- 相關(guān)推薦
移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
報(bào)告大廳摘要：隨著移動(dòng)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，以及國(guó)家積極出臺(tái)相關(guān)的政策，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療” 時(shí)代正在到來，互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療等巨頭大鱷紛紛涌入、相繼布局，從垂直細(xì)分市場(chǎng)到行業(yè)平臺(tái)應(yīng)用，從軟件服務(wù)到硬件配套設(shè)施，各方較量不斷升級(jí)，一時(shí)間，本就引人矚目的移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域更加熱鬧非凡。那么移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況如何呢?
隨著移動(dòng)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，以及國(guó)家積極出臺(tái)相關(guān)的政策，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”時(shí)代正在到來，互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療等巨頭大鱷紛紛涌入、相繼布局，從垂直細(xì)分市場(chǎng)到行業(yè)平臺(tái)應(yīng)用，從軟件服務(wù)到硬件配套設(shè)施，各方較量不斷升級(jí)，一時(shí)間，本就引人矚目的移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域更加熱鬧非凡。那么移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況如何呢?
2017年處于“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口的移動(dòng)醫(yī)療的投資延續(xù)了2017年的火熱勢(shì)頭，資本方對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的興趣更是有增無減。
從公布的融資情況來看，移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)仍受到許多投資者的青睞。據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療研究院所公布的數(shù)據(jù)顯示，2017上半年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資總額達(dá)到7.8億美元。
2000多款移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用，自診問診類占據(jù)大半江山
2017年年初，中國(guó)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)bat三大巨頭之一百度，成立了移動(dòng)醫(yī)療事業(yè)部，并推出了“百度醫(yī)生”app，正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。此前，中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)已是硝煙四起。更多移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)最新相關(guān)資訊，請(qǐng)查閱中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的《2017-2018年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》。
專業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到2017年全球移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)到230億美元。國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療的市場(chǎng)空間同樣誘人，據(jù)第三方機(jī)構(gòu)艾媒咨詢預(yù)計(jì)，由剛需產(chǎn)生的中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療的市場(chǎng)規(guī)模今年將達(dá)23.4億元，2017年底將突破125億元。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療app已達(dá)2000多款。
按照應(yīng)用提供的功能和服務(wù)分類，移動(dòng)醫(yī)療可劃分為自診問診、醫(yī)藥電商、醫(yī)生輔助工具、硬件設(shè)備、單科領(lǐng)域(如大姨媽、糖尿病管理類等app)、醫(yī)聯(lián)平臺(tái)等六大類，其中自診問診類是最主要的醫(yī)療類型。而自診問診類應(yīng)用能夠占據(jù)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)的大部分江山，背后有著更深層次的原因。
長(zhǎng)期以來，醫(yī)療資源造成的極度不均衡，“看病難”成了大眾不得不面對(duì)的一個(gè)難題。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源不斷向大城市尤其是省會(huì)城市傾斜，分級(jí)診療制度建設(shè)不健全，使得很多不需要去三甲醫(yī)院的病患占掉很多三甲醫(yī)院的資源，大醫(yī)院人滿為患，就醫(yī)流程繁瑣，讓病患的就醫(yī)效率變得極低。除了“看病難”，“看病貴”亦是醫(yī)療行業(yè)的一大痛點(diǎn)。很多病患都有過“小病大治”、“過度治療”的擔(dān)憂，加之看病所耗的高昂的時(shí)間成本，讓一些人因小病拖著不看變成了重病。
以自診問診為主的移動(dòng)醫(yī)療app，誰能陪我們細(xì)水長(zhǎng)流
在移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展的如火如荼的時(shí)候，世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在紛紛布局移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域，利用其在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合智能穿戴設(shè)備與信息采集處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)在該領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)布局。2017年，國(guó)內(nèi)以bat(百度、阿里巴巴、騰訊)三巨頭為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依靠自身互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)支付和大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，也加速布局移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域。而春雨醫(yī)生抓住先機(jī)，經(jīng)過幾年的經(jīng)營(yíng)，已擁有上億的用戶，成為國(guó)內(nèi)下載量第一的移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用。
然而，值得注意的是，隨著資本寒冬的到來，融資熱潮減退之后，投資者與移動(dòng)醫(yī)療運(yùn)營(yíng)商皆發(fā)現(xiàn)了諸多問題，如將流量免費(fèi)導(dǎo)出的移動(dòng)醫(yī)療缺乏成熟的商業(yè)模式，市面上現(xiàn)有的2000多款移動(dòng)醫(yī)療app大多存在功能單一、重合率高等問題，那么，在面對(duì)諸多問題，移動(dòng)醫(yī)療“后起之秀”們又該如何在市場(chǎng)找到生存空間?在移動(dòng)醫(yī)療熱鬧繁華的風(fēng)景過后，又有哪些應(yīng)用能夠陪著我們一起看細(xì)水長(zhǎng)流?
