- 相關(guān)推薦
企業(yè)職工工資福利獎(jiǎng)金如何發(fā)放
我國(guó)的職工福利制度是在特定的歷史條件下建立起來(lái)的,其具有封閉性、均等性、補(bǔ)充性、集體性等特點(diǎn)。幾十年來(lái),職工福利制度為我國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展起到了積極的作用。這是愛(ài)匯網(wǎng)小編整理的企業(yè)職工工資福利獎(jiǎng)金如何發(fā)放,希望你能從中得到感悟!
企業(yè)職工工資福利獎(jiǎng)金如何發(fā)放
獎(jiǎng)金應(yīng)該以貨幣形式發(fā)放,福利可以發(fā)放禮品、購(gòu)物卡等實(shí)物。
根據(jù)《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條“工資總額由下列六個(gè)部分組成:
(一)計(jì)時(shí)工資;
(二)計(jì)件工資;
(三)獎(jiǎng)金;
(四)津貼和補(bǔ)貼;
(五)加班加點(diǎn)工資;
(六)特殊情況下支付的工資。”
福利分為國(guó)家性福利和地方性福利,根據(jù)福利的內(nèi)容又可以分為:
(1)法定福利:政府通過(guò)立法要求企業(yè)必須提供的',如社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)失業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。
(2)企業(yè)福利:用人單位為了吸引人才或穩(wěn)定員工而自行為員工采取的福利措施。比如工作餐、工作服、團(tuán)體保險(xiǎn)等等。
企業(yè)福利根據(jù)享受的范圍不同,可以分以下兩種:
(1)全員性福利:全體員工可以享受的福利,如工作餐、節(jié)日禮物、健康體檢、帶薪年假等。
(2)特殊群體福利:指能供特殊群體享用,這些特殊群體往往是對(duì)企業(yè)做出特殊貢獻(xiàn)的技術(shù)專家、管理專家等企業(yè)核心人員。特殊群體的福利包括住房、汽車等項(xiàng)目。
綜上,獎(jiǎng)金和津貼屬于工資范疇,不屬于福利待遇。
企業(yè)職工福利的主要內(nèi)容
1、為減輕職工生活負(fù)擔(dān)和保證職工基本生活而建立的各種補(bǔ)貼制度。如職工生活困難補(bǔ)貼、冬季職工宿舍取暖補(bǔ)貼、獨(dú)生子女費(fèi)、拖兒費(fèi)、探親假路費(fèi)、婚喪嫁待遇、職工喪葬補(bǔ)助費(fèi)、供養(yǎng)直系親屬撫恤費(fèi)、職工病傷假期間救濟(jì)費(fèi)、職工住房補(bǔ)貼等。
2、為職工生活提供方便而建立的集體福利設(shè)施。如職工食堂、托兒所、理發(fā)室、浴室等。
3、為活躍職工文化生活而建立的.各種文化、體育設(shè)施。如圖書(shū)館、閱覽室、體育活動(dòng)場(chǎng)所等。
4、興建職工宿舍等。
企業(yè)職工福利的重要性
(1)吸引優(yōu)秀員工。優(yōu)秀員工是組織發(fā)展的頂梁柱。以前一直認(rèn)為,組織主要靠高工資來(lái)吸引優(yōu)秀員工,現(xiàn)今許多企業(yè)家認(rèn)識(shí)到,良好的福利有時(shí)比高工資更能吸引優(yōu)秀員工。
(2)提高員工的士氣。良好的福利使員工無(wú)后顧之憂,使員工有與組織共榮辱之感,士氣必然會(huì)高漲。
(3)降低員工辭職率。員工過(guò)高的辭職率必然會(huì)使組織的工作受到一定損失,而良好的福利會(huì)使很多可能流動(dòng)的員工打消辭職的念頭。
(4)激勵(lì)員工。良好的福利會(huì)使員工產(chǎn)生由衷的工作滿意感,進(jìn)而激發(fā)員工自覺(jué)為組織目標(biāo)而奮斗的動(dòng)力。
(5)凝聚員工。組織的凝聚力由許多的因素組成,但良好的福利無(wú)疑是一個(gè)重要因素,因?yàn)榱己玫母@w現(xiàn)了組織的高層管理者以人為本的`經(jīng)營(yíng)思想。
(6)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。良好的福利一方面可以使員工得到更多的實(shí)惠,另一方面用在員工身上的投資會(huì)產(chǎn)生更多的回報(bào)。
【企業(yè)職工工資福利獎(jiǎng)金如何發(fā)放】相關(guān)文章:
安全獎(jiǎng)金發(fā)放制度04-18
工資福利制度05-10
工資福利分配制度05-10
員工的工資福利制度05-10
病假期間工資福利待遇04-25
獎(jiǎng)金考核總結(jié)05-19
薪酬獎(jiǎng)金制度05-18
加班獎(jiǎng)金申請(qǐng)04-25