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招標(biāo)方案范本15篇(精華)

　　為了確保事情或工作有序有力開展，就需要我們事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么你有了解過方案嗎？以下是小編精心整理的招標(biāo)方案范本，僅供參考，大家一起來看看吧。

招標(biāo)方案范本15篇(精華)

招標(biāo)方案范本1

　　為更好的保證師生飲食安全，提升師幼伙食質(zhì)量，根據(jù)縣教育局有關(guān)食堂食品定點(diǎn)采購的要求，體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，擬對202X學(xué)年幼兒園食堂食材中蔬菜、水產(chǎn)、水果、糕點(diǎn)、牛奶、燃料（液化氣）等進(jìn)行公開招標(biāo)，具體招標(biāo)事項公告如下：

　　一、投標(biāo)要求

　　1、投標(biāo)人必須是經(jīng)相關(guān)部門核準(zhǔn)的有相應(yīng)資質(zhì)的公司或個體工商戶，在桐君街道或城南街道范圍內(nèi)有固定的合法經(jīng)營場所或辦事處。

　　2、投標(biāo)人必須具備獨(dú)立完成競標(biāo)項目的`能力，中標(biāo)后不允許分包和轉(zhuǎn)讓。

　　3、有一定的交通配送車輛，有保證及時送貨到我園二園區(qū)和有30分鐘之內(nèi)解決食品存疑問題的能力。

　　4、提供的鮮活水產(chǎn)品必須符合國家養(yǎng)殖或合格水域生產(chǎn)的，提供的學(xué)生牛奶樣冊或?qū)嵨飿悠繁仨毞险袠?biāo)文件要求。

　　5、貨款結(jié)算為一月一結(jié)算，通過銀行轉(zhuǎn)賬方式轉(zhuǎn)賬支付貨款。

　　二、報名材料

　　1、投標(biāo)人報名提交供應(yīng)商報名表并提供相關(guān)食品經(jīng)營范圍內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證、法人健康證等相關(guān)證明資料。

　　2、投標(biāo)人情況簡介及服務(wù)承諾和優(yōu)惠方案陳述（包括供貨商品的品種、服務(wù)方案、運(yùn)輸條件等優(yōu)勢情況，以及其他需要說明的情況）。

　　3、近3年同類業(yè)績合同復(fù)印件。（復(fù)印件必須加蓋紅章)

　　4、招標(biāo)文件要求的其他響應(yīng)材料。

　　5、所有材料一式一份，復(fù)印件均需加蓋公章，相關(guān)投標(biāo)材料裝訂成冊密封上交，開標(biāo)時攜帶原件及公章備查。

　　三、報名時間

　　地點(diǎn)

　　評標(biāo)方式

　　報名時間

　　202X年8月17日—8月21日

　�。ㄉ衔�8：00—下午16：00）

　　投標(biāo)文件送達(dá)方式地點(diǎn)

　　202X年8月22日下午2：00前送桐廬縣桐君街道中心幼兒園本部園區(qū)總務(wù)室（桐君街道湖塘路77號），招標(biāo)文件可來園領(lǐng)取。

　　（注：來投標(biāo)報名人員需佩戴口罩、出示健康碼、掃碼行程碼）

　　招標(biāo)時間地點(diǎn)

　　202X年8月22日下午2：00在本部園區(qū)五樓會議室。開標(biāo)時須由投標(biāo)單位的法人代表或法人授權(quán)代表到場參與。

　�。ㄗⅲ簛硗稑�(biāo)報名人員需佩戴口罩、出示健康碼、掃碼行程碼）

　　招標(biāo)評標(biāo)小組與方法

　　采購評標(biāo)小組由桐廬縣桐君街道中心幼兒園園長、分管園長、中層代表、教師代表及家委會代表等7人組成，對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查、現(xiàn)場咨詢和評標(biāo)打分，經(jīng)對投標(biāo)人資質(zhì)、場地、配送、業(yè)績、報價、服務(wù)承諾等方面進(jìn)行綜合評分，分?jǐn)?shù)高者為中標(biāo)人。未中標(biāo)原因招標(biāo)方不予解釋。

　　咨詢電話

　　X老師13XXX

　　四、標(biāo)后管理

　　1、中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定時間與幼兒園簽到合同，合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

　　2、如遇食品市場價格上浮或下降，供應(yīng)商供貨之前需向幼兒園說明；如遇供應(yīng)商所供商品價格偏離較大（指上�。變簣@將提出質(zhì)疑并根據(jù)整改情況決定是否取消供應(yīng)商的供貨資格。當(dāng)市場價格下浮，而供應(yīng)商未能及時調(diào)整價格的，幼兒園有權(quán)通知供應(yīng)商調(diào)整到合理價格，拒不整改的，幼兒園有權(quán)終止合同。

　　3、合同期限內(nèi)如同一供應(yīng)商被投訴三次及以上，幼兒園有權(quán)取消供應(yīng)商資格。

　　4、供貨服務(wù)期限為一學(xué)年。（202X年8月25日-202X年8月24日）

招標(biāo)方案范本2

　　一、音樂會招商目標(biāo)

　　1：創(chuàng)造性

　　它有機(jī)的將企業(yè)與高尚的音樂文化聯(lián)系在一起，具有重大新聞傳播點(diǎn)和炒作點(diǎn)，必將吸引眾多新聞媒體的參與，得到廣大音樂fans的關(guān)注，企業(yè)贊助本次音樂會可以取得超值的良好企業(yè)形象和產(chǎn)品市場經(jīng)濟(jì)回報。

　　2：特殊效應(yīng)

　　各類企業(yè)與單位層出不窮，競爭激烈，宣傳方式更是多樣，很多企業(yè)已經(jīng)從單純的媒體硬性廣告投放開始轉(zhuǎn)換，從蒙牛冠名超女紅遍中國，更能證明這種音樂會的冠名由于具有其特有的宣傳形式往往更能符合企業(yè)以及單位全方位和多層面的要求，利于鞏固和發(fā)展行業(yè)地位，這種特殊的傳播效應(yīng)是其它宣傳形式所沒有的。

　　3：轟動效應(yīng)帶來的巨大商業(yè)潛力

　　作為國際性的音樂會，本次音樂會舉辦期間，肯定將利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、廣告、海報等多種形式進(jìn)行宣傳炒作，其震撼人心的吸引力，將是整個長沙目光的焦點(diǎn)，對于企業(yè)形象的樹立、品牌知名度和美譽(yù)度的'提升具有不可估量的效果，高雅活動與贊助企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，巧妙運(yùn)作融合造勢，無疑將吸引眾多消費(fèi)者的關(guān)注，制造無限商業(yè)潛力

　　二、冠名企業(yè)的回報

　　1、冠名合作條件

　　15萬元/場（持續(xù)2-3天） 220萬元/年

　　2、冠名企業(yè)回報細(xì)則

　　1、向冠名企業(yè)贈送星辰在線首頁按鈕廣告（一場=半個月，一年=一年）�？晒�(jié)約多少廣告費(fèi)用？

　　2、長沙晚報帶冠名的文化娛樂新聞報道不低于10次�？晒�(jié)約多少廣告費(fèi)？

　　3、向冠名企業(yè)贈送門票（15萬可贈送10萬的門票），冠名企業(yè)可開展“買產(chǎn)品贈門票”促銷活動，提高企業(yè)產(chǎn)品銷量�；蛘哂糜谄髽I(yè)內(nèi)部發(fā)放，和對客戶回報發(fā)放。

　　4、音樂會門票印刷品均標(biāo)明冠名企業(yè)名稱。

　　5、音樂會發(fā)放的宣傳頁及發(fā)布的宣傳海報中均出現(xiàn)冠名企業(yè)名稱標(biāo)識。

　　6、同城媒體對此次活動的不帶冠名企業(yè)的報道。（包括電視臺、電臺、報紙和網(wǎng)站）

招標(biāo)方案范本3

　　為進(jìn)一步提升我校后勤服務(wù)水平，規(guī)范學(xué)校食堂管理行為，根據(jù)旺教函（20xx）107號文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)學(xué)校行政會議及工會委員會研究決定，特制定《旺蒼縣三江鎮(zhèn)中心小學(xué)校200x-20xx學(xué)年度食堂招標(biāo)承包方案》。

　　一、學(xué)校概況

　　我校中心校位于三江鎮(zhèn)街道文明路41號，現(xiàn)有在崗教職工46人，在校學(xué)生約1000多人，住校生約300多人。

　　二、招標(biāo)目的

　　盤活國有資產(chǎn)，增加學(xué)校收入，改善辦學(xué)條件。

　　三、招標(biāo)原則

　　1、遵照依法治校，民主管理的原則

　　2、遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的規(guī)定

　　3、體現(xiàn)公平、公正、公開的精神

　　四、經(jīng)營時間

　　三江小學(xué)學(xué)校食堂200x-20xx學(xué)年度（從200x年上學(xué)期學(xué)校春季開學(xué)始起至20xx年下學(xué)期期末學(xué)校放假止，共二年，以下同）的承包經(jīng)營權(quán)。

　　五、投標(biāo)人條件：

　　按照旺教函（20xx）107號文件規(guī)定，除本校正副校長的'配偶外的其他具有完全民事行為能力的在冊在崗教職工無正式職業(yè)（未與任何單位簽訂勞務(wù)合同）的配偶。

