5S整改報告

　　5s是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等5個項目。關(guān)于5S的整改報告要怎么寫呢?下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的5S整改報告,供大家閱讀!
　　5S整改報告篇1
　　按照2004年全廠工作計劃，為保證5S活動的順利有效實施，結(jié)合實際，特制定本方案。
　　一、5S推行的方針目標(biāo)：
　　(一)叫響三句話：
　　1、把最簡單做的事情做好就不簡單，把最容易做的事情做好就不容易;
　　2、每天的事情每天做，自己的事情自己做;
　　3、做正確的事，正確地做事。
　　(二)實現(xiàn)一個目標(biāo)：
　　強化基礎(chǔ)管理，提升全員品質(zhì)。
　　二、5S推行的準(zhǔn)備階段
　　(一) 召開動員大會，表達推行5S活動的決心，統(tǒng)一員工思想。
　　(二) 成立5S管理活動推行領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)5S管理活動的組織、策劃、實施、檢查、考評等。
　　(三) 宣傳造勢，教育訓(xùn)練
　　1、 通過張貼標(biāo)語、宣傳5S的基本知識，營造起動5S的良好氛圍;
　　2、 組織全公司員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)5S的VCD教材，進一步領(lǐng)會推行5S活動的目的、意義和作用，營造全員參與的濃厚氛圍;
　　3、 開展征文、知識競賽、“5S日”等形式多樣活動，進一步提升5S活動的影響力。
　　三、5S的實施評價階段
　　(一) 整理階段(3月1日至3月31日為實施階段，以后為保持和循環(huán)改善階段)
　　1、整理的推行要領(lǐng)
　　(1)對工作場所(范圍)進行全面檢查，包括看得到和看不到的地方;
　　(2)制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn);
　　(3)按照基準(zhǔn)清除不要的物品;
　　(4)制定非必需品的處理方法，并按此方法清理非必需品;
　　(5)每日自我檢查，循環(huán)整理。
　　2、整理的范圍：
　　(1)辦公桌椅、櫥柜、文件夾柜、抽屜等的整理;
　　(2)電子文件夾的整理
　　(3)工具箱、倉庫、貨架、儲物間等的整理
　　(4)工作流程、工作行為的整理
　　3、整理的檢查考核表

項次	查檢項目	檢查狀況	評分標(biāo)準(zhǔn)	得分
1	通道	有很多東西，或臟亂	0
		雖能通行，但要避開，不能正常通行	1
		擺放的物品超出通道	2
		超出通道，但有警示牌	3
		暢通，整潔	4
2	工作場所的設(shè)備	一個月以上未用的物品雜亂堆放	0
		角落放置不必要的東西	1
		放半個月以后要用的東西，且紊亂	2
		一周內(nèi)要用，且整理好	3
		3日內(nèi)使用，且整理很好	4
3	辦公桌（作業(yè)臺）上下及屜	不使用的物品雜亂堆放	0
		半個月才用一次的也有	1
		一周內(nèi)要用，但過量	2
		當(dāng)日使用，但雜亂	3
		桌面及抽屜內(nèi)之物品均為當(dāng)日使用，且整齊	4
4	料架	雜亂存放不使用的物品	0
		料架破舊，缺乏整理	1
		擺放不使用的物品，但較整齊	2
		料架上的物品整齊擺放	3
		擺放物為近日用，很整齊	4
5	倉庫	塞滿東西，人不易行走	0
		東西雜亂擺放	1
		有定位規(guī)定，但沒被嚴格遵守	2
		有定位，有管理，但進出不方便	3
6	計算機文件夾	私人文件與公用文件混雜，無用、重復(fù)、過期文件充斥其間	0
		有所整理，但較為紊亂	1
		文件按照分類進行存儲，排列較為整齊	2
		文件歸類整齊，標(biāo)識明確，易于查找，且對重要的舊文件進行備份	3
合計

　　(二) 整頓階段(4月1日至4月31日為實施階段，以后為保持和持續(xù)改善階段)
　　1、整頓的推行要領(lǐng)
　　(1)徹底地進行整理
　　(2)確定放置場所
　　(3)規(guī)定擺放方法
　　(4)進行標(biāo)識
　　(5)大量使用“目視管理”
　　2、整頓的要求
　　一目了然，取用快捷。
　　3、整頓的檢查考核表

