人事管理制度（通用20篇）
在生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的人事管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人事管理制度 1
一、總則
第一條為規(guī)范學校人事管理，提高人事管理效率，特制定本管理制度。
第二條學校人事管理遵循平等公正、寬嚴協(xié)調(diào)、獎懲并舉的原則。
第三條學校職工在嚴格遵守本規(guī)定的基礎(chǔ)上，應(yīng)當認真、負責、創(chuàng)新性地工作，給學校積極獻言獻策，推動學校的長遠發(fā)展。
二、職工權(quán)利與義務(wù)
第四條學校職工享有以下權(quán)利：
1、在制度范圍內(nèi)自主開展本職工作，進行相關(guān)領(lǐng)域的改革、研究和實驗；
2、按時獲取工作報酬，享受學校福利待遇和休假；
3、對學校工作提出意見和建議，通過學校職工大會或其他方式，參與學校民主管理；
4、指導(dǎo)學生學習和發(fā)展，評定學生的品行和學業(yè)成績；
5、其他規(guī)章制度中規(guī)定的權(quán)利。
第五條學校職工應(yīng)履行以下義務(wù)：
1、遵守國家法律、法規(guī)，貫徹國家教育方針；
2、遵守學校規(guī)章制度和職業(yè)道德，執(zhí)行學校工作、教學計劃，履行職工聘約，完成工作任務(wù)；
3、關(guān)心愛護全體學生，尊重學生人格，促進學生在品德、智力等方面的協(xié)調(diào)發(fā)展；
4、批評和抵制有害于學生或侵犯學生合法權(quán)益的行為，對學生進行人身安全、心理健康等方面的教育；
5、其他規(guī)章制度中規(guī)定的義務(wù)。
三、聘用制度
第六條學校實行職工聘用制度，所有職工主要以聘用的方式與學校發(fā)生勞動合同關(guān)系。
第七條學校在聘用職工時應(yīng)遵守以下條件：
1、應(yīng)聘者身心健康；
2、應(yīng)聘者為本科及以上學歷，須有學生證或畢業(yè)證；
3、外語教師應(yīng)當有英語四級或六級通過證；
4、師范類專業(yè)、國家“985工程”、“211工程”院校學生優(yōu)先錄用；
5、榮獲“三好學生”、國家級獎學金、校級獎學金等榮譽者優(yōu)先錄用；
第八條學校在應(yīng)聘職工時應(yīng)遵循下列流程：
1、應(yīng)聘者填寫職工應(yīng)聘申請表；
2、應(yīng)聘者參加應(yīng)聘面試；
3、對通過面試者進行崗前培訓；
4、簽訂職工聘用合同。
第九條學校所有職工均應(yīng)與學校簽訂職工聘用合同，合同中須載明職工和學校的權(quán)利義務(wù)關(guān)系、職工工資福利以及結(jié)算方式、合同解除方式、爭議解決辦法等。
第十條學校職工有下列行為，經(jīng)學校人事主管部門的調(diào)查確認，學校應(yīng)與該職工解除應(yīng)聘合同：
1、故意不完成工作任務(wù)給學校造成損失的；
2、三次以上無合理理由未按時完成學校工作任務(wù)，經(jīng)批評仍無悔改的；
3、體罰學生，影響惡劣或經(jīng)批評不改的；
4、品行不良、侮辱學生，影響惡劣或經(jīng)批評不改的'；
5、散布有損學校名譽的言論，影響惡劣或經(jīng)批評不改的；
6、其他給學校造成惡劣影響或重大損失的行為。
第十一條學校與職工解除應(yīng)聘合同的，學校應(yīng)當根據(jù)相關(guān)規(guī)定支付該職工應(yīng)得的報酬。該職工對學校解除合同的行為有異議的，可以申請復(fù)議，復(fù)議決定為最終決定。
四、福利制度
第十二條按照學校職工聘用合同的規(guī)定，學校職工均享有一定數(shù)額的基本工資，學校應(yīng)當保證該基本工資的按時足額發(fā)放。同時，學校按照職工工作種類、工作強度可以實行在基本工資之外的差額工資制。
第十三條職工享有生活、工作、醫(yī)療等方面必要的補貼，補貼職工和補貼數(shù)額應(yīng)根據(jù)學校財務(wù)制度實行。
第十四條根據(jù)學校有關(guān)放假或休假的決定，職工可以享受帶薪休假的福利。
第十五條綜合教職工在學校教學期間的各種表現(xiàn)，教職工可以享受學期獎金的福利。
第十六條各種福利經(jīng)費的發(fā)放時間和程序應(yīng)當遵循學校財務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定。
五、請假制度
第十七條學校職工請假應(yīng)當嚴格遵循學校請假制度，否則一律記作曠工。
第十八條學校職工因以下原因而請假的，學校相關(guān)主管部門或人員應(yīng)當批準：
1、影響教學、需要醫(yī)療的疾��；
2、人身安全事故；
3、女性職工例假，影響教學的；
4、緊急且重要的個人私事；
第十九條因十八條規(guī)定的原因而請假的，職工應(yīng)當至少提前一天向?qū)W校主管人員提出申請，受理人員應(yīng)當及時做出回復(fù)。
因突發(fā)狀況而來不及申請的，應(yīng)當及時告知相關(guān)主管人員。學校中央行政部門主管和各教學點負責人需請假的，應(yīng)當經(jīng)校長批準。
第二十條未經(jīng)學校相關(guān)主管人員的批準而擅自離崗的，不論原因一律記作曠工。連續(xù)曠工兩天以上或累計曠工四天以上，學校應(yīng)當辭退該職工。有曠工記錄的職工應(yīng)當扣除曠工期間的工資和補貼，對學校造成損失的，可追究相應(yīng)責任。
六、考評制度
第二十一條學校職工考評應(yīng)當遵循客觀公正、依據(jù)詳實、審核嚴格的原則，考評人員不得以權(quán)謀私，徇私舞弊。
第二十二條學校職工考評結(jié)果是晉升漲薪、實施獎懲的依據(jù)，考評應(yīng)當嚴格按照具體的項目考評細則實施，以下內(nèi)容應(yīng)當給予考慮：
1、出勤率；
2、工作水平；
3、工作成績；
4、工作態(tài)度；
4、違紀情況；
5、其他相關(guān)情況。
第二十三條職工考評總體上應(yīng)當遵循如下程序：
1、考核；
2、職工發(fā)表意見；
3、人事部門負責人審批；
具體項目的評選可根據(jù)項目具體內(nèi)容和特點在遵循本條第一款的基礎(chǔ)上設(shè)計具體程序。
第二十四條人事主管部門應(yīng)當依據(jù)事實，客觀公正的對評選申請做出審核決定，必要時，應(yīng)當聽取其他部門的意見。
第二十五條申請人對經(jīng)人事部門負責人審批后的考評決定有異議的，應(yīng)當在決定公布后2日內(nèi)申請學校復(fù)議，復(fù)議決定為最終決定。
七、獎懲制度
第二十六條學校職工在學校教育教學、學生管理、學校建設(shè)、學校招生、教學改革創(chuàng)新等方面工作勤懇、成績優(yōu)異的，學校應(yīng)當予以表彰、獎勵。對有重大貢獻的職工，學�？墒谟铇s譽稱號。
第二十七條學校對職工進行表彰、獎勵應(yīng)當以考評結(jié)果為主要依據(jù)，實施應(yīng)遵循以下程序：
1、經(jīng)推薦并遞交申請；
2、人事主管部門審核；
3、校長審批；
4、實施表彰、獎勵。
第二十八條學校職工有以下行為的，經(jīng)人事主管部門審核，依據(jù)不同情況可給予口頭批評、記過、留校察看、辭退的處分：
1、故意不完成教學任務(wù)或?qū)W校行政工作；
2、體罰學生；
3、品行不良、侮辱學生；
4、散布有損學校名譽的言論；
5、其他有損學校利益的行為。
學校中央行政部門負責人和各教學點負責人因上述行為構(gòu)成違紀的，可附帶給予撤職處分。
第二十九條學校對職工的處分應(yīng)當遵循以下程序：
1、人事部門調(diào)查；
2、人事部門做出處分意見；
3、校長審批；
4、人事部門執(zhí)行。
第三十條學校職工對經(jīng)校長審批后的決定有異議的，應(yīng)當在決定公布后2日內(nèi)申請學校復(fù)議，復(fù)議決定為最終決定。
八、晉升制度
第三十一條學校職工在學校教育教學、學生管理、學校建設(shè)、學校招生、教學改革創(chuàng)新等方面成績突出的，經(jīng)人事主管部門的考核和推薦、校務(wù)執(zhí)行委員會討論、校長任命，可以晉升為學校中基層行政、教學管理職位，福利待遇應(yīng)當按照相關(guān)規(guī)定提升。
第三十二條晉升的職位為中央行政部門主管的，應(yīng)當經(jīng)校長推薦、校務(wù)執(zhí)行委員會考核、董事會批準、校長任命。
九、附件
第三十三條本管理制度經(jīng)學校校務(wù)執(zhí)行委員會討論通過，董事會備案。
第三十四條本管理制度中所謂以上包含本數(shù)。
第三十五條學校人事主管部門可以在本管理制度的基礎(chǔ)上擬定相關(guān)實施細則，經(jīng)校務(wù)執(zhí)行委員會討論、校長審批。
第三十六條本管理制度解釋權(quán)歸學校校務(wù)執(zhí)行委員會。
人事管理制度 2
1、保持穩(wěn)定的情緒和愉快的心情，以清新靚麗的形象，端莊大方的儀表面對客人。
2、員工要提前30分鐘內(nèi)到崗，首先換好工作服，上崗前要花淡妝。要求涂淺色唇膏、發(fā)型要求束發(fā)，不可散發(fā)，不可散亂披開，在15分鐘內(nèi)完成。
3、工作服要潔凈，下身要求肉色絲襪。前臺按公司要求統(tǒng)一著裝。每天早晨檢查著裝，不凈者扣10元。
4、嚴禁私自動用公司任何產(chǎn)品據(jù)為己有，嚴重者視為盜竊行為，送交公安機關(guān)處理。
5、公司環(huán)境衛(wèi)生，每周日大清掃一次，每組主管應(yīng)帶領(lǐng)本組人員認真清掃，包括：地面、臺面、樓梯、玻璃、床位、設(shè)備等。早班人員9：00以前搞好衛(wèi)生（如：早班美容師有活，本組主管負責分配、協(xié)助做好，主管有活，主管有權(quán)指派本組人員完成）晚班人員下班前一定要將設(shè)備、床位、產(chǎn)品用具收拾干凈歸位，水、電一定要關(guān)閉，否則出現(xiàn)事故追究晚班人員，特別是主管責任。
6、不許坐在美容床上，白天工作時不許睡覺，嚴禁大聲說話、嬉笑，不許到處放雜物，無活時，美容師要在指定的休息室內(nèi)休息，不得在美容室內(nèi)閑坐、閑聊。
7、客人走后，要及時將床單、被整理好，設(shè)備管好，電源歸位，美容車、地面不得有面膜、頭發(fā)、水印、洗面盆及小碗小勺洗刷干凈、歸位。如果下班時間到，請送走客人后再更衣下班。
8、對待客人態(tài)度要親切、自然，見面要問：“您好”，熱情有禮貌，不準私自拒絕顧客，在預(yù)約的情況下，以第一時間客人為準，客人超過預(yù)定時間30分鐘后不予等候。在上班時間沒有任何理由拒絕接活，但沒有顧客時，美容師可以準時下班。拒絕接活的.美容師，一次警告并罰款100元。并三天內(nèi)不予“派活”。
9、做到四輕：走路輕、關(guān)門輕、說話輕、取物輕。除有必要項目或解答顧客需求外，美容室內(nèi)要保持安靜，如有個別人長期不注意細節(jié)，公司將予除名。
10、要愛護公司物品，養(yǎng)成節(jié)約材料、水電的習慣，對有損財物、故意浪費、謀取私利的現(xiàn)象，除按原值賠償外，并給予警告或除名。
11、嚴禁工作期間吃帶異味的食物，如：韭菜、蒜、蔥及零食等。工作期間要帶口罩。
12、工作期間不準打出或接聽私人電話、辦私事，將BP機、手機存入在衣箱內(nèi)。
13、客人在接受服務(wù)時，要求美容師從始至終留在客人附近，隨時聽候客人的召喚，與客人交談時，要低聲、熱情有禮貌，不要影響其他客人的休息。
14、同事間團結(jié)互助、互相尊重，形成一種和諧的工作風氣，遇事不爭吵，協(xié)商解決。
15、認真學習公司要求的業(yè)務(wù)內(nèi)容，看一些有關(guān)美容知識方面的書籍，積極參加業(yè)務(wù)培訓。
16、有事要提前一天請假，不要讓別人代傳。除負責人外，其他人沒有權(quán)力準假，病假超過三天請出示醫(yī)院的證明，同時扣除當月的工資。事假一天可換班補假，事假兩天扣除當月基本工資，事假三天扣除當月基本工資的2倍，嚴禁私自換班和休息，不請假罰款100元，婚喪假按國家規(guī)定不扣工資和獎金。
17、美容師每月有兩次做美容待遇，除此之外，不得擅自動用公有物品潔面、護膚等。違者視情節(jié)輕重給予扣罰處理。
18、全體員工持身體健康證上崗。
人事管理制度 3
一、員工類別：
1、實習生：旅游學校學生或者同類學生被酒店接受為實習生。實習期一般為6-10個月。酒店不與實習生簽訂勞動合同，只簽訂實習協(xié)議。實習期滿后，經(jīng)考核合格的實習生在正式錄用時可免實習期。
2、臨時工：酒店可以根據(jù)需要聘用臨時工。臨時工的聘用期將按照酒店需要而定或與該工作同期結(jié)束。
3，、試用期員工：酒店按照試用期條件錄用的新員工。在試用期結(jié)束時需要經(jīng)過考核，使用不合格者將不予錄用。部門經(jīng)理可根據(jù)員工的工作情況和業(yè)務(wù)技能，提出延長或者縮短使用期（延長最長為3個月），若員工再達不到工作要求，工作將被終止。
4、正式員工：經(jīng)過試用合格的將轉(zhuǎn)為正式員工。，享有正式員工的待遇。
5、特聘人員：酒店根據(jù)工作和發(fā)展需要，聘請經(jīng)驗豐富的酒店高級管理人員和具有專業(yè)技能的人員。特聘人員的面試和待遇由總經(jīng)理批準及簽訂特聘協(xié)議。
二．合同期限/續(xù)簽合同
1、合同期限：合同期限一般為一年，試用期滿一般為2個月，合格后，試用期將構(gòu)成合同的一部分。
2、續(xù)簽合同：合同期滿前，根據(jù)員工具體表現(xiàn)，經(jīng)部門經(jīng)理審批報總辦核準。
三、員工招聘：
酒店所有員工招聘、解聘工作都由總辦負責（總經(jīng)理辦公室簡稱總辦），并報總經(jīng)理審批，其他部門及人員都無權(quán)辦理。
部門需增補人員，在部門編制內(nèi)的報總辦，由總辦負責招聘。部門經(jīng)理可參加面試，超出編制的應(yīng)報總經(jīng)理審批，批準后交總辦負責。
酒店員工招聘采用公開招聘，公平競爭，擇優(yōu)錄用的方法。凡具有相關(guān)文化程度，專業(yè)知識或工作技能，身體健康的人員，均可向酒店咨詢和申請相關(guān)職位。
求職者到酒店求職，需提供有關(guān)證件，如：身份證，學歷證，技術(shù)等級證，健康證，流動人口計劃生育證（非市區(qū)人口）等。如實填寫《職位申請表》所列各欄目，并愿意承擔《職位申請表》所列之責任。員工身份、地址、電話、婚姻關(guān)系等個人資料如有變動，應(yīng)立即通知總辦，若因提供資料正確或者不詳造成個人損失，一概由其本人負責。
酒店錄用的員工，必須接受業(yè)務(wù)考核，資歷審查及體格檢查。身體健康條件合格的，經(jīng)總辦和用人部門面試后，報總經(jīng)理審批，審批合格后方可錄用。
員工聘用后需定期檢查身體，如發(fā)現(xiàn)患有不適宜服務(wù)工作的疾病應(yīng)立即停止其工作。在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)痊愈的，經(jīng)出示縣級以上醫(yī)療機構(gòu)的有效證明后方可申請復(fù)職。不能痊愈的可終止聘用。
酒店所有人員一律實行試用制度。試用期一般為1-3個月（按工種不同）。期滿合格后，雙方正式簽訂勞動合同，不合格的取消錄用資格或者延長試用期，用人部門或總辦有權(quán)根據(jù)員工的具體表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力情況延長或者縮短試用期，以不超過3個月為限。但如實習期滿或者原從事酒店行業(yè)，富有工作經(jīng)驗的，可免試用期。
