公司人員及崗位職責15篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的公司人員及崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司人員及崗位職責1

　　一炊事員崗位職責

　　1.自覺遵守法律、法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度，維護學校榮譽，關(guān)心集體。顧全大局，安心本職工作，服從組織安排，保證服務工作高效、優(yōu)質(zhì)。

　　2.了解師生對伙食的要求，刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高伙食質(zhì)量。

　�。�1）保證供應；

　�。�2）營養(yǎng)和視頻搭配合理；

　　（3）保證質(zhì)量；

　　充分做好開飯前的各項準備工作，保證及時供應，協(xié)助生活指導人員維護就餐秩序。

　　3.飲食衛(wèi)生必須嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》特別要防止食物中毒。

　　4.環(huán)境衛(wèi)生落實分工責任制。

　　5.搞好個人衛(wèi)生

　　6.按時上下班，不遲到、不早退，中途不離崗。虛心聽取師生的合理化建議，不斷改進工作，任勞任怨，積極肯干。

　　7.熱愛后勤工作，有較強的事業(yè)心、責任心和負責精神，作風正派，出售飯菜一視同仁，親友避讓，概不賒欠。勤儉自律，不利用職責之便謀取私利。

　　8.負責食堂的安全和衛(wèi)生工作。

　　二.食堂采購人員崗位職責

　　1.不采購父輩和質(zhì)量低劣的食品。

　　2.采購時根據(jù)食堂需要，精打細算，講究營養(yǎng)，價格便宜。

　　3.購入物品主動配合驗收員驗收，不得虛報價格和數(shù)量。

　　4.工作時間內(nèi)不為私人代購食品。在為食品采購時，不能同時為自己采購。不到親屬的攤位采購。

　　三．食堂倉庫保管員崗位職責

　　1.嚴格進出庫手續(xù)，做到賬物相符。

　　2.憑票發(fā)貨，不得出現(xiàn)舌賒欠或代報關(guān)等現(xiàn)象。

　　3.及時采購糧油、保證正常供應。

　　4.妥善保管，杜絕霉變、蟲蛀等現(xiàn)象的發(fā)生，做好滅鼠工作。

　　5.及時結(jié)賬，每月盤庫，嚴禁用賬面數(shù)目做庫存數(shù)。

　　6.完成學校安排的其他工作。假期中完成一定量的工作任務。

　　2.廁所每天打掃，保證便道通暢，地面、墻壁清潔，無明顯臭味。每周用水沖洗兩次。夏天定期除蠅滅蛆。

　　3.協(xié)助中悟出管理自來水，定期檢修、疏通，保證明暗下水道的通暢，及時填平積水坑。

　　4.做好校園綠化，數(shù)目及時修剪、治蟲。

　　5.保管好各種工作。

　　6.完成領(lǐng)導布置的`其他勤雜工做，假期中完成一定量的工作任務。

　　7.負責有關(guān)的安全工作。

　　四.節(jié)假日護校值班人員崗位職責

　　1、堅守崗位，做好學校安全保衛(wèi)工作。經(jīng)常巡視，禁止閑人到校園內(nèi)游蕩。晚上要特別注意學校周圍情況。有可疑的情況要及時向?qū)W校治安保衛(wèi)組匯報，并做好記載。大門值班應遵守門衛(wèi)制度。

　　2.節(jié)假日一般不接待來客。如訪問私人則要辦理登記手續(xù)，不得擅自入內(nèi)。

　　五、綜合部長：

　　1、統(tǒng)籌安排綜合管理部的全面工作，負責綜合管理部行政事務、人事、日常辦公管理

　　2、管理駕駛員及車輛、食堂、保安、消防、環(huán)衛(wèi)、宿舍、綠化、基建、員工招聘等后勤保障工作

　　3、協(xié)助常務副廠長辦理外聯(lián)事務

　　4、領(lǐng)導交辦的其它工作任務文員：

　　1、負責公司日常文書收發(fā)、制作

　　2、接聽客戶投訴電話

公司人員及崗位職責2

　　1、家裝顧問每日下午應將當日業(yè)務情況以日報表方式向上級主管匯報，并根據(jù)情況提出合理化建議。

　　2、高級家裝顧問（開發(fā)項目負責人）每周日應整理本星期區(qū)域業(yè)務進展和完成情況。分析原因，以書面方式向上級主管匯報，并根據(jù)情況調(diào)整業(yè)務戰(zhàn)略。