　　六、招投標(biāo)程序

　　1、在教職工大會上公布招投標(biāo)有關(guān)報名事宜。（200x年元月15日前完成）

　　2、招投標(biāo)方案報教育局審批。（200x年元月17日前完成）

　　3、學(xué)校招標(biāo)小組研究招投標(biāo)方案。（200x年元月10日完成）

　　4、投標(biāo)人報名，學(xué)校進(jìn)行資格、資質(zhì)審查。（由何頌負(fù)責(zé)）

　�、艌竺麜r間：200x年元月18日—200x年元月21日。

　�、茍竺绞剑涸诤雾炋巿竺�，以書面登記為準(zhǔn)。

　　5、舉行招標(biāo)、投標(biāo)儀式。（200x年元月24日上午10點(diǎn)）

　�、鸥鲌竺藛T準(zhǔn)時參加招投標(biāo)會（未按時到會者視為自動放棄參與投標(biāo)）

　　⑵確定正式參與投標(biāo)人員（每個投標(biāo)方最多不超過2人），必須完全符合以下條件：

　�、俜贤毯�20xx）107號文件規(guī)定。

　�、谝言趯W(xué)�？倓�(wù)處登記。

　　③按要求向招標(biāo)方足額交納了投標(biāo)保證金：每個投標(biāo)方交人民幣4000元。

　　④完全同意學(xué)校食堂招投標(biāo)方案和承包合同條款，并在《招投標(biāo)承諾書》上簽字確認(rèn)。

　�、钦型稑�(biāo)辦法：

　　在招標(biāo)方公布招投標(biāo)底價的基礎(chǔ)上分輪次投標(biāo)。

　�、僬型稑�(biāo)底價：兩年人民幣陸仟元。

　�、谝哉袠�(biāo)底價為起點(diǎn)，以書面形式一次性投標(biāo)，標(biāo)的金額最高者中標(biāo)。

　�、弁稑�(biāo)金額精確到元。

　�、�、由學(xué)校招標(biāo)小組現(xiàn)場公布招投標(biāo)結(jié)果：中標(biāo)人及中標(biāo)金額。

　　6、中標(biāo)方在招標(biāo)儀式結(jié)束后3天之內(nèi)（200x年元月27日之前，包括元月27日在內(nèi)）向?qū)W校后勤處一次性交清承包款（即中標(biāo)金額），以及承包保證金與安全風(fēng)險金人民幣伍仟元后，即與學(xué)校簽訂《學(xué)校食堂200x-20xx學(xué)年度承包經(jīng)營合同》。

　　七、學(xué)校食堂承包招標(biāo)小組成員：

　　學(xué)校全體行政會成員、工會負(fù)責(zé)人、教職工代表2名。（名單附后）

　　八、主要招標(biāo)承包條款

　　1、在招標(biāo)決定承包人的基礎(chǔ)上按承包合同管理。

　　2、投標(biāo)人與承包人應(yīng)為同一主體。

　　3、投標(biāo)實(shí)行保證金制度，投標(biāo)人在報名時應(yīng)向招標(biāo)方交納投標(biāo)保證金人民幣肆仟元，未中標(biāo)者招標(biāo)儀式結(jié)束后即由招標(biāo)方退還；中標(biāo)者在規(guī)定期限內(nèi)，須向招標(biāo)方（學(xué)校）一次性足額交齊承包費(fèi)（中標(biāo)金額），同時向?qū)W校交納人民幣叁仟元作為承包期間規(guī)范經(jīng)營行為和安全責(zé)任保證金（承包期滿，按照承包合同約定數(shù)額由學(xué)校退還承包人）,手續(xù)齊備即與學(xué)校簽訂承包合同，并由招標(biāo)方（學(xué)校）全額退還其所交投標(biāo)保證金。在招投標(biāo)過程中，故意擾亂招投標(biāo)秩序的投標(biāo)者其所交納的招標(biāo)保證金學(xué)校不予退還；中標(biāo)后未在規(guī)定時間內(nèi)向招標(biāo)方交清承包費(fèi)和承包保證金與安全風(fēng)險金并簽訂承包合同者，視為自動放棄承包權(quán)，其所交納的保證金招標(biāo)方（學(xué)校）不予退還。由招標(biāo)方（學(xué)校）另行組織重新招標(biāo)。

　　九、本方案報請教育局審批同意后，即予執(zhí)行，由學(xué)校后勤處負(fù)責(zé)解釋。

招標(biāo)方案范本4

　　評析需要從招標(biāo)文件的各個方面進(jìn)行論證，以便對招標(biāo)文件進(jìn)行合理的評價及選取。例如以房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運(yùn)營經(jīng)營招標(biāo)書我們可以進(jìn)行成本控制評析：

　　首先，所謂經(jīng)營成本的控制分析，是指在經(jīng)營成本的形成過程中，定期對成本件支情況所進(jìn)行的差并分析。即通過成本評支與原訂標(biāo)準(zhǔn)和計劃目標(biāo)的對比分析，發(fā)現(xiàn)偏差，尋找原因，采取對策，使成本形成過程始終處于控制狀態(tài)，確保企業(yè)成本計劃和成本降低計劃得以實(shí)現(xiàn)。

　　經(jīng)濟(jì)體制改革以后，我國的工業(yè)企業(yè)為了強(qiáng)化經(jīng)營機(jī)制、加強(qiáng)成本管理、健全和完善企業(yè)內(nèi)那的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，普遍推行了責(zé)任成本制。責(zé)任成本制是與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合的一種成本管理與控制辦法。按照分析原則，將各項成本指標(biāo)分解劃小，落實(shí)到有關(guān)單位和個人，這些單位或個人即成為某些成本指標(biāo)的責(zé)任者。即他們應(yīng)對自己所管轄范圍內(nèi)的可控成本承擔(dān)責(zé)任。可控成本是指責(zé)任者能夠預(yù)測、計算和控制的各種成本。因此，所謂責(zé)任成本就是責(zé)任者（單位部門或個人）能夠?qū)χM(jìn)行預(yù)測、計算和控制的各項可控成本之和。

　　形成責(zé)任成本應(yīng)具備如下三個主要特征：

　　①是責(zé)任者能夠預(yù)測的有關(guān)耗費(fèi)；

　�、谑强梢杂嬃康暮馁M(fèi)；

　�、凼强梢钥刂坪驼{(diào)節(jié)的耗費(fèi)。

　　實(shí)行責(zé)任成本制，企業(yè)把執(zhí)行成本計劃，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本的責(zé)任落實(shí)到每個責(zé)任者，從而調(diào)動了企業(yè)各部門以及每個職工在成本管理方面的積極性。責(zé)權(quán)利的緊密結(jié)合，能使企業(yè)成本的發(fā)生得到全面的監(jiān)督和控制，使成本管理落到實(shí)處。責(zé)任成本制是企業(yè)成本控制行之有效的一套管理體制。雖然各行各業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方法有很大差異，成本形成過程也各具特色，成本責(zé)任制的貫徹執(zhí)行方法不盡相同，但一般來講大體上應(yīng)按如下步驟進(jìn)行。

　　1．確定目標(biāo)成本這里的目標(biāo)成本有兩個含義，其一是成本計劃執(zhí)行階段．通過成本預(yù)測，考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件所確定的目標(biāo)成本；其二是企業(yè)內(nèi)各責(zé)任者按誰承擔(dān)誰負(fù)責(zé)的原則所劃分的責(zé)任成本。前者是成本預(yù)測與成本計劃編制階段應(yīng)做的工作，后者便是用于成本控制的成本責(zé)計制的首要內(nèi)容。

　　（l）責(zé)任單位的劃分責(zé)任成本制的第一步工作，便是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各部門及職工的工作性質(zhì)和成本發(fā)生的關(guān)系程度，劃分各種不同的責(zé)任單位，并明確各責(zé)任單位可以控制的成本與費(fèi)用，建立各責(zé)任中位的責(zé)任成本指標(biāo)考核形式和獎懲辦法。

　　劃分責(zé)任單位的標(biāo)準(zhǔn)不在單位大小，凡是管理上可分，責(zé)任�？梢员嬲J(rèn)，成績可單獨(dú)考核的單位，大至公司、工廠、部門，小至科室、班組、個人都可劃分為責(zé)任單位或責(zé)任者。房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)組織規(guī)模差別很大，經(jīng)營形式也大相徑庭。成本責(zé)任單位的劃分當(dāng)然也不可千篇一律。一般來講，具有建筑設(shè)計、施工能力的較大型的開發(fā)公司，其責(zé)任單位可劃分為如下幾類：

　�、傥镔Y供應(yīng)部門其主要任務(wù)是進(jìn)行物資材料采購，實(shí)現(xiàn)合理儲備；保證按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)施工生產(chǎn)需要；保證材料物資的安全完整。

　　物資供應(yīng)部門又可根據(jù)具體情況劃分為更小的責(zé)任單位。有些成本指標(biāo)甚至可分解到個人。如按材料類別區(qū)分為：金屬材料、建筑材料、裝飾材料、車配件等。建筑材料還可細(xì)分為水泥、砂石、磚等。按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為：計劃、采購、倉庫等部門。

　　②施工技術(shù)部門其主要任務(wù)是編制施工組織設(shè)計方案；貫徹執(zhí)行施工方案中所列的降低成本技術(shù)組織措施；及時辦理工程設(shè)計變更商洽；管理施工進(jìn)度、質(zhì)量，保證按期、按質(zhì)完成任務(wù)等。施工技術(shù)部門可采取棟號甚至是區(qū)、片包干的辦法將責(zé)仔單位劃分得更小。

　�、蹌趧庸べY部門勞動工資部門的主要什務(wù)是加強(qiáng)勞動管理，改善勞動組織，合理利用人力，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用工和無產(chǎn)值用工；加強(qiáng)勞動定額管理，嚴(yán)格執(zhí)行勞動定額；管理人工成本，記錄工時，制訂及執(zhí)行降低人工成本措施等。

