擇引入社會(huì)工作，企業(yè)社工從業(yè)人數(shù)也越來(lái)越多。

企業(yè)社工憑借其專業(yè)性知識(shí)和多元的工作手法，進(jìn)入企業(yè)對(duì)員工問(wèn)題事件進(jìn)行干預(yù)，具有一定的優(yōu)勢(shì)和極高的效率，尤其是其在個(gè)人發(fā)展取向模式下的工作，社工更是有先天優(yōu)勢(shì)，但介于企業(yè)社工在中國(guó)目前還沒(méi)有足夠完善，無(wú)論在理論還是實(shí)踐上都尚顯稚嫩，企業(yè)社工的工作現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展更應(yīng)引起我們的注意。 本文主要討論的是企業(yè)社工在個(gè)人發(fā)展取向模式下的工作特點(diǎn)，工作內(nèi)容，以及遇到的困難和今后發(fā)展的方向和情形。

二、文獻(xiàn)綜述：

（一）定義：

企業(yè)社會(huì)工作是運(yùn)用社會(huì)工作的理念與方法，主要在企業(yè)內(nèi)外從事員工的生產(chǎn)適應(yīng)、環(huán)境協(xié)調(diào)、福利保障、職業(yè)生涯發(fā)展的管理工作，其目的是在員工職業(yè)與福利發(fā)展的基礎(chǔ)上提升企業(yè)效率。它是企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，是社會(huì)工作理念、方法在企業(yè)管理中的運(yùn)用。

1

“個(gè)人發(fā)展取向模式”是與工作生活相關(guān)的心理-社會(huì)服務(wù)模式:如雇員輔導(dǎo)、勞動(dòng)者支持小組、壓力舒緩課程以及人際關(guān)系訓(xùn)練;對(duì)雇員的職業(yè)培訓(xùn)或再培訓(xùn);與就業(yè)相關(guān)的服務(wù)，如就業(yè)介紹與選配，面試的訓(xùn)練與模擬,就業(yè)后的跟進(jìn)輔導(dǎo)等等。從企業(yè)社會(huì)工作的過(guò)程形式來(lái)看，有些服務(wù)組織或單位提供集中的服務(wù)，也有的服務(wù)組織和單位提供多樣化的服務(wù)類別和項(xiàng)目。以上的企業(yè)社會(huì)工作服務(wù)形式主要針對(duì)勞動(dòng)者個(gè)人，因此被稱作是“個(gè)人發(fā)展取向”服務(wù)模式。

（二）文獻(xiàn)整理：

1.企業(yè)社工在現(xiàn)代企業(yè)中的工作特點(diǎn)

在王豐海的《企業(yè)社會(huì)工作的專業(yè)定位與實(shí)踐探討》中，他認(rèn)為，“企業(yè)社會(huì)工作是社會(huì)工作的重要實(shí)務(wù)領(lǐng)域�！蓖苿�(dòng)企業(yè)社會(huì)工作專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展必須首先先明確企業(yè)社會(huì)工作的專業(yè)定位。從宏觀上來(lái)看，企業(yè)社會(huì)工作是“人性化管理”的實(shí)踐者和社會(huì)資源的整合者。企業(yè)中的人具備“思想、情緒、社會(huì)性需求”在企業(yè)中工作的人普遍有巨大的壓力，壓力的釋放是人社會(huì)交往本能的體現(xiàn)，而社工的任務(wù)之一就是分析員工的壓力所在，通過(guò)對(duì)相關(guān)資源的整合、推薦、實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的管理，進(jìn)而使員工更加健康的積極地參與到工作中來(lái)。

他主張實(shí)行“人權(quán)保護(hù)”、“員工保障”和“個(gè)人發(fā)展服務(wù)”三方面的社工工作內(nèi)容，力行保護(hù)員工的人權(quán)、合法權(quán)益以及保證其生產(chǎn)安全與福利保障的落實(shí)，通過(guò)掌握的資源積極回應(yīng)員工有關(guān)其個(gè)人能力成長(zhǎng)方面的需求。