四、新員工入店手續(xù)：
1、酒店錄用的員工，由總辦負責填寫《人事變動通知單》通知用人部門。
2、員工被酒店錄用后，需繳納崗前培訓費50和崗位培訓費300元。崗前培訓費概不退還。崗前培訓費，員工在酒店服務(wù)期滿一年（含試用期）以上辭職的，在辦妥手續(xù)后，可退還其繳納的全部崗位培訓費；服務(wù)期滿半年未滿一年的，在辦妥手續(xù)后，可退還其繳納的崗位培訓費50%；服務(wù)期滿三個月未滿半年的，在辦妥手續(xù)后，可退還其繳納的崗位培訓費得30%；服務(wù)氣未滿三個月或者未辦妥辭職手續(xù)的，崗位培訓費不予退還。
3、新員工如因經(jīng)濟困難，未能一次性繳清崗位培訓費的，須向總辦提出書面申請，經(jīng)總辦批準后從工資中扣除。但崗前培訓費必須入職前一次性繳清。所有費用均由財務(wù)部收取或扣發(fā)。
4、新員工入職前必須接受身體檢查，同時按照酒店從業(yè)人員的健康要求，進行定期檢查，所有費用由個人支付。
5、新員工入職時，免費領(lǐng)取員工工號牌，更衣柜鑰匙，《員工手冊》。如遺失損壞需繳納每項10元后方可補辦。工號牌如屬自然損壞，可以根據(jù)舊的.更換新的工號牌。
6、新員工入職時，免費領(lǐng)取員工制服2套，制服一律不得穿戴出酒店。離職時應(yīng)將干凈的制服退還酒店，如有認為損壞，應(yīng)照價賠償。
7、試用期員工不享受獎金待遇和任何假期。
五、員工辭職：
1、酒店員工在試用期內(nèi)有權(quán)提出辭職，但必須提前一周向酒店提出書面申請，經(jīng)批準后方可辦理離店手續(xù)。
2、酒店員工在合同期內(nèi)需要辭職的，必須提前一個月向酒店提出書面申請，并經(jīng)所在部門經(jīng)理和總辦批準后方可生效。主管或主管以上人員，須由總經(jīng)理批準。
3、員工辭職申請經(jīng)批準后，應(yīng)按規(guī)定辦理離職手續(xù)。
�。�1）向所在部門辦理工作移交手續(xù)，交清與工作有關(guān)的一切資料，錢財，帳目事宜等；
（2）到財務(wù)部結(jié)清所有財務(wù)帳務(wù)；
（3）到保安部辦理手續(xù)；
（4）到總辦辦理《員工手冊》，員工宿舍，工號牌，制服等的退還手續(xù)。
4、員工辭職未提前一個月提出書面申請的，可以提前辦理離職手續(xù)，但要以一個月工資作為補償。如未經(jīng)批準擅自離崗者，酒店有權(quán)要求其返回工作崗位，并責令其補償所造成的損失。
5、如屬在職培訓或外派培訓的員工，在合同期內(nèi)提出辭職的，須參照培訓協(xié)議書賠償酒店所造成的損失。
6、一般員工辭職的由總辦批準，部門以上的管理人員，部門文員，技術(shù)工種，外聘人員辭職的由總經(jīng)理批準。
7、按規(guī)定可退還員工的崗位培訓費的審批權(quán)限和辭職審批權(quán)限相一致。
六、解聘、辭退：
1、酒店員工在試用期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)不符合酒店崗位要求時，酒店有權(quán)給予辭退和不發(fā)放任何補償金。
2、員工在職期間如違反《勞動合同》《員工手冊》及酒店其他規(guī)章制度的，按規(guī)定隨時無償與其解除勞動合同，被勸退，開除者將不予任何補償金，如嚴重損壞酒店利益的，酒店將保留法律上追回損失的權(quán)利。
3、凡因觸犯國家法律被拘留或者判刑的員工一律開除。
4、非因公受傷或患病的員工，在酒店規(guī)定的醫(yī)療期滿后依然無法工作的，酒店將根據(jù)員工在酒店的工作年限，酌情發(fā)放補償金。
5、酒店因經(jīng)營情況需要裁員時，總辦將提前30天通知員工本人，或增發(fā)30天的工資作為補償。
6、各部門給予員工辭退或者開除處分的，因填寫《處罰通知單》，并經(jīng)被解聘辭退人員的確認簽字，說明理由報總辦，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可辦理離職手續(xù)。
7、由于酒店經(jīng)營情況而需要裁員時被解聘的，員工的崗位培訓費全部退還；由于違反《勞動合同》《員工手冊》或者酒店其他規(guī)章制度而被解聘或者開除的員工，崗位培訓費一律不予退還；崗位員工在試用期內(nèi)由于不符合崗位要求被辭退的，酒店將根據(jù)員工的具體表現(xiàn)，酌情退還部分或者全部崗位培訓費。
8、按規(guī)定可退還員工的崗位培訓費的審批權(quán)限和解聘，辭退審批權(quán)限相一致。
七、人事變動程序：
1、新員工試用期滿定級，降級，升級，調(diào)動工資的崗位級別都將隨人事而變動。
2、任何形式的變動，都要填寫《人事變動通知書》和《考情表》，經(jīng)相關(guān)人員批準后，交總辦備案。
3、人事變動審批權(quán)限：員工定級初級以下，由部門經(jīng)理、總辦主任審批；員工定級初以上，由部門經(jīng)理、總辦主任、總經(jīng)理審批；越級定級、特殊工種定級，由部門經(jīng)理、總辦主任、總經(jīng)理審批。
人事管理制度 4
第一章總則
第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，特制定本制度。
第2條公司的用人原則是：德才兼?zhèn)�，以德為先�?/p>
第3條公司的用人之道是：因事?lián)袢�，因才使用，保證動態(tài)平衡。
第4條公司人力資源管理基本準則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。
(1)公開是指強調(diào)各項制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。
(2)公平是指堅持在制度面前人人平等的原則，為每個員工提供平等競爭的機會。
(3)公正是指對每個員工的工作業(yè)績作出客觀公正的評價并給予合理的回報，同時賦予員工申訴的權(quán)利和機會。
第二章管理機構(gòu)
第5條行政人事部是公司從事人力資源管理與開發(fā)工作的'職能部門，主要職責包括：
(1)依據(jù)公司業(yè)務(wù)實際需要，研究組織職責及權(quán)限劃分方案及其改進方案。
(2)負責制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營目標，根據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計劃。
(3)設(shè)計、推行、改進、監(jiān)督行政人事部管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實施。
(4)建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲備人才。
(5)建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系，促進企業(yè)與個人的共同發(fā)展。
(6)致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，強化人力資本的增值。
(7)創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境，建立不同時期下高效的人才激勵機制及暢通的人才選拔渠道。
(8)致力于組織隊伍建設(shè)，建立一支具有奉獻精神的，精干團結(jié)的核心骨干力量。
(9)建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學化、規(guī)范化。
(10)負責公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。
(11)制定公司招聘制度、錄用政策并組織實施。
(12)管理公司勞動用工合同、員工行政人事部檔案。
(13)負責員工異動的管理工作。
(14)負責員工考勤、行政人事部任免及獎懲工作。
(15)制定員工的薪資福利政策。
(16)制定教育培訓制度，組織開展員工的教育培訓。
(17)制定行政人事部考核制度，定期組織開展員工的考評，重點是員工的績效考評。
(18)負責公司與外部組織或機構(gòu)的行政人事部協(xié)調(diào)工作。
(19)指導(dǎo)、協(xié)助各部門，做好行政人事部服務(wù)工作。
(20)其他相關(guān)工作。
第6條公司實行全面人力資源管理，各部門須由第一負責人主管本部門人力資源工作，有義務(wù)提高員工工作能力，創(chuàng)造良好條件，發(fā)掘員工潛力，同時配合行政人事部傳達、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)行人力資源管理制度，收集反饋信息。
第三章員工及編制
第7條凡公司聘用的正式、試用、臨時、兼職人員，均為公司員工。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)人員、市場營銷人員、一般行政人員及其他人員四大類別。公司員工的基本行為規(guī)范包括：
(1)遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度。
(2)認同公司文化，與公司同舟共濟，維護公司的利益和聲譽。
(3)勤奮、敬業(yè)、忠誠。
(4)嚴守公司秘密。
(5)保證公司財產(chǎn)安全。
第8條行政人事部須就各項工作職責的任務(wù)以及工作人員的條件等進行分析研究，制作“職務(wù)說明書”，作為員工聘用、管理、考評的依據(jù)。
第9條公司實行定員定崗定編管理，在保證經(jīng)營運行的前提下控制人力成本。
第10條根據(jù)編制，本公司應(yīng)定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有人員工作能力、流動率、缺勤情況及應(yīng)儲備人力與需求人力進行正確、客觀的檢查及建議，作為行政人事部制定人力計劃和開發(fā)人力來源的依據(jù)。
第11條各部門如需增補人員，應(yīng)先到行政人事部領(lǐng)取并填寫《人員增補申請單》，交行政人事部辦理。
第12條行政人事部受理人員增補申請時，應(yīng)審查所申請人員是否為編制內(nèi)需求，其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi)，增補時機是否恰當。審核通過后提出正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理審批。
第四章招聘管理
第13條公司將招聘劃分為計劃內(nèi)招聘、計劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進人才。(1)計劃內(nèi)招聘須經(jīng)用人部門的上一級領(lǐng)導(dǎo)批準，行政人事部依據(jù)人員編制計劃實施控制。
(2)計劃外招聘由總經(jīng)理審批。
(3)公司戰(zhàn)略性招聘實行專項報批，由行政人事部提出申請，報經(jīng)總經(jīng)理審批。
第14條計劃內(nèi)招聘程序為：
(1)用人部門填寫《員工招聘計劃書》及《職務(wù)說明書》，并提供筆試考卷(針對需要筆試的招聘)，報上一級領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，在招聘開始前3日，送行政人事部。
(2)行政人事部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。
(3)用人部門依據(jù)求職者提供的資料進行篩選，確定面試人員名單。
(4)用人部門主持進行面試，行政人事部或公司領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加。
(5)用人部門和行政人事部共同組織筆試。
(6)面試后3日內(nèi)(需筆試的為筆試后3日內(nèi))，用人部門應(yīng)向行政人事部提交面試評價表或筆試結(jié)論。行政人事部收到后，實施終審，終審有權(quán)否決。
(7)行政人事部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書。
(8)員工報到入職。
(9)員工背景調(diào)查。
第15條計劃外招聘程序：計劃外招聘首先經(jīng)總經(jīng)理批準，然后履行計劃內(nèi)招聘程序。
第16條戰(zhàn)略性人才招聘程序：
(1)行政人事部根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準的招聘計劃，組成招聘小組。
(2)招聘小組對人才進行初步選擇。
(3)用人部門及行政人事部對人才進行面試、筆試。
(4)行政人事部對人才進行終審，終審合格者發(fā)出錄用通知書。
(5)員工報到入職。
(6)員工背景調(diào)查。
第17條特殊渠道引進人才的程序：
特殊渠道引進人才，限于高級管理人才或具有特殊才能的人才，程序為：
(1)各類渠道直接向總經(jīng)理推薦人才，或者由行政人事部委托獵頭公司搜索人才。
(2)行政人事部組成招聘小組，由總經(jīng)理親自主持初試。
(3)素質(zhì)測試。
(4)招聘小組綜合評定，必要時聘請人力資源專家協(xié)助。
(5)錄用。
(6)行政人事部為人才辦理入職手續(xù)。
第18條經(jīng)核定錄取人員，報到時須攜帶下列資料：
(1)近期免冠照片;
(2)身份證復(fù)印件;
(3)體檢表;
人事管理制度 5
當組織的目標確定后，就需要進一步明確為實現(xiàn)組織目標而確定各組成部分、各崗位的.制度。因此，人事管理的目標一旦確定，就應(yīng)該列出實現(xiàn)該目標所需的各種制度，物業(yè)管理公司的人事管理主要有錄用、開發(fā)、維護、使用和考績制度。
一、錄用
(1)確定錄用原則，中心是滿足首次人力需求和后續(xù)補充人力需求。
(2)制定錄用計劃，明確錄用所需人員數(shù)量、質(zhì)量、來源、招聘方式方法、招聘錄用程序等。
(3)制定職務(wù)和聘用合同，明確職位資格所需的品格、學歷、才能、經(jīng)驗、健康等條件。
(4)通過勞動部門、報紙、人才交流中心等傳播媒介宣傳指導(dǎo)招聘錄用計劃。
(5)通過面談、測驗和排選等方式，擇優(yōu)錄用所需人員。
二、開發(fā)
(1)明確提高企業(yè)人員素質(zhì)、開發(fā)公司人員潛力的戰(zhàn)略意義和戰(zhàn)術(shù)價值，明確培訓范圍和類型。
(2)制定適應(yīng)公司發(fā)展、市場經(jīng)濟特點，以短期規(guī)劃為主的培訓規(guī)劃。
(3)建立培訓組織，統(tǒng)籌培訓工作。
(4)選擇培訓方式，提高培訓效率。
(5)挑選培訓人員，保證培訓質(zhì)量。
(6)開展培訓評估，促使培訓良性循環(huán)。
三、維護
(1)研究工資政策，建立工資檔案，制訂工資計劃。
(2)開展工作實績評估。
(3)加強安全衛(wèi)生，保障職工生活。
(4)在建立社會支撐系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，推行社會保障制度和各種福利措施。
(5)搞好群眾文化等各種服務(wù)活動。
四、使用
(1)確定使用原則，貫徹德才兼?zhèn)洹⒅匾晜�性、揚長避短、用事?lián)袢�、適才而用、整體優(yōu)化等要求。
(2)優(yōu)化配置組合員工，提高群體活動效益。
(3)溝通合作、協(xié)調(diào)沖突、團結(jié)和諧、消除隔閡。
(4)獎勵先進、鞭策后進、懲處違紀、弘揚正氣、鼓舞士氣。
五、考績
(1)全面、客觀、審慎地考察每個員工。