　　3、家裝顧問不得回答客戶的專業(yè)性問題。

　　4、家裝顧問不得隨意答應客戶任何的'實質(zhì)性要求。

　　5、家裝顧問對公司及保障性應實事求是，不得夸大。

　　6、員工應遵紀守法。

　　7、根據(jù)上級指定分配的工作與職責，接受上級指導。

　　8、尊重同事的職責，本著分工合作精神，互為聯(lián)系，力求配合。

　　9、公司的宣傳資料除正常運用外，不可另作它用。

　　10、應保持個人儀表，衣著。

公司人員及崗位職責3

　　1、按月編制管理臺帳，保證其數(shù)據(jù)的真實、完整、準確。每月按要求時間與相關(guān)部門及時核對數(shù)據(jù)，保證按時上報。

　　2、定期核對業(yè)務收入及財務收入記錄，及時發(fā)現(xiàn)并處理業(yè)務收入及財務收款中存在的問題。

　　3、熟練、正確使用銀行信用卡結(jié)算，認真記錄刷卡事項。

　　4、定期與往來客戶通過函證等方式核對應收賬款、預收賬款以及押金等往來款項。

　　5、完成領(lǐng)導交辦的'其他任務。

公司人員及崗位職責4

　　第一條依據(jù)；本公司銷售員的具體事務處理須依照本規(guī)定進行。

　　第二條目的；本規(guī)定的目的在于明確銷售員在銷售活動中事務處理的基準及手續(xù)，使其銷售得以合理進行。

　　第三條銷售員對公司負責，其主管上級為銷售經(jīng)理及銷售副總。

　　第四條事務范圍；

　　銷售員的事務范圍如下：

　　1.處理銷售區(qū)域權(quán)限的事項；

　　2.從接觸客戶、報價到貨款回收為止的一切與銷售有關(guān)實務；

　　3.因銷售而發(fā)生的會計記賬事務；

　　4.分銷商與直銷零客的管理與發(fā)展；

　　第五條銷售計劃的立案。

　　此計劃的立案權(quán)歸屬銷售經(jīng)理。銷售計劃在策立之前，應先就現(xiàn)有銷售員對銷售行情和過去的銷售實績的分析、市場調(diào)查資料等，與公司的生產(chǎn)、資金現(xiàn)狀況做一對照后再立案。銷售員對上報的資料真實性負責。

　　第六條定價。

　　定價權(quán)經(jīng)銷售經(jīng)理與銷售副總商討，銷售副總提案，總經(jīng)理或總裁批準簽署，銷售部下發(fā)銷售員執(zhí)行。在定價過程中，銷售員可依據(jù)手頭上現(xiàn)有的同行業(yè)及市場行情，對定價做自己的建議，但銷售員對于定價權(quán)僅限為建議者。

　　第七條與客戶簽訂供銷合同。

　　銷售員與客戶簽訂供銷合同，以文書原件方式互相交換，使與客戶訂立的契約內(nèi)容確定。

　　第八條貨款的回收。

　　銷售員務必設(shè)法使本廠產(chǎn)品銷售后的貨款順利回收。因此在貨款收訖之后，必須經(jīng)常留意客戶的后續(xù)發(fā)展。

　　第九條嚴格遵守銷售員區(qū)域管轄制度。

　　銷售員務必嚴格遵守區(qū)域銷售員的區(qū)域范圍，不得跨區(qū)銷售，如有因客戶的搬遷、建設(shè)新廠、分公司等而造成區(qū)域的重疊，該客戶由原銷售員繼續(xù)管理。如有區(qū)域銷售員發(fā)生跨區(qū)銷售，必須報備銷售經(jīng)理批準，否則該銷售業(yè)績計入客戶所屬區(qū)域銷售員或公司所有。

　　第十條客戶資料的統(tǒng)一管理與設(shè)置。

　　銷售員對于客戶資料的記載、公司內(nèi)部流轉(zhuǎn)資料的使用，必須統(tǒng)一與合理化。

　　所有銷售員客戶資料須報備公司銷售部，每季度進行一次更新。

　　第十一條代理商、信譽銷售商的遴選、發(fā)展。代理商、信譽銷售商的遴選、發(fā)展通常以該區(qū)域銷售員一手信息為主、銷售部拜訪調(diào)研為輔，繼續(xù)發(fā)展的話需經(jīng)得銷售經(jīng)理或主管銷售副總批準。