而在張宏如的《企業(yè)社會(huì)工作的有效路徑：本土化員工幫助計(jì)劃》中，他主張實(shí)行本土化員工幫助計(jì)劃，本土化員工幫助計(jì)劃（EAP）是運(yùn)用科學(xué)的方法，積極地通過(guò)規(guī)劃、宣傳、輔導(dǎo)、調(diào)研、干預(yù)、評(píng)估等精神福利服務(wù)，澄清員工職業(yè)價(jià)值觀，規(guī)劃員工職業(yè)生涯，提升員工心理資本，營(yíng)造支持性組織文化，解決員工在社會(huì)、心理、管理與健康等方面問(wèn)題,最終達(dá)到發(fā)掘員工潛能、提升工作滿意度和工作績(jī)效、提高員工工作生活質(zhì)量的目標(biāo)的項(xiàng)目。

《企業(yè)社會(huì)工作價(jià)值理念在現(xiàn)代企業(yè)管理中的融合與實(shí)現(xiàn)》一文中，蘇

2

光認(rèn)為企業(yè)社會(huì)工作首先要做到以人為本，人本理論是社會(huì)工作的重要理論基礎(chǔ)，它要求企業(yè)關(guān)注員工在社會(huì)、心理、管理與健康等方面的問(wèn)題，從管-理-員工到服務(wù)員工的價(jià)值取向，強(qiáng)化了員工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。其次社工要自覺(jué)站在企業(yè)員工的角度考慮問(wèn)題，維護(hù)其應(yīng)有權(quán)利，并喚醒其自覺(jué)意識(shí)，在工作過(guò)程中結(jié)合內(nèi)外資源幫助員工發(fā)揮潛能，適應(yīng)社會(huì)，最終達(dá)至自我超越，使員工從“被助”轉(zhuǎn)向“自助”。企業(yè)社會(huì)工作也追求尊重、平等、公平、發(fā)展的價(jià)值理念，與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理關(guān)心人、理解人、尊重人、發(fā)展人的管理理念是完全契合的，二者在解決員工社會(huì)、心理、管理與健康等方面問(wèn)題的目標(biāo)具有趨同性，最終達(dá)到發(fā)掘員工潛能、提升工作滿意度和工作績(jī)效，提高員工工作生活質(zhì)量和企業(yè)和-諧持久發(fā)展的雙重目標(biāo)。

2.企業(yè)社工在企業(yè)中的重要性

在高鐘的《企業(yè)社會(huì)工作與緩解藍(lán)領(lǐng)員工流失》一文中，認(rèn)為企業(yè)社會(huì)工作以社會(huì)工作的理論與方法服務(wù)于企業(yè)，是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。其以人為本，自助助人的理念，對(duì)于解決員工困惑，幫助員工成長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)和-諧有著重大的作用。而由于中國(guó)企業(yè)對(duì)于企業(yè)社會(huì)工作的陌生，企業(yè)管理中重物不重人，員工的人性需求受到忽視。員工們只得采用弱者的武器———用腳投票，跳槽走人。而企業(yè)社工的出現(xiàn)恰恰緩解了這一現(xiàn)象。

而在《“擴(kuò)展臨床視角”下企業(yè)社會(huì)工作的干預(yù)策略》一文中，作者認(rèn)為在勞資沖突愈發(fā)嚴(yán)重的當(dāng)代中國(guó)，作為勞資之間的溝通橋梁，企業(yè)社會(huì)工作越來(lái)越受到關(guān)注�；�于巴爾廓帕爾提出的“擴(kuò)展的臨床視角”闡述了社會(huì)工作介入企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)：在員工高流失率困擾越來(lái)越多企業(yè)的情況下，選取新員工進(jìn)行企業(yè)社工干預(yù)的嘗試不僅具有可行性，也是社工介入企業(yè)領(lǐng)域的新契機(jī)。

