季度銷售會(huì)議議程

主持人：張教授

第一項(xiàng) 各大區(qū)經(jīng)理匯報(bào)本區(qū)域工作（按會(huì)前通知要求認(rèn)真準(zhǔn)備），提出工作建議；大區(qū)內(nèi)區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理可就相關(guān)問題作補(bǔ)充；

第二項(xiàng) 財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)等參會(huì)部門通報(bào)相關(guān)事項(xiàng)；

第三項(xiàng) 李建敏總經(jīng)理主要針對各大區(qū)匯報(bào)做前期工作總結(jié)和下一步工作安排；

第四項(xiàng) 主持人補(bǔ)充相關(guān)要求并做會(huì)議總結(jié)。

要求：

1.會(huì)議前辦事處下發(fā)會(huì)議通知，明確提出大區(qū)經(jīng)理匯報(bào)要求；

2.各大區(qū)經(jīng)理要根據(jù)會(huì)議通知要求認(rèn)真準(zhǔn)備，原則上不準(zhǔn)缺席會(huì)議；

3.銷售會(huì)議作為正式溝通渠道，各大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理及業(yè)務(wù)經(jīng)理要暢所欲言，認(rèn)真討論；

4.辦事處安排專人做好會(huì)議記錄，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要；

5.會(huì)議討論意見可以各抒己見，形成的決議視為公司政策、是后續(xù)工作的唯一依據(jù)。

月度銷售會(huì)議程2017-04-08 13:06 | #2樓

1、 清點(diǎn)到會(huì)員工人數(shù)

2、 宣布會(huì)議紀(jì)律

3、 基藥部工作總結(jié)（順序?yàn)椋海?/p>

基藥部經(jīng)理布置工作任務(wù)

4、 臨床部工作總結(jié)（順序?yàn)椋海?/p>

臨床部經(jīng)理布置工作任務(wù)

5、 器械部工作總結(jié)（順序?yàn)椋海?/p>

器械部經(jīng)理布置工作任務(wù)

6、 副總、總經(jīng)理布置工作

7、 會(huì)議結(jié)束

要求：各崗位主要總結(jié)銷售任務(wù)完成情況、分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定下月工作計(jì)劃。每人限時(shí)5分鐘，總結(jié)要形成書面材料，于會(huì)議前一天14：00前上交綜合部。

【季度銷售會(huì)議議程】相關(guān)文章：

季度工作會(huì)議議程03-21

銷售會(huì)議議程03-21

季度工作總結(jié)會(huì)議議程03-21

月度銷售會(huì)議議程03-21

2017年一季度會(huì)議議程03-21

年度銷售會(huì)議議程03-21

季度銷售計(jì)劃03-01

2017年第一季度業(yè)主會(huì)議議程03-21

銷售個(gè)人季度總結(jié)04-04