　　第十二條報批時銷售員須準備所有該客戶資料，謹防公司資金發(fā)生風險。

　　第十三條公司新產(chǎn)品開發(fā)后的推廣。

　　銷售員在公司開發(fā)新產(chǎn)品時需使客戶認識新產(chǎn)品，并激勵客戶對產(chǎn)品的需求，擴大銷售管道。另外，在銷售過程中注意收集客戶對于新產(chǎn)品的意見。

　　第十四條銷售部門的定義。

　　在本規(guī)定中，銷售部門是指本公司銷售部。

　　第十五條銷售計劃的制定。銷售部經(jīng)理需依據(jù)本規(guī)定第五條的內(nèi)容，與銷售員進行聯(lián)絡、協(xié)議制定銷售計劃。

　　該計劃上報銷售副總審批，審批完成后銷售員執(zhí)行。

　　第十六條銷售計劃的實施。

　　銷售計劃中會定期考核銷售員作為銷售部的業(yè)績發(fā)展指標，包括：銷售員月銷售額、月度的回款表及各月份的回款計劃。

　　第十七條月銷售資料的交報。

　　銷售經(jīng)理將上述報表及回款計劃按時提交給銷售副總經(jīng)理。同時告知銷售員同期銷售指標完成情況。

　　第十八條資料的調(diào)查分析。

　　銷售部為制定計劃，應收集區(qū)域銷售員過去的銷售實績、市場動向及其他資料，進行調(diào)查與分析。

　　第十九條舉行會議。

　　銷售經(jīng)理定期召集銷售員舉行年度、半年度、月份銷售會議及每月回款會議，分期考評，落實計劃。

　　1.半年度銷售會議于每年的1月及7月上旬召開，會議目的在于審議下年度的銷售計劃的可行性方案。

　　2.月份銷售會議于每月上旬舉行，目的在于審議執(zhí)行銷售計劃的穩(wěn)妥性。

　　3.每月回款會議于每月上旬舉行，目的在于制定每月的收款計劃，并進行審議。

　　第二十條信用調(diào)查。

　　銷售員必須不斷更新掌握顧客的信用狀況。尤其是對于首次交易的客戶應特別慎重，如交易涉及重大的應請示銷售公司的裁決而后行事。

　　第二十一條收集、整理各項資料。

　　銷售員必須不斷收集其他同類廠家產(chǎn)品價格表、庫存及其他各類信息資料，設(shè)法使其完備，幫助公司銷售部的銷售活動得以順利進行

　　第二十二條報價。

　　銷售員報價分為面價的報價與分銷商的報價二種：

　　面價的報價是指產(chǎn)品價格表中所列出本公司的標準報價。

　　分銷商報價是指產(chǎn)品價格表中未列出價格或標準以外的獎勵政策報價。

　　基價：由銷售副總經(jīng)理提報總經(jīng)理或董事長決定。

　　對于長期客戶、銷售量大的客戶，如報價與基價有顯著差異對日后銷售有重大影響者，應由請示上級裁示后行事。

　　第二十三條報價的裁決基準。

　　銷售員在報客戶產(chǎn)品標準價和特定價以下列規(guī)定為裁決基準（均為不開票面價為基準，開票下浮為公司標定基準不可更改）：

　　報價在基價下浮12%的售價，由銷售副總裁決。

　　報價在基價下浮11%的售價，由銷售部經(jīng)理裁決。

　　其他銷售獎勵措施按公司政策標準執(zhí)行。

　　原則上410kw以下產(chǎn)品一律不予以下浮。

　　第二十四條區(qū)域銷售員的客戶沒有特別發(fā)展理由，通常以本公司所指定的報價表來進行報價。

　　第二十五條銷售合同文本的處理。

　　銷售員在簽訂銷售合同時，須依照下列規(guī)定來處理銷售合同文本：

　　在銷售合同號碼上冠以英文字母，以表示產(chǎn)品銷售的地區(qū)。2.3.

