- 相關(guān)推薦
補充管理規(guī)定
管理規(guī)定是一家公司保持前進的基礎(chǔ)，隨時補充修改規(guī)定是很有必要的。以下是小編整理給大家的關(guān)于補充管理規(guī)定，希望能給大家?guī)韼椭?
補充管理規(guī)定篇1
公司加班管理制度補充規(guī)定
為規(guī)范加班管理，提高工作效率，現(xiàn)對公司加班管理制度做如下補充說明：
一、適用范圍
上海采埃孚轉(zhuǎn)向系統(tǒng)(煙臺)有限公司管理技術(shù)人員。
二、原則
1、效率至上原則。各部門須有計劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營、開展各項工作，提高勞動生產(chǎn)率和工時利用率，對加班加點從嚴控制。
2、健康第一原則。各部門在安排加班時，必須結(jié)合加班人員身體狀況，對加班頻次、時間長短及與正常上班時間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康。
3、調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后，應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無法調(diào)休的，方可計算加班工資。
三、加班認定
各部門只有在具備下列條件之一時，才可組織員工加班：
1、在正常休息時間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)生產(chǎn)、運輸或作業(yè)的。
2、須利用休息時間和節(jié)假日停產(chǎn)時間進行設(shè)備檢修保養(yǎng)、工程施工的。
3、發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者其他原因，威脅生命財產(chǎn)安全或有可能造成較大負面影響，需要緊急處理的。
4、為完成公司下達的緊急任務(wù)的。
5、一般情況下工作做不完，延長工作時間的不算加班，只有在自己不能控制的情況如審計、盤點、月末結(jié)賬、配合外單位設(shè)備安裝等特殊情況下增加工作時間的，作為加班計算，
四、加班規(guī)定
1、技術(shù)管理人員崗位工資已經(jīng)考慮了一般性加班因素，確因工作需要加班的，必須事先申請,事后不補(特殊情況除外)。當月加班時間小于等于16小時的，由所屬科室經(jīng)理審批;當月加班時間大于16小時的，須經(jīng)所屬部門總監(jiān)審批;原則上當月加班時間必須控制在36小時之內(nèi)，如當月加班時間大于36小時的須經(jīng)人力資源管理部門和工會審批同意后有效。
2、為有效控制加班和簡化操作，對于因工作需要經(jīng)常早出晚歸的中高級管理人員，經(jīng)人力資源部審批后可采用加班協(xié)議制。
3、法定節(jié)假日加班必須事先申請，事后不補(特殊情況除外)，經(jīng)人力資源管理部門和工會審批同意后有效。
4、技術(shù)管理人員因工作需要加班的，原則上應(yīng)由各部門/職能科室根據(jù)工作情況及時換休，原則上必須在隨后2個月內(nèi)換休完畢。
換休需填寫請假單，并注明加班和換休原因，由所屬科室經(jīng)理或總監(jiān)審批后，報人力資源管理部門備案。
(對于未設(shè)部門總監(jiān)級別的子公司，由所屬職能科室經(jīng)理審批。) 對于確因工作需要無法安排換休的，按規(guī)定進行加班工資的結(jié)算。
5、法定節(jié)假日的加班全部以加班工資結(jié)算。
五、下列行為不享受加班補貼：
1、無論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班，員工均需如實打卡(上、下班)，記錄加班時間。人力資源部核算加班工資時，需將員工的加班打卡記錄與實際加班情況統(tǒng)計核對。核對發(fā)現(xiàn)沒有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不一致的行為;
2、不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準擅自加班的行為;
補充管理規(guī)定篇2
工作管理制度補充規(guī)定
一、考勤、請假制度：
1、公司執(zhí)行工作制：冬季8:00-12:00、14:30-17:30;夏季：8:00-12:00、14:30-18:30，員工必須上午在8:00之前簽到，下午在14:00-14:30之間簽到，其他時間簽到均屬于遲到。員工每遲到1次，罰款20元，遲到累計超過5次者，扣1分，全年累計遲到10次，取消年終評比優(yōu)秀、先進及其他獎項資格。
2、員工無故遲到1小時，按曠工半天計，扣半天工資并扣2分;遲到2小時按曠工1天計，扣日平均工資，扣3分;請假辦事超過1小時者，按請假半天處理，累計超過5次者，每請1次扣1分。
3、上班時間不允許上街吃早點、辦私事，發(fā)現(xiàn)1次視為脫崗，每脫崗1次，罰款50元，扣1分，累計脫崗5次者，取消年終評比優(yōu)秀、先進及其他獎項資格。
4、請假：
員工無論請假幾天，都應(yīng)向相關(guān)負責人填寫請假條，無請假條者，均按曠工處理，打電話請假者，請假次數(shù)累計超過5次，每請1次扣0.5分，但必須在上班后第1個工作日補填請假條，不補填者按曠工處理，補假條時間超出半天者扣2分、超出1天者扣3分。
5、員工請假在1周以內(nèi)者，每請1天假，扣除當日在崗津貼;請假超出1周在2周以內(nèi)者，每請1天假扣50元、扣當日在崗津貼，扣1分;超出2周者，每請1天假扣除當日全部工資，扣2分，取消年終評比優(yōu)秀、先進資格及其他獎項資格。.