　�、荛_發(fā)部門開發(fā)部門主要任務(wù)是進(jìn)行市場分析，承攬開發(fā)任務(wù)，參與投標(biāo)招標(biāo)，組織征地拆遷，協(xié)助企業(yè)經(jīng)理進(jìn)行項目決策等。開發(fā)部門也可分項目將成本責(zé)任單位劃分得更小。

　�、葚攧�(wù)分理部門財務(wù)部門的主要任務(wù)是組織、匯總、編制企業(yè)的降低成本計劃并考核其完成情況，嚴(yán)格成本開支范網(wǎng)和財政紀(jì)律，控制開支標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行成本監(jiān)督檢查，及時進(jìn)行成本核算，開展成本分析。財務(wù)部門應(yīng)按各成員分行業(yè)務(wù)將成本指標(biāo)落實(shí)到各業(yè)務(wù)小組或個人。

　�、藿�(jīng)營部門經(jīng)營部門主要任務(wù)是經(jīng)營管理好企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)。主要業(yè)務(wù)有房屋租賃、修繕及房屋銷售。經(jīng)營部門的成本責(zé)任中位應(yīng)按經(jīng)營性質(zhì)和經(jīng)營管理對象盡可能的劃小劃細(xì)。

　　（2）目標(biāo)成本的確定及分解目標(biāo)成本即經(jīng)營成本應(yīng)達(dá)到的預(yù)計水平。目標(biāo)成本是衡量實(shí)際成本節(jié)超的標(biāo)準(zhǔn)。房地產(chǎn)企業(yè)確定目標(biāo)成本通常有如下幾種方法。

　�、俜止芊� 即把公司、分公司、各科室、各部門的費(fèi)用開支計劃匯集起來，經(jīng)過補(bǔ)充、修改審定后，把成本費(fèi)用開支計劃和指標(biāo)分管結(jié)合起來作為指標(biāo)，然后按責(zé)任成本的劃分分解到三級各有關(guān)部門，實(shí)行指標(biāo)分管。這種方法多適用于非定額開支的成本費(fèi)用控制。

　�、陬A(yù)算法即對生產(chǎn)費(fèi)用支出事先編制預(yù)算，成本開支控制以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)，如開發(fā)工程的工料費(fèi)開支，均以施工預(yù)算為目標(biāo)成本，把工料費(fèi)開支水平控制在施工預(yù)算之內(nèi)。

　　③定額法對某些成本項目，如施工管理費(fèi)開支、工具消耗費(fèi)等，應(yīng)以定額為依據(jù)，制定控制標(biāo)準(zhǔn)，以此作為目標(biāo)成本，控制成本開支，稱之為定額法。

　　2．實(shí)施過程控制成本形成過程控制的內(nèi)容有兩個。其一是對成本開支范圍及成本開支標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督控制，其二是對成本計劃執(zhí)行情況的控制分析。

　　（1）成本開支的監(jiān)督控制企業(yè)的成本管理部門，應(yīng)以國家的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)成本計劃中的目標(biāo)成本、各責(zé)任單位分?jǐn)偟呢?zé)任成本為依據(jù)，對經(jīng)營成本形成過程實(shí)施有效監(jiān)督與控制。監(jiān)督其超定額消耗、超標(biāo)準(zhǔn)開支、超越成本開支范圍以及超過目標(biāo)成本等方面的情況和問題。為此，企業(yè)應(yīng)建立和健全各項成本管理制度，如前述的責(zé)任成本制，還有成本開支審批制，材料管理的限額領(lǐng)料制，工具管理的個人承包制，以舊換新制等等。

　　（2）成本計劃執(zhí)行情況的控制分析成本計劃執(zhí)行情況的控制，是在經(jīng)營成本形成過程中，通過對成本開支的差異分析，揭露矛盾、予以糾正的控制分析過程。這種分析一般是成本管理部門定期進(jìn)行的。對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，成本差異分析一般包括如下內(nèi)容。

　　①材料成本差異分析原材料實(shí)際支出偏離計劃的差異分析。

　　建筑工程材料費(fèi)用一般占成本總額的6O％以上，加強(qiáng)材料成本差異分析，對于降低房地產(chǎn)開發(fā)成本具有重要意義。材料費(fèi)支出脫離計劃的偏差由用料數(shù)量變化和材料價格變化兩部分構(gòu)成。原材料數(shù)量差異是指原材料實(shí)際消耗偏高定額的差異。包括材料質(zhì)量變化、型號規(guī)格變化、材料加工工藝改變、建筑設(shè)計變更等引起的原材料用量的增加或減少。；數(shù)量差異一般是采用定額用料制實(shí)施管理的。定額用料制也叫限額領(lǐng)料制，它要求在施工時，必須把材料消耗控制在該項工程的消耗定額之內(nèi)。定額用料有三種形式：

　　a．按分項工程實(shí)行定額用料。即以施工班組為單位，按不同工種的施工項目實(shí)行定額用料；

　　b．按丁程部位實(shí)行定額用料。即以工程的基礎(chǔ)、主體、裝修、設(shè)備安裝等為施工階段，以混合施工隊伍為用料對象實(shí)行的`定額用料；

　　C．按單位工程實(shí)行定額用料。即對一個單位工程的全部材料用量實(shí)行定額。各定額單位，對材料使用數(shù)量以定額為依據(jù)實(shí)行“材料定�！保窗ぐ�、一次定死、完工結(jié)算。節(jié)約發(fā)獎，超額扣除。

　　②材料價格變化反映廠原材料外購實(shí)際價格與外購計劃價格的差異，即材料采購成本的差異。材料采購成本由材料買價、運(yùn)雜費(fèi)、采購保管費(fèi)、損耗費(fèi)構(gòu)成。材料價格變化有些對企業(yè)而言是不可控成本差異，有些是可控成本差異。不可控成本差異，如材料市場價格的漲落等，是客觀因素造成的，一般按用料對象分?jǐn)偟絾挝还こ躺先�，有些也可分�(jǐn)偟浇ㄖ^(qū)�？煽夭牧铣杀静町�，如采購過程的損耗費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等，應(yīng)按責(zé)任單位分?jǐn)倿樨?zé)任成本。按企業(yè)的管理條例進(jìn)行處理。

　　③工資成本差異分析由勞動效率和勞動工資構(gòu)成的成本反映的是企業(yè)經(jīng)營成本中的活勞動消耗。在成本項目中，它們是以工資成本的形式出現(xiàn)的。由于勞動效率的波動、勞動工資的變化最終會引起工資成本的差異。工資成本差異分析是成本控制分析的重要內(nèi)容。勞動效率是指勞動的生產(chǎn)效率，即單位時間內(nèi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的數(shù)量。顯然，勞動效率越高，單位時間生產(chǎn)的產(chǎn)品辦越多，每個單位產(chǎn)品分?jǐn)偟幕顒趧酉脑降�，產(chǎn)品成本也就越低。因此，提高勞動效率是成本管理的重要內(nèi)容。建筑施工及建筑修繕業(yè)的勞動效率是用勞動定額來考核的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按核定的勞動定額定期檢查分析施工生產(chǎn)班組、工區(qū)乃至分公司勞動定額完成情況。

　　工資成本差異分析的另一項內(nèi)容就是勞動工資基金計劃的執(zhí)行情況分析。國家實(shí)行百元產(chǎn)值工資含量包干后，企業(yè)的工資總額隨生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益好壞而浮動。不過對有些部門如房地產(chǎn)經(jīng)營管理部門，仍然按核定的工作量定編的人數(shù)核定企業(yè)的工資總額。無論工資總額如何核定，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)編制年度、季度工資基金計劃。在計劃執(zhí)行過程中應(yīng)定期對其執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行階段性的差異分析，結(jié)合成本責(zé)任制，考核各責(zé)任中位工資成本差異。

　　④間接費(fèi)用差異分析。間接費(fèi)用指企業(yè)管理費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、生產(chǎn)工人的計時工資、管理人員工資等。間接費(fèi)用差異包括耗用差異、效益差異和數(shù)量差異三種。

　　耗用差異反映的是實(shí)際間接費(fèi)用與間接費(fèi)用預(yù)算值的差異。

　　耗用差異=實(shí)際間接費(fèi)-間接費(fèi)預(yù)算值

　　效率差異反映的是按定額工時和實(shí)際耗用工時制訂的間接費(fèi)用預(yù)算差異。

　　效率差異=（實(shí)際工作小時-定額工作小時）×每小時固定費(fèi)預(yù)算值

　　間接費(fèi)用差異=耗用差異+效率差異+數(shù)量差異

　　對于自身沒有建筑施工隊伍、不具備施工生產(chǎn)能力的某些房地產(chǎn)開發(fā)公司，以及沒有修繕維護(hù)隊伍、不具備房屋修繕能力的房產(chǎn)經(jīng)營公司，間接費(fèi)用差異分析往往只進(jìn)行第一項，即耗用差異分析。

　　（3）責(zé)任成本的控制分析實(shí)施責(zé)任成本制的企業(yè)，應(yīng)在成本形成過程中對責(zé)任成本的發(fā)生實(shí)行有效的控制。

　　責(zé)任成本擰制應(yīng)著重從各責(zé)仔單位內(nèi)部入手，同時應(yīng)配合公司的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。因而，責(zé)任成本控制應(yīng)包括公司測控與各責(zé)任單位自控兩個層次的控制分析。

　�、俟緦ω�(zé)任成本的控制公司對責(zé)任成本的控制作用主要在于管理、指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)諸方面。其具體工作包括如下內(nèi)容：

　　A．推行以質(zhì)量、成本、產(chǎn)量三大指標(biāo)為核心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；