阿里健康：常規(guī)功能基礎(chǔ)上增加藥品安全識(shí)別功能
2017年，阿里健康推出的新版本為用戶增加了名醫(yī)在線咨詢、預(yù)約掛號(hào)和加號(hào)、電子處方、藥品安全識(shí)別等新功能。其中，名醫(yī)在線咨詢、預(yù)約掛號(hào)和加號(hào)、電子處方這些功能是與新浪“愛問醫(yī)生”合作，其功能類似于春雨醫(yī)生、掛號(hào)網(wǎng)等掛號(hào)問診的移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)。阿里健康還與各大醫(yī)療健康服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，實(shí)現(xiàn)了電子處方的網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)�；颊咴诤献鳈C(jī)構(gòu)就診，電子處方即進(jìn)入阿里健康app。
和別的移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用相比，阿里健康最大的不同便是“藥品的安全識(shí)別”功能，該功能使消費(fèi)者可以通過阿里健康app掃碼辨別藥品真假。通過掃描包裝上的藥品電子監(jiān)管碼，查詢到藥品的“前世今生”，幫助辨別藥品真假。
中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析2017-05-16 12:22 | #2樓
《移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2017年至2017年3月份，移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)共發(fā)生投資事件61起，披露金額超過1億美元。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的火熱催生醫(yī)療的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的快速發(fā)展，如診斷、個(gè)人照護(hù)、治療等。隨著遠(yuǎn)程預(yù)約、遠(yuǎn)程醫(yī)療、慢病監(jiān)控、大數(shù)據(jù)綜合解決方案等改變現(xiàn)有的醫(yī)療健康服務(wù)模式的應(yīng)用的發(fā)展，移動(dòng)醫(yī)療將掀起一輪新的投資熱潮。移動(dòng)醫(yī)療改變了過去人們只能前往醫(yī)院就醫(yī)的傳統(tǒng)生活方式，將大眾引導(dǎo)入一種更為先進(jìn)、輕松和便捷的就診模式中，近年來也逐步成為整個(gè)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的熱點(diǎn)。在上一輪以app為中心的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫開始破滅之后，整個(gè)資本市場(chǎng)急需找到一個(gè)新的投資方向。種種跡象表明，移動(dòng)通信行業(yè)的重心正逐漸轉(zhuǎn)移到醫(yī)療健康行業(yè)。
無論是創(chuàng)業(yè)者還是vc/pe，標(biāo)的相對(duì)集中在普通人群的移動(dòng)醫(yī)療。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，普通人群的移動(dòng)醫(yī)療進(jìn)入門檻低，行業(yè)被普遍看好且尚未出現(xiàn)占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的產(chǎn)品，移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大多集中在這一細(xì)分行業(yè)。對(duì)于vc/pe，相比于之前相對(duì)集中在移動(dòng)醫(yī)療軟件，vc/pe越來越青睞于硬件。移動(dòng)醫(yī)療硬件能為用戶提供更精確的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，配套相應(yīng)軟件能夠提供更好的用戶體驗(yàn)，這也是移動(dòng)醫(yī)療主要發(fā)展的趨勢(shì)。
總的看來，面向普通人群的移動(dòng)醫(yī)療是目前創(chuàng)業(yè)和投資的熱點(diǎn)，移動(dòng)醫(yī)療硬件則是熱點(diǎn)中的熱點(diǎn)。
發(fā)展：
