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淺析在職場(chǎng)上為什么不能做只會(huì)服從的好員工
1、服從的“好”員工沒有原則性
一昧服從上級(jí)安排的“好”員工沒有原則性，不會(huì)拒絕，盲目答應(yīng)別人的要求。領(lǐng)導(dǎo)和同事會(huì)因?yàn)榉䦶牡锰樌徽湎н@份聽話和“好”。
有時(shí)候一昧地“服從”會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)和同事產(chǎn)生錯(cuò)覺，認(rèn)為你既然欣然接受了工作安排，就說明沒有不對(duì)的地方，他們感受不到不合理，就會(huì)繼續(xù)心安理得的進(jìn)行不合理的工作安排。
所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給我們安排過多的工作時(shí)，我們可以說：XX領(lǐng)導(dǎo)，我手中有兩個(gè)方案要馬上做出來，等我做完這兩個(gè)再做那個(gè)，行嗎？這樣既不直接拒絕領(lǐng)導(dǎo)，給領(lǐng)導(dǎo)留了面子，又有了回旋的余地，順便也讓領(lǐng)導(dǎo)了解了自己的工作量，一舉三得。
2、服從的“好”員工不計(jì)較他人的態(tài)度和方式
老“好”人一個(gè)很大的特質(zhì)就是無論別人對(duì)待你的方式和態(tài)度如何，你都一如既往的對(duì)他人“好”，無怨無悔，所以其他人也不會(huì)尊重你的“好”。人的本性是這樣，只要容易獲得的東西都不會(huì)珍惜，所以大家可以輕慢你，領(lǐng)導(dǎo)也可以隨意調(diào)遣你，因?yàn)闊o論用哪種方式和態(tài)度對(duì)待你，你都不會(huì)計(jì)較。
所以要學(xué)會(huì)“計(jì)較”�！耙云淙酥肋�治其人之身”，你敬我一尺，我敬你一丈。如果你不待見我，我也用相同的方式對(duì)待你，以此贏得尊重。
3、“服從”讓大家習(xí)慣成為自然
“服從”的員工已經(jīng)讓領(lǐng)導(dǎo)和同事形成了習(xí)慣，一旦形成了習(xí)慣，就容易成為自然，覺得這份“服從”是應(yīng)當(dāng)?shù)�，如同空氣、水一樣必須存在，所以你的“順從”和“好”�?huì)被認(rèn)為原本就該如此。更有甚者會(huì)變本加厲干涉、安排你的工作。
所以適當(dāng)?shù)恼f“不”，學(xué)會(huì)拒絕會(huì)讓同事不敢輕慢你。尤其同事在提要求的時(shí)候，如果不是自己職權(quán)范圍內(nèi)的事，可以說：不行，這不是我職權(quán)范圍內(nèi)的事情。簡(jiǎn)單，直接，不用拖泥帶水。
4、“服從”是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)
“服從”、聽話的人都是好好先生，什么事情都可以答應(yīng)，但從不走心思考，也不用負(fù)責(zé)結(jié)果。如同機(jī)器一般唯唯諾諾、按部就班照著領(lǐng)導(dǎo)或者同事的要求去做，錯(cuò)了也不用自己負(fù)責(zé)，不用動(dòng)腦筋發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性。這種不負(fù)責(zé)任的聽話的員工怎么可能有擔(dān)當(dāng)重任的機(jī)會(huì)呢，就算普通的跑腿、打雜的事務(wù)性工作領(lǐng)導(dǎo)可能都不放心，所以不要盲目服從。
所以說不要總是誤以為只要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，就有晉級(jí)加薪的機(jī)會(huì)。職場(chǎng)其實(shí)就是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，看似風(fēng)平浪靜，實(shí)則波濤洶涌，小心駛得萬年船啦！
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