施工管理人員管理制度（通用12篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來越多地方需要用到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的施工管理人員管理制度，歡迎大家分享。

　　施工管理人員管理制度 1

　　一、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和措施，協(xié)助隊長抓好安全生產(chǎn)工作。

　　二、要積極參加安全生產(chǎn)工作會議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)助隊長組織好安全日活動和安全檢查。

　　三、管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗，并對自己當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，及時上報，并提出解決問題的辦法妥善解決問題。

　　四、管理人員在工作中要做到認真負責(zé)，大膽管理，帶頭并督促使用好個人防護用品，不違章指揮，隨時糾正違章作業(yè)。

　　五、協(xié)助隊長做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作，及時總結(jié)推廣安全管理的.先進經(jīng)驗和具體措施，確保安全工作的順利進行。

　　六、對上級有關(guān)部門提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時督促有關(guān)人員落實整改。

　　七、對冒險、蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時制止和教育。

　　施工管理人員管理制度 2

　　績效考評（以下簡稱"考評"）是指用系統(tǒng)的方法，客觀公正的評定過去的一段時間內(nèi)員工在崗位上的工作行為和工作效果。

　　一、考評的目的和用途

　　1、考評的最終目的是激勵員工，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。

　　2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進。

　　二、考評的原則

　　1、一致性：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考評的內(nèi)容和標準不能有大的變化，至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性；

　　2、客觀性：考評要客觀的反映員工的實際情況，避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見等帶來的誤差；

　　3、公平性：對于同一崗位的員工使用相同的.考評標準；

　　4、公開性：員工要知道自己的詳細考評結(jié)果。

　　三、考評的內(nèi)容和分值

　　1、考核的內(nèi)容分以下兩部分：

　　◆基本績效考核：考核內(nèi)容為所在崗位的基本業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度；

　　◆關(guān)鍵績效考核：考核崗位職責(zé)及日常管理行為的具體工作內(nèi)容；

　　2、分值計算：

　　原則上，總分滿分100分，各項考核標準具體分值詳見績效考核表。（附件一）

　　四、考評的一般程序

　　1、項目經(jīng)理直接由公司進行考評，包括基本績效考核和關(guān)鍵績效考核；

　　2、項目部其他管理人員的基本績效考核由項目經(jīng)理考評，關(guān)鍵績效考核由公司對應(yīng)部門進行考評；

　　3、各級考核人必須嚴格執(zhí)行考評程序；

　　4、考評結(jié)束時，考評負責(zé)人與該員工單獨進行考評溝通；

　　施工管理人員管理制度 3

　　1、旁站人接到項目經(jīng)理或區(qū)域主管安排旁站任務(wù)后，提前熟悉旁站

　　搗砼部位圖紙，如梁板砼標號、厚度、預(yù)埋件位置，做好搗砼方量計劃等。

　　2、提前進入搗砼砼部位進行檢查，詢知安排任務(wù)的主管模板、鋼筋等分項工程是否已經(jīng)驗收合格，是否存在整改，存在整改的是否已整改完畢。

　　3、檢查各相關(guān)工程呢班人員是否到位，督促好跟班電工安全接電、檢查使用機具，督促好砼工事先清理好各構(gòu)件垃圾及澆水潤濕模板，采用布料機澆筑的檢查布料支撐是否牢固符合安全使用要求。

　　4、檢查泵管安裝是否滿足砼施工要求是否加固好是否存在安全隱患，對不符合要求的'必須要求裝管人員整改好。

　　5、攪拌站供料砼車進入施工現(xiàn)場后，與工地倉管員溝通檢查供料砼標號是否與搗砼部位砼標號相符。

　　6、配合好質(zhì)安組做好砼試件，對不符合搗砼坍落度要求的砼嚴禁隨意加水，以免降低砼標號，影響砼質(zhì)量，并及時向倉管員反映情況。

　　7、督促砼工按搗砼施工規(guī)范要求進行澆筑，特別注意平整度必須拉線找平，旁站人對其抽檢；懸挑板、反梁、沉池等特殊部位應(yīng)作為質(zhì)量控制點，督促砼工采用二次反插搗砼方法杜絕蜂窩、爛根現(xiàn)象。

　　8、督促跟班鐵工對踩亂鋼筋重新綁扎成型，搗砼時跟著澆筑口調(diào)整好鋼筋保護層，防止面筋下沉，保護層過大，特別挑板等懸挑構(gòu)件。對完成搗砼板梁在初凝前對墻柱鋼筋及預(yù)埋鋼筋調(diào)直，防止墻柱鋼筋偏位。