(2)通過獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
(3)發(fā)現(xiàn)人才、推舉人才，為人才脫穎而出創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
人事管理制度 6
第一節(jié) 勞動制度
一、勞動條例
�。ㄒ唬┕菊惺諉T工，貫徹公開招收，自愿報名，擇優(yōu)錄用原則。部門崗位（特殊工種）需經(jīng)筆試或技術(shù)考試合格，方可錄用。
�。ǘ﹩T工必須到公司指定的醫(yī)院檢查身體合格后，方可錄用為本公司員工，公司定期為員工體驗，凡發(fā)現(xiàn)員工患上傳染性疾病，公司酌情調(diào)整患者的工種或停職醫(yī)療。
二、試用期及合同期
�。ㄒ唬┰囉闷跒槿齻�月（也可視情況延長），試用期內(nèi)公司或員工期中一方提出終止勞動關(guān)系的，須在一周前通知對方。
�。ǘ┓卜瞎句浻脳l件的，可錄為合同制員工，并簽定勞動合同。
（三）在合同期內(nèi)，如員工屬不稱職或犯有嚴重過失，屢教不改者，公司有權(quán)按規(guī)定解除勞動合同。
（四）勞動合同期滿，經(jīng)雙方協(xié)商，可續(xù)簽勞動合同，如一方要提前終止合同，都應(yīng)該提前一個月通知對方。
三、發(fā)薪方式
員工薪酬每月在指定日期內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)帳方式發(fā)放。
四、薪金調(diào)整
公司實行崗位技能工資制，公司將員工的崗位（職位）確定期工資等級，并視公司等級狀況，員工為企業(yè)工作時間長短酌情考慮調(diào)整員工薪金。
五、 調(diào)職與晉升
�。ㄒ唬└鶕�(jù)工作需要，員工可被調(diào)任或提至其他崗位（職位）或部門。
�。ǘ└骷壭姓芾砑夹g(shù)職務(wù)均實行聘任制，公司將根據(jù)員工工作業(yè)績調(diào)升至現(xiàn)有空缺職位或更高職位。
六、辭退
若員工觸犯公司規(guī)則或嚴重失職，公司將視情節(jié)輕重，給予必要處分，直至辭退。
七、辭職
員工如有正當理由需要辭職時，須提前一個月遞交辭職申請書，經(jīng)公司批準后，方可辦理辭職手續(xù)。若員工未能按勞動合同規(guī)定而擅自離職，公司將不發(fā)給任何書面證明并按有關(guān)規(guī)定索賠一定的損失費。（培訓費、服裝費等）
八、病退
勞動合同制員工患病或因公負傷，按期在本公司工作時間長短，給予醫(yī)療期，醫(yī)療期滿后仍不能從事酒店工作的解除勞動合同，可酚情給醫(yī)療補助費。
九、裁員
公司因業(yè)或管理條件發(fā)生變化，要辭退員工時，應(yīng)提前一個月通知員工本人，并按規(guī)定發(fā)給經(jīng)濟補償金。
第二節(jié) 培訓制度
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
�。ㄒ唬┯晒局饕I(lǐng)導(dǎo)及綜合部人事培訓部、質(zhì)管部組成公司人材培訓領(lǐng)導(dǎo)小組，負責策劃，組織全公司培訓工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每年不少于二次討論和研究公司員工培訓教育工作，制定規(guī)劃，確定任務(wù)及各個時期培訓計劃。領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開公司培訓工作會議，總結(jié)布置培訓工作。
�。ǘ┤耸屡嘤柌吭谂嘤柟ぷ魃县撚薪M織、管理、指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職責。負責擬定培訓規(guī)劃及年度計劃，組織編寫審定各種教材，組織各種培訓活動、檢查、考核活動質(zhì)量，總結(jié)交流培訓經(jīng)驗。
�。ㄈ└鞑块T負有做好本部門員工培訓的職責，要根據(jù)公司的要求和本部門的實際情況，制定本部門的培訓計劃，組織各種既實用，又形式多樣的培訓。
二、培訓內(nèi)容
包括思想政治教育，職業(yè)道德教育，全民國防教育，消防安全教育，食品衛(wèi)生法，治安管理條例等法規(guī)教育，酒店管理，質(zhì)量管理，崗位業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)技術(shù)技能和外語等方面。培訓項目分為入職培訓，上崗培訓，轉(zhuǎn)崗培訓，定級培訓，本等級復(fù)核培訓，晉升培訓，應(yīng)急性培訓，適用性培訓，任職資格和崗位資格培訓，專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)工程教育等。這些種類的培訓，既有理論方面的教育，又要有業(yè)務(wù)操作技能的訓練，還可根據(jù)實際分初級、中級、高級培訓。
三、培訓時間
以業(yè)余學習和崗位培訓為主，根據(jù)需要與可能可采用脫產(chǎn)輪訓，短期進修等形式舉辦各種培訓班，進修班，座談班，研討會，專題講座，業(yè)務(wù)考察，參觀訪問，實際訓練，技術(shù)練兵，操作表演比賽等多種形式實施培訓。
四、培訓教材
公司建立系統(tǒng)的.培訓教材庫。對主要工種的培訓，由人事培訓部編寫或提供相關(guān)教材，統(tǒng)一授課提綱，統(tǒng)一考核標準。在此基礎(chǔ)上各部門應(yīng)按工種，崗位制定有關(guān)崗前、轉(zhuǎn)崗、在崗，技術(shù)等級的培訓教材。
各部門要掌握員工接受培訓的情況，及時將員工參加各種培訓的人員名單，學習內(nèi)容，學習時間，學習結(jié)果等情況報送人事培訓部，以便于建立員工培訓檔案，選拔和使用人材。
五、培訓隊伍
公司內(nèi)建立一支有領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員，管理人員組成的兼職教師隊伍，鼓勵我們熱愛職教工作，積極授課，為提高員工素質(zhì)多做貢獻，對成績優(yōu)異的教師應(yīng)給予獎勵。
人事管理制度 7
一、河西學院農(nóng)學系團總支、學生會的工作對內(nèi)應(yīng)體現(xiàn)為滿足廣大同學的正當要求，維護廣大同學的正當權(quán)益；對外應(yīng)體現(xiàn)為維護系及團總支、學生會的形象、榮譽和利益。學生干部應(yīng)本著認真、務(wù)實、負責的工作態(tài)度，積極、主動、高效地開展各項工作。
二、為了更好地實現(xiàn)對團總支、學生會干部的管理和監(jiān)督，提高團總支、學生會干部的素質(zhì)，嚴肅團總支、學生會干部的紀律，促使團總支、學生會干部更好地開展工作，保證團總支、學生會工作效率，團總支、學生會特制定本制度。
第一條團總支、學生會干部任職的基本條件
�。ㄒ唬﹫F學干部在個人思想政治方面，應(yīng)做到成熟穩(wěn)重，作風正派，原則堅定，組織紀律性強，無任何違紀違規(guī)記錄。
�。ǘ﹫F學干部應(yīng)能夠正確處理學習和工作的關(guān)系，做到學習工作兩不誤，使自己的學習成績原則上達到河西學院學生會干部的基本要求。
�。ㄈ﹫F學干部應(yīng)具有較強的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，在工作中能積極主動，有計劃性、針對性、高效率地完成本職工作。
�。ㄋ模﹫F學干部應(yīng)具備相關(guān)的工作經(jīng)驗，即具有在以前參與學生干部相關(guān)工作半年以上的經(jīng)歷，且有較好的工作業(yè)績。
�。ㄎ澹﹫F學干部應(yīng)具有積極投身于系團總支、學生會工作的熱情，有廣泛的群眾基礎(chǔ)，具有較強的責任心和吃苦耐勞的精神。
第二條團總支、學生會干部的職責及紀律
�。ㄒ唬﹫F總支、學生會干部的職責
1．團學干部應(yīng)認真對待本職工作，善始善終，不計較個人得失，將為同學服務(wù)作為自己的工作目標和指導(dǎo)思想；
2．團學干部對組織安排的任務(wù)應(yīng)堅決完成，每位學生干部應(yīng)對本職工作的完成情況負責；
3．團學干部應(yīng)與團總支、學生會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通，交流匯報本部門的工作情況及工作計劃，并獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與建議；
4．團學干部應(yīng)經(jīng)常與本部門干事交流，了解他們在工作中的困難與障礙，并耐心指導(dǎo)他們完成本職工作，建立良好的上下級關(guān)系；同時，團學干部應(yīng)注重培養(yǎng)本部門骨干干事，使其在實踐中增長學生工作的能力；
5．團學干部應(yīng)當關(guān)注團總支、學生會的整體工作及運行情況，誠懇地指出團總支、學生會工作中的不足之處，積極向主席團提出適當?shù)墓ぷ饕庖姾徒ㄗh，使得團總支、學生會能夠真正做到為廣大同學服務(wù)，不斷向前發(fā)展。
�。ǘ﹫F總支、學生會干部的紀律
1．團學干部應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)、校紀校規(guī)以及本學生會的'章程、制度等；
2．團學干部應(yīng)服從團總支、學生會的整體安排，能夠積極配合其他部門共同開展工作，堅決執(zhí)行河西學院農(nóng)學系團總支、學生會主席團做出的一切決定；
3．團學干部應(yīng)維護河西學院農(nóng)學系團總支、學生會的良好形象，不得做出任何有損于農(nóng)學系團總支、學生會形象的行為。
第三條團總支、學生會成員考核制度
（一）考核標準
1．堅持四項基本原則，嚴格遵守學校及學生會的各項規(guī)章制度，積極參加團總支、學生會組織的各種活動；
2．積極參加校園文化活動和體育鍛煉，達到《大學生體育合格標準》；
3．加分標準（內(nèi)部審核）
�。�1）開會出勤情況。學期全勤加5分；
�。�2）能認真完成臨時分配的（包括部門間）各項重要工作的加5分；
�。�3）為學生會總體工作提出有較高價值建議并被采納，實踐結(jié)果較理想的加5分；
�。�4）獲得各項校級及以上等級證書者加5分，獲得各項校級及以上等級榮譽者加5分；
4．扣分標準
�。�1）開會無故缺席一次扣2分，無故早退視同缺席一次扣2分，開會遲到一次扣2分；
�。�2）開會時影響開會秩序被點名批評者一次扣2分；
（3）部門里安排任務(wù)沒有按時完成或完成質(zhì)量不好者一次扣5分；
�。�4）對部門安排任務(wù)拒不接受者一次扣5分；
�。�5）不配合其他成員工作的（經(jīng)部長認定）一次扣5分；
�。�6）學習成績不及格者一門扣5分，且本學期考核等級不能為優(yōu)秀；
�。�7）在公共場所、宿舍區(qū)、教學區(qū)嚴重影響團總支、學生會形象的違紀行為者（抽煙、喝酒、賭博等），本學期考核等級為不合格；
�。�8）受學校處分的一次扣5分，且本學期考核等級不能為優(yōu)秀，情節(jié)嚴重者本學期考核等級為不合格；
�。ǘ┛己朔椒�
1．考核總評定在每學期期末進行，分為期末考核和平時考核兩部分，其中期末考核包括自我評價和他人評價；
2．團總支、學生會干事的他人考核由同部門干事、部門負責人完成；部門負責人的他人考核由部門干事、主管負責人完成；主席團成員的考核由所分管部門部長，主席團其他成員及輔導(dǎo)員老師共同完成；
3．平時考核情況隨時登記在《河西學院農(nóng)學系團總支、學生會考核表》中；
4．考核基礎(chǔ)分為60分，即在此基礎(chǔ)上進行相應(yīng)的加分和扣分（無上下限）；
�。ㄈ┛己说燃�
1．考核分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級；
2．60分以下為不合格；60分以上（含）為合格；70分以上（含）為良好；80分以上（含）為優(yōu)秀。
第四條團總支、學生會評優(yōu)制度
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀學生干部
1．堅持四項基本原則，具有堅定正確的政治方向，熱愛黨，熱愛社會主義；
2．符合《河西學院學生手冊》中“優(yōu)秀學生干部”的評選標準；
3．遵守學校的各項規(guī)章制度，敢于和不正之風作斗爭；
4．關(guān)心集體，團結(jié)同學，助人為樂，不參加營利性活動；
5．本學年中考核等級為優(yōu)秀；
6．積極參加團總支、學生會組織的各項活動，有創(chuàng)新和實干精神；
7．有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，有獨到的想法和講求效率的辦事方針，工作表現(xiàn)突出；
8．對人誠懇，責任心強，勇于開展批評與自我批評，在部門里有較高的威信；
9．積極參加校園文化活動和體育鍛煉，個人素質(zhì)全面發(fā)展。
（二）優(yōu)秀團干部
1．堅持四項基本原則，嚴格遵守學校及學生會的各項章程制度，積極參加團總支、學生會組織的各項活動；
2．遵守校紀校規(guī)，無不良行為（如抽煙、喝酒、賭博、打架等），能起模范帶頭作用；
3．積極參加團的各項活動，有某類專長。
4．尊重師長，團結(jié)同學，舉止文明，行為端莊。
5．對學校做出突出貢獻（如為學校爭得榮譽等）
6．熱心學生會工作，全心全意為同學服務(wù)，工作認真負責；
7．有創(chuàng)新意識，能配合各部負責人出色完成任務(wù)。
8．在團總支、學生會工作一學期以上，并且本學期中考核等級為優(yōu)秀；
備注：院優(yōu)秀學生干部評選參照《河西學院學生手冊》中“優(yōu)秀學生干部”的評選辦法。
第五條團總支、學生會成員調(diào)配
�。ㄒ唬└刹空{(diào)配
1．在職干部有下列情形之一，可向主席團申請調(diào)換職務(wù)：
（1）對現(xiàn)任工作不能很好地履行職責，缺乏開展現(xiàn)有工作的能力和動力，而對其他工作具有較強的工作能力和工作興趣；
（2）有其他需要進行工作調(diào)配的特殊原因。
2．干部調(diào)配的程序主要分為兩種情形：一種是團學干部本人向主席團提出書面申請調(diào)換工作，另一種是主席團視工作狀況直接調(diào)配干部工作。個人申請調(diào)換工作應(yīng)先向主席團提出書面申請，說明申請調(diào)換理由與調(diào)換意愿部門，主席團經(jīng)研究后，做出是否批準調(diào)配的決定。如批準調(diào)配，完成規(guī)定程序并將相關(guān)資料于秘書處存檔。主席團在直接調(diào)配干部工作時，征得調(diào)配干部本人和相關(guān)部門干部意見后完成規(guī)定程序并于秘書處存檔。干事調(diào)配由雙方部長報由主管負責人批準。
（二）干事調(diào)配
1.團學干事有下列情形之一，可向部長申請調(diào)換職務(wù)：
�。�1）對現(xiàn)任工作不能很好地履行職責，缺乏開展現(xiàn)有工作的能力和動力，對其他工作具有較強的工作能力和工作興趣；
�。�2）有其他需要進行工作調(diào)配的特殊原因。
2.干事調(diào)配的程序主要分為兩種情形：一種是干事本人向部長提出書面申請調(diào)換工作，另一種是部長視工作現(xiàn)狀直接調(diào)配干事工作。
個人申請調(diào)換工作應(yīng)先向部長提出書面申請，說明申請調(diào)換理由與調(diào)換意愿部門，部長經(jīng)與本部門其他負責人及相關(guān)部門負責人研究決定后，做出是否批準調(diào)配的決定，如批準調(diào)配，應(yīng)及時上報各分管負責人。分管負責人再根據(jù)具體情況決定是否進行調(diào)配，如批準調(diào)配，應(yīng)及時上報主席團。
