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生產(chǎn)成本管理制度（通用11篇）
現(xiàn)如今，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)成本管理制度，歡迎大家分享。
生產(chǎn)成本管理制度 1
1.總則
為了加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，正確歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用，規(guī)范其核算內(nèi)容和方法，努力壓縮各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，特制定本制度。
2.成本計(jì)算方法與成本項(xiàng)目
2.1根據(jù)公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，主要采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。
2.2公司設(shè)置“直接材料”、“直接人工”、“燃料及動(dòng)力”和“制造費(fèi)用”對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行總分類(lèi)核算。
2.3直接材料，核算企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗的原材料、輔助材料、設(shè)備配件、外購(gòu)半成品、包裝物及其他直接材料。
2.4直接人工：核算企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)、勞務(wù)提供等人員的薪酬，包括工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等報(bào)酬及其他相關(guān)支出（按薪酬總額計(jì)提的福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)以及參保員工的社會(huì)保險(xiǎn)等）。
2.5燃料及動(dòng)力：核算企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗的燃料、油料及動(dòng)力費(fèi)用。
2.6制造費(fèi)用：核算企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)單位（分廠、車(chē)間）為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)等所發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括生產(chǎn)單位管理人員的薪酬和生產(chǎn)單位的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備等的折舊費(fèi)，以及租賃費(fèi)（不包括融資租賃費(fèi)）、機(jī)物料耗消耗、低值易耗品攤銷(xiāo)、取暖費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性停工損失、修理期間的停工損失和其他制造費(fèi)用等。
2.7制造費(fèi)用設(shè)置以下項(xiàng)目進(jìn)行費(fèi)用歸集和明細(xì)核算：
2.7.1職工薪酬及附加：核算車(chē)間管理人員、技術(shù)人員、輔助生產(chǎn)人員及勤雜人員的薪酬，包括工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等報(bào)酬及其相關(guān)支出，附加是指按薪酬總額計(jì)提的福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)以及參保員工的社會(huì)保險(xiǎn)等。
2.7.2差旅費(fèi)：核算車(chē)間人員因外出而發(fā)生的差旅費(fèi)用
2.7.3辦公費(fèi)：核算車(chē)間耗用的文具、印刷、郵電、辦公用品等費(fèi)用。
2.7.4水電費(fèi)：核算車(chē)間日常管理中發(fā)生的水、電費(fèi)用。
2.7.5折舊費(fèi)：核算車(chē)間使用的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)按照規(guī)定計(jì)提的折舊費(fèi)。
2.7.6修理費(fèi)：車(chē)間所使用固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行日常修理所耗用的各種費(fèi)用。
2.7.7租賃費(fèi)：核算車(chē)間租入固定資產(chǎn)所支付的租金費(fèi)。
2.7.8機(jī)物料消耗：核算車(chē)間非直接用于產(chǎn)品、勞務(wù)的一般消耗材料，包括工藝過(guò)程中不能制定消耗定額的零星輔助材料和設(shè)備維護(hù)材料。
2.7.9低值易耗品攤銷(xiāo)：核算車(chē)間使用的低值易耗品的攤銷(xiāo)費(fèi)，主要包括工裝、模具、儀器、辦公家具等的耗損及攤銷(xiāo)費(fèi)。
2.7.10運(yùn)輸費(fèi)：核算車(chē)間為組織生產(chǎn)、裝運(yùn)部件、產(chǎn)品而發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)用，包括車(chē)間自備運(yùn)輸車(chē)輛所發(fā)生的費(fèi)用。
2.7.11車(chē)輛使用費(fèi)：核算車(chē)間使用車(chē)輛所發(fā)生的油費(fèi)、通行費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、洗車(chē)費(fèi)等費(fèi)用。
2.7.12保險(xiǎn)費(fèi)：核算車(chē)間的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所支付的保險(xiǎn)費(fèi)用。
2.7.13技術(shù)資料費(fèi)：核算車(chē)間為改進(jìn)工藝、提高質(zhì)量與勞動(dòng)生產(chǎn)率、節(jié)約原材料而進(jìn)行的小型技術(shù)改造所發(fā)生的設(shè)計(jì)費(fèi)和制圖等費(fèi)用，包括生產(chǎn)設(shè)計(jì)部門(mén)的日常經(jīng)費(fèi)。
2.7.14試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)：核算車(chē)間對(duì)材料、產(chǎn)品進(jìn)行分析、化驗(yàn)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測(cè)等發(fā)生的費(fèi)用。
2.7.15勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：核算車(chē)間發(fā)生的諸如工作服、工作鞋、清涼飲料以及不構(gòu)成固定資產(chǎn)的安全裝置、衛(wèi)生設(shè)備、通風(fēng)裝備等方面的費(fèi)用和各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)裝置的維護(hù)費(fèi)。
2.7.16停工損失：核算車(chē)間因季節(jié)性生產(chǎn)和大修理期間停工所發(fā)生的損失。
2.7.17其他制造費(fèi)用：核算車(chē)間發(fā)生的不屬于以上項(xiàng)目的其他間接費(fèi)用。
2.8制造費(fèi)用的分配采用生產(chǎn)工時(shí)比例分配法。
2.9財(cái)務(wù)部月末根據(jù)車(chē)間傳遞過(guò)來(lái)的“產(chǎn)品成本計(jì)算單”將“制造費(fèi)用”分配到各批完工產(chǎn)品中，“制造費(fèi)用”科目期末無(wú)余額。