　　9、督促跟班木工安裝及調(diào)直好反水部位；對沉池吊頂木條必須在砼初凝前拆除，并用原砼水泥漿將吊頂木孔洞填實，以防漏水；對完成振搗砼的外梁旁必須兩端吊直拉通線調(diào)直好，對搗砼前后支撐系統(tǒng)（包括梁板底支撐）進行檢查，對出現(xiàn)變形的部位要及時調(diào)整復(fù)位。

　　10、檢查預(yù)埋件、預(yù)留插筋、下水孔洞、管線孔洞、放線孔洞位置是否正確，有無漏留、偏位，標高是否正確，被砼掩埋等現(xiàn)象。

　　11、采用布料機施工的梁板面，在布料機移走后，檢查立腳位置鋼筋復(fù)位情況，砼振搗完好等。

　　12、履行砼施工相關(guān)規(guī)范的規(guī)定及結(jié)合旁站人施工經(jīng)驗、方法施工，爭取做出最好結(jié)構(gòu)成品。

　　施工管理人員管理制度 4

　　一、認真貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針和上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，確保職工在生產(chǎn)過程中的.安全和健康，促進生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　二、施工項目管理人員必須堅持，管生產(chǎn)必須管安全的原則，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制相互配合，分工協(xié)作各負其責(zé)，共同把關(guān)，做好安全工作。

　　三、堅持經(jīng)常性的安全教育；狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實，有計劃、有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

　　四、施工項目各級管理人員，必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位，做到會議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，日、季和年終有考訊。

　　五、堅持經(jīng)常性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場，按報告程序及時報告，并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理，同時認真吸取事故教訓(xùn)，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

　　施工管理人員管理制度 5

　�。�1） 項目經(jīng)理：工程實施的總負責(zé)人，對項目合同履行工程目標的實現(xiàn)起全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的作用。

　�。�2） 項目副經(jīng)理：對本工程的具體生產(chǎn)，甲乙雙方協(xié)商、聯(lián)絡(luò)，工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標的實現(xiàn)起負責(zé)作用。

　�。�3） 項目工程師：對本工程技術(shù)質(zhì)量總負責(zé)。

　�。�4） 施工員：對工程的'質(zhì)量、工期、安全、文明施工直接負責(zé)。

　�。�5） 質(zhì)檢員：對施工過程中各道工序、分項、分部工程質(zhì)量檢驗負責(zé)。

　　（6） 技術(shù)員：對工程日常質(zhì)量管理、質(zhì)量活動、質(zhì)量控制負責(zé)，主持分項工程驗評，參加分部、分項工程的驗評，并做好每次安全例會。

　�。�7） 資料員：負責(zé)本工程的資料申報、整理、歸檔工作。

　�。�8） 材料員：負責(zé)施工過程中所用材料、周轉(zhuǎn)材料管理工作。

　�。�9） 核算員：負責(zé)本工程的工程核算和財務(wù)結(jié)算工作。

　　一旦我單位中標，我公司承諾：項目經(jīng)理等以上所有人員不更換，施工現(xiàn)場到崗管理班子與投標時一致，并且到位率100%，如若有更換的情況發(fā)生，公司愿按建設(shè)單位提出的要求接受罰款。

　　施工管理人員管理制度 6

　　接收單位

　　項目各職能部門

　　編號

　　名稱

　　施工安全管理人員

　　日 期

　　工程名稱

　　銅黃高速公路th—c16標

　　交底對象

　　部門負責(zé)人

　　交底內(nèi)容：

　　1、項目管理人員必須遵守有關(guān)國家法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，嚴格按照各崗位的安全操作規(guī)程作業(yè)。

　　2、必須熟悉項目部的各項安全管理制度和規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范各作業(yè)隊的安全生產(chǎn)。

　　3、維護企業(yè)的`生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施。接受安全教育和培訓(xùn)工作。在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)危險情況及時報告，參加搶險救護工作。禁止非專業(yè)人員使用和玩弄電器設(shè)備，在有危險品、易燃品、爆破作業(yè)的現(xiàn)場以及倉庫、油庫林區(qū)嚴禁煙火。

　　4、施工安全管理人員、作業(yè)人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式存在的安全問題提出批評和整改建議。有權(quán)制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行強令冒險作業(yè)和違反勞動安全、衛(wèi)生規(guī)定及規(guī)程的指令，有權(quán)制止施工現(xiàn)場的一切不安全行為和違章操作。

　　5、施工管理人員進入施工區(qū)，必須戴安全帽，扣好帽帶，高空作業(yè)系好安全帶，正確使用個人勞動保護用品。嚴禁帶家屬、小孩進入施工現(xiàn)場，嚴禁酒后作業(yè)。

