2023年教師管理制度范本
在現(xiàn)實社會中,制度在生活中的使用越來越廣泛,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的2023年教師管理制度范本,僅供參考,歡迎大家閱讀。
2023年教師管理制度范本1
1、老師走進教室干凈整潔儀舞蹈培訓(xùn)中心教學(xué)管理制度器,頭發(fā)結(jié)扎。
2、老師應(yīng)該提前20分鐘到達教室,使課前準備,在教學(xué)過程中不要和教學(xué)問題,不要離開教室,不會客,別叫,確保類的時間和認真的學(xué)生出勤記錄。
3、教師應(yīng)準備好他的課上課前,堅決杜絕類的自由。
4、教師的教學(xué)目標必須是明確的,合理安排教學(xué)難點的密度、符合先進學(xué)習原則?梢允且粋很好的教學(xué)任務(wù)完成階段,目的`的專業(yè)訓(xùn)練,使學(xué)生上課,來獲得。
5、教師必須注意到學(xué)生的全面發(fā)展,提高專業(yè)技能、綜合能力和意志品質(zhì)鍛煉和思想道德修養(yǎng),全面完成教學(xué)、教舞蹈培訓(xùn)中心教學(xué)管理制度育和開發(fā)任務(wù)。
6、教學(xué)方法、教學(xué)和研究,研究方法,應(yīng)該更科學(xué)、更有趣和有知識的為一體,使學(xué)生愛學(xué)舞蹈課,樂于學(xué)習,學(xué)得好,堅實的學(xué)習。
7、從課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),要考慮區(qū)別點的基本特征當然,符合區(qū)別的基礎(chǔ)教學(xué)的法律課程。
8、教師應(yīng)接受學(xué)校的教學(xué)管理工作檢查和指導(dǎo),相互學(xué)習與教師之間彼此互補,傾聽并改進教學(xué)工作。
9、教師請假,必須有交于學(xué)校管理人員、交接類認真負責。
10、教師應(yīng)確保舞蹈培訓(xùn)中心教學(xué)管理制度教育類,每月一次總結(jié)將討論教學(xué)情況,提出改進的建議。
11、教學(xué)工作,沒有改善,誰應(yīng)準許。
2023年教師管理制度范本2
辦公電腦是為了方便教師更好地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)進行教育教學(xué)活動,如查閱資料、電子辦公、學(xué)生管理、家校聯(lián)系及了解國內(nèi)外時事動態(tài)等。是學(xué)校重要的基礎(chǔ)設(shè)備,為保證電腦的正常使用以及校園網(wǎng)的安全運行,特制定本管理制度。
一、日常管理與維護
1.辦公室電腦由學(xué)校統(tǒng)一安裝下發(fā)至辦公室,使用人即為日常直接管理與維護人,有保持辦公電腦正常工作的責任和義務(wù)。
2.辦公電腦的主要用途為查閱資料、電子辦公、學(xué)生管理、家校聯(lián)系等,工作時間不得利用辦公電腦從事與教育教學(xué)無關(guān)的活動。(如網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)上聊天等)
3.禁止在電腦運行時非法插拔電源,下班后應(yīng)拔掉電源插座。長時間不用時應(yīng)開啟屏幕保護或關(guān)閉顯示器電源(統(tǒng)一預(yù)設(shè))。
4.辦公電腦軟件為統(tǒng)一預(yù)裝,使用人不得擅自安裝、卸載,不得擅自修改相關(guān)設(shè)置(如ip地址等)。
5.各辦公室教師不得擅自拆卸電腦組件,如因失誤操作造成電腦硬件損壞,將視具體情況予以一定的賠償。
6.教師應(yīng)及時、定期備份個人重要資料至第三方存儲空間(u盤、mp3播放器、網(wǎng)絡(luò)存儲空間、自有電腦等),養(yǎng)成良好使用習慣。
二、故障處理
1.教師在日常使用中遇到任何問題可向信息技術(shù)老師咨詢。
2.因信息技術(shù)老師有日常的教育教學(xué)工作,故不能保證迅速及時處理故障電腦。如需急修,請事先聯(lián)系,并將電腦主機搬至電腦機房。
3.故障電腦維修過程中,不保證機內(nèi)數(shù)據(jù)的完整,所以教師重要資料請定期備份在其他空間。
三、其他事項
1.由于不遵守上述相關(guān)制度而引起的.相關(guān)問題及后果,責任由相關(guān)使用人自負。
2.辦公電腦均可訪問國際互聯(lián)網(wǎng),使用人在網(wǎng)絡(luò)瀏覽過程中的行為與責任參照《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》等有關(guān)計算機及互聯(lián)網(wǎng)規(guī)定的法律和法規(guī),責任自負。