主席團經(jīng)研究決定，做出是否調(diào)配干事工作，如批準調(diào)配，則干事可調(diào)換到相應(yīng)部門工作，如不批準則不可以隨意調(diào)動。部長在直接調(diào)配干事工作時，必須事先征得干事本人和相關(guān)部門干部的意見。正式調(diào)配干事工作后，應(yīng)及時上報分管負責人，再由分管負責人上報主席團。各分管負責人必須對干事調(diào)配事項及時備案。
第六條干部罷免
�。ㄒ唬﹫F總支、學生會在職干部有下列情形之一，主席團應(yīng)及時罷免其所任職位：
1．因違反校紀校規(guī)而受到相應(yīng)處分或違反《河西學院農(nóng)學系團總支、學生會章程》者；
2．干部在任職期間嚴重失職，在工作中出現(xiàn)重大失誤，造成比較惡劣的影響；
3．干部在本職崗位上玩忽職守或是能力有限，怠于履行或無法履行自己的干部職責；
4．干部自身的日常生活、言行舉止等不檢點，在工作中嚴重損害系及團總支、學生會的良好形象；
5．學生會干部在具體的工作中，出現(xiàn)假公濟私情況的，經(jīng)調(diào)查取證確認后，情況屬實；
6．應(yīng)當進行干部罷免的其他情形。
�。ǘ└刹苛T免的程序
1．學生會秘書處應(yīng)很好地履行監(jiān)督各級干部的職權(quán)。一旦發(fā)現(xiàn)個別干部有上述行為發(fā)生，應(yīng)及時地向主席團匯報，隨即展開相應(yīng)的調(diào)查，并最終提交一份詳細的情況說明；
2．主席團在接到辦公室提交的書面匯報后，應(yīng)及時與該干部進行談話，進一步確認相關(guān)情況。若情況屬實，主席團應(yīng)在一周內(nèi)提出該干部的罷免及相關(guān)接任干部的調(diào)配方案；
3．主席團將辦公室的書面報告和新的干部調(diào)整方案，進行民主討論經(jīng)批準后，該干部調(diào)整方案實施生效；
4．該罷免及調(diào)動方案生效后，主席團及時通知相關(guān)當事人，并于秘書處存檔。
第七條干部辭職
�。ㄒ唬┰诼毟刹坑邢铝星樾沃唬上蛑飨瘓F書面申請辭職，經(jīng)批準后即可離職：
1．因個人健康問題不能堅持正常工作的；
2．無法協(xié)調(diào)好工作和學習的關(guān)系，成績明顯下降的；
3．自身領(lǐng)導(dǎo)和組織能力不夠，無法正常開展相關(guān)工作的；
4．不能很好地處理與同事之間的人際關(guān)系，在工作中缺乏相應(yīng)的群眾基礎(chǔ)；
5．無法履行干部工作職責的其他原因。
�。ǘ┈F(xiàn)任干部辭職應(yīng)向主席團提出書面申請，說明辭職理由。經(jīng)主席團經(jīng)研究后，做出是否批準辭職的決定。如批準辭職，應(yīng)及時通知系相關(guān)職能部門。
第八條干部培訓
�。ㄒ唬┯赊k公室制定《河西學院學生干部培訓意見和建議調(diào)查表》，每學年初進行調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果做出本學年的干部培訓要點及計劃。
�。ǘ┺k公室將干部培訓計劃上交至主席團，由主席團經(jīng)批準后方可執(zhí)行。
�。ㄈ┡嘤栠^程中，學生干部須按時參加，無故缺席者將在干部量化考核中扣分。
（四）培訓簽到情況和培訓內(nèi)容由辦公室記錄并存檔。
�。ㄎ澹┡嘤柦Y(jié)束后，由辦公室制定《干部培訓意見反饋表》，對干部培訓工作進行調(diào)查，寫出總結(jié)報告，并將培訓過程中相應(yīng)資料存檔。
（六）培訓的內(nèi)容
1．思想政治素質(zhì)的培訓：學生干部要加強理論學習，提高政治覺悟和思想道德水平，樹立為人民服務(wù)的觀念；
2．人員崗位培訓：學生干部在崗時要明確崗位的職責要求，學習崗位所需要的業(yè)務(wù)知識和基本的工作方法；
3．工作能力培訓：通過各種方式培養(yǎng)學生干部的組織能力、溝通能力、社會活動能力等素質(zhì)。
第九條附則
�。ㄒ唬┍局贫冉忉寵�(quán)最終歸河西學院農(nóng)學系團總支、學生會所有。
�。ǘ┍局贫茸灶C布之日起生效執(zhí)行。
人事管理制度 8
1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學校許可，不準搞第二職業(yè)。
2、全校教職工必須認真履行崗位責任制，遵守學校各項規(guī)章制度，服從學校分配。
3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學�？己耍姓䲡芯客夥娇赊k理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期，試用期滿考評合格，方可成為本校正式教職工。
4、學校決定調(diào)整工作崗位的教職工，應(yīng)服從分配，按時上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計半個月以上者，以待崗處理。
6、對教職工的獎勵和處罰，要實事求是，公正合理，經(jīng)過一定評議、審議手續(xù)，并公之于眾。
7、校級先進工作者，每學年評定一次，由校長授予榮譽稱號。單項獎勵隨時進行。先進工作者評定比例一般為15%--20%左右，表彰先進，堅持德、勤、能、績綜合評定。須由群眾評議推薦，組室申報，校長審批。
8、給予教職工處分，必須慎重，應(yīng)由學校組織調(diào)查，取得確鑿證據(jù)后，根據(jù)錯誤程度和本人認識態(tài)度，在一定范圍內(nèi)公開討論，形成初步見后，由學校行政會議決定。記過以上處分，需經(jīng)主管部門批準。
9、獎勵以精神為主，物質(zhì)為輔。
10、所有獎勵和警告以上的處分，均記入個人和學校檔案。
11、凡符下列條件之一的`教職工，可給予獎勵：
（1）師德高尚，為人師表，教書育人，成績顯著者。
�。�2）遵紀守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿勤，事事處處為集體，對不良行為敢于斗爭，事跡突出者。
�。�3）熱愛學生，循循善誘，誨人不倦，教育教學質(zhì)量名列前茅者。
�。�4）勇于開拓，創(chuàng)新善于試驗，在教育教學改革上有較大貢獻者。
�。�5）面向全校學生，對后進學生加倍愛護，在幫助后進學生轉(zhuǎn)化方面卓有成效者。
（6）參加競賽獲獎學生的輔導(dǎo)教師。
（7）積極組織，指導(dǎo)學校大型活動，并做出顯著貢獻者。
�。�8）服務(wù)及時周到，態(tài)度和藹可親，質(zhì)量令人滿意，效益好者。
�。�9）為籌集資金做出突出成績者。
�。�10）在其它方面有特殊貢獻和先進行為者。
12、對照上述條件，視情況可授予先進工作（或其它榮譽）稱號，或給予單項獎勵。
13、凡有下列情況之一者應(yīng)給予處罰。
�。�1）目無法紀，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。
�。�2）體罰和變相體罰學生，使學生心理和生理受到摧殘和傷害者。
�。�3）違法亂紀，賭博成性，酗酒成風，打仗，挑撥是非造成不良影響者。
14、依據(jù)上述情形輕重與認識態(tài)度，可分別給予口頭批評，公開檢查，通報批評，扣發(fā)獎金或工資、賠償損失、警告、嚴重警告、記過、降職、降薪、開除留用、開除等處分，觸犯刑律者，由司法機關(guān)處理。
人事管理制度 9
第一章 總 則
第一條 目的要求
通過合理的薪酬制度和科學的管理、分配，達到增強公司的凝聚力，建立穩(wěn)定的員工隊伍，吸引高素質(zhì)的人才，激發(fā)員工的工作熱情的目的。
第二條 基本原則
1、按勞分配原則。員工的薪酬按照員工向公司提供的勞動量和成果進行分配，以崗位職責、業(yè)績作為薪酬分配的主要依據(jù)。
2、投入產(chǎn)出原則。公司薪酬水平的高低要與員工勞動效率和成果及公司利潤緊密掛鉤，隨之浮動和調(diào)整。
3、市場調(diào)節(jié)原則。公司在確定員工的薪酬水平時，要以勞動力市場形成的市場工資為參照，并根據(jù)同行業(yè)薪酬適時進行調(diào)整，以增強企業(yè)的競爭力。
4、遵守法規(guī)原則。公司制定的薪酬制度，遵循國家《勞動法》和政府規(guī)定的最低工資標準以及有關(guān)員工社會保險福利的規(guī)定。
第三條 薪酬水平
公司的薪酬水平，以政府頒布的最低工資標準為依據(jù)，按照公司的經(jīng)濟效益及承受能力合理確定。各崗位員工的薪酬水平，以員工的考核結(jié)果為依據(jù)，參照本地區(qū)勞動力市場工資價位合理確定。
第二章 薪酬結(jié)構(gòu)
公司員工薪酬由基本工資、績效工資（崗位津貼）、加班工資、獎金及福利等部分組成。 第四條 基本工資
基本工資是員工基本的生活保障薪酬，不能低于當?shù)卣块T頒布的最低工資標準，它是計算員工辭退補償、帶薪休假及加班工資的依據(jù)。
第五條 崗位津貼 崗位津貼是非營銷部門（行政人事部、財務(wù)部、風控部）根據(jù)各個不同崗位而設(shè)定的一種補貼，一般根據(jù)不同崗位或職務(wù)高低設(shè)定不同的等級，崗位津貼納入工資考核范圍。
第六條 加班工資
加班工資是根據(jù)《勞動法》的規(guī)定，對每周累計工作時間超過44小時的`一種經(jīng)濟補償。 第七條 績效工資
績效工資是營銷部門根據(jù)業(yè)績?nèi)蝿?wù)而針對不同崗位設(shè)定的與績效掛鉤的工資，以績效考核為計算依據(jù)，按完成任務(wù)的百分比計發(fā)。一般以月度、季度、年度考核為計算依據(jù)。
第八條 獎金
獎金分為年終獎（年底雙薪）、業(yè)務(wù)提成獎、分紅、特別獎等。年終獎（年底雙薪）原則上每個員工都可以享受（因違反公司制度等被取消年終獎的除外），一般在春節(jié)前發(fā)放，金額由公司董事會在年度終了后決定（或相當于個人月基本工資）；業(yè)務(wù)提成獎一般是針對營銷類職員設(shè)定，非營銷類職員如果能聯(lián)系到業(yè)務(wù)的，也可以參照營銷類職員的提成辦法計發(fā)，非營銷類職員可以根據(jù)公司的業(yè)務(wù)收入情況給予適當?shù)暮笄诜⻊?wù)提成獎或管理提成獎；業(yè)務(wù)提成按該員工接單業(yè)務(wù)凈利潤的一定比例計發(fā)，業(yè)務(wù)提成辦法另行制定；分紅本來是屬于股權(quán)收益，如果公司年度凈利潤達到一定的數(shù)額，年終經(jīng)股東會決定由公司股東拿出一部分利潤來分給全體員工，特別優(yōu)秀的員工公司可適當給予虛擬股份（或期權(quán)股），凡擁有虛擬股份（或期權(quán)股）的員工，享有與原始股同等的收益分配權(quán)，虛擬股份（或期權(quán)股）實施辦法另行制定；特別獎是平時由公司頒發(fā)的獎，給對公司有特殊貢獻或在某些突發(fā)事件中的有功人員。
第九條 福利
福利包括各種現(xiàn)金補貼和物資�，F(xiàn)金補貼如通訊補貼、出差補貼、工齡補貼、房租補貼等，一般按月或按次發(fā)放，按月發(fā)放的計入工資表中；物資一般在過年過節(jié)時發(fā)放。
出差補貼按公司的差旅費報銷制度執(zhí)行；工齡補貼是對轉(zhuǎn)正一年以上的員工給予的一種津貼，工齡每增加一年，工齡補貼增加100元，最高1000元封頂。
第三章 薪酬等級
第十條 薪酬等級 非營銷類職員，薪酬等級分為A、B、C、D、E五個級別，分別對應(yīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理 (部門副經(jīng)理)、主管、職員五個級別的崗位。每個級別再各自劃分為6個等級，總共30個薪酬等級。
營銷類職員，薪酬等級分為A、B、C、D四個級別，分別對應(yīng)總監(jiān)、部門經(jīng)理 (部門副經(jīng)理)、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)員四個級別的崗位。每個級別再各自劃分為6個等級，總共24個薪酬等級。
薪酬劃分標準見附表一《薪酬等級表（非營銷類）》和附表二《薪酬等級表（營銷類）》。
第四章 薪酬調(diào)整
第十一條 新進人員工資標準確定
對考核錄用的新進員工，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理按營銷類或非營銷類員工確定其崗位薪酬標準，在試用期內(nèi)，按其崗位薪酬標準的80%計發(fā)試用期工資，試用期滿后，經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)正后按其相對應(yīng)的工資標準發(fā)放。
第十二條 薪酬的調(diào)整
公司整體薪酬水平隨社會平均工資水平的變動和公司效益的變動適當進行調(diào)整；員工個人的薪酬水平要隨崗位、職務(wù)及業(yè)績的變動而作相應(yīng)的調(diào)整。
一、薪酬調(diào)整分類
1、個別調(diào)整
員工崗位變動或升職、降職，則工資隨崗位變化和級別變動而相應(yīng)調(diào)整。
2、特別調(diào)整
公司對于給公司年度經(jīng)營目標實現(xiàn)作出突出貢獻的員工，可以給予破格晉升職務(wù)或薪資等級的獎勵；對于違規(guī)、違紀、違法，給公司帶來重大損失的員工，給予降低職務(wù)和薪酬等級的處罰。
二、薪酬調(diào)整程序
由部門經(jīng)理提議，報公司行政人事部考核，分管副總經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準執(zhí)行。公司行政人事部填制《員工異動審批表》申報，經(jīng)異動員工部門經(jīng)理、分管副總經(jīng)理簽字后，報公司總經(jīng)理簽字批準。
第五章 薪酬考核
第十一章 員工薪酬考核
非營銷類：各級員工考核指標由其直接上級制定（一般不低于10項，報公司行政人事部備案），員工崗位津貼為薪酬考核基數(shù)，每個員工都必須進行月度考核，由其直接上級進行100分制打分，職員由其主管進行考核，主管由部門經(jīng)理考核，部門經(jīng)理（副經(jīng)理）由分管副總經(jīng)理考核，副總理由總經(jīng)理和董事長共同考核（考核權(quán)重為3:7）（我公司的組織架構(gòu)里總經(jīng)理、董事長是同一人）�？己私Y(jié)果分（百分比）乘以崗位津貼基數(shù)即為考核后實發(fā)崗位津貼。連續(xù)三個月考核分60分以下的員工，公司有權(quán)予以辭退，且不需要給予任何經(jīng)濟補償。
營銷類：根據(jù)公司制定的銷售目標任務(wù)，每個月進行考核，員工按業(yè)績目標任務(wù)完成百分比和績效工資基數(shù)來計算實發(fā)績效工資，任務(wù)完成百分之多少，績效工資就發(fā)放百分之多少。連續(xù)半年未完成目標任務(wù)或半年累計未完成半年目標總?cè)蝿?wù)的50%的員工，公司可以予以辭退，且不給予任何經(jīng)濟補償。
第六章 工資發(fā)放
第十三條 正常情況下的工資發(fā)放
公司月工資計算期間為當月1日至月末，于下月15日前發(fā)放。行政人事部按考勤統(tǒng)計和考核結(jié)果計算每個員工的基本工資、崗位津貼、工齡補貼及其它福利，然后將工資表（附計算依據(jù)）交財務(wù)部核算每月每個員工的獎金及各種提成，工資表經(jīng)分管財務(wù)副總經(jīng)理審核后交公司總經(jīng)理簽發(fā)。
工資發(fā)放如遇法定休假日或休息日則順延推遲。工資全部以人民幣現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬方式直接發(fā)放給員工本人。