　　6、凡從事2m以上高處作業(yè)人員，須定期進行體檢，凡有高血壓，心臟病、癲癇病、貧血病等高空作業(yè)禁忌的人員，均不得從事高處作業(yè)。高處作業(yè)前，應(yīng)系好安全帶，安全帶應(yīng)掛在作業(yè)人員上方的牢靠處，流動作業(yè)時隨摘隨掛，穿好防滑軟底鞋，扎緊袖口，衣著靈便；作業(yè)前應(yīng)檢查作業(yè)點行走和站立處的腳手板、臨空處的欄桿或安全網(wǎng)，上、下梯子，確認符合安全規(guī)定后，方可進行作業(yè)。在易斷裂的工作面作業(yè)時，應(yīng)先搭好腳手板，站在腳手板上作業(yè)，嚴禁直接踩在作業(yè)面上操作。盡量避免單人高空操作，作業(yè)中應(yīng)注意自我保護和互相監(jiān)護。

　　7、施工區(qū)域的風(fēng)力達到六級（包括六級）以上、濃霧等惡劣氣候，應(yīng)停止高空和起重作業(yè)。

　　8、在汛期出現(xiàn)險情時，應(yīng)及時安排施工人員撤離施工區(qū)域撤至安全位置，暴風(fēng)、暴雨、雨雪過后，應(yīng)對作業(yè)環(huán)境、高空作業(yè)安全設(shè)施逐一檢查，發(fā)現(xiàn)有松動，變形，損壞和脫落等現(xiàn)象，應(yīng)停止作業(yè)，并立即匯報。

　　9、嚴禁在起重臂下、吊物下停留和行走。當(dāng)遇到高壓電線斷落時，周圍20米內(nèi)禁止人員入內(nèi)，如果已在20米內(nèi)，要單足或并足跳離危險區(qū)，防止跨步電壓造成觸電事故。

　　10、電氣設(shè)備所用保險絲，禁止用其他金屬絲代替，并且需與設(shè)備容量相匹配。當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)時，應(yīng)立即切斷電源，用干沙、干土滅火或用干粉滅火器滅火，嚴禁使用導(dǎo)電的滅火劑和水滅火。

　　11、夜間施工必須有足夠的照明，凡移動式照明必須采用安全電壓。

　　12、在施工區(qū)域和出外必須遵守交通規(guī)則，機動車輛在便道上限速行駛，禁止夏季在河溝，水庫游泳。

　　12、高溫季節(jié)做好防暑降溫措施，適當(dāng)調(diào)整作息時間，避開高溫時間工作，有條件的宜搭設(shè)涼棚，帶上冷飲，準備防暑藥品。

　　13、做好宿舍生活衛(wèi)生，做好環(huán)境保護工作。

　　14、在宿舍內(nèi)禁止做飯，點明火，禁止在床上吸煙，煙頭不允許亂扔，做好防火防盜工作。

　　施工管理人員管理制度 7

　　一、認真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，切實落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和措施，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。

　　二、要積極參加安全生產(chǎn)工作會議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)助項目經(jīng)理組織好安全生產(chǎn)活動和安全檢查。

　　三、管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗，并對自己當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)的.問題做好記錄，及時上報，并提出解決 問題的辦法妥善解決問題。

　　四、管理人員在工作中要做到認真負責(zé)，大膽管理，帶頭并督促使用好個人防護用品，不違章指揮，隨時糾正違章作業(yè)。

　　五、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作，及時總結(jié)推廣安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，確保安全工作的順利進行。

　　六、對上級有關(guān)部門提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時督促有關(guān)人員樓司整改。

　　七、對冒險蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時制止和教育。

　　施工管理人員管理制度 8

　　1.0目的

　　為做好二次裝修施工和外包項目的維修維護保養(yǎng)監(jiān)管工作，特制定本管理規(guī)定。

　　2.0適用范圍

　　本管理規(guī)定適用于:物業(yè)服務(wù)中心二次裝修及外包項目維修維保工作的監(jiān)督管理。

　　3.0總體管理要求

　　3.1裝修告知手續(xù)要齊全

　　3.2裝修審圖意見要明確

　　3.3裝修安全巡查要到位

　　3.4物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心各部門員工均需按:業(yè)戶手冊、臨時管理規(guī)約、裝修指南及物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定辦事，客服、工程、保安、保潔要有明確的責(zé)任分工，在各負其職的基礎(chǔ)上，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，相互配合、相互提醒、相互支持、相互補位，共同做好二次裝修施工及外包項目維修、維保工作的監(jiān)督管理工作。

