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臨時工薪酬管理

時間:2022-03-28 02:31:11 薪酬制度 我要投稿
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臨時工薪酬管理

  薪酬管理面臨的困難當今企業(yè)之間的競爭,更多地體現(xiàn)在人力資源方面的競爭。下面是愛匯小編給大家整理的臨時工薪酬管理,供大家閱讀!

  臨時工薪酬管理

  為加強公司員工的統(tǒng)一管理,滿足公司經(jīng)營用人需要,保障公司和臨時工的合法權益,特制定本辦法。

  一、 招用范圍和條件

  1、公司招用臨時工從事短期、臨時性工作。

  2、臨時工必須符合國家規(guī)定的勞動年齡,即年滿18歲,且身體健康,能勝任所從事的工作。

  二、招聘程序

  1、按照人事部計劃、工作需要,填定招聘申請單報公司領導審核。

  2、人事部匯總各部門用工需求,安排臨時工用工計劃。

  3、與正式員工一起或單獨招聘。公司員工手冊招聘辦法適用于本辦法。

  4、公司與臨時工本人簽訂臨時用工合同,一式若干份,員工、人事部分存。

  5、勞動合同期滿,公司與臨時工辦理續(xù)聘或終止手續(xù)。

  三、臨時工待遇

  1、臨時工在受聘期間按崗位享受的勞動報酬標準內參照。

  2、臨時工崗位工資為900元;年節(jié)福利按正式員工標準發(fā)放。另不享受績效工資及交通、通訊等補貼。

  3、臨時工享有與正式員工相同的法定節(jié)假日、病假、事假待遇,其他假視情況可以特批享受。

  4、臨時工的醫(yī)療保險、計劃生育按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

  5、臨時工加班按照工資的1.5倍計算。

  6、臨時工因病或生病在休病假滿未痊愈而被解除勞動合同的,公司酌情一次性發(fā)給相當本人1—3個月工資的.補助金。

  四、臨時工管理

  1、臨時工與正式員工一樣應遵守公司的規(guī)章制度,同樣進行考勤。

  2、附特殊情況下,臨時工的用工期限不得超過1年。

  3、臨時工轉為正式員工應通過正常招聘程序,在同等條件下享有錄用優(yōu)先權,其臨時工齡可累計為連續(xù)工齡。

  4、公司可以依照勞動合同解聘臨時工。

  5、臨時工可以依照勞動合同辭職。

  五、附則

  本辦法同人事部解釋、補充,經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。

  以上制度草案妥否請領導批示!

  員工薪酬管理制度

  一. 總則

  第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本制度。

  第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。

  二. 工資結構

  第三條:員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

  第四條:工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

  第五條:固定工資是根據(jù)員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的'、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

  第六條:績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,每月調整一次?冃ЧべY在工資總額中占0-60%。

  第七條:員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

  第八條:員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

  三. 工資系列

  第九條:公司根據(jù)不同職務性質,分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。

  第十條:管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

  第十一條:職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。

  第十二條:項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。

  第十三條:生產工資系列適用于生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。

  第十四條:營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。

  第十五條:員工工資系列適用范圍

  工資系列

  適用范圍

  管理層系列

  1.總經(jīng)理 2.副總經(jīng)理

  職能管理系列

  辦公室、人力資源部、財務部、生產部、質管部、物流管理部所有員工

  項目管理系列

  各項目經(jīng)理及項目部成員

  生產系列

  生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工

  營銷系列

  銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)

  四. 工資計算方法

  第十六條 工資計算公式:

  應發(fā)工資=固定工資+績效工資

  實發(fā)工資=應發(fā)工資-扣除項目

  固定工資=工資總額×40%

  績效工資=工資總額×60%×績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)

  第十七條:工資標準的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務,依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。

  第十八條:績效工資與績效考核結果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。

  表2:績效工資確定方法

  考核成績

  績效工資計發(fā)系數(shù)

  績效工資發(fā)放數(shù)額

  90(含)--100分

  ≤1

  績效工資×計發(fā)系數(shù)

  80(含)--90分

  ≤0.8

  績效工資×計發(fā)系數(shù)

  60(含)--80分

  ≤0.5

  績效工資×計發(fā)系數(shù)

  60分以下

  ≤0.3

  績效工資×計發(fā)系數(shù)

  第十九條:職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責;部門經(jīng)理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責?己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。

  注1:原則上管理

  層工資由公司承擔,若管理層人員兼任項目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔,績效工資由項目部承擔。注2:總經(jīng)理績效工資計算方法:總經(jīng)理月績效工資=項目經(jīng)理月平均績效工資×1.5?偨(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。

  第二十條:為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責、權、利相結合的原則,公司按月發(fā)放職務津貼。
 

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