2.10財(cái)務(wù)部應(yīng)于每月15日前，將上月公司發(fā)生的制造費(fèi)用總額編制《銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)表》及簡(jiǎn)要費(fèi)用分析報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
注：在產(chǎn)品的盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損的核算：
盤(pán)盈沖減管理費(fèi)用；
盤(pán)虧、毀損扣除過(guò)失人或者保險(xiǎn)公司賠款和回收的殘料價(jià)值以后，計(jì)入管理費(fèi)用；
在產(chǎn)品因非常損失造成的毀損，扣除保險(xiǎn)公司賠款和回收的殘料價(jià)值以后，計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。
3.銷(xiāo)售費(fèi)用
3.1銷(xiāo)售費(fèi)用是指公司在銷(xiāo)售商品、材料和提供勞務(wù)的過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用以及專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
3.2公司設(shè)“銷(xiāo)售費(fèi)用”科目進(jìn)行總分類(lèi)核算，設(shè)置以下項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算：
3.2.1職工薪酬及附加：核算銷(xiāo)售部門(mén)職工的薪酬，包括工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等報(bào)酬及其相關(guān)支出，附加是指按薪酬總額計(jì)提的福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)以及參保員工的社會(huì)保險(xiǎn)等。
3.2.2辦公費(fèi)：核算銷(xiāo)售部門(mén)發(fā)生的各種辦公費(fèi)用，包括通訊費(fèi)、印刷復(fù)印費(fèi)、圖書(shū)資料費(fèi)、報(bào)紙雜志費(fèi)和辦公用品費(fèi)等。
3.2.3折舊費(fèi)：核算銷(xiāo)售部門(mén)所用固定資產(chǎn)按照規(guī)定提取的折舊費(fèi)。
3.2.4修理費(fèi)：核算銷(xiāo)售部門(mén)所用固定資產(chǎn)和低值易耗品的經(jīng)常修理費(fèi)用。
3.2.5車(chē)輛使用費(fèi)：核算銷(xiāo)售部門(mén)使用車(chē)輛所發(fā)生的油費(fèi)、通行費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、洗車(chē)費(fèi)等費(fèi)用。
3.2.6運(yùn)輸費(fèi)：核算在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生的由本公司承擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)。
3.2.7裝卸費(fèi)：核算在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生的由本公司承擔(dān)的裝卸費(fèi)等。
3.2.8包裝費(fèi)：核算銷(xiāo)售部門(mén)在銷(xiāo)售產(chǎn)品、部件過(guò)程中發(fā)生的包裝費(fèi)。
3.2.9保險(xiǎn)費(fèi)：核算在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生的由本公司承擔(dān)的貨物保險(xiǎn)費(fèi)及車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)
3.2.10銷(xiāo)售服務(wù)費(fèi)：核算銷(xiāo)售部門(mén)發(fā)生的各項(xiàng)售后服務(wù)費(fèi)用。
3.2.11廣告費(fèi)：核算銷(xiāo)售部門(mén)支付的用于產(chǎn)品廣告宣傳的廣告費(fèi)、資料費(fèi)。
3.2.12展覽費(fèi)：核算銷(xiāo)售部門(mén)支付的用于產(chǎn)品參加各種展覽所發(fā)生的費(fèi)用。
3.2.13租賃費(fèi)：核算為銷(xiāo)售產(chǎn)品而支付的房屋、場(chǎng)地租賃費(fèi)。
3.2.14差旅費(fèi)：核算銷(xiāo)售部門(mén)職工的上下班交通補(bǔ)貼和因公外出的各種差旅費(fèi)、誤餐費(fèi)支出。
3.2.15會(huì)議費(fèi)：核算銷(xiāo)售部門(mén)為開(kāi)展產(chǎn)品銷(xiāo)售工作而召開(kāi)的各種會(huì)議發(fā)生的會(huì)議費(fèi)用及銷(xiāo)售部門(mén)參加各類(lèi)產(chǎn)品訂貨會(huì)而交納的會(huì)議費(fèi)。
3.2.16業(yè)務(wù)招待費(fèi)：核算銷(xiāo)售部門(mén)為銷(xiāo)售產(chǎn)品而支付的業(yè)務(wù)招待費(fèi)。
3.2.17低值易耗品攤銷(xiāo)：核算銷(xiāo)售部門(mén)所使用的低值易耗品的攤銷(xiāo)費(fèi)。
3.2.18代銷(xiāo)費(fèi)：核算委托外單位代銷(xiāo)本公司產(chǎn)品而發(fā)生的手續(xù)費(fèi)。
3.2.19其他銷(xiāo)售費(fèi)用：核算不能列入以上項(xiàng)目的銷(xiāo)售費(fèi)用。
3.3銷(xiāo)售費(fèi)用的控制辦法：原則上根據(jù)公司與銷(xiāo)售部門(mén)每年簽訂的有關(guān)銷(xiāo)售費(fèi)用的`計(jì)劃支出總額進(jìn)行控制。具體辦法一般有如下三種：
3.3.1按照商品銷(xiāo)售收入貨款回收額進(jìn)行比例提成的辦法；
3.3.2按照銷(xiāo)售費(fèi)用占產(chǎn)品銷(xiāo)售額的比例提成的辦法；
3.3.3實(shí)行銷(xiāo)售費(fèi)用包干控制。
3.4銷(xiāo)售費(fèi)用應(yīng)按年度、月度編制《銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算表》由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部門(mén)共同控制開(kāi)支。必須嚴(yán)格掌握預(yù)算指標(biāo)，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。
3.5財(cái)務(wù)部應(yīng)于每月15日前，將上月公司發(fā)生的銷(xiāo)售費(fèi)用總額編制《銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)表》及相關(guān)分析報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
4.管理費(fèi)用
4.1管理費(fèi)用是指公司為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用，包括公司董事會(huì)和行政管理部門(mén)在公司經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的、或者應(yīng)當(dāng)由公司統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)等。
4.2公司設(shè)“管理費(fèi)用”科目進(jìn)行總分類(lèi)核算，設(shè)置以下項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算：
4.2.1職工薪酬及附加：核算公司職能管理部門(mén)管理人員的薪酬（工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼及相關(guān)支出），包括保安、消防、勤雜、長(zhǎng)期脫科外借和學(xué)習(xí)人員的薪酬，附加是指按薪酬總額計(jì)提的福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)以及參保員工的社會(huì)保險(xiǎn)等。