6、員工連續(xù)請假超過3天者，周六、日也包括在內(nèi)，不另外剔除。
7、每一季度無請假、遲到、早退、脫崗、曠工的員工，公司設(shè)全勤獎金為300元/季度，并加3分。
8、員工參加考試請假在2日內(nèi)，既不扣款也不扣分。
二、會議制度：
公司一般情況每周一8:00開工作例會，需參會人員必須按時參加，有特殊原因者，提前與領(lǐng)導(dǎo)請假，對于開會無故不到者，每次罰款50元，扣3分;對于遲到者每次罰款30元，扣1分。
三、科室值日制度：
1、辦公室：
每周安排1人值日，必須在上班前打掃完衛(wèi)生，打掃范圍為里、外辦公室地面、復(fù)印機、飲水機、廢紙箱內(nèi)紙張放整齊、檔案室衛(wèi)生，個人辦公桌自行整理，要做到干凈、整齊;下班前檢查好門、窗、水、電關(guān)閉情況，值日人員每失職1次，罰款50元，扣1分。
2、設(shè)計室日常、衛(wèi)生制度：
日常工作制度：
(1)打印室管理：打印室的整理工作由當日值日生整理，具體標準：打印室一切用品均需擦洗干凈，不得有灰塵;廢紙入廢紙箱，好紙入好紙箱，廢紙與好紙不能混放在一起，誰打印完圖紙需及時整理好，違規(guī)者罰款50元，扣1分，人人均能監(jiān)督，(所有當日值日生并罰)，設(shè)計室主任人匯報辦公室，于當月工資中扣除。
(2)打印機及其電腦均由最后離開設(shè)計室者關(guān)閉(24點前最后一名離開者為最后離開者)，違者罰款100元，扣1分，由設(shè)計室負責
人監(jiān)督，設(shè)計室主任匯報辦公室，于當月工資中扣除。
(3)下班后未關(guān)閉個人電腦者，罰款50元，扣1分，節(jié)假日期間，忘記關(guān)閉電腦并形成數(shù)天待機的事實，罰款500元，扣3分。
(4)最后一名離開單位不閉自動門窗、水電、暖者，罰款100元，扣1分，情節(jié)嚴重造成事故者，酌情處理(無上限)。
(5)由于非正常使用或意外損壞辦公用品，不能修復(fù)的，按時價賠償，對于不能履行者，酌情扣分(無上限)。
(6)對于圖紙方面，做出大的改進者，由項目負責人拿出初步方案，匯報總經(jīng)理，最終由總經(jīng)理確定，給予實物或現(xiàn)金或榮譽或分值獎勵(酌情處理)，當月實施。
(7)對于圖紙質(zhì)量較高者，圖面整潔且無錯，由項目負責人拿出初步方案，匯報總經(jīng)理，最終由總經(jīng)理確定，給予實物或現(xiàn)金或榮譽或分值獎勵(酌情處理)，當月實施。
(8)在單位吵架或打架，對公司形象造成影響且難以調(diào)停者，罰款200元，扣2分。(本條適用各科室)
(9)設(shè)計室資料設(shè)置專人管理，對于資料管理者給予一定現(xiàn)金或分值獎勵(年終考慮)，用圖還圖需通報管理者，管理者有權(quán)對資料實施追蹤管理。
(10)設(shè)計室一切日常生活管理由設(shè)計室負責人負責，辦公室監(jiān)督，對于出席或召開重要會議時，要求員工統(tǒng)一著裝，對于不服從管理者給予50-100元罰款。
(11)設(shè)計工作實行項目負責人負責制，項目負責人對總經(jīng)理負責，項目負責人對各專業(yè)負責人和設(shè)計人員、測量人員實施管理，對消
極怠工者可罰款或扣分(酌情處理)。
(12)各專業(yè)負責人對相關(guān)專業(yè)人員實施直接管理，對消極怠工者可罰款或扣分(酌情處理)。
(13)施工圖做好后，要求及時整理好電子版的文檔。
衛(wèi)生制度：
為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，特制定本制度(所有值日人員必須在早晨8：00以前完成值日工作)
(1)衛(wèi)生管理的范圍為：主任室、設(shè)計室、預(yù)算室、打印室及其它一些輔助辦公設(shè)施(資料柜、吧臺、飲水機、審圖桌及坐椅)