　　銷售合同文本的交換發(fā)生困難時，也必須設(shè)法取得足以證明的文書及方法。

　　銷售合同若由客戶一方做成（一般不存在），則須注意對其記載的內(nèi)容是否與本公司所提的報價內(nèi)容相符，詳細檢核是否符合本公司利益的工作。若銷售合同文本由本公司負責制作，則必須使用公司所現(xiàn)有文本為標準。

　　銷售合同文本一概由銷售部負責保管。

　　第二十六條銷售編號的使用區(qū)分。

　　銷售編號的使用區(qū)分，另行規(guī)定（待定）。

　　第二十七條銷售員出貨的事務手續(xù)。

　　接到客戶的訂貨時，須依照下列規(guī)定完成事務手續(xù)：

　　1.告知銷售部經(jīng)理，由銷售部經(jīng)理通知銷售副總貨物名稱、臺份及付款方式。

　　2.銷售副總根據(jù)銷售經(jīng)理告知的情況，具體調(diào)度，并告知發(fā)貨時間或不發(fā)貨理由。

　　第二十八條出貨計劃的`控制、管理。

　　銷售員只負責申請出貨的控制、管理工作，由銷售經(jīng)理負責。

　　第二十九條出貨的相關(guān)事務處理。

　　銷售員出貨的相關(guān)事務處理應依據(jù)下列規(guī)定來進行：

　　銷售部在每月月底經(jīng)由銷售經(jīng)理發(fā)出各銷售員出貨月表，根據(jù)此表，銷售經(jīng)理會敦促銷售員銷售及貨款回收等等相關(guān)事宜。

　　在銷售過程中如有質(zhì)量檢測的必要時，銷售員應告知本公司售后或相關(guān)技術(shù)部門，委托行使。

　　第三十條不良品的退換等。

　　銷售員關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面的退換，遵照公司三包規(guī)定來進行，由售后部門裁決。

　　第三十一條銷售合同的變更、解除。有關(guān)銷售合同的變更、解除的處理，依照公司規(guī)定進

　　行。

　　第三十二條貨款回收的事務處理。

　　銷售員貨款的回收事務須依照下列規(guī)定進行：

　　1.一般客戶原則上款到發(fā)貨。

　　2.執(zhí)行信譽銷售的客戶，除報批信譽額度外貨款，原則上也為款到發(fā)貨。

　　3.月結(jié)客戶在每月25-30號必須貨款回籠，若未回籠，必須向銷售部經(jīng)理匯報情況

　　說明理由，并告知何時到款，同時銷售部經(jīng)理向銷售副總匯報告知。

　　第三十三條貨款的催討。

　　銷售員如果貨款的回收發(fā)生延遲時，應根據(jù)公司規(guī)定的方式，催請客戶及時回付貨款。如果貨款的回收拖延過久，則根據(jù)公司信譽銷售協(xié)議或其他銷售合同文本執(zhí)行。如發(fā)生這種情況，銷售員應事先取得客戶債務的確認書并及時與公司溝通。

　　第三十四條倒閉債的處理。

　　銷售員的客戶若因破產(chǎn)或其他因素以至貨款回收無望時，此部分的未收款項銷售員為第一責任人。公司有權(quán)對相關(guān)責任人制定除未收款外的懲罰措施，責任重大者，公司保有依法追究相關(guān)法律之權(quán)利。

　　第三十五條合同。

　　本公司產(chǎn)品銷售合同(本公司為甲方、代理方為乙方)分為現(xiàn)金結(jié)算合同及信譽

　　分銷協(xié)議。

　　所謂現(xiàn)金結(jié)算合同是指乙方直接以現(xiàn)金方式從甲方買進產(chǎn)品所簽署的合同。

　　所謂信譽分銷協(xié)議是指乙方作為甲方的代理人，具有一定賬期及其他優(yōu)惠方式的合同。

　　第三十六條會議的召開。銷售部組織每年舉行一次全國分銷商會議，使銷售員對其分銷客戶管理得以順利進行。

　　第三十七條代理合同的更新。

　　第三十八未盡事宜皆由發(fā)生之后補充成文。

　　簽發(fā)：上海凱迅發(fā)動機有限公司銷售部

　　簽發(fā)人：趙熠 日期：20xx-11-18 批準人： 批準人：

　　日期：日期：

公司人員及崗位職責5

　　行政總監(jiān)崗位職責

　　1、組織制定公司的行政管理制度，建立、健全行政管理體系;

　　2、負責公司的日常行政管理工作，包括起草重要文件，安排公司級會議，管理印章、文件、檔案，建設(shè)和維護辦公自動化系統(tǒng)，建設(shè)和更新公司網(wǎng)站等;