《社會(huì)工作者的發(fā)展前景》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

在蘇光的《企業(yè)社會(huì)工作價(jià)值理念在現(xiàn)代企業(yè)管理中的融合與實(shí)現(xiàn)》一文中，他則認(rèn)為企業(yè)社會(huì)工作是社會(huì)工作專業(yè)理念與方法在企業(yè)管理中的介入與運(yùn)用，是企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，其目的是在維護(hù)員工權(quán)益、增進(jìn)職工福利的基礎(chǔ)上，激發(fā)勞動(dòng)者積極性，進(jìn)而提高企業(yè)效率。新時(shí)期的企業(yè)社會(huì)工作要避免孤立闡述企業(yè)社會(huì)工作的員工發(fā)展單一取向，尋求企業(yè)社會(huì)工作與現(xiàn)代企業(yè)管理的契合點(diǎn)，搭建開(kāi)展企業(yè)社會(huì)工作的平臺(tái)，從而有效地提

升企業(yè)社會(huì)工作的積極功能。

3.企業(yè)社工在當(dāng)代企業(yè)中發(fā)展的困難與現(xiàn)狀

在《國(guó)內(nèi)企業(yè)社會(huì)工作發(fā)展困境研究述評(píng)》一文中，蘇瓊熙、黃軍菲認(rèn)為“國(guó)內(nèi)企業(yè)社會(huì)工作雖然已經(jīng)發(fā)展出多種模式，也探索出諸多具體實(shí)施方法，但是大多數(shù)人對(duì)企業(yè)社會(huì)工作認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)企業(yè)社會(huì)工作的本土化與實(shí)務(wù)探究還不夠，特別是有關(guān)中國(guó)本土化企業(yè)社會(huì)工作實(shí)踐路徑的研究較少，實(shí)施范圍十分有限�！逼渲饕�原因來(lái)源于四點(diǎn),一是理念準(zhǔn)備上的不足, 我國(guó)社會(huì)各界對(duì)發(fā)展這一領(lǐng)域的思想準(zhǔn)備還很不足，企業(yè)社工理念并未根植于企業(yè)之中。二是實(shí)踐上缺乏明確實(shí)施機(jī)構(gòu)和機(jī)制：大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有設(shè)立企業(yè)社工這個(gè)職能部門(mén)，少數(shù)有設(shè)立的企業(yè)也只是機(jī)械的效仿國(guó)外的工作模式，沒(méi)有發(fā)展符合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況的機(jī)制。三是實(shí)務(wù)過(guò)程中面臨價(jià)值與倫理困境：企業(yè)社會(huì)工作者在實(shí)務(wù)過(guò)程中往往不能兼顧價(jià)值中立，保持與企業(yè)、員工的距離，堅(jiān)持保密原則等一系列價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。四是目標(biāo)對(duì)象及目標(biāo)選擇困難：在具體的工作過(guò)程中，目標(biāo)對(duì)象及目標(biāo)本身的選擇成為難點(diǎn)。

而在高鐘的《中國(guó)本土企業(yè)社會(huì)工作面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》一文中，作者認(rèn)為新世紀(jì)以來(lái)中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型由權(quán)力社會(huì)進(jìn)入民-意社會(huì)，溫飽問(wèn)題解決后人民更關(guān)心社會(huì)公平與正義，利益分化導(dǎo)致各類社會(huì)問(wèn)題集中的突顯出來(lái)。中國(guó)本土企業(yè)社會(huì)工作面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。他也提出了自己關(guān)于企業(yè)社工客服困難迎接機(jī)遇的看法，首先以廠為校，幫助完成社會(huì)化與職業(yè)化。企業(yè)社工應(yīng)針對(duì)他們的這些需求，組織他們開(kāi)展各類業(yè)余學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，完善他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)與職業(yè)能力，幫助他們建立同學(xué)類的初級(jí)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，并幫助他們完成社會(huì)化與職業(yè)化。其次，要加快制度改革步伐：企業(yè)社工除了利用各種方法向政府有關(guān)部門(mén)反映外，更主要的還是利用現(xiàn)有政策對(duì)此問(wèn)題的松動(dòng)性而進(jìn)行局部的、具體的工作。