　　4.0監(jiān)督管理職責(zé)

　　本監(jiān)督管理規(guī)定由物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心各部門當(dāng)值員工負責(zé)操作執(zhí)行，工程部主管及相關(guān)部門主管負責(zé)監(jiān)督管理。

　　5.0工程人員職責(zé)

　　5.1工程部負責(zé)二次裝修審圖工作。

　　5.2檢查裝修施工單位是否按報批的裝修圖施工，發(fā)現(xiàn)有與已報審圖紙不符，且影響物業(yè)景觀管理及物業(yè)設(shè)施設(shè)備安全的違章、違規(guī)行為，或可能影響其他業(yè)戶利益的.情況，應(yīng)及時勸阻，必要時由物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心責(zé)令停止施工進行整改。

　　5.3按相關(guān)物業(yè)管理規(guī)定跟進裝修施工及外包項目維修、維保工作的監(jiān)督管理工作，從工程技術(shù)規(guī)范角度進行巡查監(jiān)督。

　　5.4檢查施工用電是否安全，臨時照明燈具是否安全，電氣安裝是否符合電氣規(guī)范。

　　5.5檢查空調(diào)外機等預(yù)留位及管路管線安裝是否符合規(guī)定要求。

　　5.6檢查墻、柱、地坪上開槽鋪設(shè)的管路管線是否安全。

　　5.7對施工隱蔽工程管路、管線的試壓及檢測等隱蔽工程進行監(jiān)管。

　　5.8協(xié)助做好裝修施工過程預(yù)查驗及竣工驗收和外包項目的維修、維保監(jiān)督核查工作。

　　5.9強調(diào)現(xiàn)場巡查，現(xiàn)場督促協(xié)調(diào)解決問題，力爭將問題解決在施工過程中。

　　6.0保安人員職責(zé)

　　6.1裝修施工現(xiàn)場要求實行封閉式管理。

　　6.2保安人員著重從消防、施工安全、動火作業(yè)、設(shè)施設(shè)備保護、違章搭建、施工手續(xù)、材料堆放、垃圾清運等物業(yè)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況進行巡查監(jiān)督。

　　6.3對動火(電焊、氣焊)審核是否辦理動火審批手續(xù)，注意核查特種作業(yè)是否有相關(guān)資質(zhì)證明，現(xiàn)場是否按規(guī)定配備滅火器等動火安全措施。

　　6.4發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的現(xiàn)場指正，必要時報告上級，采取相關(guān)的處理措施。

　　6.5檢查施工人員是否佩戴施工出入證，控制無證、無關(guān)人員的隨意亂竄。做好外來物品工具進出登記工作。

　　6.6于裝修施工期間，進入正在裝修的單元，檢查并確定有否違反裝修規(guī)則的行為。

　　6.7對指定施工單位使用的公共通道、施工所用電梯等，督促采取有效的保護措施。

　　6.8施工場地嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)有吸煙人員及時制止和處罰，并知會裝修的業(yè)戶。

　　6.9督促施工單位將裝修垃圾、廢料袋裝化，并按指定線路清運，堆放于指定地點。

　　6.10每天裝修結(jié)束施工人員離場前，檢查裝修單元內(nèi)水、電、氣是否切斷，易燃危險物品存放是否安全。

　　7.0客服人員職責(zé)

　　7.1負責(zé)裝修客戶的接待辦理工作。

　　7.2負責(zé)違章裝修的后續(xù)跟進工作。

　　7.2負責(zé)裝修檔案資料的收集存檔工作。

　　施工管理人員管理制度 9

　　一、目的

　　為了加強內(nèi)部管理，促使工程人員自我改進，自我完善，鼓勵先

　　進，鞭策后進，進而提高工作效率，提升工作業(yè)績，現(xiàn)結(jié)合公司實際

　　情況，制定本規(guī)定。

　　二、工程管理人員管理制度

　　1、誠實守信，務(wù)實高效，遵守公司的各項管理規(guī)定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。

　　2、工程管理人員必須以身作則，帶頭執(zhí)行和遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　3、工程管理人員要有集體精神，不可獨自為政，不準有小山頭。