項次	查檢項目	檢查狀況	評分標(biāo)準(zhǔn)	得分
1	設(shè)備 機器 儀器	破損不堪，不能使用，雜亂放置	0
		不能使用的集中在一起	1
		能使用、較臟亂	2
		能使用，有保養(yǎng)，但不整齊	3
		擺放整齊、干凈，呈最佳狀態(tài)	4
2	工具	不能用的工具雜放著	0
		勉強可用的工具多	1
		均為可用工具，但缺乏保養(yǎng)	2
		工具有保養(yǎng)，有定位放置	3
		工具采用目視管理	4
3	零件	不良品與良品堆放一起	0
		不良品雖沒及時處理，但有區(qū)分及標(biāo)示	1
		只有良品，但保管方法不好	2
		保管有定位標(biāo)示	3
		保管有定位，有圖示，任何人都很清楚	4
4	圖紙 作業(yè)標(biāo)示書	過期與正使用的物品雜放在一起	0
		不是最新的，且隨意擺放	1
		是最新的，但隨意擺放	2
		有卷宗保管，但無次序	3
		有目錄、次序、且整齊，任何人很快能使用	4
5	文件 檔案	零亂放置，使用時沒法找	0
		雖顯零亂，但可以找得到	1
		共同文件被定位，集中保管	2
		以機器處理而容易檢索	3
		明確定位，使用目視管理，任何人都能使用	4
合計

　　(三)清掃階段(4月1日至5月31日為實施改善階段，以后為保持和持續(xù)改善階段)
　　1、 清掃的推行要領(lǐng)
　　(1) 建立清掃責(zé)任區(qū)
　　(2) 每個員工在工作崗位及責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)(包括一切的物品與機器設(shè)備)進行徹底的清掃
　　(3) 對清掃過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整修
　　(4) 查明污垢的發(fā)生源，予以杜絕或隔離
　　(5) 制訂相關(guān)的清掃標(biāo)準(zhǔn)作為規(guī)范，明確清掃的對象、方法、重點、周期、使用工具等項目
　　2、 清掃的檢查考核表

項次	查檢項目	檢查狀況	評分標(biāo)準(zhǔn)	得分
1	通道	有煙蒂、紙屑、鐵屑，其他雜物	0
		雖無臟物，但地面不平整	1
		有水污、灰塵	2
		早上有清掃	3
		使用拖把、并定期打蠟、很光亮	4
2	作業(yè)場所	有煙蒂、紙屑、鐵屑，其他雜物	0
		雖無臟物，但地面不平整	1
		有水污、灰塵	2
		零件、材料、包裝材料存放不妥	3
		使用拖把、并定期打蠟、很光亮	4
3	辦公桌 作業(yè)臺	文件、工具、零件很臟亂	0
		桌面、作業(yè)臺布滿灰塵	1
		桌面、作業(yè)臺面雖干凈，但破損未修理	2
		桌面、作業(yè)臺面干凈整齊	3
		桌面、椅子及四周均干凈亮麗	4
4	窗 墻板 天花板	任憑破爛，沒有處理	0
		破爛但僅應(yīng)急簡單處理	1
		亂貼亂掛不必要的東西	2
		還算干凈	3
		干凈亮麗，很舒爽	4
5	設(shè)備 工具 儀器	生銹	0
		雖無生銹，但有油污	1
		有輕微灰塵	2
		保持干凈	3
		使用中有防止不干凈之措施，并隨時清理	4
合計

　　(四)清潔階段(在以上三個方面經(jīng)過不斷的實施、檢查、考核、總結(jié)、改善達到一定程度后，企業(yè)有了樣板區(qū)域后，全面推行，達到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。)
　　1、 清潔的推行要領(lǐng)
　　(1)落實前面3S工作
　　(2)制訂目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn)
　　(3)制訂5S實施辦法及檢查考評標(biāo)準(zhǔn)
　　(5)制訂獎懲制度，加強執(zhí)行
　　(6)領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常巡查，帶動全員重視5S活動
　　2、 清潔的檢查項目及內(nèi)容
　　(1)作業(yè)臺、椅子的檢查內(nèi)容