　　B．設(shè)立內(nèi)部仲裁機(jī)構(gòu)，及時、合理地調(diào)停與裁決各責(zé)任單位間責(zé)、權(quán)、利方面的糾紛；

　　C．制定內(nèi)部結(jié)算價格，保證責(zé)任成本核算的正確性；

　　D.設(shè)立責(zé)任成本統(tǒng)計核算管理機(jī)構(gòu)；

　　E．制訂各責(zé)任單位評價與考核標(biāo)準(zhǔn)、獎罰辦法，加強(qiáng)責(zé)任成本執(zhí)行效果的考核與控制。

　�、谪�(zé)任單位對責(zé)任成本的控制責(zé)任單位應(yīng)對其內(nèi)部發(fā)生的責(zé)任成本施行更直接、更有效的控制。由于各責(zé)任單位工作性質(zhì)不同、成本責(zé)任內(nèi)容不同，其控制內(nèi)容與方法自然不一樣。一般來講，各責(zé)任單位的成本控制應(yīng)做好如下工作。

　　A．密切結(jié)合本單位的工作實(shí)際，制定各種成本降低措施與成本計劃。如物資供應(yīng)部門的材料設(shè)備采購成本計劃、物資保管的損耗率降低措施，施工生產(chǎn)部門的合理利用原材料、材料綜合利用措施，提高工時利用率，降低活勞動消耗計劃，開發(fā)經(jīng)營部門的開發(fā)成本降低計劃等。

　　B．為每項成本降低計劃和降低措施制定考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)�？己酥笜�(biāo)是成本控制效果的定量描述，考核標(biāo)準(zhǔn)是各指標(biāo)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。為了對自身的責(zé)任成本控制效果有客觀的評價，各責(zé)任單位應(yīng)按公司規(guī)定的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合自身工作性質(zhì)進(jìn)一步完善與分解，盡可能分解到具體的工作崗位與責(zé)任者。如管理部門的管理費(fèi)用指標(biāo)應(yīng)分解到各有關(guān)科室，材料損耗率降低指標(biāo)應(yīng)分解到具體的材料項目或材料倉庫，租賃成本應(yīng)視分工的管轄范圍分解落實(shí)到具體的棟號。

　　C．為每項成本降低計劃和成本控制標(biāo)準(zhǔn)制訂切實(shí)可行的控制辦法。

　　責(zé)任單位應(yīng)結(jié)合自己的工作性質(zhì)、責(zé)任成本考核內(nèi)容制訂一整套成本控制和管理辦法。雖然各責(zé)任單位工作性質(zhì)不同，實(shí)施辦法各異，但一般來講，房地產(chǎn)行業(yè)成本責(zé)任單位常用的控制管理辦法有預(yù)算法、定額法、制度法和分析法四類。

　　預(yù)算法：按預(yù)先計算的費(fèi)用預(yù)算施行控制的方法，力求使實(shí)際責(zé)任成本費(fèi)用單項和總額均低于或接近預(yù)算費(fèi)用。

　　定額法：按國家、上級主管部門和公司自己制定的定額施行控制的方法。定額法特別適用于物資供應(yīng)和勞動工資的責(zé)任成本分析。

　　制度法：按國家規(guī)定的財經(jīng)制度和企業(yè)規(guī)定的有關(guān)規(guī)章制度對成本開發(fā)范圍和額度施行分理與控制的方法。

　　分析法：對比實(shí)際成本與計劃成本，定期進(jìn)行差異分析、揭示矛盾、發(fā)現(xiàn)問題、尋找對策，采取措施的控制方法。

招標(biāo)方案范本5

　　心晴雅苑首次業(yè)主大會為小區(qū)確立了“凝聚各方力量，共立規(guī)則、共創(chuàng)環(huán)境、共謀利益、共享文明，使各利益方共生、共存、共贏”的小區(qū)治理原則，小區(qū)需要建立一套行之有效的物業(yè)管理解決方案。

　　按照《西安市物業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，首次業(yè)主大會之前的安捷物業(yè)服務(wù)公司為建設(shè)單位選聘的前期物業(yè)公司，業(yè)主大會成立以后，應(yīng)該啟動公開招標(biāo)物業(yè)服務(wù)公司的程序，簽訂正式的物業(yè)服務(wù)合同。必須有五家以上的物業(yè)公司參與投標(biāo)，前期物業(yè)公司可以參與投標(biāo)，最后由全體業(yè)主或業(yè)主代表抉擇物業(yè)服務(wù)企業(yè)。經(jīng)廣泛征求業(yè)主意見后，20xx年1x月23日業(yè)主委員會召開會議經(jīng)全體委員表決、監(jiān)事會監(jiān)督，一致通過了同意啟動物業(yè)服務(wù)公司招標(biāo)程序決議�，F(xiàn)將招標(biāo)方案與招標(biāo)決議案匯報如下。

　　一、招標(biāo)原則

　　招標(biāo)方本著“公開、公正、公平、合理”的原則組織所有的招標(biāo)活動。備選的物業(yè)服務(wù)企業(yè)由業(yè)主委員會成員以外的業(yè)主或物業(yè)管理行政機(jī)構(gòu)推薦邀標(biāo)為宜。

　　根據(jù)本小區(qū)大部分住宅被非住宅化運(yùn)營，以及前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理失當(dāng)而導(dǎo)致設(shè)備加速老化的特點(diǎn)，要從業(yè)主的長遠(yuǎn)利益與長遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)，著重考察物業(yè)服務(wù)企業(yè)未來對小區(qū)的投入建設(shè)能力、服務(wù)維護(hù)能力。

　　本次物業(yè)服務(wù)合同簽訂為期5年，中標(biāo)方必須進(jìn)行本小區(qū)物業(yè)區(qū)域的獨(dú)立核算，并定期公開財務(wù)報告；在服務(wù)期間原則上達(dá)成“互諒互惠”意愿，可根據(jù)市場價格變動情況重新協(xié)商議定物業(yè)服務(wù)價格的漲幅；中標(biāo)方不得單方面提高物業(yè)服務(wù)價格、水電價格及其它運(yùn)營項目價格。

　　二、招標(biāo)程序

　　第一步，招標(biāo)工作組人員由業(yè)主委員會成員負(fù)責(zé)。業(yè)主委員會組織召開書面形式的業(yè)主大會，征求全體業(yè)主關(guān)于是否啟動招聘物業(yè)服務(wù)公司程序的意見。同意啟動招標(biāo)程序的業(yè)主需達(dá)到小區(qū)住戶的50%以上方可進(jìn)行正式招標(biāo)。

　　全體業(yè)主可向業(yè)主委員會推薦服務(wù)優(yōu)良的物業(yè)服務(wù)公司參與競標(biāo)，業(yè)主委員會委員和業(yè)主在邀標(biāo)、議標(biāo)前可以對被選公司進(jìn)行“明察暗訪”式考察，備選的物業(yè)公司應(yīng)達(dá)到5家以上。

　　第二步，業(yè)主委員會按照相關(guān)規(guī)定制定招標(biāo)標(biāo)書，采用邀標(biāo)和在非收費(fèi)媒體網(wǎng)絡(luò)公布的方式進(jìn)行招標(biāo)。

　　第三步，根據(jù)《招標(biāo)法》定評標(biāo)小組7人成員，其中業(yè)主委員會成員1人、2-4樓代表各1人，1號樓2人，邀請物業(yè)行政管理部門1人。評標(biāo)前，評標(biāo)組成員名單保密，評標(biāo)會上評標(biāo)組成員手機(jī)上繳集中保管。

　　第四步，召開由全體業(yè)主參與的或業(yè)主代表參與的業(yè)主大會（第三次大會）對備選物業(yè)服務(wù)公司進(jìn)行首輪選擇，選出由出席會議半數(shù)以上人員選擇的2-3家競標(biāo)企業(yè)；定評標(biāo)組對選出的2-3家競標(biāo)企業(yè)性價比進(jìn)行排名；最后由業(yè)主委員會與2-3家物業(yè)企業(yè)具體商議物業(yè)服務(wù)合同，在此過程中選定一家企業(yè)。

　　第五步，業(yè)主委員會代表業(yè)主，與選出的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同。簽訂物業(yè)服務(wù)合同之后3日內(nèi)，前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須按照中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部20xx年10月頒布的《物業(yè)承接查驗辦法》與新選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行交接，并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　三、業(yè)主大會關(guān)于啟動招標(biāo)程序的決議案情況

　　在小區(qū)236戶業(yè)主中，客觀上有1x1戶為公司經(jīng)營用房（占小區(qū)住戶的51.25%），房屋出租業(yè)主占比30%左右，因此在20xx年1月23日（春節(jié)）前夕向業(yè)主發(fā)放業(yè)主大會書面意見稿和“告心晴雅苑業(yè)主書”�！案嫘那缪旁窐I(yè)主書”事前已經(jīng)上報碑林區(qū)房改辦接受指導(dǎo)與審查同意，主要內(nèi)容為告知啟動物業(yè)服務(wù)企業(yè)招標(biāo)程序的依據(jù)、動議與流程。根據(jù)《心晴雅苑小區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》的第五至第十條規(guī)定，為扎實(shí)地保證廣大業(yè)主的知情權(quán)并履行表決權(quán)，想方設(shè)法動員業(yè)主行使表決權(quán)，向各業(yè)主發(fā)出且于2月6-16日在業(yè)主委員會辦公室集中回收業(yè)主意見稿，2月16日晚7:00-9:30各樓業(yè)主代表、業(yè)主委員會成員、監(jiān)事會成員在業(yè)主委員會辦公室開會總結(jié)匯報本次業(yè)主大會組織與執(zhí)行情況，之后統(tǒng)計回收的業(yè)主意見稿，此次書面業(yè)主大會形成了“通過招標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)小區(qū)”的業(yè)主大會決議。統(tǒng)計結(jié)果顯示：心晴雅苑小區(qū)共有236業(yè)主戶，發(fā)出236份決議稿，決議共收回216份（意見回收率91.53%）；同意啟動招標(biāo)程序的業(yè)主209戶占業(yè)主總戶數(shù)的88.56%（超過2╱3業(yè)主），不同意7戶占總業(yè)主數(shù)的2.97%。由此，我們認(rèn)為本小區(qū)具備了物業(yè)服務(wù)企業(yè)招標(biāo)程序啟動的'基礎(chǔ)條件。