在《企業(yè)社會(huì)工作的有效路徑：本土化員工幫助計(jì)劃》中，張宏如認(rèn)為企業(yè)社工的困難有兩點(diǎn)，一是企業(yè)社會(huì)工作實(shí)踐面臨缺乏明確實(shí)施機(jī)構(gòu)的困境，企業(yè)內(nèi)外環(huán)境日趨復(fù)雜, 企業(yè)員工面臨的問(wèn)題也更加繁雜多樣, 很多企業(yè)沒(méi)有建立明確的專業(yè)性企業(yè)社會(huì)工作的職能部門(mén), 即使一些大型跨國(guó)企業(yè)配備了含有一定企業(yè)社會(huì)工作性質(zhì)職能的崗位, 但更多的還是停留于西

方的企業(yè)社會(huì)工作仿制范疇。二是企業(yè)社會(huì)工作實(shí)踐面臨實(shí)踐主體與技術(shù)的困境，企業(yè)實(shí)踐的組織架構(gòu)是企業(yè)人力資源管理，目前企業(yè)社會(huì)工作尚不能有效融合人力資源管理, 導(dǎo)致技術(shù)與主體不能完全有機(jī)匹配,使企業(yè)社會(huì)工作的實(shí)踐發(fā)展還主要停滯在零碎分散技術(shù)使用層次。

三、總結(jié)與反思

（一）企業(yè)社會(huì)工作，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)

近幾年來(lái)，企業(yè)社會(huì)工作盡管在某些發(fā)達(dá)地區(qū)獲得了較快速的發(fā)展，并形成了不同的運(yùn)作模式，但我們不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)社會(huì)工作的發(fā)展仍然面臨著專業(yè)實(shí)務(wù)能力不足與企業(yè)認(rèn)知度不足的雙重困境。從專業(yè)實(shí)務(wù)能力不足看，因派駐式企業(yè)社會(huì)工作的助人關(guān)系是一種不對(duì)等的互動(dòng)，極易變成一種專業(yè)操控；而且企業(yè)社工的理念并不足夠完善,在實(shí)務(wù)方面也沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)驗(yàn)可言；另外，企業(yè)社會(huì)工作者的專業(yè)素質(zhì)還不夠高，在某種程度上已經(jīng)影響了企業(yè)出資購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的信心；企業(yè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)利益的最大化，而不是像社會(huì)機(jī)構(gòu)一樣追求全體員工和社會(huì)的福祉。兩者的價(jià)值觀有著明顯的差異，價(jià)值觀的沖突也是企業(yè)社工的困難所在。與此同時(shí)，從企業(yè)認(rèn)知度不足看則主要是企業(yè)需求與企業(yè)認(rèn)知的沖突。比如，通過(guò)“富-士-康事件”之后的購(gòu)買(mǎi)社工服務(wù)、深圳“風(fēng)雨同舟的企業(yè)社工項(xiàng)目”等得到企業(yè)的大力好評(píng)看，我國(guó)企業(yè)社會(huì)工作具有需求基礎(chǔ)；但另一方面，企業(yè)追求利益最大化的性質(zhì)，又致使大多數(shù)企業(yè)管理人員、人力資源管理人員對(duì)企業(yè)社會(huì)工作的認(rèn)知度較低、支持力度較小，這已成為我國(guó)企業(yè)社會(huì)工作發(fā)展的最大障礙。

但在另一方面，我們必須也要看到企業(yè)社會(huì)工作在中國(guó)有著巨大的市場(chǎng)需求，隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加強(qiáng)，企業(yè)員工所面臨的工作量越來(lái)越大，心理壓力也越來(lái)越大，專業(yè)的企業(yè)社工介入無(wú)疑是解決此類問(wèn)題的最好選擇，隨著成功的案例越來(lái)越多，肯定會(huì)更多的公司會(huì)推行企業(yè)社工制度，甚至將其設(shè)為公司的一個(gè)長(zhǎng)期部門(mén)，在現(xiàn)階段，專業(yè)社工人數(shù)本來(lái)就不多，需求缺口很大，專業(yè)的可以從事企業(yè)社會(huì)工作的專業(yè)社工更是少之又少，所以，雖然企業(yè)社工的發(fā)展面臨著多種困難，但其專業(yè)性和巨大的需求缺口依舊給予企業(yè)社工很大的潛力。