(2)清掃標準：各室及個人工作區(qū)：各室的門、窗臺上無浮塵、地面無臟物、浮土;個人辦公桌上無灰塵、電腦表面無浮土、物品擺放整齊、桌椅擺放端正、打印機設(shè)備保養(yǎng)良好，表面清潔無灰塵、每天下班后關(guān)閉電源、門窗、水源。
(3)輔助辦公設(shè)施：資料柜中的書籍擺放整齊、有序、保證在查閱資料及圖紙時很容易找到(此項由專人負責);吧臺及飲水機保證表面清潔、無臟物及灰塵，飲水機在每天下班后關(guān)閉電源;審圖桌及坐椅表面無浮土、擺放整齊
(4)除了個人桌面、電腦、門、窗臺及私人物品，其他均由值日生負責清理，衛(wèi)生清理由組長負責、衛(wèi)生區(qū)域由組長負責分配、責任到人，每周都要對個人衛(wèi)生進行檢查和評比，評比結(jié)果計入月考。
(5)針對值日生的失職行為進行處罰：
①每發(fā)現(xiàn)一次電源、水源、門窗沒有關(guān)閉、由組長負責找到責
任人，罰款50元，扣1分，如果沒有找到責任人就由組長承擔罰款，如果是個人電腦電源沒有關(guān)閉，則由個人承擔罰款
②如果發(fā)現(xiàn)地面有嚴重污垢、臟物，同樣由組長負責找到責任人，罰款50元，扣1分，如果沒有找到責任人就由組長承擔罰款
③如發(fā)現(xiàn)輔助辦公設(shè)施有明顯的表面灰塵、擺放不整齊、及電源沒有關(guān)閉，同樣由組長負責找到責任人，罰款50元，扣1分，如果沒有找到責任人就由組長承擔罰款
四、活動室制度：
活動室是大家娛樂的場所，公司組織活動期間可以進行自由娛樂
活動，日常規(guī)定在下班期間可以進行娛樂活動，上班期間一律不允許，發(fā)現(xiàn)1次，罰當事人100元，扣2分，活動完畢，活動用品要及時放回原位，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)之人，罰當事人50元，扣0.5分。
五、休息室制度：
1、原則上只安排路遠的員工中午休息，住在宿舍的員工中午回宿舍休息，遇到加班情況晚上可以住在休息室，其他原因均不可以祝
2、休息完整理好被褥，床單要鋪平整，若有不整理被褥者，發(fā)現(xiàn)1次，罰款100元，扣1分，若沒人主動承認，則罰負責人100元，扣1分。
3、公司外來人員一律不允許入住休息室，發(fā)現(xiàn)1次，罰留宿外人者100元，扣1分。
六、通訊制度：
無論工作日還是節(jié)假日，員工必須保證8：00到20：00通訊聯(lián)
系暢通。若有一次聯(lián)系不上，罰當事人100元，扣2分。
七、吸煙制度：
員工吸煙需在指定區(qū)域吸煙，違者罰款50元。
八、寬帶使用：
上班期間不允許看電影、電視劇、玩游戲、網(wǎng)上購物、下載電影、電視劇、下載游戲，違者罰款50元，扣1分。
九、打電話：
上班期間不要在辦公區(qū)打私人電話，違者罰款50元，扣0.5分。
十、門禁卡、鑰匙管理制度：
為了公司安全起見，消除隱患，門禁卡丟失者，罰款500元;門禁鑰匙丟失者負責重新?lián)Q鎖及給各科室人員配鑰匙。
十一、車輛管理制度
1、下班后，司機必須把車輛停放在后院，車鑰匙放回辦公室統(tǒng)一保管。每失職一次，罰款50元，扣1分。
2、圣達菲為外出測量專用車，測量后要做到對車輛進行及時清洗。
3、車輛加油卡由辦公室派專人負責管理，若管理不善，罰當事人100元，扣1分。
4、司機應(yīng)保持每天車輛室內(nèi)、外整潔，違規(guī)者，罰款50元，扣1分。司機自行辦洗車卡，公司報銷每輛車洗車費為300元/年，打蠟、洗座套費用另外報銷。
十二、測量隊制度：
1、認真做好開工準備。接到測繪任務(wù)后，首先要制定技術(shù)設(shè)計書(方案);然后制定實施方案;最后做好出發(fā)準備。
2、 野外采集數(shù)據(jù)要準確。野外采集數(shù)據(jù)是確保測繪質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。因此，野外采集數(shù)據(jù)必須嚴格按照相關(guān)規(guī)范規(guī)程，立尺人員要根據(jù)設(shè)計要求選準立尺點，并認真做好記錄。