　　4、工程管理人員要以公司利益為重，保守公司機密。

　　5、下級必須服從上級的工作安排、指令、或者處理，做到先服從后申述。

　　6、工程管理人員要分工負責(zé)，管理人員之間遇到矛盾時，要尋求正確的解決途徑。不準相互謾罵、詆毀、爭吵。

　　7、如果發(fā)生打架，斗毆者，先打人者開除處理，并且取消一切待遇，還手者處留守查看。

　　8、工程管理人員遇到矛盾或者意見不一致，必須尋求上級解決。

　　9、工程管理人員必須及時準確的回答下級或者員工提出的任何問題，不得拖而不辦。

　　10、工程管理人員對自己拿不準確的問題不能隨口作答，必須先請示上級，得到準確答案后才給予答復(fù)，否者造成的一切后果自負。

　　11、工程管理人員要恪盡職守，起表率帶頭作用，在上班時，嚴禁在工程場所內(nèi)部嘻打哈笑、勾肩搭背。

　　12、嚴禁在上班時間吃東西。

　　13、工程管理人員嚴管自己的生活作風(fēng)，不得索取下級員工的財、物、接收下級請吃請喝。

　　14、工程管理人員在處理問題的過程中，不得有侮辱人格的語言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

　　15、工程管理人員要做到早到晚走，關(guān)心下級，愛護下級，尊重下級。

　　16、工程管理人員要善于聽取下級意見，集思廣益，善于批評和自我批評。

　　17、工程管理人員對出現(xiàn)的問題要積極采取解決措施，分析問題根源，尋求新的方法和防范措施，防止同一問題多次出現(xiàn)，

　　18、工程管理人員必須善于引導(dǎo)下級和員工，充分發(fā)揮下級的積極性和創(chuàng)造性。

　　19、工程管理人員要獎罰分明，不可唯親是用，要一視同仁。

　　20、工程管理人員上傳下達要及時準確，不可拖泥帶水。

　　21、工程管理人員對未確認的事務(wù)不可隨意泄漏和宣傳，否則造成的后果嚴懲不怠。

　　22、工程管理人員對當(dāng)天的事情必須當(dāng)天完成。

　　23、工程管理人員要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，善于總結(jié)成敗得失。

　　24、工程管理人員不得散布謠言，會上不說，會后亂說，背后議論他人詆毀他人，造成輿論。

　　25、工程管理人員要有長遠的計劃安排，精通本部門的人和事，能合理的運用本部門的人員，充分利用本部門人力完成任務(wù)。

　　26、工程管理人員敢于承擔(dān)錯誤和責(zé)任。

　　27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的特征和特長，合理分配任務(wù)，才能充分發(fā)揮下級的作用和能力。

　　28、工程管理人員必須要有宏觀調(diào)控的能力，果斷處理出現(xiàn)的問題和突發(fā)性問題。工程管理人員要有較強的預(yù)測能力，能夠根據(jù)本部門的人力合理的安排任務(wù)，并預(yù)測進度狀況。

　　29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力，對出現(xiàn)的問題要一竿子查到底，追根求源。

　　三、施工人員管理制度

　　1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的`一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。

　　2、遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。

　　3、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

　　4、嚴禁打架斗毆、賭博，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。

　　5、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當(dāng)事人。

　　6、文明用語、講文明、講禮貌、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新。

　　7、對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責(zé)。

　　8、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負責(zé)接線，他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負責(zé)及賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。

　　9、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。

　　10、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責(zé)，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責(zé)自理，公司

　　概不負責(zé)。高高興興上班，平平安安下班。

　　11、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明使者。

　　12、工地應(yīng)做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。

　　13、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償，設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。

　　14、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。

　　四、工程監(jiān)理人員管理制度

　　1、監(jiān)理單位要對每個施工標段專業(yè)配備齊全。

　　2、所有進駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員必須持證上崗，沒有證件的監(jiān)理人員，不得參與本工程的監(jiān)理工作。

　　3、要求監(jiān)理單位對所監(jiān)理的所有工程責(zé)任到人，每項工程都要列出工程責(zé)任人名單表。

　　4、對工程主體以及其它重要部位必須旁站監(jiān)理，如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不在現(xiàn)場，每次給以本工程監(jiān)理責(zé)任人10元——50元罰款，情節(jié)嚴重

　　施工管理人員管理制度 10

　　一、施工單位必須是政府有關(guān)部門認可的建筑、裝修單位，工程部與其簽訂施工合同時要即時通知安全秩序部。

　　二、安全秩序部根據(jù)施工部門提供的人員名單、身份證復(fù)印件等材料為施工人員辦理入園施工手續(xù)。

　　三、施工人員在辦理入園施工手續(xù)時，必須證照齊全并持有效證件的原本，每人交兩張一寸免冠近期照片及五元工本費、十元押金。

　　四、外來施工人員須將消防專業(yè)機關(guān)認可的建筑材料耐火等級證明交安全部門備案。施工現(xiàn)場應(yīng)自備足夠數(shù)量的消防器材，并保證完好有效。