　　業(yè)主委員會已初步擬定出招標(biāo)文件和物業(yè)服務(wù)合同，招標(biāo)文件待在有關(guān)政府主管部門審核批準(zhǔn)后，網(wǎng)絡(luò)公告3天。再按照法定程序召開業(yè)主大會，擇日組織業(yè)主或業(yè)主代表參與評標(biāo)、議標(biāo)和定標(biāo)。

　　四、關(guān)于對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的考察方案

　　對于業(yè)主或有關(guān)機(jī)構(gòu)推薦的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)在邀標(biāo)、議標(biāo)前組織考察組到參與招標(biāo)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)“明察暗訪”�？疾旖M由業(yè)委會成員、監(jiān)事會成員、各樓業(yè)主代表組成。主要任務(wù)是查明物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理服務(wù)實(shí)績、質(zhì)量、市場口碑、服務(wù)區(qū)域業(yè)主的評價意見。

　　五、附件

　　附件含有4份文書，將一式四份呈報有關(guān)部門備案。包括：

　　（1）告心晴雅苑業(yè)主書；

　　（2）心晴雅苑小區(qū)書面業(yè)主大會關(guān)于啟動物業(yè)服務(wù)公司招標(biāo)程序業(yè)主意見表決表；

　�。�3）初步擬定的心晴雅苑招標(biāo)文件；

　�。�4）初步擬定的物業(yè)服務(wù)合同。

　　物業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容最終以甲乙雙方商定的條款為準(zhǔn)。

　　業(yè)主代表簽字：

　　監(jiān)事會委員簽字：

　　業(yè)主委員會委員簽字：

　　20xx年1月20日

　　心晴雅苑啟動物業(yè)服務(wù)招標(biāo)程序的審查意見表

　　情況屬實(shí)，同意上報，并敬請各級政府部門給予指導(dǎo)

　　業(yè)主委員會負(fù)責(zé)人：

　　年月日

　　意見：

　　雁中社區(qū)負(fù)責(zé)人：

　　年月日

　　意見：

　　文藝路街道辦物業(yè)行政負(fù)責(zé)人：

　　年月日

　　意見：

　　碑林區(qū)物業(yè)行政負(fù)責(zé)人：

　　年月日

招標(biāo)方案范本6

　　一、項目基本概況：

　　1、項目名稱：陜西省道212線鳳縣縣城過境段改建工程

　　2、項目地點(diǎn)：陜西省鳳縣縣城

　　3、本次招標(biāo)建設(shè)規(guī)模概況：省道鳳縣縣城段改建工程位于鳳縣城東北，起于西莊，跨越嘉陵江、穿越豐禾山后，終點(diǎn)止于紅唐雙路小峪河大橋橋頭全場2.8公里；西莊濱河路工程起于西莊東（212省道k208+000處），止于西莊村西全長1.089公里。

　　二、招標(biāo)方式：公開招標(biāo)方式

　　三、招標(biāo)范圍：圖紙及招標(biāo)文件規(guī)定的全部內(nèi)容。

　　四、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)概況：

　　1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司

　　2、聯(lián) 系人：張寧

　　3、造價師：王學(xué)峰王君

　　4、電話：029-62968531

　　五、評標(biāo)委員會的組成：

　　1、評委會由7人組成，其中建設(shè)方2人，專家5人。

　　2、監(jiān)督單位：陜西省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室

　　六、建設(shè)方應(yīng)提供的`資料：

　　1、法人委托書原件及復(fù)印件兩份；

　　2、營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證復(fù)印件兩份；

　　3、計劃批文原件及復(fù)印件兩份；

　　4、建設(shè)項目銀行資金證明原件及復(fù)印件兩份；

　　5、規(guī)劃總平面圖原件及復(fù)印件（蓋有西安市規(guī)劃局建設(shè)工程審核章）兩份；

　　6、建設(shè)項目報建表原件及復(fù)印件兩份（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理，）；

　　7、西安市建設(shè)項目城建費(fèi)用（基金）統(tǒng)一征收交納證書原件及復(fù)印件兩份；

　　8、招標(biāo)申請（招一）兩份（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理）；

　　9、招標(biāo)文件（招二）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制，建設(shè)方審核；

　　七、投標(biāo)人應(yīng)提供的資料：

　　1、法人委托書原件；

　　2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件；

　　3、安全生產(chǎn)許可證、建造師證書復(fù)印件

　　4、投標(biāo)申請（投一）兩份。

　　八、招標(biāo)小組專業(yè)技術(shù)人員名單：

　　九、招標(biāo)工作實(shí)施時間安排：

　　1、建設(shè)方、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)前工作準(zhǔn)備會；

　　時間： 20xx年7月18日9時30分

　　內(nèi)容：招標(biāo)項目有關(guān)事宜；

　　2、招標(biāo)進(jìn)度安排

　　（1）發(fā)布招標(biāo)公告（不少于五個工作日）

　　刊登媒體：三秦都市報陜西省采購與招標(biāo)網(wǎng) 刊登時間：20xx年7月19日

　　方式：公開招標(biāo)

　�。�2）確定資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人

　　時間： 20xx年7月29日

　　（3）建設(shè)方、投標(biāo)人資料準(zhǔn)備

　　時間：20xx年8月1日10時前交至招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。

　�。�4）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)申請

　　時間：20xx年8月1日辦理完畢；

　　（5）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編寫招標(biāo)文件

　　時間：20xx年7月27日編制完畢并交付建設(shè)方審核；

　　（6）發(fā)標(biāo)

　　時間：20xx年8月2日9時

　　地點(diǎn)：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司

　�。�6）答疑（發(fā)標(biāo)后2~3天）

　　時間：20xx年8月5日9時

　　地點(diǎn)：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司

　　（7）編制標(biāo)底

　　時間：20xx年8月17日編制完畢并密封。

　�。�8）開標(biāo)

　　時間：20xx年8月22日9時30分前

　　地點(diǎn)：陜西省政務(wù)大廳3樓開標(biāo)大廳

　　（9）發(fā)中標(biāo)通知書

　　時間：20xx年8月26日

　�。�10）簽定工程合同

　　時間：20xx年9月12日

　　（11）招標(biāo)檔案移交

　　時間：20xx年8月29日

招標(biāo)方案范本7

　　本屆業(yè)委會在委托XX物業(yè)20xx年繼續(xù)承包經(jīng)營會所的同時，著手考慮20xx年會所的經(jīng)營服務(wù)事宜。會所經(jīng)營管理一直是小區(qū)業(yè)主關(guān)心的話題，訴求眾多，既關(guān)心服務(wù)質(zhì)量又關(guān)心承包費(fèi)的高低。業(yè)委會認(rèn)為，應(yīng)該引入競爭機(jī)制，通過招標(biāo)方式，才能挖掘會所潛力，實(shí)現(xiàn)既提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)又獲得較好收益的雙重目的。

　　業(yè)委會從7月份開始，擬定了17000余字的會所招標(biāo)書。考慮到會所服務(wù)第一的原則，招標(biāo)書就會所業(yè)態(tài)、對業(yè)主的優(yōu)惠服務(wù)、對老年群體的優(yōu)惠措施均作了專門的限定；同時為了規(guī)范會所管理，對會所的房屋、設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、會所裝修及資金出處均作了詳細(xì)的規(guī)定；同時要求承包經(jīng)營者遵守小區(qū)物業(yè)管理，按期繳納物業(yè)管理費(fèi)，落實(shí)安全責(zé)任制，這些均作了規(guī)定并要求簽訂相關(guān)責(zé)任書。

　　針對部分業(yè)主擔(dān)心外來企業(yè)承包會不會影響會所提供的服務(wù)，業(yè)委會的態(tài)度是，首先不允許給個人承包企業(yè)，而是要求具備一定條件的企業(yè)來承包會所；其次在同等條件下，現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)企業(yè)具有承包優(yōu)先權(quán)；第三、業(yè)委會招標(biāo)確定的預(yù)中標(biāo)人及準(zhǔn)備簽訂的承包合同，需要提交業(yè)主大會表決通過；第四、不管XX物業(yè)還是其他企業(yè)來承包會所，業(yè)主都要認(rèn)可其經(jīng)營承包的'目的是盈利，因為只有盈利才有持續(xù)的動力來給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這是市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則。在會所承包經(jīng)營的問題上，我們也許可以通過招標(biāo)這種競爭形式選擇到更好的服務(wù)提供商，但承包者不盈利甚至虧損的情況下是不可能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的。

　　業(yè)委會認(rèn)真組織了會所的招標(biāo)工作，從11月16日-22日，通過報紙登報、小區(qū)張貼公告的方式，發(fā)布會所承包經(jīng)營招標(biāo)信息，先后有XX物業(yè)管理服務(wù)公司、江蘇天一閣工貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司、江蘇敦元勞務(wù)服務(wù)有限公司三家公司來業(yè)委會購買了標(biāo)書。應(yīng)投標(biāo)單位要求，業(yè)委會于11月26日晚召開投標(biāo)答疑會。