中國(guó)的醫(yī)療改革是從二十世紀(jì)八十年代開始信息化改革的。2011年起隨著移動(dòng)技術(shù)的快速發(fā)展，智能終端普及。2012年至2017年大型互聯(lián)網(wǎng)廠商對(duì)移動(dòng)互聯(lián)的催化，引發(fā)移動(dòng)技術(shù)繼續(xù)發(fā)展，移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用開始大規(guī)模出現(xiàn)，資本熱捧移動(dòng)醫(yī)療項(xiàng)目，市場(chǎng)仍屬小范圍市場(chǎng)。由于政策、技術(shù)等種種壁壘及發(fā)展時(shí)間尚短等原因，我國(guó)的移動(dòng)醫(yī)療仍處于初級(jí)階段，很難在短期內(nèi)快速規(guī)�；５珡氖袌�(chǎng)前景，2017年、2017年由于前期資本的介入，部分企業(yè)開始有余力去仔細(xì)設(shè)計(jì)可持續(xù)的商業(yè)模式框架，這也為后來者提供了發(fā)展范式。此階段屬于產(chǎn)業(yè)盤整階段，主流廠商集團(tuán)形成，如前期被投的5u、春雨、好大夫等移動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始逐漸累積用戶。預(yù)計(jì)2021年，市場(chǎng)將得到高速發(fā)展，整個(gè)產(chǎn)業(yè)趨向成熟。
需求：
新興行業(yè)的快速發(fā)展基于市場(chǎng)需求，中國(guó)擁有全球最大增長(zhǎng)最迅猛的移動(dòng)用戶群，其消費(fèi)模式多樣化，為移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展提供了眾多可選擇的細(xì)分市場(chǎng)。中國(guó)正在進(jìn)行醫(yī)療政策改革，政府作為移動(dòng)醫(yī)療的付費(fèi)方，在醫(yī)療服務(wù)的可及性、質(zhì)量和效率上進(jìn)行大規(guī)模投入，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。兩種力量的共同作用下，中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景可觀。
另一方面，中國(guó)已于2017年進(jìn)入深度老齡化階段，即65歲以上人口超過總?cè)丝?4%，預(yù)計(jì)2035年后，中國(guó)將和英國(guó)等歐洲國(guó)家一起進(jìn)入超級(jí)老齡化社會(huì)，即65歲以上人口超過總?cè)丝诘?0%。醫(yī)療需求在這種情況下會(huì)激增。中國(guó)社會(huì)一直面臨醫(yī)療資源分布不平衡和短缺的問題，醫(yī)療需求增長(zhǎng)與供給不足的矛盾沖突，也為移動(dòng)醫(yī)療深度發(fā)展創(chuàng)造了空間。
從美國(guó)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，移動(dòng)醫(yī)療的患者方需求包括慢性病管理、健康管理，醫(yī)生方需求則包括醫(yī)院內(nèi)部溝通、患者溝通。雙方面目前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)包括：實(shí)體醫(yī)療資源長(zhǎng)期匱乏，醫(yī)療支付面臨壓力和醫(yī)改，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)生的滲透力量及電子、醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展;醫(yī)療行業(yè)本身復(fù)雜的特性，缺乏成熟的商務(wù)模式及對(duì)傳統(tǒng)就診醫(yī)療模式的偏好等。
初級(jí)階段的商業(yè)模式探索：
1.產(chǎn)業(yè)鏈條上的利益群體作用對(duì)商業(yè)模式的影響
移動(dòng)互聯(lián)行業(yè)的發(fā)展需技術(shù)與商業(yè)模式的共同成熟。適宜的技術(shù)研發(fā)推動(dòng)了移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展，但并非主導(dǎo)因素。醫(yī)療行業(yè)的進(jìn)入壁壘很厚，市場(chǎng)與政府之間的博弈嚴(yán)重，其中產(chǎn)業(yè)鏈條專業(yè)壁壘和傳統(tǒng)醫(yī)療觀念的強(qiáng)大粘性、法律法規(guī)是最重要的行政監(jiān)管因素。
中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈從上游的原料藥、中藥材到終端的零售店醫(yī)療機(jī)構(gòu)，相應(yīng)政府部門都會(huì)進(jìn)行相應(yīng)管制。從藥品價(jià)格管理、藥品招投標(biāo)政策、醫(yī)療保障制度到藥品審批也存在相應(yīng)限制。這些限制，使得中國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)永遠(yuǎn)充斥著政府與市場(chǎng)、市場(chǎng)與市場(chǎng)間的博弈。