　　五、電工、電焊工、高空作業(yè)工人必須持有經(jīng)國家專業(yè)部門頒發(fā)的'電工本、電焊本和高空作業(yè)證明書方可入園施工。

　　六、施工現(xiàn)場要設(shè)安全管理人員及相應(yīng)的安全制度，并接受安全部門專職消防管理人員的監(jiān)督、檢查，對提出的問題應(yīng)立即解決。

　　七、施工人員在入園施工期間必須佩戴安全部門核發(fā)的施工證件，嚴格按照指定的路線進入施工現(xiàn)場，不得在非施工場所閑逛。

　　八、施工單位和施工人員必須遵守小區(qū)的安全制度和規(guī)定，如有違反將按安全協(xié)議的有關(guān)規(guī)定進行處罰。

　　施工管理人員管理制度 11

　　一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度

　　1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。

　　2、項目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。

　　3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。

　　4、病假需出示病假證明書。

　　5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。

　　6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。

　　二、施工現(xiàn)場例會制度

　　1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。

　　2、每日例會由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

　　3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

　　4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。

　　5、每周例會由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴大參加人員范圍。

　　6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

　　三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

　　1、檔案管理由項目組專人負責(zé)。

　　2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。

　　3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

　　4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

　　6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

　　7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

　　四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

　　1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。

　　2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。

　　3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

　　4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。

　　5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。

　　6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

　　8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。

　　9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。

　　五、施工現(xiàn)場文明施工制度

　　1、施工作業(yè)時不準抽煙。

　　2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

　　3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。

　　4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。

　　5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

　　6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。

　　7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。

　　8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。

　　六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

　　1、新工人入場必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

　　2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。

　　2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

　　3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。

　　4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。

　　5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

　　6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。

　　7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設(shè)置必要的安全標記。

　　8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。

　　9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽保持安全距離。

　　10、大中型施工機械指派專職人員指揮。

　　11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

　　12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標牌。

　　14、嚴禁違章指揮和違章操作。

　　七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

　　1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

　　2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

　　3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

　　4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

　　5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

　　6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。

　　7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。

　　8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

　　9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

　　八、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度

　　1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）�？醋o保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。

　　2、施工項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設(shè)置符合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。

　　3、施工項目經(jīng)理應(yīng)對露天的.原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時

　　增設(shè)安全防護設(shè)施，或派專人看守。

　　4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。

　　5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。

　　6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。

　　7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關(guān)人員查閱。

　　8、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可。

　　九、施工現(xiàn)場消防管理制度

　　1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

　　2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補充。

　　3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

　　4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。

　　5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

　　6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

　　7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

　　8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

　　9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。

　　施工管理人員管理制度 12

　　第一章總則

　　第一條為加強我局營業(yè)線施工安全管理，確保營業(yè)線施工安全，按照《濟南鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實施細則》(濟鐵總發(fā)[2008]116號)的規(guī)定，制定本辦法。

　　第二條本辦法所稱的營業(yè)線施工是指影響營業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定、設(shè)備使用和行車安全的各種施工，分為施工作業(yè)和維修作業(yè)。

　　第三條本辦法所稱的營業(yè)線施工人員(以下簡稱施工人員)是指涉及我局營業(yè)線施工的施工單位項目經(jīng)理、副經(jīng)理，安全、技術(shù)、質(zhì)量等主要負責(zé)人，施工單位的安全員、防護員、帶班人員和工班長。

　　第四條施工人員必須進行崗前培訓(xùn)、持證上崗。本著按需培訓(xùn)、講求實效，理論與實踐相結(jié)合的原則，統(tǒng)籌安排，分層次、分系統(tǒng)開展培訓(xùn)。

　　第五條參加培訓(xùn)的施工人員，應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:

　　(一)年滿十八周歲;

　　(二)初中以上學(xué)歷;

　　(三)送培單位正式職工。

　　第二章機構(gòu)與職責(zé)分工

　　第六條路局成立施工安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，路局建設(shè)管理處處長任組長;職教處副處長和安監(jiān)室副主任，運輸、機務(wù)、車輛、工務(wù)、電務(wù)、多元處主管施工的副處長任副組長;成員由總工室，安監(jiān)室，運輸、機務(wù)、車輛、工務(wù)、電務(wù)、職教、建管、多元處有關(guān)人員組成。

　　第七條領(lǐng)導(dǎo)小組在路局營業(yè)線施工及安全管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工人員培訓(xùn)組織、管理和實施工作。主要職責(zé):

　　(一)負責(zé)審核匯總培訓(xùn)計劃;

　　(二)負責(zé)選定培訓(xùn)機構(gòu);