項目	內(nèi)容
整理	1）現(xiàn)場不用的作業(yè)臺、椅子 2）雜物、私人物品藏在抽屜里或臺墊下 3）放在臺面上當(dāng)天不用的材料、設(shè)備、夾具
整頓	1）零亂地擱置臺面上的物料 2）臺面上下的各種電源、信號線、管道等亂拉亂接、盤根錯節(jié) 3）作業(yè)臺、椅子尺寸形狀大小不一、高低不平、五顏六色，非常不雅 4）作業(yè)臺、椅子等都無標(biāo)識
清掃	1）設(shè)備和工具破損、掉漆、缺胳膊少腿 2）到處是灰塵、臟污 3）材料余渣、碎屑殘留 4）表面干凈，角落或其他看不見的地方臟污不堪

　　(2)貨架的檢查內(nèi)容

項目	內(nèi)容
整理	1）現(xiàn)場到處是貨架，幾乎成了臨時倉庫 2）貨架與擺放場所的大小不相適應(yīng)，或與所擺放之物不相適應(yīng) 3）不用的貨物、材料、設(shè)備都堆放在上面
整頓	1）擺放的物品沒有識別標(biāo)志，除了當(dāng)事人之外，其他人一時都難以找到 2）貨架或物品堆積太高，不易拿取 3）不同的物品層層疊放，難于取放 4）沒有按“重低輕高”的原則來擺放
清掃	1）物品連同外包裝在內(nèi)，一起放在貨架上，清掃困難 2）只清掃貨物卻不清掃貨架 3）布滿灰塵，臟污 4）物品已放很久了也沒有再確認，很有可能變質(zhì)

　　(3)通道的檢查內(nèi)容

項目	內(nèi)容
整理	1）物品亂堆放，造成通行不便 2）行人和貨物通道混用 3）作業(yè)區(qū)與通道混雜在一起
整頓	1）未將通道位置畫出 2）被占為他用 3）被占物品擺放超出通道
清掃	1）灰塵多，行走過后有痕跡 2）有積水、油污、紙屑等 3）有灰塵、臟污之處 4）很九未打臘或刷漆，表面銹跡斑斑

　　(4)設(shè)備的檢查內(nèi)容

項目	內(nèi)容
整理	1）現(xiàn)場有不使用的設(shè)備 2）殘舊破損的設(shè)備有人使用卻沒有進行維護 3）過時老化的設(shè)備仍在勉強運作
整頓	1）設(shè)備放置不合理，使用不便 2）沒有定期保養(yǎng)和校正，精度有偏差 3）運作的能力不能滿足生產(chǎn)要求 4）缺乏必要的人身安全保護裝置
清掃	1）有灰塵、臟污之處 2）有生銹、褪色之處 3）滲油、滴水、漏氣 4）導(dǎo)線、導(dǎo)管破損老化 5）過濾裝置未及時更換 6）標(biāo)識脫落，無法清晰地分辨

　　(5)辦公桌的檢查內(nèi)容

項目	內(nèi)容
整理	1）辦公臺面干凈，但抽屜里邊卻雜亂無章 2）不能使用的文具也在桌上 3）私人物品隨意放置 4）堆放了許多文件、報表等資料
整頓	1）桌面辦公文具、電話等沒有進行定 2）公共物品也放在個人抽屜里 3）已處理和待處理的資料沒有分類擺放
清掃	1）桌面臟污，物品擺放雜亂無章，并且積有灰塵 2）辦公文具、電話等物品污跡明顯 3）桌面辦公垃圾多日未傾倒