4.2.2房產(chǎn)稅：核算公司按規(guī)定支付的房產(chǎn)稅。
4.2.3城鎮(zhèn)土地使用稅：核算公司按規(guī)定支付的城鎮(zhèn)土地使用稅。
4.2.4車(chē)船稅：核算公司按規(guī)定支付的車(chē)船稅。
4.2.5印花稅：核算公司按規(guī)定支付的印花稅。
4.2.6土地使用費(fèi)：核算公司使用土地而支付的費(fèi)用。
4.2.7土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)：核算公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中破壞國(guó)家不征用的土地所支付的土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)。
4.2.8折舊費(fèi)：核算管理部門(mén)所用固定資產(chǎn)按照規(guī)定提取的折舊費(fèi)。
4.2.9無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)：核算企業(yè)專(zhuān)利權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、特許權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)。某項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)包含的經(jīng)濟(jì)利益通過(guò)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或者其他資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的，其攤銷(xiāo)金額應(yīng)計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本，而不包括在管理費(fèi)用中。
4.2.10開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)：核算開(kāi)辦費(fèi)在一定年限內(nèi)分期平均攤銷(xiāo)額。
4.2.11上繳管理費(fèi)用：核算按照各級(jí)規(guī)定上繳總公司的管理費(fèi)用。
4.2.12差旅費(fèi)：核算公司管理部門(mén)的管理人員因公發(fā)生的差旅費(fèi)。
4.2.13會(huì)議費(fèi)：核算公司召開(kāi)各種會(huì)議發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。
4.2.14辦公費(fèi)：核算管理部門(mén)的文具、印刷、郵電、辦公用品等辦公費(fèi)用，但不包括圖紙和制圖用品。
4.2.15修理費(fèi)：核算管理部門(mén)所用固定資產(chǎn)和低值易耗品的經(jīng)常修理費(fèi)用。
4.2.16機(jī)物料消耗：核算行政管理部門(mén)日常消耗的機(jī)物料，不含修理固定資產(chǎn)和低值易耗品消耗的物料。
4.2.17車(chē)輛使用費(fèi)：核算管理部門(mén)使用車(chē)輛所發(fā)生的油費(fèi)、通行費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、洗車(chē)費(fèi)等費(fèi)用。
4.2.18低值易耗品攤銷(xiāo)：核算管理部門(mén)所使用的低值易耗品的攤銷(xiāo)費(fèi)。
4.2.19董事會(huì)費(fèi)：核算公司董事會(huì)及成員為執(zhí)行職能而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等。
4.2.20咨詢(xún)費(fèi)：核算公司向有關(guān)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)所支付的費(fèi)用，包括聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)顧問(wèn)、法律顧問(wèn)等支付的費(fèi)用。
4.2.21聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)：指公司聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)所支付的費(fèi)用，如聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行查賬驗(yàn)資、資產(chǎn)評(píng)估等支付的費(fèi)用。
4.2.22訴訟費(fèi)：核算公司因起訴或者應(yīng)訴而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。
4.2.23排污費(fèi)：核算公司按照規(guī)定繳納的排污費(fèi)。
4.2.24運(yùn)雜費(fèi)：核算公司管理部門(mén)發(fā)生的運(yùn)雜費(fèi)。
4.2.25檢驗(yàn)費(fèi)：核算公司質(zhì)量管理部門(mén)為檢驗(yàn)管理產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生的各種費(fèi)用，包括產(chǎn)品檢驗(yàn)費(fèi)和產(chǎn)品質(zhì)量測(cè)試費(fèi)。
4.2.26勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：核算公司管理部門(mén)發(fā)生的諸如工作服、清涼飲料等各方面的費(fèi)用。
4.2.27財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)：核算公司對(duì)經(jīng)營(yíng)管理用財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行保險(xiǎn)而發(fā)生的財(cái)務(wù)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)。
4.2.28租賃費(fèi)：核算公司管理部門(mén)租用辦公場(chǎng)地所支付和分?jǐn)偟淖赓U費(fèi)。
4.2.29水電費(fèi)：核算公司管理部門(mén)耗用的水電費(fèi)。
4.2.30倉(cāng)庫(kù)經(jīng)費(fèi)：核算公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)生的保管維護(hù)等費(fèi)用。
4.2.31綠化衛(wèi)生費(fèi)：核算公司對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化、衛(wèi)生清理而發(fā)生的零星綠化費(fèi)和衛(wèi)生費(fèi)。
4.2.32技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)：核算公司使用非專(zhuān)利技術(shù)所支付的費(fèi)用。
4.2.33研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)：核算公司研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)、工藝規(guī)程定制費(fèi)、設(shè)備調(diào)試費(fèi)、原材料和半成品的試驗(yàn)費(fèi)、技術(shù)圖書(shū)資料費(fèi)、未納入國(guó)家計(jì)劃的中間試驗(yàn)費(fèi)、研究人員薪酬、研究設(shè)備折舊、與新產(chǎn)品試制和技術(shù)研究有關(guān)的其他經(jīng)費(fèi)、委托其他單位進(jìn)行的科研試制的費(fèi)用以及試制失敗損失等。公司自行開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生的研發(fā)支出，不符合無(wú)形資產(chǎn)確認(rèn)條件的也列入管理費(fèi)用。