　　(三)組織審定培訓(xùn)師資、培訓(xùn)教材以及按照指導(dǎo)性教學(xué)計劃(附件1、附件2)編制的實施性教學(xué)計劃;

　　(四)檢查、監(jiān)督培訓(xùn)考核工作質(zhì)量;

　　(五)負責(zé)局外施工企業(yè)和局內(nèi)輔業(yè)施工企業(yè)(以下簡稱施工企業(yè))施工人員的發(fā)證工作;檢查、監(jiān)督運輸站段施工人員的培訓(xùn)、發(fā)證工作。

　　第八條各成員部門職責(zé):

　　(一)建管處:召集領(lǐng)導(dǎo)小組會議，審核相關(guān)事宜;組織施工企業(yè)的施工人員培訓(xùn);提報相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)師資;檢查、監(jiān)督培訓(xùn)考核工作質(zhì)量;與職教處聯(lián)合組織審定培訓(xùn)教材，并負責(zé)施工企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)證工作。

　　(二)職教處:參加領(lǐng)導(dǎo)小組會議，審核相關(guān)事宜;負責(zé)匯總培訓(xùn)計劃;負責(zé)選定培訓(xùn)機構(gòu)，檢查、監(jiān)督培訓(xùn)考核工作質(zhì)量;與建管處聯(lián)合組織審定培訓(xùn)教材，并負責(zé)施工企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)證工作。

　　(三)安監(jiān)室:參加領(lǐng)導(dǎo)小組會議，審核相關(guān)事宜;提報相關(guān)安全培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)師資;制定培訓(xùn)教材;檢查、監(jiān)督培訓(xùn)考核工作質(zhì)量;

　　(四)有關(guān)業(yè)務(wù)處:參加領(lǐng)導(dǎo)小組會議，審核相關(guān)事宜;組織本系統(tǒng)的施工人員培訓(xùn)、考核工作;提報相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容施工的施工人員培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)師資;制定培訓(xùn)教材;檢查、監(jiān)督培訓(xùn)考核工作質(zhì)量;

　　第九條培訓(xùn)機構(gòu)主要職責(zé)是:

　　(一)按照領(lǐng)導(dǎo)小組審定的培訓(xùn)計劃，編制實施性教學(xué)計劃并組織落實。

　　(二)負責(zé)培訓(xùn)師資管理，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容選擇培訓(xùn)師資，組織教學(xué)工作;

　　(三)負責(zé)對學(xué)員進行管理，規(guī)范培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量;

　　(四)建立培訓(xùn)考試題庫，組織培訓(xùn)考試;定期分析培訓(xùn)效果，掌握培訓(xùn)質(zhì)量信息，向領(lǐng)導(dǎo)小組報告培訓(xùn)工作情況。

　　第三章培訓(xùn)方式與內(nèi)容

　　第十條施工人員安全培訓(xùn)分為進場前培訓(xùn)與定期培訓(xùn)，均采用集中脫產(chǎn)培訓(xùn)方式。

　　第十一條施工企業(yè)的施工人員培訓(xùn)按照路局年度職工培訓(xùn)計劃由路局統(tǒng)一組織。

　　計劃外需擴增培訓(xùn)人員或培訓(xùn)期數(shù)按以下規(guī)定辦理:

　　(一)路局管理項目的局外施工企業(yè)施工人員培訓(xùn)，由路局項目管理機構(gòu)填寫《施工人員營業(yè)線施工安全脫產(chǎn)培訓(xùn)追加計劃申請表》(附件3)報送建管處。

　　(二)涉及營業(yè)線施工的局外建設(shè)項目的局外施工企業(yè)施工人員培訓(xùn)，由路局審批項目部門填寫《施工人員營業(yè)線施工安全脫產(chǎn)培訓(xùn)追加計劃申請表》(附件3)報送建管處。

　　(三)局內(nèi)輔業(yè)施工企業(yè)的施工人員培訓(xùn)，由本單位填寫《施工人員營業(yè)線施工安全脫產(chǎn)培訓(xùn)追加計劃申請表》(附件3)報送建管處。

　　路局運輸站段的施工人員，由各業(yè)務(wù)部門組織培訓(xùn)。

　　第十二條項目經(jīng)理、副經(jīng)理，安全、技術(shù)、質(zhì)量等主要負責(zé)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《鐵路運輸安全保護條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》、《行車組織規(guī)則》、《濟南鐵路局營業(yè)線施工及安全管理細則》等規(guī)章、制度以及其它相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

　　第十三條安全員、防護員、帶班人員和工班長培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:有關(guān)行車設(shè)備的基本知識、施工作業(yè)的卡控知識、施工防護的具體要求、勞動安全的保護措施、非正常情況的應(yīng)急處理知識及相關(guān)技能等。