　　3、負責接待來訪，對外開展聯(lián)絡、宣傳等公關(guān)活動;

　　4、負責公司的后勤、總務、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、車輛調(diào)度等工作;

　　5、負責傳遞、交流信息，組織、協(xié)調(diào)公司各部門的工作;

　　6、負責公司的企業(yè)文化建設(shè)，組織各種文化體育活動;

　　7、負責行政稽查工作，并對稽查情況進行處理;

　　8、負責處理公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中出現(xiàn)的突發(fā)事件;

　　9、處理總裁授權(quán)的其他事項。

　　1、組織制定公司人力資源發(fā)展的'長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并負責實施;

　　2、組織制定公司機構(gòu)設(shè)置和崗位職責設(shè)計方案，并負責實施;

　　3、組織制定公司人力資源管理的規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并負責實施;

　　4、組織編制公司年度薪資計劃和薪資調(diào)整方案，并負責實施;

　　5、組織制定員工的培訓和發(fā)展計劃，并負責實施;

　　6、負責開發(fā)、引進關(guān)鍵崗位的高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才;

　　7、及時處理公司管理過程中的重大人事問題和人事糾紛;

　　8、處理總裁授權(quán)的其他事項。

公司人員及崗位職責6

　　1、同市衛(wèi)生局聯(lián)系，按衛(wèi)生局的衛(wèi)生標準對公司的衛(wèi)生做了細致的改進。

　　2、每天進行衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)有不合適的地方及時清理，做好及時保潔。

　　3、同菏澤專業(yè)的消殺公司聯(lián)系，學習捕鼠方法和除“四害”方法，并對公司進行定期的消殺工作，獲得了衛(wèi)生部門的'好評。

　　4、對公司的死角進行了不停的循環(huán)作業(yè)，使公司平時不合理的空地更為平整，為公司的防火、防盜、美觀上做出了應有的貢獻。

　　5、做好公用物品的養(yǎng)護和維修工作，使其每時每刻都處于一個正常使用的狀態(tài)。

公司人員及崗位職責7

　　1、貫徹執(zhí)行上級主管公司的各項規(guī)章制度，維護加油站的`正常經(jīng)營秩序。

　　2、在上級領(lǐng)導下，負責組織和領(lǐng)導全體員工開展經(jīng)營、管理和服務工作。

　　3、加強核算，分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標，并組織實施。

　　4、負責審定加油各項業(yè)務指標和工作指導，并指導執(zhí)行。

　　5、負責對加油站人員調(diào)動、業(yè)績考核和獎金分配等工作。

　　6、審閱各種報表、報告，及時掌握各加油站的經(jīng)營情況，采取有效措施，積極組織促銷。

　　7、深入部門，聽取匯報，檢查各項工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦。

　　8、組織各站開展“加油站達標創(chuàng)量”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，不斷提高服務質(zhì)量。

　　9、負責對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務的指導教育，提高全體員工整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。

　　10、嚴格按照規(guī)范化服務標準和規(guī)范要求操作程序，對所轄各加油站進行檢查，督導其為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。

　　11、組織落實安全生產(chǎn)責任制，做好加油站內(nèi)部各項安全保衛(wèi)和消防工作，確保安全運營。

　　12、負責向公司領(lǐng)導匯報工作，接受監(jiān)督。

公司人員及崗位職責8

　　1.協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理做好物業(yè)的品質(zhì)管理工作，提升整個物業(yè)管理工作水平;

　　2.負責監(jiān)督所管轄區(qū)域的現(xiàn)場品質(zhì)，提升整改方案并跟蹤落實情況;

　　3.制定品質(zhì)管理部日常周報、月報;

　　4.協(xié)助品質(zhì)管理部經(jīng)理做好客戶滿意度提升方案，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　5.領(lǐng)導交辦的'其他事項。

公司人員及崗位職責9

　　1、負責記好財務總帳及各種明細帳目。數(shù)字準確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。

　　2、負責編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表。

　　3、認真執(zhí)行上級交代的任務并能按時按量完成。

　　4、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。

　　5、按期填報審計報表，認真自查，按時報送會計資料。

　　6、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行財務管理方面的安全制度，確保不出安全問題。

　　7、嚴格遵守，執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財務會計制度。

公司人員及崗位職責10

　　為貫徹執(zhí)行國務院頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程》和國家建委頒發(fā)的《關(guān)于加強建筑安全生產(chǎn)工作的決定》（86）號城勞字168號文件，根據(jù)TSG5001-20xx編制了本規(guī)程。從事本專業(yè)的工作人員必須嚴格遵守，凡模范遵守本規(guī)程的人員應給予表揚和獎勵，對違反本規(guī)程的人員要進行批評教育，對屢次不改或造成嚴重后果的要進行嚴肅處理。