　　20xx年11月30日，根據(jù)招標(biāo)書規(guī)定，業(yè)委會在物業(yè)二樓辦公室開評標(biāo)。截止上午10點(diǎn)，只有江蘇天一閣工貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司按時遞交了投標(biāo)書，繳納了投標(biāo)保證金。XX物業(yè)管理服務(wù)公司遲到14分鐘到達(dá)開標(biāo)現(xiàn)場，江蘇敦元勞務(wù)服務(wù)有限公司也未能在規(guī)定的截標(biāo)時間前遞交標(biāo)書（未到場）。根據(jù)《XX翠竹園會所承包經(jīng)營招標(biāo)書》（RHCZY---20xx01）第三章第四節(jié)第四條第1款的規(guī)定："XX翠竹園業(yè)委會收到投標(biāo)文件的時間不得遲于"招標(biāo)須知前附表"中規(guī)定的截止時間，XX翠竹園業(yè)委會將拒絕接受任何在投標(biāo)截止時間后遞交的投標(biāo)文件"，本次招標(biāo)業(yè)委會據(jù)此不接受XX物業(yè)管理服務(wù)公司的投標(biāo)書，同時認(rèn)定江蘇敦元勞務(wù)服務(wù)有限公司放棄投標(biāo)。

　　鑒于本次招標(biāo)只有江蘇天一閣工貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司遞交了標(biāo)書，根據(jù)《XX翠竹園會所承包經(jīng)營招標(biāo)書》（RHCZY---20xx01）第三章第五節(jié)第8條的規(guī)定："有效投標(biāo)少于三家的，招標(biāo)方可以選擇其它適當(dāng)?shù)恼袠?biāo)方式"，經(jīng)業(yè)委會研究，由于只有一家投標(biāo)單位會導(dǎo)致評標(biāo)沒有競爭性，業(yè)委會決定此次招標(biāo)流標(biāo)。

　　因為兩家投標(biāo)單位特別是XX物業(yè)遲到導(dǎo)致此次流標(biāo)，業(yè)委會對此表示遺憾。為了不影響小區(qū)會所的經(jīng)營，業(yè)委會目前調(diào)整了會所承包經(jīng)營招標(biāo)工作。先暫停會所招標(biāo)工作，將是否同意以招標(biāo)方式確定會所承包經(jīng)營者的方案（詳見業(yè)主大會資料第8項--《會所承包經(jīng)營招標(biāo)招標(biāo)書》），以及是否同意造成第一輪招標(biāo)流標(biāo)的單位繼續(xù)參加第二輪招標(biāo)，一并提交業(yè)主大會表決。業(yè)委會將根據(jù)表決結(jié)果再開展20xx年會所承包經(jīng)營單位的選聘工作。在未確定會所20xx年承包經(jīng)營單位之前，業(yè)委會將以函商的形式委托XX物業(yè)繼續(xù)代管小區(qū)會所。

　　XX翠竹園住宅小區(qū)業(yè)主委員會

招標(biāo)方案范本8

　　你局《福建省海洋與漁業(yè)局關(guān)于請求審批福建省晉江深滬中心漁港擴(kuò)建工程設(shè)計招標(biāo)方案的請示》（閩海漁[20xx]381號）收悉。經(jīng)研究，決定委托你局參考我部工程建設(shè)服務(wù)中心《福建省晉江深滬中心漁港擴(kuò)建工程設(shè)計招標(biāo)文件審核報告》對該港設(shè)計招標(biāo)文件進(jìn)行審批，并將結(jié)果報我部發(fā)展計劃司和漁業(yè)局備案。

招標(biāo)方案范本9

　　投標(biāo) 日期：月

　　招標(biāo)實(shí)施方案單位：

　　招標(biāo)代理工作流程及工作要點(diǎn)

　　I、前期準(zhǔn)備階段

　　1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談，簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。

　　2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商，據(jù)此編制招標(biāo)公告、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件（含評標(biāo)辦法）

　　招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括：

　�。�1）投標(biāo)邀請函（招標(biāo)公告）；

　　（2）投標(biāo)須知；

　　（3）招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件；

　�。�4）采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)提供工程量清單；

　�。�5）投標(biāo)函的'格式及附錄

　　（6）擬簽訂合同的主要條款；

　�。�7）評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法；

　�。�8）要求投標(biāo)人提交的其他資料。

　　3、辦理招標(biāo)備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：

　�。�1）擬招標(biāo)項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設(shè)資金來源及落實(shí)證明。

　　（2）招標(biāo)方案包括：項目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、組織形式、招標(biāo)活動時間安排等。

　�。�3）代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照。

　　（4）擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。

　　II、招標(biāo)投標(biāo)階段

　　4、管理部門審核后，發(fā)布招標(biāo)公告；

　　5、按招標(biāo)公告要求接收投標(biāo)企業(yè)報名資料；

　　6、編制招標(biāo)文件，接受監(jiān)管部門審核；

　　7、招標(biāo)備案；

　　8、發(fā)出招標(biāo)文件；

　　9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問，組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答，編制招標(biāo)答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標(biāo)答疑會。

　　10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件，并辦理招標(biāo)答疑文件備案。

　　11、與業(yè)主進(jìn)行開標(biāo)前洽商，依據(jù)招標(biāo)文件擬定開標(biāo)會程序，編制開標(biāo)、評標(biāo)文件，確定業(yè)主評委名單及評標(biāo)專家抽取原則。

　　12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開標(biāo)準(zhǔn)備工作：制作開標(biāo)、評標(biāo)表格，邀請有關(guān)部門，準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備，做好一切準(zhǔn)備工作。

　　13、開標(biāo)

　�。�1）投標(biāo)截止時間前，接受投標(biāo)人投標(biāo)，并做好投標(biāo)文件的接收記錄。

　�。�2）接待貴賓、專家，并登記簽到。

　�。�3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺下。

　　開標(biāo)會議基本程序如下：

　　a、主持人宣布開標(biāo)會議開始；

　　b、介紹參加開標(biāo)會議的單位和人員；

　　c、監(jiān)標(biāo)人宣讀《招標(biāo)工作紀(jì)律》；

　　d、監(jiān)標(biāo)人審驗各投標(biāo)人資質(zhì)證書原件；

　　e、各投標(biāo)單位委托代理人檢查標(biāo)書的密封情況，并簽字確認(rèn)； f、開啟技術(shù)標(biāo)。休會（標(biāo)書送評標(biāo)室由評標(biāo)委員會評審）； g、復(fù)會，公布投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)評審結(jié)果。開啟商務(wù)標(biāo)，唱標(biāo)人公布投標(biāo)單位總報價、工期、質(zhì)量、項目經(jīng)理（或項目總監(jiān)）；

　　h、投標(biāo)人對唱標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn)；

　　i、休會（評標(biāo)、定標(biāo)）；

　　j、復(fù)會，宣布評標(biāo)結(jié)果，公布投標(biāo)單位得分；

　　K、會議結(jié)束。

　　III、評標(biāo)定標(biāo)階段

　　14、評標(biāo)工作伴隨開標(biāo)工作同時進(jìn)行。資格審查文件開啟之后隨即進(jìn)入評審程序。

　　（1）組建評標(biāo)小組（開標(biāo)前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機(jī)構(gòu)在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標(biāo)專家。

　�。�2）閱讀招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法，掌握評標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。

　�。�3）閱讀投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。

　�。�4）資格審查文件、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評審。

　　（5）詢標(biāo)、綜合評審。

　�。�6）編寫評標(biāo)報告。

　　評標(biāo)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　a、評標(biāo)定標(biāo)方法；

招標(biāo)方案范本10

　　為了規(guī)范招投標(biāo)活動，保護(hù)招投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證項目質(zhì)量，達(dá)到擇優(yōu)選用的目的，我方本著公開、公平、公正和誠實(shí)守信的原則，特制定如下招標(biāo)方案：

　　一、招標(biāo)內(nèi)容

　�。ㄒ唬┤眽螄疑止珗@棋塞門售票處生態(tài)停車場、砌排水溝建設(shè)工程。

　�。薄⒐こ痰攸c(diǎn)：

　　塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處

　�。�、工程概況

　�。ǎ保┥鷳B(tài)停車場建設(shè)，鋪20厘米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車場內(nèi)砼路1017.5米2。

　�。ǎ玻┢鲋燮碧幣潘疁�148.5米。

　�。ǘ┤眽螄疑止珗@紅塞門售票處房屋建設(shè)工程

　�。薄⒐こ痰攸c(diǎn)：塞罕壩機(jī)械林場總場千層板林場煙子窯作業(yè)區(qū)（界河）

　�。病⒐こ谈艣r：磚混結(jié)構(gòu)房屋4間，建筑面積139.6平方米。

　�。ㄈ┤斯ず陧椖拷ㄔO(shè)工程

　�。�、工程地點(diǎn)：塞罕壩機(jī)械林場總場

　�。病⒐こ谈艣r：修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。

　　二、工程質(zhì)量：合格

　　三、工期要求：20xx年8月5日開始至20xx年9月30日結(jié)束。

　　四、報名條件

　�。ㄒ唬┩稑�(biāo)企業(yè)