《社會(huì)工作者的發(fā)展前景》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

（二）企業(yè)社會(huì)工作的發(fā)展趨勢(shì)

在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，我國(guó)的企業(yè)及企業(yè)職工出現(xiàn)了很多新情況，面對(duì)這些新問(wèn)題，關(guān)鍵在于以員工為本，而如何做到以員工為本，關(guān)鍵在于我們企業(yè)社會(huì)工作者，面對(duì)出現(xiàn)的各種各樣的角色沖突，我們必須盡我們最大的努力促進(jìn)員工職業(yè)與福利的發(fā)展，更好地實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展，只有員工得到了更好的待遇，才能積極的投入到工作中，企業(yè)才能得到利益的最大化，達(dá)到企業(yè)員工雙贏的局面。對(duì)于社工的要求是要腳踏實(shí)地，從自己做起，盡自己所能整合各種資源為員工服務(wù)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要把員工的責(zé)任與福利都落實(shí)到實(shí)處，實(shí)行人性化管理，看到員工的穩(wěn)定與健康發(fā)展才能為公司帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。

如果想讓企業(yè)社會(huì)工作成為一種長(zhǎng)久的企業(yè)員工穩(wěn)定劑，企業(yè)必須要從以員工為本上升到樹(shù)立以人為本的企業(yè)文化，無(wú)論對(duì)員工、消費(fèi)者、政府和社區(qū)都能履行企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。當(dāng)這種企業(yè)文化深入人心，無(wú)形中已經(jīng)增長(zhǎng)了企業(yè)的綜合實(shí)力、公眾形象，也更利于企業(yè)的發(fā)展，社會(huì)工作的再進(jìn)行。

在企業(yè)社會(huì)工作模式方面，可以先由政府出資，在勞動(dòng)密集型的工業(yè)社區(qū)建立企業(yè)工作綜合服務(wù)中心，并由民間社工機(jī)構(gòu)整合不同的資源， 先結(jié)合民間社工資源，培訓(xùn)社會(huì)社工，進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行服務(wù)。經(jīng)過(guò)幾年的過(guò)渡時(shí)期，再通過(guò)由政府全部出資，逐步變化為政府與企業(yè)共同分擔(dān)出資，再過(guò)渡到企業(yè)全部出資購(gòu)買(mǎi)。這樣做，一是有利于快速的形成企業(yè)政府與社工機(jī)構(gòu)的“外包服務(wù)”，便于大面積普及；二是能夠避免企業(yè)利益最大化和社工價(jià)值觀的沖突，有力維護(hù)社工專業(yè)價(jià)值觀，社工只管盡全力服務(wù)員工，不會(huì)參雜其他因素，影響服務(wù)水平；三是用緩和的方式逐步提升企業(yè)對(duì)社工機(jī)構(gòu)的認(rèn)同度以及企業(yè)社工的服務(wù)能力，形成多方參與，共同進(jìn)步的局面。

若結(jié)合上述的個(gè)人發(fā)展模式企業(yè)社會(huì)工作方法和企業(yè)社會(huì)工作模式，企業(yè)社工作為一種亟待發(fā)展的社工形式，定能在今后的社會(huì)工作諸領(lǐng)域中，占有自己重要的一席之地。

論中國(guó)社會(huì)工作前景2017-04-07 08:54 | #2樓

眾所周知，現(xiàn)在中國(guó)社會(huì)工作發(fā)展存在這樣一種現(xiàn)象，很多高校畢業(yè)的社會(huì)工作專業(yè)的學(xué)生并沒(méi)有從事專業(yè)化的社會(huì)工作職業(yè)。而大多從事了公務(wù)員等其他職業(yè)。社會(huì)工作發(fā)展問(wèn)題成為了中國(guó)的一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。

社會(huì)工作本身是一個(gè)很高尚的職業(yè)，所謂社會(huì)工作，是指運(yùn)用社會(huì)工作專業(yè)知識(shí)去幫助那些社會(huì)上需要幫助的人，即去幫助弱勢(shì)群體。它充當(dāng)個(gè)體內(nèi)在潛能與外在資源溝通的橋梁，助人自助是社會(huì)工作的工作內(nèi)涵。社會(huì)工作本身具有很強(qiáng)的職業(yè)價(jià)值和自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值。在中國(guó)社會(huì)社會(huì)工作發(fā)展卻成為了一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。