2023年教師管理制度范本3
家長聯(lián)系制度 :
1、各班教師每學(xué)期根據(jù)情況進行家訪或電話隨訪;對缺勤一周以上幼兒必須進行落實并記錄在案。
2、教師平時通過家長聯(lián)系本及時與家長溝通信息,雙方共同配合,進行教育;期末要對幼兒進行發(fā)展性評價。
3、在家長接送幼兒時,隨時與家長聯(lián)系,爭取家長的了解、支持與配合。
4、每學(xué)期召開全園家長會或班家長會一次。
5、每學(xué)期各班可結(jié)合家長會向家長開放活動半日,使家長了解幼兒園工作及自己孩子各方面的表現(xiàn)。
6、建立家長園地,向家長宣傳有關(guān)教育和衛(wèi)生保健知識。
2023年教師管理制度范本4
為加強支教教師教育教學(xué)工作常規(guī)管理,提升教師隊伍綜合索質(zhì),保證學(xué)校教育工作有序開展,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,特制定《護駕小學(xué)支教教師管理制度》。
1、師德師風方面:
自覺遵守國家政策法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,要無條件的服從學(xué)校統(tǒng)一管理,不搞特殊化,嚴格按照教師職業(yè)道德行為規(guī)范“十不準”履好職盡好責,給我校教師做表率,要有較強的大局觀念,不因個人恩怨或利益私自上訪,維護學(xué)校的良好的`聲譽和形象。
2、工作態(tài)度方面
支教期間服從工作安排,不拈輕怕重,認真履行工作職責,積極參加學(xué)校各項活動;工作總量不低于同學(xué)科教師平均工作總量,無曠工現(xiàn)象,每學(xué)期事假不超過5天,超過5天需經(jīng)上級教育局主管科室審批備案;另外,無特殊情況嚴禁例會請假。
3、工作成效方面
認真完成教育教學(xué)工作任務(wù),所代學(xué)科成績在全鎮(zhèn)平行班中處于中上等位次,學(xué)生滿意率90%以上。積極開展學(xué)校組織的各項校本研修活動,每學(xué)期聽課、評課20節(jié)以上每學(xué)期主講公開課(研討課)2節(jié)以上積極參與學(xué)校教科研活動,每學(xué)期做專題講座2次以上每學(xué)期撰寫教學(xué)反思__不低于2篇。
4、支教工作考核
支教老師的“師德表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作成效”將作為支教期滿考核的重要依據(jù),考核等次為:“優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格”4個等次。
2023年教師管理制度范本5
1、操作人員(教師)要遵守國家有關(guān)多媒體、互聯(lián)網(wǎng)等方面的法律法規(guī)和學(xué)校的相關(guān)規(guī)定。
2、操作人員(教師)必須熟知所使用設(shè)備的操作規(guī)程,并嚴格按照規(guī)程要求使用。
3、使用電子白板教室前,應(yīng)認真檢查相關(guān)設(shè)備和完好程度,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時通知管理人員處理,不得強行使用。
4、使用電子白板教室時,須提前5分鐘進教室做好相應(yīng)準備。
5、在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時通知電子白板教室主管,不準擅自拆修,情況緊急要立即關(guān)機,切斷電源。
6、操作人員(教師)要注意愛護各種設(shè)備,降低消耗、費用,使用完畢或下班后必須切斷電源。
7、未經(jīng)許可,操作人員(教師)不得私自挪動設(shè)備位置,更換相關(guān)硬件和軟件。
8、牢固樹立安全意識,謹防病毒侵入,拒絕使用來歷不明的存儲設(shè)備,已正常運轉(zhuǎn)的.軟件不得隨意修改程序或相關(guān)參數(shù)。
9、不得轉(zhuǎn)播、復(fù)制、編寫病毒程序,嚴禁利用電子白板教室發(fā)布、瀏覽、下載、傳送反動、色情及暴力的信息。
10、保持電子白板教室設(shè)備及周圍環(huán)境清潔,不要在其附近吸煙、吃東西等。
11、操作人員(教師)使用完后認真填寫使用紀錄。
12、教育學(xué)生愛護學(xué)校公共財產(chǎn),不亂涂亂畫。不亂碰、隨意搬動電教設(shè)備。如有損壞照價賠償。
13、以上管理制度未盡事宜由學(xué)校管理部門研究酌定處理。
2023年教師管理制度范本6
1.骨干教師界定:被任定為縣二、三層次骨干教師。