　　一、 崗位責任制

　　1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導及技術(shù)總監(jiān)的指導下，認真按時保質(zhì)保量完成電梯安裝維保任務，和臨時指派的維修工作。

　　2、接受技術(shù)質(zhì)檢人員的質(zhì)量監(jiān)督，配合技術(shù)監(jiān)督局對電梯的年檢工作。

　　3、認真學習和掌握電梯規(guī)范國家標準、行業(yè)標準，熟悉掌握電梯的技術(shù)性能及原理，嚴格按照ISO9001：20xx質(zhì)量體系進行運行，遵守客戶單位規(guī)章制度。

　　4、處理電梯運行過程中出現(xiàn)的緊急情況，進行放人操作。

　　5、遵守本公司各項規(guī)章制度，愛護公司財物，每次工作結(jié)束后，工具要清點。

　　6、電梯安裝嚴格按照電梯安裝作業(yè)指導書進行操作并填寫安裝記錄。

　　7、電梯維保嚴格按照保養(yǎng)作業(yè)指導書進行操作，每次保養(yǎng)急修應認真填寫保養(yǎng)急修記錄，并有客戶簽字。對重大事故應寫書面報告。

　　8、認真參加公司安排各項技術(shù)培訓。

　　二、 電梯維修保養(yǎng)工程安全操作規(guī)程

　　1、 在轎廂內(nèi)工作

　　（1） 進入轎廂前，首先看清轎廂是否停在本層，切不可只看樓層燈即進入廳門 防止踏空墜落；

　　（2） 進入轎廂后，要檢查操作盤各按鈕是否靈活可靠，急停開關(guān)是否起作用：

　�。�3） 在轎廂內(nèi)檢修保養(yǎng)時，嚴禁將外廳門敞開走車，如檢查門鎖時，檢查完畢 時將門關(guān)好，以免他人墜落；

　�。�4） 因故廳門暫不能關(guān)閉時，必須派專人監(jiān)護，或裝好牢固可靠的防護欄，掛 好明顯警告牌，防止他人誤入墜落，并及時向用戶說明情況請其配合做好安全工作；

　�。�5）在轎廂內(nèi)維修時，身體各部位不得超越轎廂底坎以外，以免刮傷、撞傷： 如必須將身體某部位伸出時，一定要先斷開急停，以免誤動。進行難度大的操作時，除采取必要的安全措施外，必須事先斷開電源。

　　2、 在轎廂頂上工作

　　進入轎廂頂上以前，首先要看清轎廂是否停在本層理想的位置上，不可只看樓層指示燈，即進入井道，防止踏空墜落，一指揮（作業(yè)人員直接指揮）開車前 司機一定要重復口令；

　　3、 在轎廂底部工作

　　在底坑工作需要開車時，工作人員一定注意站好安全位置，防止被隨線或平衡鏈兜倒； 底坑有人工作時，轎廂應停止運行，如需要開動轎廂到頂層或重下到底坑時，工作人員應站到安全位置，防止被對重撞傷；

　　二、一般安全規(guī)定

　　1、 凡是上崗人員（包括學徒工、實習工、代培人員、合同工、臨時工），一定 要熟知本專業(yè)工種安全操作規(guī)程，嚴禁酒后操作和談笑打鬧；

　　2、 電梯維修、保養(yǎng)作業(yè)，必須掛牌“檢修、保養(yǎng)”；

　　3、 電梯維修作業(yè)，只允許開檢修速度，維修作業(yè)完畢，正常速度試車時，工作 人員就撤離現(xiàn)場或站在安全的位置上；

　　4、 凡上崗人員要正確使用防護用品，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳作業(yè)，工作服 要合身；