首先，中國(guó)社會(huì)工作發(fā)展問(wèn)題的形成具有歷史因素。社會(huì)工作在發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展很好，社會(huì)工作者被譽(yù)為“社會(huì)工程師”，具有較高的社會(huì)地位，受到社會(huì)各界的尊重。發(fā)達(dá)國(guó)家的社會(huì)工作發(fā)展有幾百年的歷史，早在16世紀(jì)的英國(guó)就開(kāi)始了社會(huì)工作的嘗試，并納入政府工作的范疇。經(jīng)過(guò)幾百年的發(fā)展，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家社會(huì)工作已經(jīng)比較成熟，并在實(shí)質(zhì)上起到了服務(wù)社會(huì)和協(xié)調(diào)不同利益群體的作用，在社會(huì)中扮演了第三部門(mén)的角色，并受到社會(huì)各界的支持。中國(guó)的社會(huì)工作卻遭到冷遇，一方面要?dú)w結(jié)于中國(guó)社會(huì)工作有些畸形的發(fā)展歷史。中國(guó)的社會(huì)工作專業(yè)發(fā)展比較晚，且發(fā)展過(guò)程曲折�，F(xiàn)代意義上的社會(huì)工作是在20世紀(jì)20年代傳入中國(guó)。新中國(guó)成立后，我國(guó)制訂了許多社會(huì)福利和救濟(jì)政策，一定程度上推動(dòng)了社會(huì)工作發(fā)展。但到50年代社會(huì)工作卻由于受政治的影響在中國(guó)大陸被取消，并終止了30

多年，直到改革開(kāi)放過(guò)后的20世紀(jì)80年代中期，才得以恢復(fù)和發(fā)展。并且發(fā)展都只是在教育領(lǐng)域，職業(yè)化根本就無(wú)從談起。其次，我國(guó)社會(huì)工作基本上就是照抄外國(guó)的大部份的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，有些與中國(guó)實(shí)際并不完全符合，導(dǎo)致中國(guó)的社會(huì)工作職業(yè)化出現(xiàn)問(wèn)題。中國(guó)社會(huì)工作專業(yè)出現(xiàn)了教育先行的狀況，也就是說(shuō)教育發(fā)展到了職業(yè)化的前面。根據(jù)正常的教育規(guī)律是社會(huì)需求才會(huì)使教育產(chǎn)生相應(yīng)的專業(yè)設(shè)置，但由于中國(guó)受外國(guó)的影響，以及本國(guó)社會(huì)工作發(fā)展的限制，導(dǎo)致了教育培養(yǎng)了人，社會(huì)卻不充分認(rèn)可的現(xiàn)象。缺乏符合中國(guó)實(shí)際的專業(yè)化和職業(yè)化。

再?gòu)纳鐣?huì)工作者來(lái)身來(lái)講，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的今天，處在中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，經(jīng)濟(jì)理性成為了人們的主流思想。中國(guó)的社會(huì)工作者本身就是弱勢(shì)群體，收入不高，并且社會(huì)地位也很低。社會(huì)工作職業(yè)化程度也不高，沒(méi)有健全的社會(huì)工作職業(yè)體系。舉個(gè)例子加以說(shuō)明。我們學(xué)院社會(huì)工作專業(yè)的學(xué)生每年有幾十個(gè)，他們大多數(shù)都還是來(lái)自普通家庭，甚至就是來(lái)自社會(huì)底層。也許他的家庭為他的教育已經(jīng)不堪重負(fù)了，但從事社工本身收入?yún)s在社會(huì)平均工資水平以下，這時(shí)他還有心情去從事高尚的社會(huì)工作職業(yè)嗎，他還能夠心情坦然去幫助社會(huì)弱勢(shì)群體嗎？對(duì)于一個(gè)生活在經(jīng)濟(jì)時(shí)代的普通人，他如果能不顧來(lái)自家庭和社會(huì)等各方面的現(xiàn)實(shí)壓力而去做社工，具有相當(dāng)?shù)睦щy性。這也導(dǎo)致了社會(huì)工作專業(yè)的學(xué)生大多去了收入較高的公務(wù)員領(lǐng)域，如果社會(huì)工作者的待遇也能夠和公務(wù)員一樣納入政府開(kāi)支的范疇，我想社會(huì)工作專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生也不用去拼命考公務(wù)員，而是助人自助。在