2.骨干教師要求:
。1)制定個人規(guī)劃,并建立骨干教師檔案。
。2)忠誠人民的教育事業(yè),模范履行教師職責,敬業(yè)奉獻,具有良好的師德和高度的事業(yè)心、責任感,教書育人,為人師表。
。3)加強學(xué)習,拓寬專業(yè)知識,不斷更新教育觀念,積極探索,開拓創(chuàng)新,逐步形成自己獨特的教育教學(xué)風格,教學(xué)成績在同年級中名列前茅。
(4)在教學(xué)工作中發(fā)揮示范輻射作用,積極承擔示范課、觀摩課等教學(xué)任務(wù),每學(xué)期至少在校級及以上層面開展研討課、示范課一節(jié),參與組織一次備課組及以上層面教研活動一次。
。5)主動承擔教育教學(xué)科研課題,每學(xué)期至少撰寫一篇有較高水平的專業(yè)論文、經(jīng)驗總結(jié)或科研報告,并積極參加各級各類的評選,或在各類刊物上發(fā)表。
(6)在教研組內(nèi)發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用,積極承擔培養(yǎng)青年教師的任務(wù)。
每學(xué)期至少幫帶一名教師。
。7)每學(xué)期聽本校本學(xué)科教師上課10節(jié)以上,并能給予及時評價,有交流反饋的記錄。
3.骨干教師考核:
(1)考核時間
實行年度考核,時間定為每年12月。
(2)考核辦法
、俑鶕(jù)《浦陽二小骨干教師考核量表(試行)》分教學(xué)質(zhì)量、教育科研、參與培訓(xùn)、學(xué)科引領(lǐng)四塊內(nèi)容,考核骨干教師在教學(xué)工作中實施輕負高質(zhì)所取得的成績、參與教育科研實踐與研究所獲得的成果、執(zhí)行培訓(xùn)常規(guī)、履行研訓(xùn)職責的具體情況以及發(fā)揮示范作用,推進區(qū)域教育教學(xué)質(zhì)量的.成效。
、诘诙䦟哟喂歉山處煵扇〗處熥栽u、學(xué)校評定、區(qū)考核組評定三級考核方式進行。第三層次骨干教師采取教師自評、學(xué)校評價二級考核方式進行,評定結(jié)果報區(qū)進修學(xué)校備案。
⑧考核結(jié)果采用等級制,分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級,有違反師德情況,考核一票否決。
。3)獎勵辦法
①綜合獎勵
教育局每年根據(jù)考核結(jié)果對第二層次骨干教師進行獎勵,考核合格獎勵1000元,考核良好獎勵1500元,考核優(yōu)秀獎勵20xx元。
、趯m棯剟
第二層次骨干教師在國家、省、市三級教育行政部門、教育科研部門、教學(xué)研究部門正式發(fā)文進行的評比活動獲獎,第三層次骨干教師在國家、省、市、區(qū)四級教育行政部門、教育科研部門、教學(xué)研究部門正式發(fā)文進行的評比活動獲獎給予獎勵。具體標準如下:
4.三層次骨干教師在年初填寫前一年度獎勵申報表并附證書、文章復(fù)印件,經(jīng)任職學(xué)校初審后報區(qū)考核組審核后發(fā)放。
2023年教師管理制度范本7
為了全面落實素質(zhì)教育和新課程改革的精神,根據(jù)省、市關(guān)于教師校本培訓(xùn)的有關(guān)精神,加強對校本培訓(xùn)工作的管理,特制定如下制度:
1、業(yè)務(wù)進修制度:要求教師每周利用業(yè)余時間到圖書館、閱覽室或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行自培自練;同時,積極鼓勵教師參加各種學(xué)歷和非學(xué)歷的教育和培訓(xùn)。內(nèi)容包括:
2、分層培訓(xùn)、整體推進制度:針對我校教師教齡結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平的實際情況,進行分層培訓(xùn)。共分為三層次:年輕教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、名師培訓(xùn),分別制定相應(yīng)的培訓(xùn)目標和計劃,層層遞進、環(huán)環(huán)相扣 。
3、校本教研培訓(xùn)制度:教研組開兩周集中半天時間,確定主題,由專人主講,學(xué)習教育教學(xué)理論,最新教改動態(tài),探討教育教學(xué)體會;組織全組成員按照學(xué)校工作要求有序組織集體備課,技能培訓(xùn),三課匯報課、研究課、示范課,活動和課題研究 。
4、活動考勤制度:在開展校本教研和校本培訓(xùn)的過程中,將設(shè)置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進行嚴格的考勤,無故曠缺者作為曠課處理。