3、 保證成圖質(zhì)量。測量人員要根據(jù)野外采集數(shù)據(jù)精心繪制地形圖，向甲方及時提供地形圖、技術(shù)報告書及電子光盤等成果資料。
4、 未經(jīng)總經(jīng)理批準，測量人員不準私用或出借給他人使用本公司測量儀器。發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，由各科室負責人監(jiān)督。
5、 因工作責任心不強，發(fā)生測繪成果質(zhì)量事故，且造成不良影響者，罰款200元，扣當事人2分，扣負責人2分，罰款200元。
6、 丟失、損壞測繪儀器者,測量隊作業(yè)組按市場價給予賠償,
扣當事人1分、扣作業(yè)組人員每人0.5分。
十三、從2011年開始，公司取消對單身員工探親旅費的報銷。 十四、平時考核成績(基準分為100分)
1、考核成績60分，不扣分也不減分。
2、考核成績61-65分，加1分。9、考核成績55-59分，減3分。
3、考核成績66-70分，加2分。10、考核成績50-54分，減4分。
5、考核成績71-75分，加3分。11、考核成績45-49分，減5分。
5、考核成績76-80分，加4分。12、考核成績40-44分，減6分。
6、考核成績81-85分，加5分。13、考核成績40分以下，減7分。
7、考核成績86-90分，加6分。
8、考核成績91-100分，加7分。
十五、每年被評為優(yōu)秀員工者在考核成績上加5分;評為先進員工者在考核成績上加3分;評為其他獎項者在考核成績上加3分。 十六、優(yōu)秀、先進及其他獎項實行各科室推薦制，由科室負責人年底匯報總經(jīng)理。
補充管理規(guī)定篇3
公司管理制度補充規(guī)定
為了進一步完善公司管理制度和加強公司內(nèi)部管理，根據(jù)公司2013年度年終總結(jié)大會的會議精神，特制訂如下公司管理制度的補充規(guī)定：
一、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排給相關(guān)人員的任何事件必須在最短的時間內(nèi)要有結(jié)果，并及時反饋該事件的相關(guān)情況，提出解決方案和下一步工作計劃，否則每人每次罰款500元。
二、機械設(shè)備在空閑時未熄火的每次罰款2000元，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該情況時將處罰相關(guān)管理人員每人每次2000元。
三、公司所有人員要節(jié)約用水用電，節(jié)約能耗降低成本，空調(diào)在安裝時必須專線控制，并由專人管理，按公司規(guī)定時間開關(guān)。
四、公司內(nèi)除公共場所以外的所有區(qū)域內(nèi)必須做到人走燈滅，并及時關(guān)掉所有不需使用的電器設(shè)備，若發(fā)現(xiàn)人不在燈未滅的每次罰款相關(guān)當事人20元，未關(guān)空調(diào)的每次罰款50元。
五、從2014年度起，除辦公室人員和內(nèi)業(yè)資料人員不交施工日志外，其余所有人員必須認真寫好施工日志并按時上交公司相關(guān)部門，否則嚴格按照公司的相關(guān)管理制度處罰。
六、職稱考試過關(guān)的人員，將按照公司統(tǒng)一的標準報銷相關(guān)的費用，但所取的合格證件必須交公司使用，并按該等級職稱在外掛單位的待遇對待。
七、本規(guī)定從2014年度起與公司其他相關(guān)管理制度合并執(zhí)行。
【補充管理規(guī)定】相關(guān)文章：
請假補充規(guī)定05-11
學�？记谘a充規(guī)定04-13
關(guān)于加班的補充規(guī)定04-14
請假制度補充規(guī)定04-22
考勤制度補充規(guī)定05-14
考勤請假制度補充規(guī)定05-18
制度管理規(guī)定02-19
考勤管理規(guī)定03-17