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供應(yīng)鏈名詞解釋簡答
供應(yīng)鏈是指生產(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),即將產(chǎn)品從商家送到消費者手中整個鏈條。下面是小編精心整理的供應(yīng)鏈名詞解釋簡答,歡迎閱讀與收藏。
供應(yīng)鏈名詞解釋簡答
1.供應(yīng)鏈:供應(yīng)鏈是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
2.供應(yīng)鏈管理:供應(yīng)鏈管理就是使供應(yīng)鏈運作達到最優(yōu)化,以最少的成本,令供應(yīng)鏈從采購開始,:到滿足最終顧客的所有過程,包括工作流、實物流、資金流和信息流等均高效率地操作,把合適的產(chǎn)品、以合理的價格,及時準確地送到消費者手上。
3.主體企業(yè):是指在供應(yīng)鏈管理中占主動地位,對供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)起主導作用,參與或退出都會使供應(yīng)鏈產(chǎn)生明顯改變,在本行業(yè)中也具有較強實力和行業(yè)地位,或者是擁有決定性資源的節(jié)點企業(yè)。
4.供應(yīng)契約:是指通過合理設(shè)計契約,減少合作雙方的機會主義行為,促進企業(yè)之間的緊密合作,確保有效完成雙方的訂單交付,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高用戶滿意度,降低供應(yīng)鏈成本,提高整條供應(yīng)鏈的績效及每一個成員企業(yè)的績效。
5.供應(yīng)鏈合作關(guān)系:供需雙方在一定時期內(nèi)共享信息、共擔風險、共同獲利的一種戰(zhàn)略性協(xié)議關(guān)系。
6.VMI(供應(yīng)商管理庫存):是一種在制造商(用戶)和供應(yīng)商之間的合作性策略,以對雙方來說都是最低的成本優(yōu)化產(chǎn)品的可獲性,在一個相互同意的目標框架下由供應(yīng)商管理庫存。
7.MC(大批量定制):通過高度敏捷、柔性和集成的過程,為每一個客戶提供獨立設(shè)計的產(chǎn)品和服務(wù)。
8.BPR(企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)):即重新構(gòu)造管理的流程和與其相匹配的管理信息系統(tǒng)。它是“為在反映企業(yè)績效的關(guān)鍵因素,如成本、質(zhì)量、服務(wù)和交換速度等方面取得重大進展,而對企業(yè)整個活動過程所進行的根本性重新設(shè)計”。
供應(yīng)鏈名詞解釋跟簡答題
供應(yīng)鏈:供應(yīng)鏈是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式。
牛鞭效應(yīng):是供應(yīng)鏈管理的基本原理之一,經(jīng)濟學上的一個術(shù)語,指的是供應(yīng)鏈上的一種需求變異放大現(xiàn)象,是信息流從最終客戶端向原始供應(yīng)商端傳遞時,無法有效地實現(xiàn)信息的共享,使得信息扭曲而逐級放大,導致了需求信息出現(xiàn)越來越大的波動,此信息扭曲的放大作用在圖形上很像很一根甩起牛鞭,因此被形象地稱為牛鞭效應(yīng)。
有效性供應(yīng)鏈:也稱物質(zhì)效率型供應(yīng)鏈,是以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品,并以盡可能低的價格有效地實現(xiàn)以供應(yīng)為基本目標的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
反應(yīng)性供應(yīng)鏈:主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的市場中介的功能,即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場,對未預(yù)知的需求做出快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
供應(yīng)鏈管理:利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。
比價采購:供應(yīng)部門在自己的資源市場成員內(nèi)對三家以上的供應(yīng)商提供的報價進行比較,將最理想的報價作為訂貨價格,以確保價格具有競爭性的采購方式。
物料需求計劃:是根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃,然后基于產(chǎn)品生產(chǎn)計劃組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫存狀況,通過計算機計算所需材料的需求量和需求時間,從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術(shù)。
隱形需求不確定性:指供應(yīng)鏈不確定性的直接后果,即供應(yīng)鏈予以滿足的需求部分和顧客需求的特點是不確定的。
延遲制造:由制造商事先只生產(chǎn)中間產(chǎn)品或模塊化部件,在最終用戶對產(chǎn)品的功能、外觀、數(shù)量等提出具體要求后才完成生產(chǎn)與包裝的最后環(huán)節(jié)。
地點延遲:是指保持庫存在上游的制造商處或配送中心,盡量延遲其向供應(yīng)鏈下游的移動。