　　(6)文件資料的檢查內(nèi)容

項目	內(nèi)容
整理	1）各種新舊版本并存，分不清誰新誰舊和孰是孰非 2）過期的仍在使用 3）需要的文件沒有，無關(guān)的反倒很多 4）保密文件無人管理，任人隨意閱讀 5）個人隨意復(fù)印留底
整頓	1）未能分門別類，也沒有用文件柜、文件夾來存放 2）沒有定點擺放，四處都有，真正要用的又不能及時找出 3）文件種類繁多，難以管理 4）接收、發(fā)送都未記錄或未留底稿 5）即使遺失不見了，也沒有人知道
清掃	1）隨意涂改，沒有理由和負責(zé)人 2）文件破損、臟污 3）文件柜、文件夾等污跡明顯 4）沒有防潮、防蟲、防火等措施

　　(7)公共場所的檢查內(nèi)容

項目	內(nèi)容
整理	1）空間用來堆放雜務(wù) 2）洗滌物品與食品混放 3）消防通道堵塞 4）排水、換氣、照明等設(shè)施不全
整頓	1）區(qū)域、場所無標(biāo)識 2）無整體規(guī)劃圖 3）物品無定位、定置、定量 4）布局不合理，工作效率低
清掃	1）玻璃破損，不能遮風(fēng)擋雨 2）門、窗、墻等亂涂亂畫 3）墻發(fā)霉發(fā)黑，地面污水橫流 4）采光不好，視線不佳 5）污跡明顯，無人擦洗 6）無人定期進行必要的清潔、消毒

　　3、 清潔的檢查考核表

項次	查檢項目	檢查狀況	評分標(biāo)準(zhǔn)	得分
1	通道 作業(yè)區(qū)	沒有劃分	0
		有劃分	1
		劃線感覺尚可	2
		劃線清楚，地面有清掃	3
		通道及作業(yè)區(qū)感覺很舒暢	4
2	地面	有油或水	0
		有油污或水，顯得不干凈	1
		不是很平	2
		經(jīng)常清理，沒有臟物	3
		地面干凈亮麗，感覺舒服	4
3	辦公桌 作業(yè)臺 椅子 架子 會議室	很臟亂	0
		偶爾清理	1
		雖有清理，但還顯臟亂	2
		自己感覺很好	3
		任何人都會覺得很舒服	4
4	洗手臺 廁所等	容器或設(shè)備臟亂	0
		破損未修補	1
		有清理，沒異味	2
		經(jīng)常清理，沒異味	3
		干凈亮麗，還加以裝飾，感覺舒服	4
5	儲物室	陰暗潮濕	0
		雖陰濕，但可通風(fēng)	1
		照明不足	2
		照明適度，通風(fēng)好，感覺清爽	3
		干干凈凈，整整齊齊，感覺舒服	4
合計

