人力資源崗位職責(zé)14篇
在生活中,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的人力資源崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。
人力資源崗位職責(zé) 篇1
1、人事事務(wù):店鋪員工入離職、工資核定/調(diào)整、轉(zhuǎn)正手續(xù)、勞動(dòng)合同續(xù)簽、社保及進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)辦理;
2、薪酬核算:店鋪員工考勤數(shù)據(jù)、工資及獎(jiǎng)金審核計(jì)算并發(fā)放,假單以及促銷活動(dòng)申請(qǐng)表的處理與審核;
3、報(bào)表制作:店鋪員工人頭統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及人事月報(bào)的制作;
4、HR系統(tǒng)的.維護(hù)及人事資料整理歸檔。
人力資源崗位職責(zé) 篇2
1、根據(jù)企業(yè)客戶運(yùn)營中的.問題進(jìn)行咨詢調(diào)研診斷及出具診斷報(bào)告;
2、負(fù)責(zé)咨詢項(xiàng)目(績效管理、薪酬設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)等)的評(píng)估、整體策劃、相關(guān)培訓(xùn)和落地實(shí)施輔導(dǎo)工作;
3、根據(jù)項(xiàng)目在咨詢過程中遇到的問題制定解決對(duì)策,并形成知識(shí)體系與方法論;
4、參與公司咨詢產(chǎn)品的研發(fā)和咨詢新業(yè)務(wù)的開拓。
人力資源崗位職責(zé) 篇3
1.負(fù)責(zé)人才獵聘,清晰各部門人才畫像,協(xié)助業(yè)務(wù)用人決策,推動(dòng)人才匹配到位;
2.獨(dú)立完成招、錄、用、留全流程工作;
3.精通多渠道招聘手段,擅長人才開發(fā),保質(zhì)保量完成各層級(jí)人才獵聘;
4.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,擬定年度人力需求預(yù)算和人才培養(yǎng)方案;
5.為公司各部門提供全方位解決方案,包括招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等人力資源工作;
6.清晰勝任力素質(zhì)模型,設(shè)計(jì)人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案,有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施;
7.通過與管理層及員工的互動(dòng),建立有效和多樣化的渠道,保證組織中信息的通暢,推動(dòng)公司文化的'建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展;
8.統(tǒng)籌行政事務(wù)性工作。
人力資源崗位職責(zé) 篇4
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃,制定契合的人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織并推動(dòng)人力資源管理改革,優(yōu)化公司薪酬績效激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì),建立科學(xué)的`的激勵(lì)模式;
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展布局,引進(jìn)銷售人才,搭建人才梯隊(duì),以“銷售管理及培養(yǎng)”和“組織能力建設(shè)”、“績效考核機(jī)制建設(shè)”為核心,驅(qū)動(dòng)公司人才發(fā)展和經(jīng)營;
4、根據(jù)公司經(jīng)營需要,結(jié)合實(shí)際經(jīng)營情況,制定并組織實(shí)施具有高效激勵(lì)機(jī)制的薪酬績效激勵(lì)制度;
6、全面負(fù)責(zé)人力資源部門的日常工作管理,貫徹企業(yè)價(jià)值觀和,加強(qiáng)對(duì)人才的選、育、用、留、考等人才建設(shè)工作,持續(xù)提升企業(yè)效益和人均效益;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
人力資源崗位職責(zé) 篇5
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展工作,全面參與人力資源六大模塊工作,根據(jù)現(xiàn)有編制及公司發(fā)展需求,依據(jù)年度招聘計(jì)劃,制訂并執(zhí)行招聘方案;
2、完善人力資源管理體系,優(yōu)化完善各項(xiàng)人事制度和流程,保證各項(xiàng)人事事務(wù)工作的有序運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門間的協(xié)調(diào)工作,保障人力供給,支撐各業(yè)務(wù)部門正常運(yùn)行;
4、負(fù)責(zé)建立及發(fā)展績效考核、薪酬福利、培訓(xùn)發(fā)展、招聘配置及員工保留等系統(tǒng)并確保其按時(shí)、有序、有效地開展實(shí)施;
5、根據(jù)公司預(yù)算決策與人員編制,控制人力成本;
6、進(jìn)行合法合規(guī)用工管理,降低公司用工風(fēng)險(xiǎn);
7、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)文化的`建設(shè),營造良好的辦公氛圍。
8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,并協(xié)助與配合綜合管理中心日常人事行政工作。
人力資源崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理以下級(jí)別員工的'招聘工作;
2、優(yōu)化招聘流程,縮短招聘周期,提高招聘效率;滿足用人部門需求;
3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的搭建和完善;
4、負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)需求調(diào)查,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織計(jì)劃和實(shí)施,評(píng)估培訓(xùn)效果;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人力資源崗位職責(zé) 篇7
根據(jù)集團(tuán)的薪酬福利體系,執(zhí)行區(qū)域薪酬福利項(xiàng)目工作。
處理日常薪資福利工作(如:月度薪金、調(diào)薪、年度獎(jiǎng)金、監(jiān)控考勤等),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,按時(shí)發(fā)放。
定期整合薪酬數(shù)據(jù),提出建議。
推進(jìn)薪酬福利組員工開展工作,提高工作效率。
了解稅收政策,及時(shí)完成涉稅事宜。
人力資源崗位職責(zé) 篇8
◆整理調(diào)整公司組織架構(gòu)與各部門崗位設(shè)置;
◆不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案;
◆組織公司員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲;
◆安排年度總體的培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)培訓(xùn)工作開展,并對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行分析;
◆與下屬進(jìn)行工作交流與溝通,并協(xié)調(diào)部門間溝通和信息共享,指導(dǎo)下屬工作方向,協(xié)助解決疑難棘手問題;