　　１、投標(biāo)的施工單位必須有承擔(dān)該工程的相應(yīng)資質(zhì)、設(shè)備、隊伍和技術(shù)力量，

　　２、有承擔(dān)類似工程經(jīng)驗，且完成的工程質(zhì)量較好，沒有發(fā)生過重大質(zhì)量事故。

　�。ǘ╉椖拷�(jīng)理

　�。�、項目經(jīng)理具備項目經(jīng)理資質(zhì)，中標(biāo)后以本工程管理為主（具體措施由合同約定）；

　�。病⒔鼉赡陜�(nèi)承擔(dān)過本地類似房屋建設(shè)工程。

　�。ㄈ┙患{投標(biāo)保證金。中標(biāo)方的.投標(biāo)保證金，在簽訂合同后返還。未中標(biāo)方的投標(biāo)保證金，將在即日內(nèi)退還。

　　有下列情形之一的投標(biāo)單位將喪失所交的保證金：

　　１、在投標(biāo)時弄虛作假，騙取中標(biāo)的或串通投標(biāo)的；

　　２、中標(biāo)后不能按規(guī)定的時間與招標(biāo)單位簽訂合同的。

　　五、資格預(yù)審

　�。薄竺麜r攜帶單位的資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書的復(fù)印件；

　�。�、根據(jù)上述設(shè)置的條件，投標(biāo)工作組將對報名單位進(jìn)行資格審查和實(shí)地考察，最終確定投標(biāo)單位；

　　六、中標(biāo)方式

　　以建設(shè)單位給出的標(biāo)底價以下低價中標(biāo)。

　　森林旅游開發(fā)有限公司

招標(biāo)方案范本11

華融湘江銀行邵陽分行：

　　你單位《關(guān)于核準(zhǔn)華融湘江銀行金星支行室內(nèi)裝飾工程施工招標(biāo)方案的請示》及相關(guān)資料收悉。經(jīng)研究，對該項目的招標(biāo)事項核準(zhǔn)如下：

　　一、項目基本情況及申請內(nèi)容

　　華融湘江銀行邵陽金星支行室內(nèi)裝飾工程已經(jīng)依據(jù)華融銀復(fù)〔20xx〕33號、華融銀發(fā)〔20xx〕15號批準(zhǔn)同意。項目地點(diǎn)為邵陽市敏州西路和盛中央公園大門旁，項目總投資估算170萬元，資金來源為華融湘江銀行股份有限公司撥付。建設(shè)內(nèi)容為營業(yè)場地的地面裝飾、墻面裝飾、天棚裝飾、水電安裝、消防、弱電等裝飾施工，建筑面積約464平方米。

　　建設(shè)單位申請對該項目實(shí)行委托公開招標(biāo)。

　　二、核準(zhǔn)依據(jù)

　　1、依據(jù)省政府20xx年第235號令《湖南省人民政府關(guān)于公布取消、調(diào)整的行政審批項目和保留的行政許可項目目錄的決定》附件三第一項“工程建設(shè)項目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式和招標(biāo)范圍的.核準(zhǔn)，由縣級以上人民政府發(fā)展和改革行政主管部門實(shí)施”，市發(fā)改委對該項目招標(biāo)事項進(jìn)行核準(zhǔn)。

　　2、根據(jù)《湖南省實(shí)施〈招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》第八條第（三）項、第十一條、第十五條的規(guī)定，該項目屬于國有投資的項目，依法必須進(jìn)行公開招標(biāo)。

　　三、核準(zhǔn)內(nèi)容

　　1、招標(biāo)范圍：施工、重要材料、主要設(shè)備。

　　2、招標(biāo)方式：公開招標(biāo)。

　　3、招標(biāo)組織形式：委托招標(biāo)。

　　四、招標(biāo)公告發(fā)布、中標(biāo)候選人公示媒介

　　湖南省招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)、邵陽市政府公眾信息網(wǎng)。

　　請委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理具體事宜，并接受有關(guān)行政部門的監(jiān)督檢查。

二〇XX年三月十八日

招標(biāo)方案范本12

　　根據(jù)國家與地方有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)的規(guī)定，按照我公司管理規(guī)定，本著公開、公平、公正的原則，現(xiàn)采取公開招標(biāo)，擇優(yōu)選取設(shè)計單位。

　　一、工程概況

　　二、招標(biāo)范圍及要求 ________項目建筑方案設(shè)計。（詳見設(shè)計任務(wù)書）

　　三、投標(biāo)文件的內(nèi)容及要求（一）技術(shù)文件：

　　完成建筑方案設(shè)計，重點(diǎn)表現(xiàn)設(shè)計理念，不要過于注重圖面包裝效果。

　　1. 方案圖冊（設(shè)計圖紙及說明）：A3規(guī)格、一式十份；

　　2. 方案展板（效果圖及必要的展示總平面圖及分析圖）：A1規(guī)格（數(shù)量自定）；

　　3. 電子文件（內(nèi)含所有設(shè)計內(nèi)容）：光盤兩張；

　　4. 非必要內(nèi)容：方案演示說明多媒體光盤一張。方案圖冊中需包括以下內(nèi)容：

　　1、設(shè)計說明（1）設(shè)計的理念；

　�。�2）各專業(yè)設(shè)計說明書及各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

　�。�3）其它必要的設(shè)計說明。設(shè)計圖紙（1）效果圖（2）總平面圖（3）分析圖

　　a. 交通組織分析； b. 臨街立面分析； c. 綠化景觀設(shè)計分析； d. 業(yè)態(tài)組織分析； e. 日照分析； f. 消防分析。

　　4、主要平面圖 5、主要立面圖、剖面圖 6、其它必要的設(shè)計圖

　�。ǘ┥虅�(wù)文件（以下文件加蓋公章后另行封裝）：

　　1、設(shè)計綜合單價（即每平方米的單價）報價；

　　2、投標(biāo)單位營業(yè)執(zhí)照、設(shè)計資質(zhì)證書、法人代表證明書、法人委托書；

　　3、設(shè)計工期及質(zhì)量保證；

　　4、設(shè)計服務(wù)建議書（異地服務(wù)）。

　　5、承擔(dān)該項目的主要設(shè)計人員的資質(zhì)，業(yè)績；

　　6、近期業(yè)績及履約信譽(yù)等；

　　7、若以聯(lián)合體形式投標(biāo)，則需同時提供所有單位的相關(guān)文件，附加相關(guān)聯(lián)合方式。

　　四、投標(biāo)保證金

　　1、請于___月___日前交納壹萬元人民幣作為投標(biāo)保證金，若不能到現(xiàn)場交納，可在該時間前將投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)入我司銀行帳號，收到保證金后，我司方確認(rèn)其投標(biāo)資格。

　　2、未中標(biāo)單位將圖紙等資料文件返還本公司確認(rèn)無誤后，將投標(biāo)保證金無息返還給投標(biāo)人。

　　3、中標(biāo)單位簽訂合同后將投標(biāo)保證金返還給投標(biāo)人。

　　五、現(xiàn)場踏勘及答疑：

　　1、各投標(biāo)單位自行現(xiàn)場踏勘，若需要介紹請與我司聯(lián)系。

　　2、答疑時間：__月__日

　　3、答疑地點(diǎn)：______________

　　六、截標(biāo)日期

　　各投標(biāo)單位于_____年__月 __日下午4：00前將投標(biāo)文件報送至我司設(shè)計部，否則，按廢標(biāo)處理。

　　七、評標(biāo)辦法

　　1、由我司組織相關(guān)人員和專家組成方案評審委員會，集體評定中標(biāo)方案。

　　2、評標(biāo)結(jié)果于評標(biāo)后一周內(nèi)通知各投標(biāo)單位。

　　八、中標(biāo)及落標(biāo)費(fèi)用

　　1、中標(biāo)通知書發(fā)出后二周內(nèi)，我司與中標(biāo)單位簽訂該工程的方案設(shè)計合同。

　　2、對于未中標(biāo)單位（廢標(biāo)或設(shè)計質(zhì)量明顯低劣除外），我方支付元人民幣作為方案設(shè)計制作費(fèi)，于中標(biāo)通知書發(fā)出后一周內(nèi)支付。所有設(shè)

　　計方案版權(quán)歸我司所有，我方有權(quán)使用未中標(biāo)方案的部分內(nèi)容。

　　3、對于不符合招標(biāo)書要求的標(biāo)書作廢標(biāo)處理。

　　九、合同的主要內(nèi)容及付款方式

　　1、合同的.簽訂要以住建部的標(biāo)準(zhǔn)合同為版本。設(shè)計費(fèi)及付款方式的主要條款為：

　　2、設(shè)計費(fèi)已包含乙方應(yīng)付的所有稅費(fèi)、差旅費(fèi)、現(xiàn)場配合費(fèi)、購買相關(guān)保險的保費(fèi)等所有費(fèi)用。由于政府主管部門的調(diào)整意見而進(jìn)行的必要調(diào)整，結(jié)算時不增加任何費(fèi)用。

　　十、其他

　　1、投標(biāo)單位可根據(jù)情況與第三方合作，以聯(lián)合體的形式參加投標(biāo)，但第三方需通過我司認(rèn)可。

　　2、如中標(biāo)單位在簽訂合同時，堅持提出附加條件和不合理要求，招標(biāo)單位有權(quán)取消其中標(biāo)資格。

　　3、如果中標(biāo)單位未能遵守本招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，則招標(biāo)人可取消其中標(biāo)資格。在此情況下，招標(biāo)人可將合同授予下一個預(yù)期的中標(biāo)單位，或者重新組織招標(biāo)。

招標(biāo)方案范本13

　　為進(jìn)一步提高全校師生膳食質(zhì)量，確保食品安全，不斷提高師生幸福水平，根據(jù)深圳市采購條例和學(xué)校采購（修繕）暫行規(guī)定以及學(xué)校行政會議決定，本著公開、公平、公正的原則。制訂學(xué)校食堂食材配送招標(biāo)方案：