移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的利益鏈條主要受三方面影響：付費(fèi)方政府，產(chǎn)品決策者醫(yī)院、醫(yī)生，產(chǎn)品供應(yīng)方藥品、器械生產(chǎn)商。產(chǎn)品決策者、產(chǎn)品供應(yīng)方都要受政府管制，產(chǎn)品供應(yīng)方的產(chǎn)品還要觸及醫(yī)生。以醫(yī)生患者等用戶為核心，提供數(shù)據(jù)及信息服務(wù)。
成功的商業(yè)模式要滿足利益鏈條上相關(guān)人員的訴求，為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)也要能為消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的服務(wù)。但醫(yī)療健康行業(yè)本身是專業(yè)度非常高，管理相對(duì)復(fù)雜的行業(yè)，消費(fèi)者的議價(jià)能力較弱，基本上是由政府及醫(yī)療機(jī)構(gòu)定價(jià)。在這種情況下，移動(dòng)醫(yī)療的出現(xiàn)，使互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療有了很好的結(jié)合，這本身是一種完好的趨向。
移動(dòng)醫(yī)療使用者對(duì)于移動(dòng)醫(yī)療的訴求往往不同。比如患者希望通過移動(dòng)醫(yī)療來更好地與醫(yī)生及醫(yī)院進(jìn)行溝通，以了解自己的健康狀況，對(duì)已病與未病進(jìn)行及早的判斷與診治。另一方面醫(yī)院、醫(yī)生、保險(xiǎn)公司則希望通過移動(dòng)醫(yī)療來進(jìn)行內(nèi)部溝通與管理，提高效率，同時(shí)保險(xiǎn)公司則希望通過移動(dòng)醫(yī)療來實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶費(fèi)用的及早報(bào)銷。
2.用戶群體對(duì)商業(yè)模式的決定作用
中國(guó)人口基數(shù)大，患者存在看病難，費(fèi)用高，看病不透明等實(shí)際問題。根據(jù)調(diào)查顯示，幾乎所有受訪用戶都表示可以接受移動(dòng)醫(yī)療，特別是當(dāng)移動(dòng)醫(yī)療可以節(jié)約他們的看病時(shí)間，提高看病效率等實(shí)際問題時(shí)。截至2017年1月，中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)用戶目前已經(jīng)達(dá)到8.38億人，占全球人口數(shù)的28%。這樣的用戶土壤，成為移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展的巨大潛能，為移動(dòng)醫(yī)療的細(xì)分用戶群分類提供了基礎(chǔ)。同時(shí)中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)的成長(zhǎng)也會(huì)成為未來世界各國(guó)爭(zhēng)相效仿的對(duì)象。
3.按收費(fèi)模式解析商業(yè)模式
在探索中國(guó)自身移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)模式的時(shí)候，美國(guó)的五種收費(fèi)模式提供了有益借鑒：
向藥企收費(fèi)：epocrates是全球第一家上市的移動(dòng)醫(yī)療公司，為醫(yī)療提供移動(dòng)臨床信息參考，另一方面為藥企提供精準(zhǔn)的廣告和問卷調(diào)查服務(wù)。后者構(gòu)成了其收入的75%。
向醫(yī)生收費(fèi)：zocdoc是向患者推薦醫(yī)生的平臺(tái)。通過平臺(tái)，病人可方便地選擇預(yù)約醫(yī)生，醫(yī)生可得到更多病人，尤其是保險(xiǎn)覆蓋的病人。醫(yī)生用戶每月要向zocdoc付費(fèi)250美元，此項(xiàng)收入可達(dá)千萬美金以上。
向醫(yī)院收費(fèi)：vocera，為醫(yī)院提供移動(dòng)的通訊解決方案，可使醫(yī)生護(hù)士與病人在專有的hippa法案規(guī)范信息下使用和傳輸。出于對(duì)患者信息安全的保護(hù)，院內(nèi)即時(shí)通訊工具必須符合hippa要求，只使得vocera的產(chǎn)品具有一定的專有性。