4.2.34業(yè)務(wù)招待費(fèi)：核算公司為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合理需要而支付的費(fèi)用，包括餐費(fèi)和公共關(guān)系協(xié)調(diào)費(fèi)用。
4.2.35存貨盤(pán)虧或盤(pán)盈：核算公司存貨發(fā)生盤(pán)虧、毀損和報(bào)廢的損失。
4.2.36其他管理費(fèi)用：核算不能列入以上項(xiàng)目的管理費(fèi)用。
4.3管理費(fèi)用控制辦法：
4.3.1管理費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目可分為可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用。其中就各職能部門(mén)而言：1-11項(xiàng)為不可控費(fèi)用，12-35項(xiàng)為可控費(fèi)用。
4.3.2對(duì)不可控費(fèi)用，財(cái)務(wù)部的管理重點(diǎn)是控制各項(xiàng)費(fèi)用的提取基數(shù)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提取有關(guān)費(fèi)用；對(duì)于可控費(fèi)用，應(yīng)按照責(zé)任核算要求，將各項(xiàng)管理費(fèi)用包干到各管理部門(mén)進(jìn)行控制、考核。因此，財(cái)務(wù)部除按明細(xì)科目設(shè)立明細(xì)賬外，還應(yīng)按管理部門(mén)進(jìn)行明細(xì)核算。
4.3.3管理費(fèi)用應(yīng)按年度、月度編制《管理費(fèi)用預(yù)算表》由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部門(mén)共同控制開(kāi)支。必須嚴(yán)格掌握預(yù)算指標(biāo)，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。
4.3.4財(cái)務(wù)部應(yīng)于每月15日前，將上月公司發(fā)生的管理費(fèi)用總額及各部門(mén)發(fā)生的管理費(fèi)用，編制《管理費(fèi)用明細(xì)表》及相關(guān)分析報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
5.財(cái)務(wù)費(fèi)用
5.1財(cái)務(wù)是指公司為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用。
5.2公司設(shè)“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目進(jìn)行總分類(lèi)核算，設(shè)置以下項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算：
5.2.1利息支出：核算公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間為籌建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的利息支出。
5.2.2利息收入：核算存入銀行存款的利息收入。
5.2.3加罰息：核算公司逾期歸還銀行借款的加息和罰息支出。
5.2.4銀行手續(xù)費(fèi)：核算公司到銀行辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù)而交付給銀行的手續(xù)費(fèi)。
5.2.5現(xiàn)金折扣收入：核算公司收到的現(xiàn)金折扣。
5.2.6現(xiàn)金折扣支出：核算公司發(fā)生的現(xiàn)金折扣。
5.2.7匯兌損益：核算由于匯率變動(dòng)而造成的應(yīng)由當(dāng)期損益負(fù)擔(dān)的匯兌損失（減匯兌收益）。
5.2.8其他籌資費(fèi)用：核算不能列入上述項(xiàng)目的各種財(cái)務(wù)費(fèi)用。
5.3財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制辦法：
5.3.1財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)費(fèi)用的支付與管理，公司可采取與財(cái)務(wù)部門(mén)承包的辦法，促使財(cái)務(wù)部門(mén)控制財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。
5.3.2財(cái)務(wù)部應(yīng)于每月15日前，將上月公司發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用分項(xiàng)目編制《財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表》及相關(guān)分析報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
6.附則：
6.1本制度由財(cái)務(wù)部制定、解釋和修改。
6.2本制度自頒布之日起施行。
生產(chǎn)成本管理制度 2
為規(guī)范餐廳食品安全管理，保障公眾餐飲安全，根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》和《餐飲服務(wù)拼安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章，制定本管理制度。
一、保持餐廳環(huán)境整潔。紗窗、紗門(mén)、紗罩、門(mén)簾、風(fēng)幕、滅蠅燈等設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，鼠、蠅、蟑螂、蚊子密度不得超過(guò)國(guó)家有關(guān)要求。保證供用餐者的洗手設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
二、必須使用消毒后的餐飲具，未經(jīng)消毒的餐飲具不得擺臺(tái)上桌。做好臺(tái)面調(diào)料、牙簽、臺(tái)面、餐巾、餐具等清潔衛(wèi)生工作，及時(shí)更換破損的調(diào)料盒、臺(tái)布、餐巾、餐飲具等。
三、供顧客自取的調(diào)料，應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)和要求。并做到及時(shí)更換，防止過(guò)期、霉變。
四、擺臺(tái)后或有顧客就餐時(shí)不得清掃地面，餐具擺臺(tái)超過(guò)當(dāng)次就餐時(shí)間尚未使用的.應(yīng)收回保潔。
五、端菜時(shí)手指不得接觸食品，分菜工具不接觸客人餐具。
六、取冰塊時(shí)應(yīng)用工具，不用時(shí)應(yīng)懸掛或放置于消毒水內(nèi)。制冰機(jī)用水應(yīng)經(jīng)過(guò)凈化處理。
七、客人用的小毛巾，必須及時(shí)回收清洗消毒，最好使用一次性消毒毛巾。
八、刀、叉、茶杯、酒杯等不得用臺(tái)布或抹布擦拭。
九、食品上桌距開(kāi)餐時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)。
十、當(dāng)發(fā)現(xiàn)或被顧客告知所提供的食品確有感官性狀異�；蚩梢勺冑|(zhì)時(shí)，應(yīng)立即撤換該食品，并同時(shí)告知有關(guān)備餐人員，備餐人員要立即檢查撤換的食品和同類(lèi)食品，做出相應(yīng)處理，確保供餐安全。
十一、備餐柜內(nèi)不得放置與開(kāi)餐無(wú)關(guān)的物品及個(gè)人用品。工作結(jié)束后及時(shí)臺(tái)面、地面等清掃整理工作。
生產(chǎn)成本管理制度 3
(一)認(rèn)真執(zhí)行燒結(jié)廠和部門(mén)職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。加強(qiáng)班組安全管理，模范遵守安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程，不違章指揮、不違章作業(yè)。對(duì)本班(組)的安全工作負(fù)責(zé)。