第十四條 工資的扣減
凡屬以下情況之一者，要扣減工資：
1、請事假缺勤的；
2、超過帶薪婚假、喪假、生育假規(guī)定時間缺勤的；
3、遲到、早退、私自外出、缺勤的；
4、員工受到懲戒處分勒令停職期間的；
5、不按照公司指令進行工作的；員工過失罰款。
6、按公司規(guī)定的考核辦法，不合格或沒有完成目標任務(wù)的，按公司考核規(guī)定扣減；
7、員工因本人原因給單位造成經(jīng)濟損失，公司依法要其賠償，如需從員工本人工資中扣除賠償費，按不超過員工當月工資收入的30%扣除，扣除的剩余工資不低于本地區(qū)規(guī)定的最低工資標準。
第十五條 工資的代扣
凡符合以下情況之一的，公司可從員工每月工資中代扣：
1、代扣代繳應(yīng)由員工個人繳納的個人所得稅；
2、代繳應(yīng)由員工個人承擔的各項社會保險費用；
3、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費；
4、法律法規(guī)規(guī)定可以從員工工資中扣除的其他費用。
第十六條 工資的延期發(fā)放
公司因生產(chǎn)經(jīng)營困難，資金周轉(zhuǎn)受到影響，或其他原因暫時無法發(fā)放工資的，經(jīng)協(xié)商一致，可以延長一個月左右發(fā)放工資（最長不得超過50天）。延期發(fā)放工資的時間應(yīng)告知全體員工。
第七章 附則
第十七條 本制度由公司行政人事部負責解釋和修訂；
第十八條 本制度從20xx年9月28日起執(zhí)行。
人事管理制度 10
一、人事
1、園長主管園內(nèi)人事工作。主持召開行政會或園務(wù)會研究確定教職工崗位分配調(diào)整、獎懲等工作。
2、全園教職工必須認真履行崗位職責，遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度，服從園內(nèi)崗位調(diào)整分配。
3、園內(nèi)決定調(diào)整工作崗位的教職工，應(yīng)服從分配，按時上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
4、每年召開教職工大會，討論通過園內(nèi)各項規(guī)章制度、園內(nèi)計劃、工作報告等。
二、考勤
1、園內(nèi)全體教職工均系考勤對象，每天上下午按規(guī)定的作息時間簽到。
2、全園教職工必須按園內(nèi)規(guī)定的`作息制度準時上班，不遲到、不中途離崗。
3、教職工因事、因�。ǔ厥馇闆r外），必須事先履行請假手續(xù)，準假后方可離崗。工作時擅蘺職守，按曠工論處。因公外出，也應(yīng)告知行政值日組長或園長。
4、請假期滿，必須按時履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上（含半天）扣除相應(yīng)的工資外，扣發(fā)部分獎勵工資。
5、教職工的集體政治學習、業(yè)務(wù)學習和各種集體活動，均列入正常的考勤之列。
6、教職工的考勤根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定及幼兒園規(guī)章制度執(zhí)行，與工資、獎金、評先評優(yōu)、職稱評定掛鉤，做到獎懲分明。
三、請假
1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外，一般需待安排好工作之后，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補假。
2、請假一律由園長批準。
3、教職工請假，按上級有關(guān)規(guī)定及幼兒園規(guī)章制度執(zhí)行。
人事管理制度 11
為實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。
一、適用范圍
1、本制度所稱員工，系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。
2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
二、錄用
1、公司各部門、項目部如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先提出申請，經(jīng)人事辦審核、總（副總）經(jīng)理批準后，由人事辦統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。
2、員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。
3、新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個月，主管員工試用期三個月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。
4、試用人員報到時，應(yīng)向人事辦送交以下證件：
�。�1）畢業(yè)證書、學位證書原件及復(fù)印件；
（2）技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；
（3）身份證原件及復(fù)印件；
（4）一寸半身免冠照片二張；
（5）員工服務(wù)承諾書；
（6）其它必要的證件。
5、凡有下列情形者，不得錄用。
�。�1）剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；
�。�2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；
（3）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；
�。�4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；
�。�5）患有精神病或傳染病者；
�。�6）因品行惡劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者；
�。�7）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列；
（8）其它經(jīng)公司認定不適合者。
6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。
7、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。
三、福利待遇
1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績效獎金，按月計發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日（實際出勤天數(shù)*基本工資/30天）計發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時到位，工資發(fā)放適當順延。
3、新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發(fā)。
4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一辦理。
5、在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍；在項目部的員工統(tǒng)一由項目部辦公室主任安排住宿。
6、公司依據(jù)有關(guān)國家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。
7、在工程項目完工后，新項目未進場前，公司可根據(jù)需要安排項目部人員休假，休假期間的員工工資按當月工資的`70%發(fā)放。
四、休假及請假
1、按國家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無績效工資）：元旦：1天；春節(jié)：3天；清明節(jié)：1天；勞動節(jié)：1天；端午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；國慶節(jié)：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。
2、由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當補貼或安排調(diào)休（調(diào)休不另計補貼）。
3、春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假；放假期間在公司和項目部值班的，發(fā)放值班補貼或安排調(diào)休。如在值班時間內(nèi)擅離職守者，除不計有效工作時間外，還以曠工論處。
4、春節(jié)探親往來旅途費，可按公司規(guī)定報銷相應(yīng)的費用，超支部分由個人承擔。具體額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。
5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠工論處，不發(fā)薪資及獎金。
6、員工請假須提前提出申請，2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主管、行政辦主任批準；3-5天的，須經(jīng)副總經(jīng)理批準；5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準。未經(jīng)準假離崗者，以曠工論處。
五、培訓
1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。
2、新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，培訓時間應(yīng)不少于20小時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個月內(nèi)進行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。
3、員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。
4、公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予適當報銷培訓費。由公司報銷培訓費的員工，如在此一年內(nèi)離職（含辭退），須向公司退返該報銷的費用。
5、公司所有員工的培訓情況均應(yīng)登記，由人事辦保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。
六、調(diào)職
1、公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。
2、公司或項目部之間人員的調(diào)動，須經(jīng)雙方部門主管、人事辦主任的書面批準。
3、公司、項目部調(diào)動員工時，應(yīng)充分考慮其個性、學識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。
4、員工接到調(diào)動通知書后，限在2天內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職單位報到。
七、辭職及辭退
1、員工因故不能繼續(xù)工作時，應(yīng)填寫書面離職申請，一般員工經(jīng)部門主管、人事辦主任核準；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，方可辦理手續(xù)。并視需要，由人事辦開具《離職證明》。
2、一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門主管辭職，需提前2個月提出申請。
3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當天內(nèi)撤離。
八、保密
1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，員工所掌握的有關(guān)公司、項目部的信息、資料和成果，應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開。未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可，不得向其它任何人公開或透露。
2、明確職責，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。
3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。
4、樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級主管匯報。
人事管理制度 12
1、全體教師必須服從上級和學校的管理，自覺做到依規(guī)辦事、依法治教，遵守上級和學校的各項規(guī)章制度，做到遵紀守法、教書育人、為人師表，崇尚科學，反對迷信。
2、教師申請調(diào)動，要嚴格按教育局的規(guī)定，由教師書面提出申請，學校領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論加意見，由學校上送市教育局，由教育局作調(diào)配。
3、學校內(nèi)部教師人事調(diào)整，由學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)教師的專長和表現(xiàn)，召開專門會議研究討論決定，人事調(diào)配實行一次性討論，一經(jīng)討論確定，原則上不得變動，特殊情況需要調(diào)整的要經(jīng)過學校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
4、根據(jù)市教育局規(guī)定，每年實行教師人事考評制度，每學年對教師的各方面表現(xiàn)進行一次考評，考評結(jié)果存入教師檔案；考評結(jié)果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核、晉升的重要依據(jù)。
5、實行教師聘任制，學校根據(jù)教師的'平時的表現(xiàn)和業(yè)績考評結(jié)果，由領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)核定編制員額和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學校簽定聘任協(xié)議。
6、全體教師必須從大局出發(fā)，服從學校分工，按學校分工認真搞好本職工作，想方設(shè)法提高工作效率。如不服從分工的，視情節(jié)輕重，在年度考評中扣分。
7、根據(jù)市教育局的規(guī)定，如需要我校教師到基層學校支教。學校根據(jù)文件規(guī)定的有關(guān)條件，由教師提出申請，學校根據(jù)支教工作和學校工作的需要作好安排，有計劃地組織教師到基層學校開展支教工作；教師必須服從學校安排，服從工作需要，積極做好支教工作。
8、建立教師工作檔案，健全教師業(yè)務(wù)檢查評比制度，學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人定期或不定期對教師各方面的表現(xiàn)進行檢查，并作好記錄，對教師各方面的表現(xiàn)每學期由學�？荚u小組作出公平的評價。