向保險(xiǎn)公司收費(fèi)：welldoc是專注于慢性病管理的移動(dòng)技術(shù)公司，產(chǎn)品是手機(jī)+云端的糖尿病管理平臺(tái)。患者可以用手機(jī)記錄存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。目前得到兩家醫(yī)保公司的報(bào)銷，提供醫(yī)保給患者。welldoc還與藥企合作，利用藥企的醫(yī)藥代筆銷售服務(wù)。
向消費(fèi)者收費(fèi)：面向消費(fèi)者的健康移動(dòng)應(yīng)用，通過可佩帶硬件，監(jiān)測(cè)生理參數(shù)，提供移動(dòng)睡眠監(jiān)測(cè)和個(gè)性化睡眠指導(dǎo)。
以上的收費(fèi)模式可歸納為b2b和b2c。前者向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生、藥企、保險(xiǎn)公司收費(fèi)，后者通過向用戶收取服務(wù)費(fèi)和設(shè)備銷售額款來盈利，模式上多采用組合模式。
中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療的商業(yè)模式：
使用者付費(fèi)：如好大夫和春雨醫(yī)生采用了向用戶收費(fèi)的模式
轉(zhuǎn)移支付：即付費(fèi)者與使用者是兩個(gè)群體。在產(chǎn)業(yè)鏈條上通常具有感情相關(guān)性或利益相關(guān)性。如杏樹林就由向醫(yī)生收費(fèi)轉(zhuǎn)而探索向藥企收費(fèi)之路。很多患者社區(qū)的收費(fèi)模式也轉(zhuǎn)向醫(yī)藥研產(chǎn)業(yè)鏈上的機(jī)構(gòu)和廠商轉(zhuǎn)移。
循環(huán)補(bǔ)貼商業(yè)模式：如丁香園，形成多點(diǎn)共振，產(chǎn)業(yè)鏈做得足夠長(zhǎng)，某一點(diǎn)虧損或策略性虧損后，使用其他市場(chǎng)策略，轉(zhuǎn)換成其他方面的商業(yè)價(jià)值。
綜上，中國(guó)目前的移動(dòng)醫(yī)療商業(yè)模式最可能的收費(fèi)群體有四個(gè)：醫(yī)院、醫(yī)生護(hù)士、藥企、患者�；颊邽橛布a(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品付費(fèi)，醫(yī)院為his、fis系統(tǒng)付費(fèi)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)為企業(yè)向它們提供的產(chǎn)品付費(fèi)，醫(yī)生護(hù)士向移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)或app為他們提供的學(xué)術(shù)參考資料付費(fèi)用。付費(fèi)方的付費(fèi)意愿強(qiáng)弱，取決移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)是否可以出臺(tái)有吸引力的移動(dòng)醫(yī)療解決方案，從成本、質(zhì)量、效益上實(shí)現(xiàn)一定時(shí)間內(nèi)的投資財(cái)務(wù)回報(bào)，產(chǎn)生增值效益，以及是否能在資本市場(chǎng)上獲得支持。當(dāng)以上條件都達(dá)到，付費(fèi)方付費(fèi)意愿強(qiáng)烈到一定程度，且付費(fèi)達(dá)到一定規(guī)模與數(shù)量時(shí)，便可以稱這種商業(yè)模式走通了。在穩(wěn)固的商業(yè)模式下，移動(dòng)醫(yī)療才能真正提供彌補(bǔ)市場(chǎng)空缺的產(chǎn)品，創(chuàng)新服務(wù)，滿足用戶的深層需求。
【移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀】相關(guān)文章：
薪酬制度的發(fā)展現(xiàn)狀05-18
新型肥料發(fā)展現(xiàn)狀09-25
農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告12-23
IT行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景09-22
WiMAX的主要優(yōu)勢(shì)及發(fā)展現(xiàn)狀09-25
我國(guó)LED行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀09-25
農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告【必備】12-29