(二)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想、情緒狀況等特點(diǎn)，合理安排工作任務(wù)，提出職業(yè)安全衛(wèi)生要求和職業(yè)安全衛(wèi)生注意事項(xiàng)。
(三)經(jīng)常組織班(組)成員學(xué)習(xí)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)禁止行為。教育班組成員做遵章守紀(jì)的文明人。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后安全檢查制度。工作前提醒班組成員穿戴好防護(hù)用品、檢查設(shè)備安全防護(hù)裝置是否完好、開(kāi)關(guān)手柄等是否靈活；班中檢查糾正班組成員的行為是否違章；班后提醒班組成員各種開(kāi)關(guān)復(fù)位、做好設(shè)備潤(rùn)滑和現(xiàn)場(chǎng)文明工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)解決，一時(shí)不能解決的及時(shí)報(bào)告部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
(五)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，及時(shí)做好工作記錄。交班時(shí)，提醒接班人員應(yīng)注意的事項(xiàng)和未解決的問(wèn)題。接班時(shí)，要問(wèn)清楚上一班設(shè)備設(shè)施的'運(yùn)行狀況，有無(wú)異常情況。
(六)做好班組成員的安全教育工作。負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入的工人、長(zhǎng)期病事假?gòu)?fù)工的人員進(jìn)行崗位安全教育，并指定專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)。不得分配未經(jīng)安全教育或不熟悉安全操作技能的新工人上崗獨(dú)立操作。
(七)組織班內(nèi)成員開(kāi)展以改善安全操作、改進(jìn)安全設(shè)施、消除事故隱患為目的的技術(shù)革新活動(dòng)。
(八)發(fā)生工傷事故要及時(shí)搶救、及時(shí)報(bào)告，要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并做好詳細(xì)記錄，組織全班組員工認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。
生產(chǎn)成本管理制度 4
勞動(dòng)防護(hù)用品是勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)中，保障人身安全的重要物質(zhì)條件，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為從業(yè)人員無(wú)償提供合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，不得以貨幣形式或用其它物品替代。
一、生產(chǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理，由公司物資供應(yīng)部組織落實(shí)。
二、采購(gòu)人員，必須購(gòu)買(mǎi)合格的'勞動(dòng)防護(hù)用品，勞保庫(kù)房人員，必須對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后，分類(lèi)存放，防止變質(zhì)和失效，并建賬登記。
三、庫(kù)房應(yīng)定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查、檢測(cè)，過(guò)期失效及時(shí)更新更換。
四、庫(kù)房嚴(yán)格按照領(lǐng)用手續(xù)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
五、新入廠職工、轉(zhuǎn)崗人員、復(fù)工人員勞保用品的發(fā)放，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育后(見(jiàn)教育卡或本廠安全主要負(fù)責(zé)人的審批手續(xù))才能發(fā)放。
六、對(duì)于因工作特殊或搶險(xiǎn)、救災(zāi)后，勞保用品損壞或失去其應(yīng)有功能時(shí)，本人可以提出申請(qǐng)，本部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室廠安全主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，可以提前報(bào)廢更換。
七、職工在使用期限內(nèi)離崗時(shí)，領(lǐng)用的勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)按公司規(guī)定到主管部門(mén)辦理銷(xiāo)賬手續(xù)，并按一定比例折價(jià)。
八、廠內(nèi)職工，上班后必須按規(guī)定正醛戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，未正確著裝和使用者，依據(jù)本所規(guī)定，給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
九、從業(yè)人員所在的部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員必須隨時(shí)檢查所在崗位人員的勞保用品的穿戴和使用情況，對(duì)不正當(dāng)使用，經(jīng)教育不改正者，予以處罰。
十、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)公司的所有工種和類(lèi)別，制定出發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。
生產(chǎn)成本管理制度 5
第一條為了保證生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、全面和真實(shí)的為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供了解生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，正確指揮生產(chǎn)的依據(jù)。特作如下規(guī)定。
第二條生產(chǎn)保障部設(shè)一名生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員，負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)各單位的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。
第三條生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃期的規(guī)定：根據(jù)我單位生產(chǎn)實(shí)際，為統(tǒng)一口徑，規(guī)定每月28日至下月27日為統(tǒng)計(jì)計(jì)劃期。
第四條車(chē)間、班組以及個(gè)人必須在做好日清、旬查、月盤(pán)點(diǎn)的基礎(chǔ)上逐及向上報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表。
第五條車(chē)間實(shí)行生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度。每個(gè)生產(chǎn)工人或班組必須記好崗位記錄，并查點(diǎn)核對(duì)實(shí)際完成量與原始記錄是否相符。班長(zhǎng)或班組統(tǒng)計(jì)員匯總?cè)嗳藛T原始記錄，并于當(dāng)日下午下班前向車(chē)間統(tǒng)計(jì)員報(bào)送本班當(dāng)天生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。