9、教師要認真學習教育法律法規(guī)各學校的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，樹立高尚的師德師風，積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動，提高自身的教育教學能力，認真總結(jié)教育教學經(jīng)驗，積極撰寫教育教學論文，完成學校布置的各項任務(wù)，想方設(shè)法在各自的崗位上做出成績，為推進素質(zhì)教育，提高學校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。
人事管理制度 13
1、根據(jù)公司人力資源現(xiàn)狀及年度經(jīng)營發(fā)展需求，擬訂公司年度人力資源發(fā)展規(guī)劃，向人事行政部經(jīng)理提出合理化建議。
2、根據(jù)人事管理制度的規(guī)定，擬訂并完善人力資源管理體系，制訂包括招聘、勞動合同、培訓、薪資、社保、績效考核、員工關(guān)系管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等管理制度，明確相應(yīng)的`操作程序，使公司的人事管理制度化、系統(tǒng)化。
3、負責日常人力資源管理工作，保障公司人力資源各項業(yè)務(wù)的正常運行。包括：員工入職/離職與任用、員工報酬、員工培訓與教育、社保處理、員工的績效評估、處理員工咨詢和勞動爭議等等。
4、貫徹執(zhí)行各類人事管理決定，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按時定期向公司報送各類人事、勞資、培訓等相關(guān)方案和報表。
5、合理營造企業(yè)自身的文化和精神，提高團隊進取協(xié)作精神。
6、完成上級布置的其它任務(wù)。
人事管理制度 14
為了嚴肅工作紀律，提高工作效率，進一步完善我�？记谥贫龋箍记诠芾砀涌茖W公正、準確透明，經(jīng)研究決定，在全院范圍內(nèi)實行人臉識別考勤管理，具體管理規(guī)定如下：
一、適用范圍
我校全體在崗教職員工。
二、考勤時間
�。ㄒ唬┙處熋恐苋鐣r進行上下班簽到（退），重大活動日、節(jié)假日的上班時間以學院通知為準，具體簽到（退）時間為：
午時簽到：12:30-13:30
13:31-14:00為遲到，
14:01-16:30為曠工半天。
午時簽退：16：30-17:30
�。ǘ┙梯o崗位、管理崗位、工勤崗位的工作人員以及教學系部實行坐班制的教職工，周一至周五實行上下班簽到（退）制度，重大活動日、節(jié)假日的上班時間以學院通知為準。具體簽到（退）時間如下：
上午簽到：8:40之前
8:41-9:10為遲到
9:11-11:40為曠工半天。
上午簽退：11:40-12:10
午時簽到：13:15-13:30
13:31-14:00為遲到，14:01-16:30為曠工半天。
午時簽退：16：30-17:30
輪休上班的教職工，上班期間按照相應(yīng)崗位的考勤時間簽到簽退。夜間上班的.教職工增加一次夜班簽到考勤，考勤時間為21:30-22:00
三、考勤地點
1.圖書館一樓大廳
2.坤元樓二樓大廳
3.尚德樓東側(cè)門廳
4.南平房辦公區(qū)西側(cè)
全體教職工按照考勤信息采集時選定的考勤地點進行定點考勤。
四、考勤管理規(guī)定
�。ㄒ唬┛记跈C是對教職工上下班時間的記錄和證實，采用人臉識別考勤，必須本人親自簽到（退）。所有考勤記錄將記入考勤檔案，并作為年度考核指標之一。
（二）實行每一天四次簽到（退）制度，上班為簽到，下班為簽退，夜班增加一次考勤。教職工要遵守工作時間，上下班按時考勤，未在規(guī)定時間內(nèi)簽退視同曠工。
�。ㄈ﹪栏駡�(zhí)行病、事、婚、產(chǎn)、喪假、進修、公務(wù)出行等事前請假事后銷假制度，并按程序?qū)⒄埣贄l交組織人事處報備，請假條本部門需留存一份，作為核對考勤的憑證。教職工凡請假5天以內(nèi)，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)審批。凡請假在5天以上或全年事假累計超過20天還需請假者，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。
（四）輪休人員調(diào)班需提前出具調(diào)班說明，經(jīng)部門負責人簽署意見后報組織人事處，未出具調(diào)班說明或私自調(diào)班的，將以考勤記錄為依據(jù)，缺勤視同曠工。
�。ㄎ澹┯捎谔厥庠�?qū)е掳嘬囇诱`，或因惡劣天氣、突發(fā)事件導(dǎo)致上班延誤，或因外來源理公務(wù)未能按時簽到（退）的，須于當日將情景說明報組織人事處，否則以考勤機記錄結(jié)果為準。
�。┯胁粷M1周歲嬰兒的女職工，上班時間內(nèi)給予兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時間，每次為30分鐘，多胞胎生育的，每多哺乳1個嬰兒，每次哺乳時間增加30分鐘。上班時間內(nèi)的兩次哺乳時間能夠合并使用，哺乳時間和在本單位內(nèi)哺乳往返途中時間算作工作時間。由教職工本人自行選定哺乳時間，需提前向組織人事處報備。
（七）各部門考勤員負責做好本部門教職工的考勤和各類請假材料的匯總工作，及時提交本部門教職工的請假、出行證明材料，每月填寫《山東財經(jīng)大學東方學院教職工考勤表》（附件一），并于月底將考勤表報組織人事處。組織人事處于每月月初將全體教職工考勤信息進行公示。各部門未能按時上報請假材料的，以考勤機的記錄結(jié)果為準。
�。ò耍┮蛱厥庠�，導(dǎo)致考勤機未能記錄教職工當日考勤信息時，以當日監(jiān)控錄像為準。
�。ň牛┛记跈C及其附屬設(shè)備由資產(chǎn)管理處負責防護，防止被盜或故意損壞。凡故意破壞考勤機者，按破壞公物處理。
五、缺勤管理規(guī)定
（一）當月遲到一次不計算，遲到兩次（含兩次）以上的，每次扣50元。當月累計遲到次數(shù)達四次及以上的，扣發(fā)半月崗位津貼。
�。ǘ┊斣聲绻と欤ê欤┮詢�(nèi)的，每曠工半天扣罰一日日均工資，曠工三天到五天（含五天）的，扣發(fā)全部崗位津貼和績效工資。曠工五天以上的，學校有權(quán)解除勞動合同。
（三）其他假期待遇，按照《山東財經(jīng)大學東方學院工資福利及補貼分配實施辦法（2016年修訂版）》執(zhí)行。
六、本規(guī)定自公布之日起實施，由組織人事處負責解釋。
人事管理制度 15
一、管理原則
人事管理遵循依法法規(guī)、公平竟爭、責任與激勵等原則。
二、員工聘用
1、公司實行全員聘用制，對應(yīng)聘員工進行全面考核，擇優(yōu)錄取。
2、公司重視每位員工在其自身和崗位中所顯示的能力和可塑性的潛能。所有員工都可獲得平等的尊重，并被提供同等的發(fā)展自身和事業(yè)的機會。
3、公司應(yīng)聘人員應(yīng)具備以下基本條件:
(1)應(yīng)聘員工必須具備良好的思想品質(zhì)、勤奮、正直、敬業(yè)、機敏、接受能力強、身體健康;
(2)各部門主要負責人原則上要求大學本科以上學歷，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
(3)各部門管理崗位職責原則上要求大專以上學歷，二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
(4)應(yīng)聘員工必須按公司要求提供真實可靠的個人資料、國家認可的學歷文憑與專業(yè)性證書，不得冒充、涂改和填寫虛假資料，違者公司保留處罰和解聘的權(quán)利;
(5)凡有下列情況者，不得聘用，隱瞞實情者，一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)，立即予以除名，公司不負擔任何責任;
①被公司除名、辭退、解聘者;
�、诒慌刑幱衅谕叫袒蚴芡ň儯形唇Y(jié)案者;
�、畚扯酒坊蚱渌闷�;
④患有精神病或傳染病者，或體格檢查經(jīng)本公司認定不適合者;
⑤未滿十八周歲者。
4、公司招聘應(yīng)遵循以下程序:
(1)公司各用人部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和崗位設(shè)置情況，向綜合管理部提交人事需求報告書;
(2)綜合管理部根據(jù)各部門用申請，統(tǒng)一規(guī)劃，有效控制，制作招聘計劃書，經(jīng)總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理審批后實施;
(3)綜合管理部對應(yīng)聘人員的材料進行分類，選擇性地進行初試，應(yīng)聘者必須按照公司規(guī)定，填寫應(yīng)聘人員登記表，并查驗各類證件;
(4)初試合格者分別由部門負責人及主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試，復(fù)試合格簽署意見;
(5)應(yīng)聘人員登記表經(jīng)總經(jīng)理審批后，由綜合管理部安排進行健康檢查，應(yīng)聘者不得以任何理由拒絕體檢;
(6)通過健康檢查的應(yīng)聘者進入本公司試用;
(7)所有進入本公司試用的員工必須參加崗前培訓，了解公司的概況和規(guī)章制度，基本掌握崗位技能后方可入職試用;
(8)進入本公司試用的員工必須在一周內(nèi)提交畢業(yè)證書及相關(guān)證件原件，由綜合管理部審核確認、復(fù)印存檔。
5、員工的試用及轉(zhuǎn)正
(1)新錄用員工一般試用期為三個月，讓職辦理手續(xù)流程(祥見《試用員工管理辦法》)。若在試用期間表現(xiàn)優(yōu)異，有特殊貢獻者，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準可縮短試用期。若新員工經(jīng)考核證明有豐富的相應(yīng)崗位工作經(jīng)驗，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，可免試用期;
(2)新員工在試用期內(nèi)能夠遵守公司的各項規(guī)章制度和適應(yīng)本人工作崗位，試用期滿前一個星期由本人向部門負責人提交書面申請，綜合管理部對該員工進行轉(zhuǎn)正考核，部門負責人及總經(jīng)理審批后方可轉(zhuǎn)正;
(3)轉(zhuǎn)正后，雙方自愿可簽訂勞動合同，合同期為一年，每年續(xù)簽一次。
(4)在試用期內(nèi)，新員工若違反公司的違章制度或不能適應(yīng)本工作崗位，公司有權(quán)將其辭退;部門負責人進行書面申請辭退，提交綜合管理部進行監(jiān)督，總經(jīng)理審批方可辭退;
6、員工的崗位調(diào)動
(1)因工作需要或本人要求調(diào)動，須征得調(diào)出、調(diào)入部門同意，由綜合管理部完成員工異動表的相關(guān)程序后，開具調(diào)動通知書;
(2)任何員工必須接受公司工作需要的調(diào)動安排，及時辦好各項交接手續(xù)，若不服從工作調(diào)動，公司將給予處罰。
7、員工的離職、解除和終止聘用
(1)離職分個人辭職、公司辭退、除名、開除;
(2)在試用期內(nèi)不符合錄用條件的`，公司可以隨時解除勞動合同;
(3)在試用期滿后，雙方可以根據(jù)勞動法的規(guī)定提前一個星期局面通知或等同于通知的方式，解除勞動合同(詳見《勞動合同書》);
(4)勞動合同期限屆滿，任何一方表示不繼續(xù)的，合同即行終止;勞動合同期限內(nèi)辭退須提前一個月書面通知其本人，或發(fā)給一個月基本工資代替此項通知;
(5)公司與員工協(xié)商一致，可以解除勞動合同;
(6)在每年一次體檢后，健康狀況不適應(yīng)工作要求的員工不再續(xù)約;
(7)自動離職或辭職者，違反該規(guī)定并造成公司資料外流或經(jīng)濟損失的，公司可依法追究期經(jīng)濟及法律責任;
(8)離職程序為:
本人以書面報告提出辭職申請或部門提交辭退者員工報告---部門負責人---綜合管理部-總經(jīng)理審批。領(lǐng)取離職審批表---停崗---按審批表程序辦理審批手續(xù)---依照員工離職流程表物品清退手續(xù)---結(jié)算、領(lǐng)取最后一個月的工資。
三、勞動合同
1、勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，公司實行統(tǒng)一規(guī)范的勞動合同管理，依法保護合同當事人的合法權(quán)益。
2、公司與員工依法簽訂之合同，對雙方均有約束力，雙方都必須嚴格履行，任何一方不得擅自變更或解除。
3、合同生效期間，雙方都有權(quán)要求對方全面發(fā)行合同所規(guī)定的義務(wù)。一方違反合同不發(fā)行義務(wù)，雙方有權(quán)要求賠償由此面造成的損失。
4、合同條款是雙方享有權(quán)利承擔義務(wù)的依據(jù)，也是處理合同糾紛的主要依據(jù)。
四、檔案管理
1、公司建立健全科學化、規(guī)范化、標準化的人事檔案管理制度，嚴格遵循程序，妥善保管，合理利用。
2、員工有責任真填寫公司制定的應(yīng)聘人員履歷表，所提供的個人資料必須正確屬實，并根據(jù)要求附交有關(guān)證書、證件的復(fù)印件，虛假者公司可作為解除合同的理由。
3、應(yīng)聘人員登記表所填寫的信息如有變更，應(yīng)及時通知綜合管理部加以個性和增補。
4、非職務(wù)所需，員工不得私下打聽他人的個人情況。
人事管理制度 16
第一節(jié) 總則
第一條 本制度依據(jù)本公司章程制定，凡本公司從業(yè)人員人事管理悉依本制度規(guī)定辦理。
第二條 公司人事管理制度由行政人事部負責實施。在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，行政人事部具體負責下列工作：
1、負責人力資源規(guī)劃的制定；
2、負責人員招聘、培訓、考核工作；
3、負責公司勞動用工制度、薪酬激勵制度的制定與實施；
4、負責辦理員工社會保險事宜；
5、負責人事檔案的管理。
第三條 公司從業(yè)人員職級劃分如下：
高級管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總會計師。
中級管理人員，包括各部門經(jīng)理、車間主任、主要工程技術(shù)人員。
普通管理人員，包括各部門業(yè)務(wù)主管、普通技術(shù)人員。
助理職員，包括各部門從事一般工作的員工。
普通員工包括：一般職員、技術(shù)工人、普工、后勤工人等。
第四條 公司各部門各崗位的設(shè)立堅持“因事設(shè)崗原則”，努力做到以最少的崗位獲得最好的工作效率。
第五條 公司人員編制數(shù)額按公司經(jīng)營運作的需要制定，并在每年年度開始前定編，經(jīng)總經(jīng)理和董事會核批后實施，堅決杜絕因人設(shè)崗，人浮于事的現(xiàn)象。 第二節(jié) 任用
第六條 從業(yè)人員的任用人數(shù)，應(yīng)以所核定的“人員編制計劃表”人數(shù)為限。其任用條 件以“職務(wù)說明書”為依據(jù)，以便因事?lián)袢�，使人與事合理配置。
第七條 各級人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。
第八條 各級人員任免程序如下：
�。ㄒ唬└呒壒芾砣藛T由董事會任免。
（二）中級管理人員由總經(jīng)理提名，報董事會核準后任免。