　　(五)素養(yǎng)階段(長期不余遺力地推行)
　　素養(yǎng)的推行要領(lǐng)
　　(1)持續(xù)推行4S直到成為全員共有的習(xí)慣
　　(2)制訂員工行為準(zhǔn)則及禮儀守則，幫助員工達到修養(yǎng)最低限度的要求
　　(3)企業(yè)視覺識別系統(tǒng)推行
　　(4)教育訓(xùn)練
　　(5)員工嚴格遵守規(guī)章制度
　　(6)推動各種精神提升活動
　　(7)培養(yǎng)員工責(zé)任感，激發(fā)起熱情，鑄造團隊精神
　　5S整改報告篇2
　　由于本公司各車間生產(chǎn)現(xiàn)場及部分廠區(qū)由于長時間缺乏清理整治，局部地方存在物料積聚結(jié)塊、地面油污積垢嚴重、通道堵塞、排水不暢等情況，部分生產(chǎn)車間廠房存在門窗損毀、墻體積灰及結(jié)蛛網(wǎng)嚴重，一些車間電源線槽架頂部及電柜電箱積塵結(jié)塊多，廠區(qū)綠化帶及生產(chǎn)廠區(qū)靠山邊地帶雜草叢生、廢物垃圾堆積多等情況，上述環(huán)境衛(wèi)生狀況不佳情況給員工日常生產(chǎn)帶來了一定的影響。
　　根據(jù)公司推行“5S”管理的要求，為保持清潔亮麗的工作場所，減少不良環(huán)境給生產(chǎn)各環(huán)節(jié)帶來影響，現(xiàn)特制訂如下生產(chǎn)現(xiàn)場及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生秩序整改規(guī)劃方案，請各部門/車間按要求落實整改措施。
  　　5S整改報告篇3
　　5s現(xiàn)場管理對企業(yè)的重要意義可從以下幾個方面來認識：
　　(1)工作場所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了，忠實的顧客也會越來越多，企業(yè)的知名度不斷提高，很多客戶都會慕名而來。這樣的工廠會被客戶稱贊為干凈整潔的工廠、對這樣的工廠有信心，樂于下訂單并口碑相傳，結(jié)果會在業(yè)界擴大企業(yè)的聲譽和銷路，增強企業(yè)的市場競爭力;而整潔明朗的環(huán)境，會使大家希望到這樣的工廠工作，便于留住人才。
　　(2)員工能夠具有很強的品質(zhì)意識。按要求生產(chǎn)，按規(guī)定使用，盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
　　(3)能提高工作效率降低消耗。降低設(shè)備的故障發(fā)生率，減少工件的尋找時間和等待時間，結(jié)果降低了工時成本，提高了工作效率，縮短了加工周期。
　　(4)人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定了的事項。新員工和其他部門的人在任何部門任何崗位都能立即上崗作業(yè)，有力地推動了標(biāo)準(zhǔn)化工作開展。
　　(5)“人造環(huán)境，環(huán)境育人”。員工通過對整理、整頓、清潔(從上至下，徹底清掃干凈，無衛(wèi)生死角)、清掃、素養(yǎng)(潛移默化，提升素養(yǎng))的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個有道德修養(yǎng)的公司人、社會人，整個公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。
　　總的來說，推行5s現(xiàn)場管理對于塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、生產(chǎn)安全、高度標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮著巨大的作用。為進一步規(guī)范公司現(xiàn)場管理及培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，調(diào)動員工的積極性，同時促進公司各項工作的順利進行，特擬定該方案。
　　一、目標(biāo)
　　通過5s工作長期不懈推行，塑造整潔有序、節(jié)約盛行的現(xiàn)場管理風(fēng)氣，提高員工的整體素質(zhì)。
　　二、適用范圍
　　本制度適用于本公司各生產(chǎn)班組和貨倉及各生產(chǎn)活動區(qū)域的管理。
　　三、5s小組
　　組長：沈浩
　　組員：賴美玲 譚海軍 胡廣紅 阮俊謀 督導(dǎo)：李煥林 何維國 職責(zé)：
　　1、負責(zé)對5s活動的實施指導(dǎo)工作。
　　2、負責(zé)對員工5s知識的宣傳和培訓(xùn)工作。
　　3、對實施5s管理制定計劃和方案。
　　4、負責(zé)全程計劃、執(zhí)行和管制，追蹤5s糾正預(yù)防措施的執(zhí)行。
　　5、 5s小組確定每階段5s實施重點，督促和評價各班組的5s實施情況。
　　6、5s小組不定期的對生產(chǎn)車間進行5s考核，并公布結(jié)果。
　　四、5s實施階段計劃
　　五、5s實施具體內(nèi)容
　　<一> 現(xiàn)場5s管理目標(biāo)
　　整理、整頓的目標(biāo)：有物必有位，有位必有類，有類必有標(biāo)識; 清掃、清潔的目標(biāo)：現(xiàn)場無灰塵，工作臺面要整潔漂亮;
　　素養(yǎng)的目標(biāo)：員工在此安心工作，快樂生活。每個人都成為現(xiàn)場管理的優(yōu)秀員工