基本含義
供應(yīng)鏈是指圍繞核心企業(yè),從配套零件開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的,將供應(yīng)商、制造商、分銷商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營理念是從消費者的角度,通過企業(yè)間的協(xié)作,謀求供應(yīng)鏈整體最佳化。成功的供應(yīng)鏈管理能夠協(xié)調(diào)并整合供應(yīng)鏈中所有的活動,最終成為無縫連接的一體化過程。
供應(yīng)鏈的概念是從擴大生產(chǎn)概念發(fā)展來的,它將企業(yè)的生產(chǎn)活動進行了前伸和后延。日本豐田公司的精益協(xié)作方式中就將供應(yīng)商的活動視為生產(chǎn)活動的有機組成部分而加以控制和協(xié)調(diào)。哈理森(Harrison)將供應(yīng)鏈定義為:“供應(yīng)鏈是執(zhí)行采購原材料,將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品,并且將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈!泵绹氖返傥乃梗⊿tevens)認為:“通過增值過程和分銷渠道控制從供應(yīng)商到用戶的流就是供應(yīng)鏈,它開始于供應(yīng)的源點,結(jié)束于消費的終點!币虼耍⿷(yīng)鏈就是通過計劃(Plan)、獲得(Obtain)、存儲(Store)、分銷(Distribute)、服務(wù)(Serve)等這樣一些活動而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接(Interface),從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求。
形象定義
我們可以把供應(yīng)鏈描繪成一棵枝葉茂盛的大樹:生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成樹根;獨家代理商則是主干;分銷商是樹枝和樹梢;滿樹的綠葉紅花是最終用戶;在根與主干、枝與干的一個個結(jié)點,蘊藏著一次次的流通,遍體相通的脈絡(luò)便是信息管理系統(tǒng)。
供應(yīng)鏈上各企業(yè)之間的關(guān)系與生物學中的食物鏈類似。在“草—兔子—狼—獅子”這樣一個簡單的食物鏈中(為便于論述,假設(shè)在這一自然環(huán)境中只生存這四種生物),如果我們把兔子全部殺掉,那么草就會瘋長起來,狼也會因兔子的滅絕而餓死,連最厲害的獅子也會因狼的死亡而慢慢餓死?梢,食物鏈中的每一種生物之間是相互依存的,破壞食物鏈中的任何一種生物,勢必導致這條食物鏈失去平衡,最終破壞人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境。
同樣道理,在供應(yīng)鏈“企業(yè)A—企業(yè)B—企業(yè)C”中,企業(yè)A是企業(yè)B的原材料供應(yīng)商,企業(yè)C是企業(yè)B的產(chǎn)品銷售商。如果企業(yè)B忽視了供應(yīng)鏈中各要素的相互依存關(guān)系,而過分注重自身的內(nèi)部發(fā)展,生產(chǎn)產(chǎn)品的能力不斷提高,但如果企業(yè)A不能及時向他提供生產(chǎn)原材料,或者企業(yè)C的銷售能力跟不上企業(yè)B產(chǎn)品生產(chǎn)能力的發(fā)展,那么我們可以得出這樣的結(jié)論:企業(yè)B生產(chǎn)力的發(fā)展不適應(yīng)這條供應(yīng)鏈的整體效率。
注:“價值鏈”,它與供應(yīng)鏈是同一個觀念。還有提到的所謂全球運籌管理,實際上也跟供應(yīng)鏈是相通的,所講的范疇都是一樣。
國家標準《物流術(shù)語》將其定義為生產(chǎn)與流通過程中所涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
隨著3G、4G,甚至5G移動網(wǎng)絡(luò)不斷迭代,供應(yīng)鏈已經(jīng)進入了移動時代。移動供應(yīng)鏈,是利用無線網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)供應(yīng)鏈的技術(shù)。它將原有供應(yīng)鏈系統(tǒng)上的客戶關(guān)系管理功能遷移到手機。移動供應(yīng)鏈系統(tǒng)具有傳統(tǒng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)無法比擬的優(yōu)越性。移動供應(yīng)鏈系統(tǒng)使業(yè)務(wù)擺脫時間和場所局限,隨時隨地與公司進行業(yè)務(wù)平臺溝通,有效提高管理效率,推動企業(yè)效益增長。數(shù)碼星辰的移動供應(yīng)鏈系統(tǒng)就是一個集3G移動技術(shù)、智能移動終端、身份認證、地理信息系統(tǒng)(GIS)、Webservice、商業(yè)智能等技術(shù)于一體的移動供應(yīng)鏈產(chǎn)品。
供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈在快遞服務(wù),快遞服務(wù)亦成為電子商務(wù)須臾不可離開的“供應(yīng)鏈”,每一單商品都要依賴快遞業(yè)務(wù)的投送來完成“門對門”的服務(wù)。
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