�。ㄈ┢胀ü芾砣藛T及助理人員由行政人事部考察后提名報總經(jīng)理核準后任免。
（四）本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員，應(yīng)先依新進人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請，普通管理人員以下崗位經(jīng)主管人事副總經(jīng)理核準，中級以上崗位經(jīng)總經(jīng)理核準后，由人事部門辦理考選事宜。
第九條 新進人員面試或測驗合格后，由人事部門辦理試用手續(xù)，原則上試用3個月，期滿考查合格者，方得正式聘用；表現(xiàn)突出者，可視情況縮短其試用期。
第十條 新進人員應(yīng)先辦理背景調(diào)查，并按學歷及實際工作能力任用。
第十一條 除公司正式職員外，本公司可按業(yè)務(wù)需要聘雇臨時人員，其待遇、工作時間及工作條 件按合同規(guī)定執(zhí)行。
第十二條 有下列情由之一者，不得予以任用：
�。ㄒ唬﹦儕Z公民權(quán)，尚未恢。復(fù)者；
�。ǘ┦芷飘a(chǎn)宣告，尚未撤銷者；
（三）通輯有案，尚未銷案者；
�。ㄋ模﹨⑴c黃賭毒者（正式員工在合同期內(nèi)有此行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘）；
�。ㄎ澹┰感淌掳讣�(jīng)判刑確定者；
（六）原在其他公私機構(gòu)服務(wù)，未辦清離職手續(xù)者；
�。ㄆ撸┙�(jīng)其他機構(gòu)開除者；
�。ò耍┥眢w有缺陷或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；
（九）未滿十六周歲者；
�。ㄊ┕矩撠熑耍缓嫌诠痉ㄒ�(guī)定者。
第十三條 新進人員，試用期間應(yīng)由人事部門切實考核。試用成績欠佳，或品行不良，或發(fā)現(xiàn)其進入公司前有不法事實者，可隨時停用。新進人員在報到后，試用開始前，應(yīng)辦妥下列手續(xù)：
�。ㄒ唬┨钔妆竟拘逻M員工履歷表；
�。ǘ┨峤粚W歷證件、身份證復(fù)印件；
�。ㄈ┨峤还径c醫(yī)院體格檢查證明；
�。ㄋ模┨峤磺叭温殭C構(gòu)離職證明書（無證明書者應(yīng)提供有關(guān)查詢電話及地址）；
�。ㄎ澹┨峁┙�(jīng)濟擔保并與擔保人簽定擔保合同書，擔保人應(yīng)保證被擔保人服務(wù)期間行為、財物及安全等并負連帶賠償責任；
�。┙诎肷碚婷夤谡掌龔�；
�。ㄆ撸┖炗啽Ｃ軈f(xié)議、試用協(xié)議或勞動合同書及崗位聘任協(xié)議。
第三節(jié) 服務(wù)守則
第十四條 本公司各級人員的職責，除依職位說明書說明外，如為該說明書未經(jīng)列載，而經(jīng)上級主管指派交辦的工作，應(yīng)盡力完成，不得拒絕接受。
第十五條 本公司從業(yè)人員均應(yīng)遵守下列規(guī)定：
�。ㄒ唬﹪栏褡袷乜记谥贫龋瑢Τ修k工作爭取時效，不拖延不積壓。
�。ǘ┓䦶纳霞壷笓]，如有不同意見，應(yīng)直言相告或以書面陳述。一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。
�。ㄈ┍M忠職守，保守業(yè)務(wù)上的機密。
�。ㄋ模⿶圩o公司財物，不浪費，不化公為私。
�。ㄎ澹┳袷毓疽磺幸�(guī)章及工作守則。
�。┚S護公司信譽，不作任何有損公司形象的行為。
�。ㄆ撸┳⒅刈陨砥返滦摒B(yǎng)，戒不良嗜好。
�。ò耍┎凰阶越�(jīng)營與公司業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
�。ň牛┐私游镆獞B(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。
�。ㄊ﹪乐敳偈兀坏檬帐芘c公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或公司的饋贈、賄賂或向其挪措款項。
第十六條 本公司從業(yè)人員因過失或故意致公司遭受損失時，應(yīng)負賠償責任，其中屬故意行為者，應(yīng)另加處罰。
第十七條 本公司工作時間，每周為五天，星期六、星期天及法定假日原則上均休假，特殊情況可安排串休。
第十八條 員工每日工作8小時，具體作息時間依季節(jié) 變化事先制定公告執(zhí)行。
第十九條 部門經(jīng)理以下人員上、下班須親自簽到打卡，不得委托他人代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。如因工作原因不能按時打卡，應(yīng)事先征得主管批準，并報考勤員登記。
第二十條 如因工作需要，公司每日工作時間依照國家有關(guān)規(guī)定，在保障員工身體健康的條 件下，可延長工作時間，但每日不得超過三小時，每月不得超過三十六小時，所延長時數(shù)為加班。有《勞動法》第四十二條 規(guī)定情形之一的`，延長工作時間不受前項規(guī)定限制。
第四節(jié) 請假、休假
第二十一條 從業(yè)人員請假、休假按照公司另行制定的《請假、休假管理規(guī)定》執(zhí)行。
第二十二條 請假逾期，以曠工論處。但因患重病非短期所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)業(yè)績，報請總經(jīng)理特準延長其病假，最多一個月。事假逾假系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證明者，可請總經(jīng)理特準延長其事假，最多一周。
第二十三條 請假期內(nèi)薪資，依薪資規(guī)定辦理。
第二十四條 請假程序及批假權(quán)限：主管以下人員請假，均應(yīng)填具請假單，并提供有關(guān)證明，一并遞交部門經(jīng)理簽批，并送行政人事部審批；部門經(jīng)理請假，由總經(jīng)理簽批后到行政人事部辦理手續(xù)，假滿后應(yīng)及時按原批假程序銷假，未及時銷假者按曠工處理。集體外出活動應(yīng)填制“集體外出活動申報審批表”，個人外出活動時應(yīng)填制“個人外出活動審批表”。
第二十五條 法定假日另按國家規(guī)定執(zhí)行，無償獻血200cc以上的職工可給假三天療養(yǎng)，視為出勤。
第二十六條 其他規(guī)定：探親、年假、事假年累計不得超過45天。
第五節(jié) 員工教育培訓
第二十七條 員工教育培訓分為職前教育和在職員工的業(yè)務(wù)培訓，具體參照《員工培訓教育管理制度》。
第六節(jié) 考核
第二十八條 公司每季度對員工就“德、勤、能、績”進行全面考核�？己私Y(jié)果交行政人事部密存，作為年度考核、升遷及培訓等的依據(jù)。
第二十九條 年度工作考核，每年一月上旬為年度考核期，各部門經(jīng)理應(yīng)對其下屬員工依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況評核。考核結(jié)果應(yīng)于一月十日前交行政人事部匯總。
第三十條 考核方法采用百分制法，具體做法見《員工績效考核辦法》。
第三十一條 總經(jīng)理由董事會考核，其它高級管理人員由董事會或經(jīng)授權(quán)的總經(jīng)理考核，中級管理人員由總經(jīng)理考核，普通管理人員及助理人員由行政人事部及所在部門經(jīng)理考核。
第七節(jié) 調(diào)遷
第三十二條 各部門基于業(yè)務(wù)上的需要，根據(jù)所屬員工個性、學識、能力及志愿，調(diào)配適當工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。
第三十三條 員工接到調(diào)職通知并與接任員工做好移交工作后，方可到任新崗位。
員工辦理交接應(yīng)填制交接清單，待各有關(guān)部門簽字后交行政人事部，方可辦理有關(guān)調(diào)遷手續(xù)。
第八節(jié) 免職
第三十四條 從業(yè)人員有下列情況之一者，應(yīng)予解聘：
�。ㄒ唬┻`反本公司規(guī)章，情節(jié) 嚴重者；
�。ǘ┯羞`法犯罪行為，司法機關(guān)依法追究責任者。
第三十五條 前條 第（二）款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪者，可申請復(fù)職，不得要求補發(fā)停職期間之薪資。
第三十六條 自解聘之日起，薪資停發(fā)，并應(yīng)立即辦理移交。
第三十七條 本公司因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個月以上者，可隨時裁遣人員，但解雇人員時，應(yīng)事先預(yù)告，其預(yù)告期間規(guī)定如下：
�。ㄒ唬┰诠痉⻊�(wù)三個月以上一年以下者，于十日前預(yù)先通告；
�。ǘ┰诠痉⻊�(wù)一年以上三年以下者，于二十日前預(yù)先通告；
�。ㄈ┰诠痉⻊�(wù)三年以上者，于三十日前預(yù)先通告。
從業(yè)人員對于其所承受工作不能勝任時，本公司可隨時解雇，并照上述規(guī)定日期預(yù)先通告。
第三十八條 從業(yè)人員在接到前項預(yù)先通告后，如另謀工作可以于工作時間請假外出，但每周請假不得超過二個工作日，其請假日薪資照發(fā)。
第九節(jié) 辭職
第三十九條 從業(yè)人員如感工作不適或其他原因想辭職，應(yīng)于三十天前以書面形式提出辭職申請，由部門負責人及行政人事部經(jīng)理簽具意見后，呈報總經(jīng)理核準；其為中級管理人員，由總經(jīng)理簽具意見后呈轉(zhuǎn)董事會核準；其為高級管理人員，由董事會批準。核準辭職后，再轉(zhuǎn)回行政人事部，據(jù)以填制薪資通知單轉(zhuǎn)財務(wù)部門辦理停薪。
第四十條 行政人事部依據(jù)辭職申請書發(fā)給“離職審批表”，通知本人于奉準離職日當天下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項，逐項辦妥移交，辦理完畢后，由相關(guān)部門及行政人事部審核無訛后，并簽章轉(zhuǎn)財務(wù)部門核計當月薪資（除特準外，均于下次發(fā)薪日發(fā)給）。并可依其申請，發(fā)給離職證明書，但不發(fā)給任何補助或獎金，薪資發(fā)至批準離職之日。如離職未經(jīng)核準，或移交不清，即擅自離職者，以解職處理。
第四十一條 職員不論依照上列任何條 款暫時或永久離開本公司者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，導(dǎo)致公司損失者，將依法追究其賠償責任。
第四十二條 行政人事部根據(jù)離職審批表于當日即行辦理下列事項：
（一）登記人員變動記錄薄。
�。ǘ┳N控制內(nèi)人員狀況登記表。（花名冊）
第四十三條 人事主管視情況應(yīng)約談離職人員，并將面談結(jié)果填入離職人員檔案，以作為人事流動率檢查參考。
第十節(jié) 保險
第四十四條 凡與公司簽訂聘用合同的正式職員均可享受養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險及生育保險。
第四十五條 上述保險由公司統(tǒng)一辦理手續(xù)，保險單據(jù)及相關(guān)手冊由行政人事部統(tǒng)一保管。
第四十六條 正式職員在聘用期內(nèi)，均享受上述保險。凡職員與公司解除合同，公司為其辦理的各類保險隨解除合同當月起停止。
人事管理制度 17
為落實公司人力資源管理政策的有關(guān)精神，加強公司勞動用工規(guī)范管理，特建立勞動人事管理制度。
一、員工招聘及錄用
用人部門向行政部提出申請，行政部門對申請進行審核并呈報總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準后，行政部制定招聘計劃及編制預(yù)算，并向外部和內(nèi)部發(fā)布招聘信息。
應(yīng)聘程序為初審（材料審核）、初試（能力測試）、復(fù)試（深入面試）、發(fā)出錄用通知、辦理用工手續(xù)。
初審由人事部門負責處理，初試由用人部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理負責處理，由總經(jīng)理進行復(fù)試。面試負責人員應(yīng)在面試表上填寫面試意見。通過復(fù)試的人員資料轉(zhuǎn)到人事部，由人事部負責發(fā)出錄用通知并辦理用工手續(xù)。初試和復(fù)試的時間由人事部與具體面試經(jīng)理協(xié)商，通知全部由人事部門負責。
二、用工手續(xù)及人事檔案管理
通過面試的人員，由人事部發(fā)出“錄用通知單”，在通知單上應(yīng)注明報到時需要攜帶的.資料：戶口本、身份證復(fù)印件、學歷學位證明、勞動手冊原件、近期一吋免冠照片3張。辦理錄用的手續(xù)包括應(yīng)聘人員基本情況登記表、新聘員工職業(yè)誠信保證書、勞動合同一式二份。同時辦理胸牌，并告知公司及相應(yīng)部門的各種規(guī)章制度。
員工的人事檔案包括應(yīng)聘人員應(yīng)聘材料、應(yīng)聘人員基本情況登記表、新聘員工職業(yè)誠信保證書、勞動合同、勞動手冊和照片，人事部專人統(tǒng)一保管。
三、員工離職
離職員工應(yīng)辦理離職手續(xù)，填寫離職交接表，各職能部門經(jīng)理或經(jīng)辦人員需要在表格上簽字。最后由財務(wù)部依據(jù)交接表格及勞動合同的有關(guān)規(guī)定結(jié)算和支付工資。
四、考勤制度
按公司目前的“員工考勤制度”執(zhí)行。
五、薪酬制度
按公司目前的“薪資管理制度”執(zhí)行。
六、職工培訓
職工培訓包括在崗培訓和專業(yè)培訓。
在崗培訓為老員工帶領(lǐng)新員工在崗位上的培訓和學習，由各部門經(jīng)理負責安排落實。專業(yè)培訓為依據(jù)公司崗位需要，安排員工到專業(yè)機構(gòu)參加業(yè)務(wù)學習。培訓計劃由相關(guān)部門提出報公司批準。
人事管理制度 18
為了深化和推進民辦教育人事制度改革，貫徹落實人事制度改革的有關(guān)的精神，調(diào)動教職工教書育人、服務(wù)育人、管理育人的積極性，增強辦學活力，提高教師待遇、提高管理效益、提高教育質(zhì)量，特制定本校人事計劃如下：
一、落實校長負責制
根據(jù)上級教育行政部門有關(guān)規(guī)定，學校深化“校長負責制”，充分發(fā)揮黨支部的政治核心和保證作用，發(fā)揮工會、教代會的民主管理和民主監(jiān)督的作用。形成“三位一體”立體管理的合力。學校重大事項必須經(jīng)過教代會討論、審議決定。推行“校務(wù)公開制度”，黨政干部聘用考核制、任用公示制以及校務(wù)委員會審議制。
二、推行全員聘用制
�。ㄒ唬┘訌娋幹乒芾砗涂刂�。根據(jù)區(qū)師生服務(wù)社的編制數(shù)來聘任教職工。
�。ǘ┘訌娖溉魏贤频腵規(guī)范管理。教職工的聘任期一般為一年，到期將自然中止與校方的勞動關(guān)系，繼續(xù)勞動關(guān)系則需再簽合同。
（三）規(guī)范學校教職工聘任工作。
1、全員聘用合同制是根據(jù)學校的辦學規(guī)模和效益等實際情況對全體教職員進行“雙向聘任”，競爭上崗。
2、聘任順序
（1）教師本人申請應(yīng)聘
�。�2）學校擇優(yōu)聘任
�。�3）教師受聘或拒聘
�。�4）學校調(diào)整安排拒聘人員
�。�5）簽訂崗位聘任協(xié)議
（6）雙方履行崗位協(xié)議