　　<二> 5s管理標(biāo)準(zhǔn)
　　整理：嚴格區(qū)分要與不要的東西，丟棄或處理不需要的東西，管理需要的東西
　　目的：
　　1、騰出空間，靈活運用
　　2、防止誤用，誤送
　　3、塑造清爽的工作場所
　　要求：把要與不要的東西分開，再將不需要的東西加以處理，對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的;其次，對于現(xiàn)場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設(shè)備、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。對于車間里各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現(xiàn)場無不用之物。
　　整頓：要的物品分類放置，排列整齊明確數(shù)量，有效標(biāo)識
　　目的：
　　1、工作場所一目了然
　　2、清除找尋物品的時間
　　3、整整齊齊，井然有序的工作環(huán)境
　　4、清除過多的積壓物品 要求：
　　1、清潔用具用完后應(yīng)放入指定場所
　　2、各種貨架大放置處要有明確標(biāo)志
　　3、工具架應(yīng)有標(biāo)識，各種工具應(yīng)都有標(biāo)識，并放置在指定區(qū)域
　　4、物品和成品的堆放高度應(yīng)作出規(guī)定
　　5、成品上應(yīng)有標(biāo)明品名、數(shù)量等，在擺放過程中有標(biāo)識的一面應(yīng)放置在面 對人的一側(cè)
　　6、叉車、踏板、塑料箱、包裝紙板應(yīng)在指定標(biāo)志場所放置
　　7、成品、不良品、返修品、報廢品應(yīng)放置在指定區(qū)域，并做出明確標(biāo)識等 清掃：將工作場所清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗
　　目的：
　　1、穩(wěn)定品質(zhì)
　　2、減少企業(yè)損害
　　要求：
　　1、地面保持清潔、無碎屑、紙屑、料渣等雜物
　　2、墻角、地盤、設(shè)備下應(yīng)為重點清掃區(qū)域
　　3、設(shè)備、工作臺面無油污、灰塵等
　　清潔：將上面的整理、整頓、清掃實施的做法，制度化、規(guī)范化維持結(jié)果 要求：
　　1、工作臺、文件柜、貨架、門窗等應(yīng)保持清潔
　　2、地面應(yīng)定時清掃，保持無雜物，無油污
　　3、工作服，工作帽、工作手套等勞保用品應(yīng)整齊干凈，并按規(guī)定穿戴
　　4、按時上下班，按時打卡，不遲到、早退，不曠工
　　5、不隨地吐痰，不隨便亂扔垃圾，看見垃圾立即拾起放好
　　6、待人要講禮貌、要尊重別人
　　7、上班時間不準(zhǔn)進食，如早餐、零食等
　　8、應(yīng)該注意好良好的個人衛(wèi)生
　　素養(yǎng)：人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使每個人都成為自我管理的優(yōu)秀員工
　　要求：
　　1、各負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要對員工進行督導(dǎo)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
　　2、全員對自己應(yīng)做的事，應(yīng)自覺行動
　　3、努力提高自我修養(yǎng)，保持良好的精神風(fēng)貌
　　4、全員要養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)
　　六、5s檢查要點
　　1、物料架、工具架等是否正確使用與清理;
　　2、作業(yè)臺是否整潔;
　　3、量具、工具等是否正確使用，定位擺放;
　　4、機器上有無不必要的物品、工具或擺放是否牢靠;
　　5、私人用品等是否定位放置;
　　6、塑料箱、鐵箱、紙箱等搬運箱桶是否定位擺放;
　　7、各崗位用油、清潔劑等用品是否定位并做標(biāo)識;
　　8、作業(yè)場所是否予以劃分，并標(biāo)識場所名稱;
　　9、消耗品(如抹布、手套、掃把等)是否定位擺放;
　　10、物料、成品、半成品等是否堆放整齊;
　　11、通道、走道是否通暢，通道內(nèi)是否擺放物品;
　　12、不良品、報廢品、返修品是否定位放置隔離;
　　13、易燃品是否定位擺放并能隔離;
　　14、下班后，是否清掃物品并擺放整齊;
　　15、制動開關(guān)有無設(shè)置隔離欄;
　　16、垃圾、紙屑、煙頭、塑料袋、破布等有無清除;
　　17、廢料、余料、呆料等有無隨時清理;
　　18、地上、作業(yè)區(qū)的油污有無清掃;
　　19、垃圾箱、桶內(nèi)外是否清掃干凈。

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5s業(yè)績整改報告05-19

車間5s整改方案05-19

倉庫5s整改方案05-19

整改的報告02-16

整改的報告12-13

反饋問題整改報告_整改報告反饋問題12-22

學(xué)校整改報告04-11

醫(yī)保整改報告05-07

消防整改報告05-31

工作整改報告02-19