第六條車(chē)間統(tǒng)計(jì)員匯總各班日?qǐng)?bào)，并檢查核準(zhǔn)，記入生產(chǎn)車(chē)間臺(tái)帳，然后編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。
第七條公司實(shí)行生產(chǎn)月報(bào)制度。各生產(chǎn)單位在月底盤(pán)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，由統(tǒng)計(jì)員根據(jù)盤(pán)點(diǎn)情況，匯總?cè)峦度�、轉(zhuǎn)出、結(jié)存數(shù)據(jù)，并與各種憑證、生產(chǎn)臺(tái)帳核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后，編制生產(chǎn)月報(bào)。
第八條車(chē)間生產(chǎn)月報(bào)報(bào)表為《產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃完成情況月報(bào)表》和《裝配車(chē)間生產(chǎn)報(bào)告表》。兩種表在每月的29日?qǐng)?bào)送生產(chǎn)保障部。
第九條生產(chǎn)保障部管轄的'成品庫(kù)和半成品庫(kù)，每月要對(duì)收、付、存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)表。
第十條各單位統(tǒng)計(jì)員必須建立與生產(chǎn)報(bào)表相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)數(shù)字達(dá)到準(zhǔn)確清晰，不得遲報(bào)、拒報(bào)。嚴(yán)禁估數(shù)、虛報(bào)、瞞報(bào)等行為。對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行，工作馬馬虎虎，弄虛作假的統(tǒng)計(jì)人員，要嚴(yán)肅處理。
第十一條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
生產(chǎn)成本管理制度 6
為了防止礦山事故的發(fā)生，增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，按照《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》及其它安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，有效保護(hù)礦山職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康，特制定安全管理規(guī)章制度。
一、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)對(duì)企業(yè)的`危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和安全評(píng)價(jià)，對(duì)每個(gè)重大危險(xiǎn)源建立完善的安全技術(shù)措施和組織管理措施。
二、制定場(chǎng)地應(yīng)急計(jì)劃，并對(duì)全體職工進(jìn)行重大事故預(yù)防、事故應(yīng)急的教育和訓(xùn)練。
三、定期對(duì)重大危險(xiǎn)源操作管理人員進(jìn)行預(yù)防事故專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
四、定期向安監(jiān)部門(mén)呈交危險(xiǎn)源狀況安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
五、發(fā)揮職工群眾監(jiān)督力量，查隱患，堵漏洞，保障工人生產(chǎn)安全，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)和管理上有可能導(dǎo)致事故的反常情況及時(shí)向主管部門(mén)報(bào)告。
六、單位一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)立即報(bào)告主管部門(mén)和當(dāng)?shù)厝嗣裾⑸暾?qǐng)對(duì)單位的事故隱患進(jìn)行初步評(píng)估和分級(jí)。
七、單位存在重大事故隱患時(shí)，應(yīng)成立隱患管理小組：
1、掌握本單位重大事故隱患的分布，發(fā)生事故的可能性及其程度，負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)管理；
2、制定應(yīng)急計(jì)劃，并報(bào)當(dāng)?shù)卣桶脖O(jiān)部門(mén)備案；
3、進(jìn)行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的緊急處臵措施，必要時(shí)組織救援設(shè)施、設(shè)備配套和人員疏散演習(xí)；
4、隨時(shí)掌握重大事故隱患的動(dòng)態(tài)變化；
5、保持消防器材、救護(hù)用品完好有效。
八、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)立即采取相應(yīng)的整改措施，難以整改的要采取防范監(jiān)控措施。整改完成后應(yīng)報(bào)告安監(jiān)主管部門(mén)并申請(qǐng)審查驗(yàn)收。
九、對(duì)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，積極整改并有效防止事故發(fā)生的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
生產(chǎn)成本管理制度 7
1、由調(diào)度室組織，采取平時(shí)抽查和定期檢查相結(jié)合的辦法，對(duì)全礦井的文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查考核。抽查每周不少于2次，定期檢查每月不少于3次。對(duì)平時(shí)工作不定時(shí)不定點(diǎn)抽查，查出一處罰款100元，并要求立即整改，特殊情況由調(diào)度室下發(fā)一式三份的文明生產(chǎn)《隱患通知單》，責(zé)令限期整改，責(zé)任單位將整改情況及通知單及時(shí)反饋調(diào)度室，如沒(méi)有按期整改或不及時(shí)反饋通知單，推遲一天罰款100元，依次類(lèi)推。
2、在調(diào)度室抽查及每月三次的專(zhuān)項(xiàng)檢查中，各單位文明生產(chǎn)范圍內(nèi)，每出現(xiàn)一次一處文明生產(chǎn)不合格罰款100元，一處以上不合格進(jìn)行累加考核。
3、對(duì)礦職能部門(mén)查出的文明生產(chǎn)問(wèn)題，施工單位必須在當(dāng)日處理完畢，調(diào)度室在復(fù)查中查出沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間處理的`，每出現(xiàn)一次對(duì)該單位罰款200元。
4、集團(tuán)公司或上級(jí)單位檢查出的文明生產(chǎn)問(wèn)題，責(zé)任單位除承擔(dān)上級(jí)部門(mén)的全部罰款外，另外加罰1000元，其中隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各承擔(dān)100元，并在當(dāng)日處理完畢，否則每拖延一天在原基礎(chǔ)上加罰200元。
5、由于管理部門(mén)管理檢查不到位，被上級(jí)部門(mén)檢查出文明生產(chǎn)不合格，管理部門(mén)和相關(guān)的責(zé)任人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和處罰。
