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醫(yī)院護(hù)理交接班制度條則

　　為保證病人的交接班質(zhì)量，杜絕和減少護(hù)理缺陷，增強(qiáng)護(hù)士護(hù)理工作的主動(dòng)性，醫(yī)院應(yīng)該制定完善的交接班管理制度，做好交接班工作。下面愛(ài)匯小編整理的醫(yī)院護(hù)理交接班制度，供你參考。

醫(yī)院護(hù)理交接班制度條則

　　醫(yī)院護(hù)理交接班制度范文一

　　1、交接班前，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者記錄，重點(diǎn)巡視重�；颊吆托禄颊�，并安排護(hù)理工作，做好交接前一切準(zhǔn)備工作。

　　2、當(dāng)班者必須在交接前完成本班的各項(xiàng)工作。寫好交班報(bào)告及各項(xiàng)護(hù)理記錄，處理好用過(guò)的物品。遇到特殊情況，必須做詳細(xì)交代，與交班者共同做好查對(duì)方可離去。

　　3、各班必須為下一班備好各項(xiàng)用物。

　　4、交接班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品等交待不清，應(yīng)立即查問(wèn)。接班時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后再發(fā)生問(wèn)題，則應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

　　5、在交接班過(guò)程中遇到搶救患者時(shí)，共同參與搶救，搶救完后交待清楚。

　　附：六個(gè)不交不接：

　　1、本班任務(wù)沒(méi)有完成不交接;

　　2、辦公室、治療室及病區(qū)環(huán)境不整潔不交接;

　　3、用過(guò)物品處置不當(dāng)不交接;

　　4、物品及急救藥品器械不齊不交接;

　　5、危重患者護(hù)理不周不交接;

　　6、工作人員衣著不整齊不交接。

　　醫(yī)院護(hù)理交接班制度范文二

　　一、為了保證護(hù)理工作連續(xù)、穩(wěn)定、安全、慣性運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。

　　二、交接班準(zhǔn)備

　　(一)交班準(zhǔn)備：

　　1、完成本班各項(xiàng)治療、護(hù)理;

　　2、寫好各種護(hù)理文字記錄;

　　3、處理好用過(guò)的物品，為下一班做好藥品、物品準(zhǔn)備，保持各種物品、器械、儀器的完好備用狀態(tài);

　　4、保持各工作室、休息室、各病室及走道清潔。

　　(二)接班準(zhǔn)備：

　　1、進(jìn)餐、洗漱畢;

　　2、衣帽整潔、著裝規(guī)范，佩戴胸牌;

　　3、精神飽滿，進(jìn)入準(zhǔn)工作狀態(tài)。

　　三、在下列情況下，不得進(jìn)行交接班

　　1、處理緊急事故或者大搶救時(shí)(但可在告一段落時(shí)，得到護(hù)士長(zhǎng)同意，進(jìn)行交接班);

　　2、交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù)，擅自離開工作崗位。

　　3、接班人員遇意外情況無(wú)法工作或精神不正常時(shí)。

　　四.交接班內(nèi)容

　　1、患者總數(shù)、出入院、�？�、死亡人數(shù)以及新入院、分娩、手術(shù)、危重、搶救、大手術(shù)前后或有特殊病情變化、檢查處理及情緒波動(dòng)的`患者均應(yīng)詳細(xì)交班;查看昏迷、癱瘓等危重患者受壓部位皮膚情況、基礎(chǔ)護(hù)理完成情況、各種導(dǎo)管通暢及固定情況;

　　2、醫(yī)囑執(zhí)行情況，各項(xiàng)護(hù)理文字記錄情況，各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況，對(duì)尚未完成的工作，應(yīng)向接班者交代清楚;

　　3、搶救藥品、器械、儀器以及貴重、毒麻、精神藥品的數(shù)量、是否完好備用等。交接班者均應(yīng)簽全名;

　　4、病區(qū)是否安全、安靜、整潔。

　　五.交接班方式：床邊口頭交接班、書面重點(diǎn)交接班、晨會(huì)集體交接班

　　六.交接班一般規(guī)定

　　1、每班必須按時(shí)交接班。接班者提前15分鐘到科室，在接班者未到之前，交班者不得擅離崗位;

　　2、交班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作，遇有特殊情況，必須作詳細(xì)交待，與接班者共同完成交接工作方可離去;

　　3、接班者如果發(fā)現(xiàn)病情、治療護(hù)理、物品交接不清，應(yīng)立即查問(wèn)。

　　4、交接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由交班者負(fù)責(zé)處理，交班者可要求接班者協(xié)助;接班后因交接不清，發(fā)生差錯(cuò)事故或者物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

　　5、護(hù)理晨會(huì)集體交接班由護(hù)士長(zhǎng)主持，由值班護(hù)士用普通話報(bào)告病房24小時(shí)動(dòng)態(tài)，要求內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出，護(hù)士長(zhǎng)簡(jiǎn)單小結(jié)前一天工作，布置當(dāng)天工作。

　　七、交接班注意事項(xiàng)

　　1、交班工作必須做到“三清”、“四交接”：

　　“三清”即：病情清、治療清、護(hù)理清;

　　“四交接”即：病人交接、處置交接、藥品物品交接、環(huán)境交接。

　　2、交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交接的事情，由交班者負(fù)責(zé);凡未接清楚聽明白的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé);交接班雙方都沒(méi)有履行應(yīng)交接的內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。

　　3、在交接班過(guò)程中，需要進(jìn)行的緊急情況和事故處理，仍由交班者負(fù)責(zé)處理，必要時(shí)可要求接班者協(xié)助工作;待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后，繼續(xù)交接班。

　　醫(yī)院護(hù)理交接班制度范文三

　　2、值班者必須在交接前完成本班的各項(xiàng)記錄及本班的各項(xiàng)工作。處理好用過(guò)的物品。遇到特殊情況，必須做詳細(xì)交代，與交班者共同做好查對(duì)方可離去。

　　3、各班必須為下班做好用物準(zhǔn)備，以便于接班者工作。

　　4、交接班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品等交待不清，應(yīng)立即查問(wèn)。接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如交班不清，發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

　　5、在交接班過(guò)程中遇到搶救患者時(shí)，共同參與搶救，搶救完后交待清楚。

　　6、各班均要求書面、口頭、床邊交接。

　　7、交班內(nèi)容：

　　(1)、患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、重�；颊摺尵然颊�、大手術(shù)后或有特殊檢查處理、病情變化及思想情緒波動(dòng)的患者，均應(yīng)詳細(xì)交待。

　　(2)、醫(yī)囑執(zhí)行情況、重癥護(hù)理記錄、各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況，對(duì)尚未完成的工作，應(yīng)向接班者交待清楚。

　　(3)、查看昏迷、癱瘓等危重患者有無(wú)褥瘡，基礎(chǔ)護(hù)理完成情況，各種導(dǎo)管固定和通暢情況。

　　(4)常備、貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的`數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等，交接班者均應(yīng)簽全名。

　　(5)交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求及各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

　　(6)其他特殊情況：病房水電、安全、特殊意外等。

　　8、六個(gè)不交不接：

　　1、本班任務(wù)沒(méi)有完成不交接;

　　2、辦公室、治療室及病區(qū)環(huán)境不整潔不交接;