　　5、 電梯在保養(yǎng)或維修作業(yè)期間禁止載客；

　　6、 電梯在運行時（搖車行走）嚴禁人員出入轎廂；

　　7、 一般不準在機房控制屏上強行開門，如確實需要在機房開門時，首先要搞清 楚轎廂所停位置，必須符合安全出口要求，并派專人在轎廂所在層進行監(jiān)護；

　　8、 電梯維修各隊、段要根據(jù)各自所承擔的維修電梯的種類型號，制訂出相應計 劃及電梯發(fā)生故障時援救乘客的.方法（另有書面材料），每個維修人員都必須熟練地掌握，以防止在援救時出現(xiàn)失誤，發(fā)生更大的事故。對此，各段隊要給予足夠的重視，要經(jīng)常對維修人員進行專門訓練，實際演習和考核，要做為一項基本工，牢固地掌握和運用，以確保安全。

　　三、 故障（緊急）情況下的安全操作規(guī)程

　　1、 電梯沖頂

　　電梯內(nèi)如有乘客，工作人員要首先將動力電源斷開，再將乘客按援救方法安全放出，處理故障，提升轎廂；

　　2、 電梯蹲底

　　電梯內(nèi)如有乘客，工作人員要首先將主動力電源斷開再將乘客按援救方法安全放出，處理故障，提升轎廂；

　　3、 電梯扎車

　�。�1） 首先斷開主動力電源，按援救方法將乘客安全放出，必須注意，如轎廂坎 高于廳門地坎超過60公分時，則不允許轎廂內(nèi)人員外出，按援救措施將人放出，例如：從轎廂頂放出；

　�。�2） 中間層扎車，必須按援救措施，將人安全可靠的放出；

　　4、 電梯不關(guān)門

　　（1） 在處理不關(guān)門的故障前，一定要預計到關(guān)門后，轎廂隨時有向上或向下走 車的可能，此時電梯不允許載客，維修人員要注意電梯突然起動，以防傷人；

　　（2） 嚴禁不關(guān)門就開車，如需短時間開門修理時，必須派專人看護門口，以防 他人誤入墜落；

　　5、 電梯不開門

　�。�1） 當轎廂內(nèi)有人時，首先與轎廂內(nèi)的人說清楚 ，請其聽從維修人員的指揮， 不要慌亂，然后再排除故障，但轎廂停于不安全位置，不要開門；

　　（2） 手動開門時，不能將門猛開，以防轎廂內(nèi)的乘客猛然沖出，發(fā)生危險。一 般不準在機房控制屏上強行開門；

　　6、在任何情況下，嚴禁在機房短接門鎖點開車。如因工作需要，只允許短時間在專人監(jiān)護下，短接某廳門鎖接點開車，但應盡量抓緊時間排除故障，拆除短接線，恢復正常。此項規(guī)定也適用于電梯維修保養(yǎng)及電梯大中修工程。

公司人員及崗位職責11

　　1、熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新動態(tài)和相關(guān)法律法規(guī)，掌握公司各項管理制度和物業(yè)公司質(zhì)量管理體系文件;

　　2、擬定品質(zhì)管理工作報告,定期召開管理評審會議;

　　3、制定年度品質(zhì)管理工作計劃并負責組織、實施;

　　4、負責對各項目的服務品質(zhì)工作進行監(jiān)督、檢查;

　　5、協(xié)助各項目的負責人制定相關(guān)的服務品質(zhì)提升方案、實施相應的操作辦法;

　　6、負責對品質(zhì)管理中檢查出的'不合格項予以識別、提出糾正措施、并跟進整改處理結(jié)果;

　　7、協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、外相關(guān)服務品質(zhì)工作數(shù)據(jù)的收集、傳遞、分析、處理、交流

　　8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

公司人員及崗位職責12

　　負責本項目的會計核算、成本控制與財務管理工作會計人員要敬業(yè)愛崗、堅持原則、廉潔奉公、依法辦事。執(zhí)行國家有關(guān)會計法律、法規(guī)、規(guī)章制度及公司會計核算和財務管理規(guī)定,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

　　負責根據(jù)有關(guān)規(guī)定、制度建立健全項目部會計科目,按照會計核算程序進行會計處理。

　　負責審核原始憑證,從外單位取得的原始憑證,必須有填制單位公章(業(yè)務公章、財務專用章、發(fā)票專用章、結(jié)算專用章等);對外出具的原始憑證,必須加蓋本單位公章。從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或蓋章。自制的原始憑證,必須有經(jīng)辦單位領(lǐng)導或單位指定的人員簽名蓋章。購買實物的原始憑證,必須有驗收證明(需入庫的實物,必須填寫入庫驗收單,由實物保管員驗收后在入庫單上如實填寫實收數(shù)額,并簽名蓋章;不需入庫的實物,除經(jīng)辦人員在憑證上簽章外,也須讓實物保管人員或使用人員在憑證上簽名或蓋章)。支付款項的原始憑證,必須有收款單位或收款人的收款證明,不能僅以支付款項的有關(guān)憑證或銀行匯款憑證等代替,以防止舞弊行為的發(fā)生。