6、各區(qū)隊(duì)文明生產(chǎn)由區(qū)隊(duì)支部書(shū)記全面負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)勵(lì)、考核支部書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)均承擔(dān)20%。
7、調(diào)度室設(shè)專(zhuān)人每天對(duì)全礦文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查，每周評(píng)定出一名最佳單位，一名最差單位，在周一調(diào)度會(huì)進(jìn)行通報(bào)。
8、文明生產(chǎn)最佳單位每次獎(jiǎng)勵(lì)500元，最差單位每次罰款500元。
9、文明生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)基金在標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金中季度兌現(xiàn)，對(duì)考核單位，罰款當(dāng)月兌現(xiàn)，罰款進(jìn)入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理基金。
生產(chǎn)成本管理制度 8
一、禮貌周到
1、從業(yè)人員應(yīng)身穿統(tǒng)一的工作服，佩戴工作胸牌，用語(yǔ)文明、迎送有禮。
2、耐心聽(tīng)取客戶(hù)訴求，實(shí)事求是與客戶(hù)溝通，尊重客戶(hù)的知情權(quán)。
3、為客戶(hù)提供全程服務(wù)，接待員要為客戶(hù)聯(lián)系各部門(mén)、人員辦理業(yè)務(wù)手續(xù)。
4、公開(kāi)有關(guān)證照、主要的維修項(xiàng)目及其工時(shí)收費(fèi)表、質(zhì)量保證承諾、服務(wù)程序。
5、公開(kāi)投訴電話(huà)，設(shè)置意見(jiàn)薄、投訴箱，對(duì)客戶(hù)的意見(jiàn)、投訴要有答復(fù)。
二、管理有序，環(huán)境整潔
1、廠區(qū)環(huán)境保持清潔，廠房明亮、通風(fēng)，各區(qū)域、崗位有標(biāo)識(shí)。
2、各類(lèi)物資定置存放，堆放整齊，廢舊物資及時(shí)清理。
3、廠區(qū)應(yīng)設(shè)有用于客戶(hù)接待、休息的`場(chǎng)所。
4、接車(chē)、生產(chǎn)、交車(chē)、投訴、索賠、跟蹤服務(wù)要做到規(guī)范化、制度化。
5、實(shí)行定人定崗定責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任制度和崗位責(zé)任追究制度。
三、明碼標(biāo)價(jià)，收費(fèi)合理
1、企業(yè)應(yīng)編制維修工時(shí)定額表、工時(shí)費(fèi)用明細(xì)表。
2、確定維修項(xiàng)目時(shí)，要以檢測(cè)診斷結(jié)果為依據(jù)。
3、維修配件、材料要有進(jìn)出臺(tái)帳記錄，進(jìn)貨票據(jù)要妥善保存。
4、維修收費(fèi)應(yīng)合法、合理，符合維修行業(yè)的整體水平。
5、維修費(fèi)用結(jié)算后，將工時(shí)、材料明細(xì)單交客戶(hù)，維修收費(fèi)要使用合法收費(fèi)憑證。
四、信守合同，保證質(zhì)量
1、承修車(chē)輛要簽訂合同或托修單，明確維修項(xiàng)目、費(fèi)用、質(zhì)量保證期和雙方責(zé)任。
2、保證兌現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的承諾，為客戶(hù)排憂(yōu)解難。
3、維修人員要持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行維修質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度，保存檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。
4、對(duì)維修配件、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，不使用假冒、偽劣配件、材料。
5、質(zhì)量保證期內(nèi)的車(chē)輛返修率應(yīng)低于5％，機(jī)動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)者要主動(dòng)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)成本管理制度 9
為全面貫徹區(qū)安監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)、消防安全工作的要求，社區(qū)結(jié)合全轄區(qū)實(shí)際制定安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等安全工作責(zé)任制。
一、社區(qū)主任是本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等安全第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等安全的副職是本行政區(qū)域內(nèi)的直接責(zé)任人，其他副職對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，社區(qū)設(shè)專(zhuān)職機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職工作人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)的`安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等安全工作。
二、宣傳及貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等安全的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定并組織實(shí)施本安全生產(chǎn)、消防安全的規(guī)章制度。綜合管理本社區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全工作，分析和預(yù)測(cè)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等安全形勢(shì)，擬定安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等安全工作規(guī)劃、年度考核、獎(jiǎng)懲辦法對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等安全工作負(fù)總責(zé)。
三、綜合協(xié)調(diào)管理本街道安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等安全工作，承擔(dān)社區(qū)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等安全辦公室日常業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)本街道各類(lèi)傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和分析工作，定期向有關(guān)部門(mén)報(bào)送安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等安全信息。參與事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，協(xié)助上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等安全管理部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)傷亡事故進(jìn)行調(diào)查處理。