◆制定員工的`福利政策,組織績效管理與考核,并進(jìn)行管理人員的績效面談;
◆處理專項(xiàng)工作及審查下屬的專項(xiàng)工作執(zhí)行程度。
人力資源崗位職責(zé) 篇9
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)招聘工作;員工入職手續(xù)辦理,員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;負(fù)責(zé)離職員工的`善后處理工作;
2、負(fù)責(zé)辦理員工社保以及公積金;
3、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù),配合上級(jí)做好行政人事方面的工作;
4、對(duì)接集團(tuán)總部人力資源;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)任務(wù);
任職要求:
1、 20xx年或20xx年畢業(yè)生優(yōu)先;行政管理、人力資源或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2、性格活波開朗,五官端正,氣質(zhì)良好;
3、海歸優(yōu)先;
4、碩士研究生優(yōu)先;
5、具有良好的職業(yè)道德,踏實(shí)穩(wěn)重,工作細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
6、熟練使用相關(guān)辦公軟件。
人力資源崗位職責(zé) 篇10
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃,制定契合的人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織并推動(dòng)人力資源管理改革,優(yōu)化公司薪酬績效激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì),建立科學(xué)的的激勵(lì)模式;
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展布局,引進(jìn)銷售人才,搭建人才梯隊(duì),以“銷售管理及培養(yǎng)”和“組織能力建設(shè)”、“績效考核機(jī)制建設(shè)”為核心,驅(qū)動(dòng)公司人才發(fā)展和經(jīng)營;
4、根據(jù)公司經(jīng)營需要,結(jié)合實(shí)際經(jīng)營情況,制定并組織實(shí)施具有高效激勵(lì)機(jī)制的薪酬績效激勵(lì)制度;
5、全面負(fù)責(zé)人力資源部門的'日常工作管理,貫徹企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化,加強(qiáng)對(duì)人才的選、育、用、留、考等人才建設(shè)工作,持續(xù)提升企業(yè)效益和人均效益;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
人力資源崗位職責(zé) 篇11
1、制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等;
2、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng),制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度,提供各項(xiàng)行政后勤支持;
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定人員招聘計(jì)劃并實(shí)施,拓展招聘渠道,保障各部門的用人需求;
4、組織制定及完善公司人事管理制度,并執(zhí)行并監(jiān)督公司人事管理制度的落實(shí);
5、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理,極協(xié)調(diào)各個(gè)部門的'員工關(guān)系,并能與員工保持良好的互動(dòng),妥善處理各種人事矛盾問題,及時(shí)對(duì)上級(jí)反饋并得的較好的結(jié)果;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源崗位職責(zé) 篇12
1、所支持業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況,了解總行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效落地及實(shí)施;
2、結(jié)合人力資源規(guī)劃,在切實(shí)分析企業(yè)內(nèi)外人才現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,制定符合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員招聘及配置方案,確保人力配置符合業(yè)務(wù)規(guī)劃要求;
3、針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況,清晰相關(guān)崗位能力勝任素質(zhì)要求,并能針對(duì)性制定人才培養(yǎng)方案及落地政策;
4、為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的`發(fā)展提供支持,應(yīng)用專業(yè)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供全方位解決方案,包括招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等人力資源工作;
5、通過搭建管理層及員工的互動(dòng)平臺(tái),建立有效和多樣化的管溝渠道,保證組織中信息的通暢,推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展;
6、參與制訂集團(tuán)層面人力資源全面解決方案。
人力資源崗位職責(zé) 篇13
1、根據(jù)公司的`人力資源規(guī)劃和政策規(guī)范,有效貫徹和執(zhí)行公司的各項(xiàng)人力資源工作;
2、總結(jié)招聘過程中存在的問題,提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議,完成招聘分析與改進(jìn)報(bào)告;
3、深入了解業(yè)務(wù),定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的人員管理現(xiàn)狀,提出優(yōu)化改善建議,協(xié)同業(yè)務(wù)部門做好選、用、育、留人才管理工作;
4、組織開展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動(dòng)及人力資源數(shù)據(jù)分析工作,有效運(yùn)用公司能力素質(zhì)模型進(jìn)行體系化人才評(píng)估和培養(yǎng);
5、收集相關(guān)勞動(dòng)用工等人事政策與法規(guī),協(xié)助公司處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞資風(fēng)險(xiǎn)分析與防范。
人力資源崗位職責(zé) 篇14
1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的'日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;
5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;
6、分析相關(guān)資料,進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷,并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。
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