　　負責建立材料采購的計劃審批手續(xù),健全材料的出、入庫手續(xù),對材料、數(shù)量以及發(fā)票的真?zhèn)芜M行審核。

　　負責建立健全材料明細,主要材料的支出必須結(jié)合預算書中的材料橫單數(shù)據(jù)加以控制。

　　負責編制工資表,工資總額必須控制在(工程款的25%)預算之內(nèi),不得工資套取現(xiàn)金,工資必須保證發(fā)放到個人。

　　負責建立成本費用報銷制度,指定項目部各項費用開支標準。所有成本費用支出必須由經(jīng)辦人員和項目負責人或其指定人員簽字核準后方可支出。嚴格控制業(yè)務招待費用的.支出,開支標準控制在已完工程量的1‰以內(nèi)。購置大宗固定資產(chǎn)須報公司批準。

　　負責控制項目資金的使用范圍,防止挪用項目資金進行其他經(jīng)濟活動以及將項目資金借給私人行為的發(fā)生。

　　負責做好納稅工作,及時清交相關(guān)稅款。

　　負責做好公司各項應交款項、利息等費用的上交以及公司借款的歸還工作。

　　負責配合組織應收款項的催收工作,建立各種應收款項管理臺賬,做好與建設(shè)單位工程款對賬工作,保證工程款項的及時回收。

　　負責項目所有經(jīng)濟合同的保管工作。

　　負責做好項目成本分析工作,定期向項目負責人提供應收、應付款項情況。

公司人員及崗位職責13

　　（一）參與工程項目招標、議標工作。熟悉合同預算，嚴格控制新建工程的施工質(zhì)量和進度。

　　（二）協(xié)助處長負責組織施工圖會審和設(shè)計交底，嚴格按圖紙監(jiān)管工程施工。

　�。ㄈ�）核實《工程設(shè)計變更通知單》并上報處長、院長批復。

　　（四）參加現(xiàn)場各單位召開的協(xié)調(diào)會，及時了解施工動態(tài)，按月上報工程管理報表。

　�。ㄎ澹┥钊胧┕がF(xiàn)場，掌握一手資料，妥善安排工地管理工作，認真督促檢查工程管理人員履行崗位職責，對進入施工工地各類建筑材料、設(shè)備嚴格進行雙向監(jiān)控與檢查，嚴把質(zhì)量關(guān)。

　�。�六）審查施工單位提交的施工組織計劃，審查施工單位提出的`室內(nèi)外工程工作量。

　�。ㄆ撸﹨f(xié)助處長組織竣工工程的驗收和移交工作。配合施工單位做好竣工后的回訪和維修工作。

　　（八）努力學習相關(guān)技術(shù)，不斷提高業(yè)務能力和管理水平。

　�。ň牛┩瓿商庨L交給的其它工作任務。

公司人員及崗位職責14

　　1、協(xié)助政府認定平臺的`管理工作;

　　2、技術(shù)實驗室日常行政管理工作;

　　3、知識產(chǎn)權(quán)(專利)的申請與對接，

　　4、公司產(chǎn)品、物料的編碼申請及數(shù)據(jù)維護;

　　5、技術(shù)產(chǎn)品安全數(shù)據(jù)說明書(MSDS)的編寫、改版升級;

　　6、部門會議組織與安排，進行會議內(nèi)容紀錄與事項追蹤等;

公司人員及崗位職責15

　　1、負責公司日常財務核算，審查各種報銷或支出的原始憑證。

　　2、協(xié)助經(jīng)理完成日常事務性工作，協(xié)助處理帳務；

　　3、根據(jù)資金運作情況，合理調(diào)配資金，負責到銀行辦理經(jīng)費領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。

　　4、組織各部門編制收支計劃，定期進行賬目核對。

　　5、嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律。

　　6、負責對接集團下屬各子公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來源。

　　7、參與集團各部門對外項目合同的`簽訂工作。

　　8、負責與銀行、稅務等部門的對外聯(lián)絡。

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