　　第十四條各建設(shè)項目管理機構(gòu)可根據(jù)所管項目具體情況，對培訓(xùn)內(nèi)容提出修改意見，報領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。

　　第十五條進場前培訓(xùn)應(yīng)在施工合同簽訂后20日內(nèi)完成，培訓(xùn)時間不少于18學(xué)時。定期培訓(xùn)每2年培訓(xùn)1次，每次不少于18學(xué)時。

　　第四章考試與發(fā)證

　　第十六條培訓(xùn)考試由培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)組織�？荚嚤仨毭鞔_組卷人、監(jiān)考人和閱卷人，并由本人簽字。領(lǐng)導(dǎo)小組對考試組織工作進行檢查、監(jiān)督指導(dǎo)。

　　第十七條考試方式為閉卷。勞動安全和相關(guān)業(yè)務(wù)知識分別組卷，試卷滿分各為100分。勞動安全100分為合格，相關(guān)業(yè)務(wù)知識80分為合格。

　　第十八條施工企業(yè)的施工人員完成規(guī)定學(xué)時，并經(jīng)考試合格后，由培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》，報相關(guān)業(yè)務(wù)部門審核，路局建管處、職教處聯(lián)合驗印、頒發(fā)證書。

　　證書填寫要求。施工人員參加進場前培訓(xùn)的，經(jīng)考試合格后填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的“資格性培訓(xùn)合格證”并注明培訓(xùn)有效期，培訓(xùn)機構(gòu)在“培訓(xùn)考核單位”處蓋章后，由路局建管處、職教處在“發(fā)證單位”處聯(lián)合蓋章。已經(jīng)取得《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的施工人員參加定期培訓(xùn)的，經(jīng)考試合格后，填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的“適應(yīng)性培訓(xùn)考核記錄”，并在“培訓(xùn)內(nèi)容”欄目內(nèi)注明培訓(xùn)有效期，培訓(xùn)機構(gòu)、路局建管處、職教處聯(lián)合蓋章。

　　培訓(xùn)發(fā)證流程。培訓(xùn)結(jié)束后，各培訓(xùn)機構(gòu)將實施性教學(xué)計劃、空白試卷及答案和加蓋單位公章的考試成績單(附件4)一式三份，報路局建管處、職教處各一份，作為驗證的`依據(jù)，同時報路局施工安全大隊備案。

　　第十九條運輸站段的施工人員完成規(guī)定學(xué)時，并經(jīng)考試合格后，按運輸站段的培訓(xùn)、考核、發(fā)證辦法頒發(fā)《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》。初次取證的，填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的“資格性培訓(xùn)合格證”并注明培訓(xùn)有效期。已經(jīng)取證參加定期培訓(xùn)的，填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的“適應(yīng)性培訓(xùn)考核記錄”，并在“培訓(xùn)內(nèi)容”欄目內(nèi)注明培訓(xùn)有效期。取得合格證書的人員名單報路局施工安全xx大隊備案。

　　第五章培訓(xùn)檔案管理

　　第二十條培訓(xùn)機構(gòu)要加強培訓(xùn)管理，落實培訓(xùn)責(zé)任，建立培訓(xùn)工作檔案。局內(nèi)施工人員的培訓(xùn)考試試卷、成績應(yīng)及時返回施工人員所在單位，歸入個人技術(shù)檔案，存檔備查，保存期三年。局外施工人員的培訓(xùn)考試試卷、成績由培訓(xùn)機構(gòu)保存?zhèn)洳�，保存期三年�?/p>

　　第六章證書管理

　　第二十一條施工人員上崗時必須隨身攜帶《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》。沒有攜帶合格證書或合格證書失效的，不得進入營業(yè)線施工作業(yè)。

　　第二十二條任何單位和個人不得違規(guī)涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式轉(zhuǎn)讓合格證書。

　　第二十三條合格證書有效期為二年。有效期滿需重新培訓(xùn)、考核。遇規(guī)章制度有重大調(diào)整時，進行及時培訓(xùn)。

　　第七章附則

　　第二十四條局內(nèi)施工人員的培訓(xùn)，納入全局職工培訓(xùn)計劃的，由路局支付培訓(xùn)經(jīng)費;由運輸站段培訓(xùn)的，由人員所在站段支付培訓(xùn)經(jīng)費。局外施工人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費由局外施工單位自行承擔(dān)。

　　第二十五條爆破員的培訓(xùn)由路局公安局負責(zé)。

　　第二十六條本辦法由路局建設(shè)管理處負責(zé)解釋。

　　第二十七條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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