　　一、投標(biāo)方條件

　　1、投標(biāo)人必須是在中華人民共和國境內(nèi)注冊；具有獨(dú)立法人資格；在深圳市有配送基地，注冊資金≥人民幣1000萬元；須提供工商行政管理部門頒發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證等證件復(fù)印件（加蓋公章）。

　　2、投標(biāo)人必須由法定代表人或其委托代理人（須有法定代表人簽署的授權(quán)書及有效身份證明）參加投標(biāo)、開標(biāo)儀式，在評標(biāo)過程中隨時接受評委就投標(biāo)文件內(nèi)容提出的質(zhì)詢，并予以解答。

　　3、投標(biāo)人必須具有有效的和本次招標(biāo)經(jīng)營范圍的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和《食品流通許可證》，且具有相關(guān)的儲藏設(shè)備和配送設(shè)備；

　　4、投標(biāo)產(chǎn)品必須具備有效的《檢驗報告》；必須為所提供的所有食品購買食品安全保險。

　　5、投標(biāo)人參加本次采購活動近五年內(nèi)無違法經(jīng)營及食品安全事故等不良記錄（由投標(biāo)人承諾，若投標(biāo)人承諾不屬實(shí)，在采購結(jié)果公示期結(jié)束前一經(jīng)查實(shí)將取消其投標(biāo)人資格或中標(biāo)候選人資格，并沒收其投標(biāo)保證金）。

　　6、投標(biāo)人需具有冷、鮮、凍品的相關(guān)的`儲藏設(shè)備和配送冷藏車（提供照片）；

　　7、投標(biāo)人有自己的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

　　8、不接受聯(lián)合體投標(biāo)，投標(biāo)人中標(biāo)后不得轉(zhuǎn)包經(jīng)營，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，終止合同，所交10萬元保證金作為違約賠償，概不退還。

　　二、招標(biāo)成員結(jié)構(gòu)

　　招標(biāo)小組成員為學(xué)校膳食委員會全體成員。

　　三、配送產(chǎn)品及要求

　　1、配送產(chǎn)品種類

　　可配送品種包括：生鮮肉類、禽蛋類(豬肉、牛肉、雞、鴨、魚、禽蛋等)；蔬菜、瓜果類（各類生鮮蔬菜、瓜果、水果）；干貨、糧油面、調(diào)料類(大米、面粉、食用油，各類干貨、調(diào)料、副食品等)。

　　2、配送要求

　　所有送貨產(chǎn)品三證齊全：營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗報告。所提供的肉類、蔬菜瓜果、糧油等食品均符合《食品安全法》、《動物檢疫法》、《國家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證等相關(guān)規(guī)定，保證衛(wèi)生安全，應(yīng)當(dāng)無毒、無害，具有相應(yīng)的色、香、味等感官性狀。蔬菜水果類必須保證較好的色澤和新鮮度，不得有黃葉、腐爛、泥沙等現(xiàn)象，并保持整體完整，屬無公害蔬菜水果；冷凍類及干貨應(yīng)在保質(zhì)期范圍內(nèi)，并保持較好的外觀和等級；鮮肉類應(yīng)保證來源于深圳市政*指定的定點(diǎn)屠宰專門機(jī)構(gòu)，為當(dāng)日屠宰的新鮮肉品，并經(jīng)肉檢（衛(wèi)生部門檢疫）檢驗合格；糧油、副食、調(diào)料等由大型正規(guī)廠供貨，相關(guān)證件齊全。采購單位有權(quán)要求供應(yīng)商提供相關(guān)貨物的質(zhì)量合格證明、產(chǎn)品質(zhì)量檢測合格報告或檢疫報告復(fù)印件。

　　四、具體操作流程

　　1、報名：20xx年 12 月9 日—20xx年 12 月11日，上午8：30—11：30；下午14：30—17：00，在該時段內(nèi)請有意參與投標(biāo)的單位把企業(yè)相關(guān)資料（驗原件，提供復(fù)印件）送到深圳第二外國語學(xué)校安全辦，開標(biāo)時間視報名情況另行通知。

　　2、實(shí)地考察。根據(jù)報名情況，學(xué)校膳食委員會成員到配送公司進(jìn)行實(shí)地考察。

　　3、開標(biāo)。由投標(biāo)人對公司介紹，陳述配送方案，回答招標(biāo)小組提問，最后由小組成員根據(jù)投標(biāo)者（資質(zhì)、工作經(jīng)驗、隊伍素質(zhì)、誠信、價格等因素），最后膳食委員會成員進(jìn)行無記名投票方式，選出配送中標(biāo)公司，確定第一預(yù)中標(biāo)人和第二預(yù)中標(biāo)人。

　　4、公示結(jié)果。在公示期內(nèi)如有投訴，請聯(lián)系：深圳第二外國語學(xué)校安全辦，李海波，29354181，18038197732。

　　5、簽訂合同。公示結(jié)束后，如無異意，雙方簽訂正式合同，中標(biāo)單位向校方交納10萬元質(zhì)量保證金。

　　五、淘汰機(jī)制

　　出現(xiàn)下列情況的學(xué)校終止其配送合同，扣押質(zhì)量保證金，并追究其相應(yīng)法律責(zé)任，同時由第二預(yù)中標(biāo)人作為學(xué)校配送新供應(yīng)商。

　　1、質(zhì)量問題；因配送公司提供的食品質(zhì)量問題造成師生食物中毒的。

　　2、配送時限；因配送不及時影響師生用餐的。

　　3、三次報價超過市場價10%的。

　　六、期限：該招標(biāo)合同有效期為一年。

招標(biāo)方案范本14

　　一、評審方法

　　本項目的評標(biāo)方法為綜合評估打分法：

　　評委會按照要求對投標(biāo)文件進(jìn)行評審后，根據(jù)技術(shù)部分、報價部分及服務(wù)及信譽(yù)部分的得分，推薦綜合得分最高的投標(biāo)人為中標(biāo)候選投標(biāo)人或者中標(biāo)投標(biāo)人的評標(biāo)辦法。

　　二、評標(biāo)程序

　�。ㄒ唬┩稑�(biāo)文件初審

　　初審分為資格性檢查和符合性檢查。

　　1.資格性檢查。依據(jù)法律法規(guī)和招標(biāo)文件的規(guī)定，對投標(biāo)文件中的資格證明等進(jìn)行審查，以確定投標(biāo)投標(biāo)人是否具備投標(biāo)資格。

　　2.符合性檢查。

　　（1）依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，從投標(biāo)文件的有效性、完整性和對招標(biāo)文件的響應(yīng)程度進(jìn)行審查，以確定是否對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)。

　�。�2）沒有對招標(biāo)文件要求作出實(shí)質(zhì)響應(yīng)的投標(biāo)將被拒絕。投標(biāo)人不得通過修正或撤銷不合要求的偏離或保留從而使其投標(biāo)成為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)。如發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，其投標(biāo)將被拒絕：

　　a）投標(biāo)文件沒有投標(biāo)人的法定代表人或委托代理人簽字或加蓋公章或未按招標(biāo)文件要求簽署；

　　b）不具備招標(biāo)文件中規(guī)定資格要求或未按招標(biāo)文件要求提供資格證明文件的；

　　c）投標(biāo)有效期不滿足招標(biāo)文件要求的；

　　d）投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限；

　　e）明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；

　　f）投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法等不符合招標(biāo)文件的要求；

　　g）投標(biāo)文件附有邀標(biāo)人不能接受的條件；

　　h）不符合法律、法規(guī)和招標(biāo)文件中規(guī)定的.其他實(shí)質(zhì)性要求。

　　(3)對價格的計算錯誤按下述原則修正：

　　a）如果單價乘數(shù)量不等于總價，應(yīng)以單價為準(zhǔn)修正總價。

　　b）如果以文字表示的數(shù)據(jù)與數(shù)字表示的有差別，應(yīng)以文字為準(zhǔn)修正數(shù)字。 c）投標(biāo)人不同意以上修正，則其投標(biāo)將被拒絕。

　�。ǘ┍容^與評價

　　按招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)，對資格性檢查和符合性檢查合格的投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)和技術(shù)評估，綜合比較與評價出滿足招標(biāo)文件商務(wù)、技術(shù)要求的投標(biāo)人。

　�。ㄈ┩扑]中標(biāo)候選投標(biāo)人名單

　　通過初步審查并評審合格的投標(biāo)人的投標(biāo)文件，方可參加量化打分。評委會將按以下公式計算出各投標(biāo)投標(biāo)人的綜合得分，推薦中標(biāo)候選投標(biāo)人按得分由高到低順序排列。

　　公式：

　　投標(biāo)人的綜合得分B =F1×A1+F2×A2+F3×A3

　　F1、F2、F3分別為技術(shù)部分、投標(biāo)報價、服務(wù)及信譽(yù)部分的匯總得分；A1、A2、A3分別為各項評分因素所占的權(quán)重（A1+A2+A3=1）。

　　1.1技術(shù)部分得分F1（滿分100分）, A1：0.4；

　　評委會各成員根據(jù)所提供以及對招標(biāo)文件的響應(yīng)程度等因素獨(dú)立對每個有效投標(biāo)人分擋綜合打分，不采用插入法。

　　技術(shù)方案全部滿足招標(biāo)文件要求的得60分；優(yōu)于招標(biāo)文件要求的得80分；具有類似大型成功案例的加20分（提供項目合同及項目業(yè)主方出具的驗收證明）；技術(shù)方案不能逐點(diǎn)響應(yīng)招標(biāo)文件要求的，一條不響應(yīng)扣5分，以此類推；得分超過滿分的以滿分100計。