3、考核：每年度對教職工崗位履行情況進行考核指標為：德、識、能、績�？己隧樞颍鹤晕倚〗Y(jié) → 小組交流 → 相互推薦 → 學校考核 → 公布考核結(jié)果�？己藱n次：優(yōu)秀、合格、基本合格或不合格。
（1）凡是考核合格和優(yōu)秀的作為下一年聘任的條件。
（2）對基本合格的教師延長一年試用期。（試用期內(nèi)只發(fā)工資，不發(fā)獎金）
（3）不合格的就不予聘任。
三、落實學校人事管理
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1、全校教職工必須認真履行崗位責任制，遵守學校各項規(guī)章制度，服從學校分配。
2、凡被聘用教師，試用期三個月，在試用期內(nèi)出現(xiàn)工作失誤，造成影響予以解聘合同，工資按臨時工發(fā)放。
3、學校決定調(diào)整工作崗位的教職工，應(yīng)服從分配，按時上崗。
4、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計半個月以上者，屬自動解聘。
�。ǘ┛记�
1、學校全體干部，教師職工均系考勤對象，由校辦負責考勤工作。逐日記載出勤情況，按日統(tǒng)計，作為月年終績效考評依據(jù)。
2、全體教職工必須按學校規(guī)定的辦公制度按時上下班，不遲到、不中途擅自離崗。
3、教職工因事、因�。ǔ厥馇闆r外），必須事先履行請假手續(xù)，準假后方可離崗。工作時擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應(yīng)告知組室負責人或考勤員。
4、請假期滿，必須按時履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。
5、教職工的集體政治學習、業(yè)務(wù)學習和各種集體活動，均列入正常的考勤之列。
6、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，與工資、獎金、評選、職稱評定掛鉤，做到獎懲分明。
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教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補假。
人事管理制度 19
第一章、總則
1、本制度根據(jù)國家有關(guān)法令法規(guī)并結(jié)合本公司實際情況制定。
2、人事部是公司人事管理的職能部門，負責公司日常人事管理，其工作具有管理、指導(dǎo)、監(jiān)督職權(quán)，并直接對公司分管總裁和總裁負責。
3、公司各部門須嚴格遵守公司勞動人事管理制度。凡人事調(diào)配、人事任免、人員進出必須經(jīng)人事部辦理有關(guān)手續(xù)，并以人事調(diào)令為依據(jù)。各部門發(fā)文凡涉及到人事、工資、勞保、社會保險金、職工培訓等事項，必須經(jīng)人事部合議會簽。
第二章、聘用
1、對缺崗和預(yù)算招聘名額面向社會公開招聘或定向?qū)趯I(yè)學校招聘，嚴格任職標準，擇優(yōu)錄用。
2、用人部門根據(jù)缺編情況提出補員報告，注明需求人數(shù)、任職標準，經(jīng)人事部會簽，分管副總裁審核，總裁審批后，由人事部辦理。
3、人事部查閱人才信息庫存或發(fā)布招聘信息，標明所需崗位和人員的基本條件(包括年齡、身高、文化程度、專業(yè)水平、外語水平、工作經(jīng)歷等)。
4、用人部門及其它部門可以推薦適任人選，但不得低于該崗位的任職標準，同時必須由推薦人簽名并注明與所推薦人選的關(guān)系。
5、人事部會同用人部門對報名和推薦的人員進行初審和面試。
6、人事部通知初審合格者參加筆試或口試，并會同相關(guān)部門組織人員出卷、閱卷，確定適合人選。
7、人事部將適合人選名單及個人履歷表報用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁審批。
8、人事部依據(jù)審批結(jié)果通知錄用者到指定的醫(yī)院進行體格檢查，攜帶體
檢證明到人事部報道并辦理相關(guān)手續(xù)。
第三章、勞動合同
1、公司實行總員額控制下的全員勞動合同制，合同期限由公司根據(jù)經(jīng)營需要調(diào)整。
2、在勞動合同期內(nèi)，如員工屬不稱職或犯有嚴重過失，公司有權(quán)按有關(guān)規(guī)定解除勞動合同。
3、合同期滿前35天由員工本人及用人部門填寫“續(xù)簽勞動合同意向調(diào)查表”報公司人事部，人事部根據(jù)“續(xù)簽勞動合同意向調(diào)查表”做好續(xù)簽或終止勞動合同的準備工作;如要提前終止合同，必須提前一個月通知對方。
4、新聘人員試用期為3個月。試用期內(nèi)，公司或新聘人員提出終止勞動關(guān)系的，須在一周前通知對方。
5、新聘人員試用期滿由部門負責人填寫“試用考核表”，人事部核實、報總裁批準后予以轉(zhuǎn)正或解聘。試用人員的試用期限可視情況延長，但延長期限不超過6個月。
第四章、晉升
1、公司對各級行政管理技術(shù)職務(wù)實行聘任制，對擬晉升的聘任人員由人事部根據(jù)總裁辦公會意見組織考核鑒定，并將考核結(jié)果報總裁辦公會討論，總裁批準。
2、公司對某些空缺的.干部崗位適時推行競聘上崗。通過公開崗位、公開要求，推行雙向選擇、公平競爭、擇優(yōu)錄取。
3、公司急需或具有專業(yè)特長的干部崗位，由人事部根據(jù)總裁意見，直接辦理聘任試用手續(xù)。
第五章、調(diào)配
1、調(diào)配系指船員在公司所屬船舶內(nèi)、及船岸之間的調(diào)動，或船、岸工作人員部門內(nèi)部的崗位變動。
2、高級船員的調(diào)配由船務(wù)管理部或酒店管理部提出建議，人事部會簽，用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁審批。
3、普通船員在公司船舶間的調(diào)配由主管部門或船舶提出建議，船務(wù)管理部或酒店管理部、人事部會簽，分管副總裁批準。
4、船岸之間、岸基工作人員的調(diào)配由部門提出建議，人事部會簽，分管副總裁審核，總裁審批。
5、調(diào)配時應(yīng)填寫“崗位調(diào)配表”。
6、人事部根據(jù)總裁審批意見下達調(diào)配通知。
第六章、解聘
1、員工有正當理由可申請辭職，要求辭職的員工應(yīng)提前一個月向所在部門負責人提交書面申請，經(jīng)公司人事部批準后，船舶或部門方可為其辦理離職清單及其它手續(xù)。
2、辭職的員工如受過公司出資培訓的，需按規(guī)定賠償公司培訓費用和招聘費用。若員工未能按勞動合同規(guī)定而擅自辭職，公司不發(fā)給任何書面證明。
3、對不能勝任現(xiàn)職工作又無法安排其他崗位的員工、以及嚴重違犯公司規(guī)章制度的員工，用人部門應(yīng)提出書面報告，經(jīng)主管部門簽署意見，人事部批準后予以辭退。
4、辭職、辭退員工必須在離開公司前交清工作和辦妥離職清單及其它手續(xù)方可離開公司，否則公司將追究其經(jīng)濟責任直至法律責任。
5、員工因病或非因公負傷，超過國家規(guī)定醫(yī)療期。
6、公司因經(jīng)營情況變化辭退員工，應(yīng)提前一個月通知員工。
第七章、考績
1、公司各部門負責人每月對其所屬員工進行績效考核，人事部對考核結(jié)果進行審核或平衡，并根據(jù)考核結(jié)果確定當月效益系數(shù)的發(fā)放標準。
2、公司人事部每年底在每月度的績效考核基礎(chǔ)上統(tǒng)一組織年終綜合考核。
3、年終綜合考核采取個人書面述職(總結(jié))、口試、筆試等多種形式進行，考核結(jié)果作為本評選優(yōu)秀員工、下干部聘任的重要依據(jù)。
4、對考核不適任的員工可以按照有關(guān)規(guī)定終止勞動合同，也可以進行內(nèi)部崗位調(diào)整，如不服從調(diào)整或調(diào)整后仍不適任應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定終止勞動合同。
第八章、退休
1、公司員工男性年滿六十歲，女性年滿五十歲者，應(yīng)辦理退休。
2、對有特殊技能、或公司工作需要并身體健康的退休人員，經(jīng)總裁批準，可簽訂“退休人員返聘協(xié)議書”，返聘使用。
第九章、附則
1、本制度應(yīng)用中的問題，由公司人事部負責解釋。
2、本制度自下達之日起施行，以往相關(guān)規(guī)定與本制度不符的以本制度為準。
人事管理制度 20
一、人事調(diào)動制度
條一條人員調(diào)動必須堅持崗位工作需要，專業(yè)對口，按正常程序辦理。
第二條院內(nèi)各科室調(diào)動按下列程序辦理：
1、醫(yī)師調(diào)動，由醫(yī)務(wù)科提出，會同人事與有關(guān)科室協(xié)商后，報主管院長，院部討論批準。
2、護理人員調(diào)動，由護理部提出，會同人事與有關(guān)科室協(xié)調(diào)后，報主管院長，院部討論批準。
3、后勤人員調(diào)動，由后勤有關(guān)科室提出，經(jīng)人事與有關(guān)科室商定后，報主管院長，院部討論批準。
4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以隨時調(diào)動任何工作人員。上述院內(nèi)調(diào)動，都必須由人事管理處填寫科室調(diào)動表，任何人接到通知后應(yīng)及時到新崗位報到。
第三條外單位人員要求調(diào)入我院，必須是崗位專業(yè)急需人員，調(diào)入對象需由相關(guān)職能部門考核、評定后遞交院辦公會議討論通過。
條四條外單位調(diào)入人員自調(diào)入之日起，工資參照正式職工發(fā)放，獎金等福利參照同類（同年工作）人員執(zhí)行。
第五條對要求調(diào)出人員，在科室工作允許的前提下，由本人寫出書面申請，所在科室負責人簽署意見后報相關(guān)職能，經(jīng)院部同意，由人事科辦理調(diào)出手續(xù)。
二、畢業(yè)生入院制度
第一條我院根據(jù)實際工作需要接收相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆大、中專院校的畢業(yè)生。
第二條人事管理處負責擬定本年度用人計劃、具體條件及招錄方案，提交院辦公會議討論。
第三條人事管理處根據(jù)院辦公會議的討論結(jié)果，對外發(fā)布招聘信息，進行按規(guī)定要求的招考。
第四條相關(guān)職能部門做好招考工作，并將考試成績報院部，由院長辦公會議討論決定錄取名單。
第五條畢業(yè)生的人事關(guān)系逐步由區(qū)人才交流中心代管。
三、引進外地專業(yè)技術(shù)人員制度
第一條對專業(yè)技術(shù)人中的培養(yǎng)應(yīng)立足于本院，對一些本院緊缺的專業(yè)技術(shù)人員，可采用引進的辦法予以解決。
第二條相關(guān)職能部門和人事科負責對應(yīng)聘人員的考核資格審定，遞交院長辦公會議討論確定試聘期限、崗位職責、經(jīng)濟待遇等。
第三條試聘期一般不得低于三個月，試聘期過后，相關(guān)職能部門應(yīng)對試聘人員的業(yè)務(wù)能力做出書面的評定，由分管院長遞交院長辦公會議討論正式聘用事宜。
第四條同意正式聘用后，由人事與應(yīng)聘人員簽訂相應(yīng)的聘用合同。
第五條外地專業(yè)技術(shù)人員的人事關(guān)系應(yīng)由區(qū)人才交流中心代管。
四、衛(wèi)生技術(shù)人員準入制度
第一條人事處審核資格（身份證、畢業(yè)證書、執(zhí)業(yè)證書、資格證書、職稱證書）
第二條通過院部初步考核，填寫招聘人員報名表。
第三條醫(yī)務(wù)處（護理部）或所在科室對其業(yè)務(wù)考核并復(fù)核其資格。
第四條考核合格者，各職能科室交院部簽署意見同意錄用。
第五條體檢。
第六條按專業(yè)進行崗前培訓。
第七條根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師》等有關(guān)規(guī)定，報當?shù)匦l(wèi)生局審批或備案。
五、醫(yī)院協(xié)議用工管理制度
第一條為加強醫(yī)院協(xié)議用工管理工作，經(jīng)院部研究制訂本制度。
第二條醫(yī)院招收各類協(xié)議工，首先由人事管理處根據(jù)醫(yī)院人員編制情況，按照勞動法及有關(guān)勞動法規(guī)制定用工計劃和工資福利待遇標準，報院部批準后負責辦理招收錄用、簽訂合同，核定工資等手續(xù)，并負責辦理調(diào)配、獎懲、福利待遇、辭退等事項，錄用專業(yè)技術(shù)崗位人員時，必須嚴格按照國家有關(guān)執(zhí)業(yè)準入規(guī)定辦理。
第三條醫(yī)院招收協(xié)議工，由人事管理處簽署勞動合同后統(tǒng)一調(diào)配給所屬各職能科室，由用工科室直接管理，用人科室負責考勤、考績，提出獎懲或辭退意見，由財務(wù)科編報工資表，經(jīng)人事管理處審核后執(zhí)行。
第四條招用的協(xié)議工須持本人的身份證及相應(yīng)的學歷證書和資格證書，年齡在十八周歲以上，體檢合格方可錄用。
第五條協(xié)議工錄用期控制在一年以內(nèi)但不超過三年，合同期滿繼續(xù)留用須續(xù)簽合同，新錄用協(xié)議工試用期為3~6個月，如發(fā)現(xiàn)不能勝任本職工作和不符合錄用條件者不再留用。
第六條協(xié)議工違反國家政策法令和醫(yī)院規(guī)章制度，工作不負責的、發(fā)生重大差錯、服務(wù)態(tài)度差、不服從分配、不能完成本職工作者醫(yī)院有權(quán)隨時辭退或酌情予以處罰。
第七條錄用外單位離退休人員和待業(yè)人員，涉及原單位爭議時，醫(yī)院不負責合同以外事宜，對爭議之外由協(xié)議工本人出面和原單位協(xié)商，協(xié)調(diào)無效時和醫(yī)院終止勞動合同。
第八條協(xié)議工工資待遇按照勞動法規(guī)，參加社會標準實行男女同工同酬、按勞分配原則，以雙方協(xié)議達成的'工資標準執(zhí)行。
第九條協(xié)議工工資福利待遇參照院內(nèi)相關(guān)執(zhí)行。
六、考勤制度
第一條全院實行考勤制，各科室負責人負責全體科員考勤工作，每月如實填寫考勤表，并于次月5日前報人事管理處。
第二條各科考勤必須專人負責，每日的考勤情況要真實地記錄在考勤表上，符號要準確，有差錯改動時，須經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)批準后，由考勤員更改，個人不準隨便改動。
第三條全院職工要嚴格遵守考勤請假制度，各科領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴格按請假制度把關(guān)，按規(guī)定批假。對于因無組織紀律擅離崗位的職工按曠工論處，嚴重曠工累計滿一個月或連續(xù)曠工15天者，醫(yī)院報上級部門予以除名。
職工有下列情況之一者按曠工論處：
1、無故不參加應(yīng)到會議的；
2、科室負責人未知下屬人員去向的；
3、病假當日不交病假證明書（急診除外）或未與科主任、護士長請假者；
4、假期已滿而未辦理續(xù)假手續(xù)者；
5、請假未經(jīng)批準而擅自離院者。
第四條建立銷假制度。各類人員請假期滿回院必須向人事科銷假，除不可抗拒原因未按時銷假者，一律按曠工論處。
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