5、學(xué)分登記制度:參加校本培訓(xùn)和校本教研的教師,教研處和教研組共同根據(jù)教師參加培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量進行整理評定,上報縣教育局和教師進修學(xué)校按校本培訓(xùn)規(guī)范性學(xué)分登記辦法申請相應(yīng)的'學(xué)分。
6、過程督查制度:學(xué)校對校本教研和培訓(xùn)工作實行動態(tài)管理,定期或不定期進行抽查。強化六種工作態(tài)度:積極主動參與態(tài)度;一切為了學(xué)生態(tài)度;團隊合作態(tài)度;勤于研習態(tài)度;善于反思態(tài)度;合理利用業(yè)余時間豐富自己專業(yè)的態(tài)度。堅持做到勤學(xué)習、勤鉆研、勤反思。
7、資料建檔制度:學(xué)校對開展的校本教研和校本培訓(xùn)活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學(xué)觀、學(xué)生觀的認識和變化、收獲和感悟記錄下來,做好教師個人專業(yè)成長過程資料的積累。
2023年教師管理制度范本8
1、幼兒園教師管理制度中全體教職工必須嚴格遵守作息時間制度,不遲到、不早退、無大事不隨便請假。
2、幼兒園教師管理制度中教師要把全部精力放在工作上,上班期間,教師不能隨便換班、替班、串班、要全面照顧幼兒,避免發(fā)生意外事故。
3、幼兒園教師管理制度中因工作造成一般責任事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等,有上述情況之一,教師本人負責一切費用,如因工作造成重大責任事故,導(dǎo)致幼兒需要住院治療治療的,教師必須承擔50%的'醫(yī)療費用。因看管不當造成幼兒走失,造成嚴重后果的,屬教師嚴重失職,教師本人負全責,扣除工資100元/次。
4、幼兒園教師管理制度中教師在校內(nèi)、校外都應(yīng)自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。上班期間要微笑面對家長,對家長和來賓態(tài)度友好,避免與家長爭吵。
5、幼兒園教師管理制度中各班室下班后,必須在離園前認真檢查,關(guān)好門窗,切斷電源,將物品放在指定地點,整潔衛(wèi)生,保證安全。
6、幼兒園教師管理制度中教師有事情必須請假,凡未請假或請假未經(jīng)園長批準而離開崗位者按曠工論處。
7、幼兒園教師管理制度中值班老師應(yīng)遵守值班時間,比正常上班時間早到半小時,下班時遲走半小時,當班或值班時間,不能因私事離開孩子。
8、幼兒園教師管理制度中教師要認真組織好幼兒一天學(xué)習、生活。大型玩具沒有老師保護禁止幼兒玩耍,幼兒離園時要護送到安全地帶。
2023年教師管理制度范本9
一、責任單位和責任人
責任單位:黑河學(xué)院人事處。
責任人:承辦人、分管副處長、處長、分管副校長、校長、校長辦公會成員。
二、權(quán)力行使依據(jù)
。ㄒ唬┦〗逃龔d關(guān)于教師培養(yǎng)培訓(xùn)相關(guān)文件和通知。
。ǘ逗诤訉W(xué)院“十二五”師資隊伍培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃》。
。ㄈ└飨担ㄖ行摹⒉浚┙處熍囵B(yǎng)計劃。
三、培訓(xùn)的組織與職責
。ㄒ唬⿲W(xué)校人事處具體負責教師培訓(xùn)規(guī)劃的制定和組織管理工作。教學(xué)、科研、外事部門應(yīng)給予積極的配合和支持。
。ǘ┤耸绿幍木唧w職責是:
1、根據(jù)教師的不同情況以及教師隊伍建設(shè)的需要,切實做好教師培訓(xùn)規(guī)劃,保證培訓(xùn)經(jīng)費的落實。
2、運用正確的政策導(dǎo)向,合理引入競爭機制,調(diào)動和提高教師培訓(xùn)的積極性,完善教師培訓(xùn)管理機制。
3、關(guān)心外出教師的思想、學(xué)習和生活,積極配合接受單位做好工作。
4、明確學(xué)校教師培訓(xùn)的責任,并納入對其工作實績的`考核。
四、選派教師培訓(xùn)的程序
。ㄒ唬﹤人申請。
。ǘ└飨担ㄖ行摹⒉浚、各處簽署意見,報人事處承辦人匯總。
(三)人事處承辦人將匯總的情況報處長審核。
。ㄋ模﹫笾鞴苄iL審批。
(五)報校長審批。
(六)人事處承辦人協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。
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