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醫(yī)院護(hù)理交接班制度方案
護(hù)理交接班是一項(xiàng)重要的日常護(hù)理工作，規(guī)范的病區(qū)護(hù)理交接班可以保證患者獲得連續(xù)及時(shí)的治療護(hù)理，起到保障治療護(hù)理工作順利完成的作用，醫(yī)院應(yīng)該制定完善的交接班管理制度，做好交接班工作。下面愛匯小編整理的醫(yī)院護(hù)理交接班制度，供你參考。
醫(yī)院護(hù)理交接班制度范文一
�、胖蛋嗳藛T必須堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確、及時(shí)的進(jìn)行。
�、泼堪啾仨毎磿r(shí)交接班，接班者提前15分鐘到科室，閱讀交班報(bào)告及醫(yī)囑本。在接班者未接班清楚之前，交班者不得離開自己的`崗位。 ⑶值班者必須在交班前完成本班各項(xiàng)工作。寫好交班報(bào)告及各項(xiàng)護(hù)理記錄，處理好用過的物品等。遇有特殊情況必須做詳細(xì)交待，與接班者共同做好工作方可離去。白班須為夜班做好用物準(zhǔn)備如：消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等，以便夜班的工作。
�、冉唤影嘀腥绨l(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品等交代不清，應(yīng)立即查問。接班時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
�、砂装嘟话鄨�(bào)告應(yīng)由主班護(hù)士書寫要求字跡整齊、清晰、內(nèi)容簡明扼要，有連慣性，運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語。每天護(hù)士長(護(hù)理組負(fù)責(zé)人)要負(fù)責(zé)審查并簽全名。
(6)交接班的方法和要求(具體細(xì)則按以上標(biāo)準(zhǔn)及流程嚴(yán)格執(zhí)行)
�、偌w交接班：早晨集體交接班應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)肅的聽取夜班交班報(bào)
告。要求做到：交班本上要寫清，口頭交代要講清，病人床頭要看清。工作交待清楚后方可下班。
�、谥形绨�、夜班下班前均應(yīng)進(jìn)行床頭口頭及書面交班。
醫(yī)院護(hù)理交接班制度范文二
�、敝蛋嗳藛T必須堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)護(hù)理工作準(zhǔn)確、及時(shí)地進(jìn)行。
�、裁堪啾仨毎磿r(shí)交接班，接班者提前10min到科室。
�、持蛋嗾弑仨氃诮话嗲巴瓿杀景嗟母黜�(xiàng)工作，寫好交班報(bào)告及各項(xiàng)護(hù)理記錄，處理好用過的物品。遇有特殊情況必須做詳細(xì)交待，與接班者交接清楚后方可離去。
�、唇话嘀腥绨l(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品等交待不清，應(yīng)立即查問。接班時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后再發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
�、到话鄨�(bào)告應(yīng)由責(zé)護(hù)班護(hù)士書寫，要求字跡清楚、工整，內(nèi)容簡明扼要、有連貫性，運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語。如進(jìn)修護(hù)士或護(hù)生書寫交班報(bào)告時(shí)，帶教護(hù)士或護(hù)士長要負(fù)責(zé)修改并簽全名。
醫(yī)院護(hù)理交接班制度范文三
1、交接班前，護(hù)士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者記錄，重點(diǎn)巡視重�；颊吆托禄颊�，并安排護(hù)理工作，做好交接前一切準(zhǔn)備工作。
2、值班者必須在交接前完成本班的各項(xiàng)記錄及本班的'各項(xiàng)工作。處理好用過的物品。遇到特殊情況，必須做詳細(xì)交代，與交班者共同做好查對方可離去。
3、各班必須為下班做好用物準(zhǔn)備，以便于接班者工作。
4、交接班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品等交待不清，應(yīng)立即查問。接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如交班不清，發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
5、在交接班過程中遇到搶救患者時(shí)，共同參與搶救，搶救完后交待清楚。
6、各班均要求書面、口頭、床邊交接。
7、交班內(nèi)容：
(1)、患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、重�；颊摺尵然颊�、大手術(shù)后或有特殊檢查處理、病情變化及思想情緒波動的患者，均應(yīng)詳細(xì)交待。
(2)、醫(yī)囑執(zhí)行情況、重癥護(hù)理記錄、各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況，對尚未完成的工作，應(yīng)向接班者交待清楚。
(3)、查看昏迷、癱瘓等危重患者有無褥瘡，基礎(chǔ)護(hù)理完成情況，各種導(dǎo)管固定和通暢情 況。
(4)常備、貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等，交接班者均應(yīng)簽全名。
(5)交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求及各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
(6)其他特殊情況：病房水電、安全、特殊意外等。
8、六個(gè)不交不接：
1、本班任務(wù)沒有完成不交接;
2、辦公室、治療室及病區(qū)環(huán)境不整潔不交接;
3、用過物品處置不當(dāng)不交接;
4、物品及急救藥品器械不齊不交接;
5、危重患者護(hù)理不周不交接;
6、工作人員衣著不整齊不交接。
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