這種情況下，大多數(shù)社會(huì)工作者是無(wú)法找到自己的專業(yè)價(jià)值，以及自我價(jià)值的肯定。社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，社會(huì)工作者本身也應(yīng)加強(qiáng)自身專業(yè)價(jià)值認(rèn)可，頂住來(lái)自社會(huì)各界的壓力，盡力符合社會(huì)期望。

再?gòu)闹袊?guó)社會(huì)工作具體情況來(lái)分析，社會(huì)工作者工作對(duì)象是社會(huì)弱勢(shì)群體，作為他們的代言人，維護(hù)弱勢(shì)群體的利益。但是在中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型的時(shí)代，以及經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)代，即經(jīng)濟(jì)理性占主導(dǎo)地位的今天，說(shuō)嚴(yán)重點(diǎn)就是強(qiáng)者制定游戲規(guī)則游戲弱者的時(shí)代。并且社會(huì)資源本身的有限性，要想讓既得利益者讓度社會(huì)資源給社會(huì)弱勢(shì)群體，具有很大的困難性。我覺(jué)得社會(huì)工作要發(fā)展，政府必須要起到主導(dǎo)作用，只有切實(shí)把關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體的社會(huì)問(wèn)題解決了，以及把社會(huì)工作自身的問(wèn)題解決了，才能讓社會(huì)工作者能真正發(fā)揮它的職業(yè)價(jià)值，能夠真正為社會(huì)弱勢(shì)群體謀利，才能加快中國(guó)社會(huì)工作發(fā)展的步伐。只有這樣，才能使社會(huì)工作的發(fā)展在情感和現(xiàn)實(shí)上受到社會(huì)和社會(huì)工作者接受。使中國(guó)社會(huì)工作教育與職業(yè)接軌，真正發(fā)揮它服務(wù)社會(huì)，使社會(huì)和-諧的作用。

綜上所述，我覺(jué)得要解決中國(guó)社會(huì)工作發(fā)展的社會(huì)問(wèn)題。第一、政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用，切實(shí)加快發(fā)展幫助弱勢(shì)群體的事業(yè)，協(xié)調(diào)好不同利益群體的利益關(guān)系，做到社會(huì)資源的合理分配，特別是要關(guān)注弱勢(shì)群體；其次，不僅在教育領(lǐng)域發(fā)展社會(huì)工作，應(yīng)該讓社會(huì)工作者切實(shí)有工作可做。第二、社會(huì)工作者本身也要加快與社會(huì)職業(yè)化接軌的步伐,增強(qiáng)自身價(jià)值理性成份，挖掘社會(huì)工作的職業(yè)價(jià)值和自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值。第三、需要社會(huì)各界的支持，關(guān)注弱勢(shì)群體，維護(hù)社會(huì)和-諧。

任何事物的發(fā)展過(guò)程都有一定的曲折性，社會(huì)總體是向前進(jìn)步的。中國(guó)社會(huì)工作這一社會(huì)問(wèn)題的解決固然也需要一個(gè)過(guò)程，在社會(huì)向前發(fā)展的同時(shí)，加以社會(huì)各界的努力，社會(huì)工作問(wèn)題的解決指日可待。

【社會(huì)工作者的發(fā)展前景】相關(guān)文章：

社會(huì)工作者發(fā)展前景06-12

it行業(yè)的發(fā)展前景09-22

文秘發(fā)展前景09-22

文秘的發(fā)展前景06-06

廚師的發(fā)展前景09-22

現(xiàn)貨發(fā)展前景03-07

公司發(fā)展前景09-22

銷(xiāo)售人員的發(fā)展前景09-22

it行業(yè)發(fā)展前景分析09-22