四、組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等安全檢查工作。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的中大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督；督促存在事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行整改；對(duì)不具備基本安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車(chē)輛等安全條件的單位及時(shí)提出整改意見(jiàn)并協(xié)助、配合有關(guān)部門(mén)督促其落實(shí)整改措施。
生產(chǎn)成本管理制度 10
�。ㄒ唬﹨f(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于職業(yè)安全衛(wèi)生的指示、規(guī)定、制度。做好基層安全管理工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
�。ǘ┙邮苈殬I(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極參加職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)組織的安全活動(dòng)和業(yè)務(wù)會(huì)議，向職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門(mén)如實(shí)反映職業(yè)安全衛(wèi)生情況，提供改進(jìn)安全工作的建議，并負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本部門(mén)班組安全員開(kāi)展好經(jīng)常性的安全活動(dòng)。
�。ㄈ┓e極宣傳勞動(dòng)保護(hù)工作方針、政策和職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)新工人、實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行部門(mén)級(jí)安全教育，組織本部門(mén)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)建立和管理本部門(mén)有關(guān)安全檢查、安全教育、事故登記等各項(xiàng)職業(yè)安全衛(wèi)生的原始記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展職業(yè)安全衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)，做好有關(guān)安全獎(jiǎng)懲方面的工作。
�。ㄋ模﹨f(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全日查、周查，并經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，仔細(xì)檢查事故隱患，制止違章行為，遇有危及人身安全、財(cái)產(chǎn)安全和可能導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸等事故的作業(yè)情況，有權(quán)先行停止操作，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
�。ㄎ澹﹨⒓訉�(duì)本部門(mén)受壓容器、行車(chē)等重點(diǎn)設(shè)備的技術(shù)性安全檢查，參加制定本部門(mén)臨時(shí)危險(xiǎn)作業(yè)的'安全措施方案，監(jiān)督有關(guān)人員嚴(yán)格遵守。督促本部門(mén)特殊工種人員及時(shí)參加安全技術(shù)培訓(xùn)。
（六）參加本部門(mén)研究制定新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、設(shè)備大修以及新建、擴(kuò)建、改造工程項(xiàng)目中的安全技術(shù)措施，并督促實(shí)施。同時(shí)參加本部門(mén)工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
�。ㄆ撸﹨⒓颖静块T(mén)傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，及時(shí)進(jìn)行本部門(mén)事故登記、報(bào)告，協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定預(yù)防事故的措施。督促有關(guān)人員按“四不放過(guò)”的原則做好事故處理方面的各項(xiàng)工作。
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一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級(jí)交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
二、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因不查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò)；整改措施不落實(shí)不放過(guò)；教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。
三、建立營(yíng)運(yùn)車(chē)輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
四、對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車(chē)、不強(qiáng)行超車(chē)、不開(kāi)帶病車(chē)、不開(kāi)情緒車(chē)、不開(kāi)急躁車(chē)、不開(kāi)冒險(xiǎn)車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。
五、保持車(chē)輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營(yíng)運(yùn)車(chē)輛。
六、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。
七、做好出車(chē)前、停車(chē)后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車(chē)安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車(chē)。
八、不定期檢查車(chē)輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。
九、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
十、對(duì)交通主管部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的.安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。
十一、每月至少開(kāi)展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。
十二、每趟次出車(chē)前，要對(duì)車(chē)輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，不消除隱患不得出車(chē)。
十三、車(chē)輛經(jīng)檢測(cè)、二級(jí)維護(hù)，查出的隱患要及時(shí)整改，整改不到位不得出車(chē)。
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