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改進(jìn)你求職簡(jiǎn)歷的6個(gè)技巧
簡(jiǎn)歷的基本版面是重要的，不要浪費(fèi)。你的簡(jiǎn)歷中包括了一項(xiàng)名為"工作技能"的欄目？刪除它。里夫斯說(shuō)，這種類(lèi)型的信息應(yīng)該納入簡(jiǎn)歷本身的內(nèi)容中去--在細(xì)節(jié)中詳細(xì)寫(xiě)出--或是寫(xiě)在求職信中。
例如，在耶格爾的簡(jiǎn)歷中，她列出了"招聘人才"作為自己的工作技能。但是，她卻削弱了本應(yīng)強(qiáng)調(diào)的后文中與這一要點(diǎn)表示了相同的技能的內(nèi)容："在3個(gè)月內(nèi) 招募并雇用了超過(guò)300個(gè)職位空缺。"對(duì)于耶格爾來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)比在前文泛泛談?wù)撍恼衅溉瞬诺墓ぷ骷寄芏购笳咦兊萌哂嗟母鼮榫唧w得多且更令人信服的強(qiáng) 調(diào)她的招聘能力的方式。
創(chuàng)建適合你的簡(jiǎn)歷格式。不要讓自己被束縛在傳統(tǒng)的按功能排序或按時(shí)間排序的簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)中。"新的時(shí)代要求有新的格式，"里夫斯說(shuō)。你的目標(biāo)是為了炫耀自己的工作技能以得到最大利益，句號(hào)。對(duì)耶格爾來(lái)說(shuō)，這可能就意味著要按照"非營(yíng)利組織"和"企業(yè)"雇主的排序方式來(lái)組織她的簡(jiǎn)歷。
避免使用"工作經(jīng)驗(yàn)"這一詞語(yǔ)。你選擇組織你的簡(jiǎn)歷的內(nèi)容，但是要擺脫名為"工作經(jīng)驗(yàn)"的欄目。取而代之的是，選擇諸如"人力資源經(jīng)驗(yàn)"之類(lèi)的這樣更為具體的欄目名稱(chēng)。
"因?yàn)樗谀愕暮?jiǎn)歷上很可能會(huì)以一種更大、更醒目的字體出現(xiàn)，欄目標(biāo)題總是會(huì)抓住雇主的視線(xiàn)，"里夫斯解釋。但"工作經(jīng)驗(yàn)"并不能告訴招聘經(jīng)理你想要的是什么樣的工作，或是你在尋找什么樣的工作。
她補(bǔ)充說(shuō)，要為你所申請(qǐng)的每份工作量身訂做這一標(biāo)題--你想讓招聘經(jīng)理們清楚地看到你擁有他們所需要的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
不要使用自我評(píng)估語(yǔ)言。根據(jù)耶格爾的"前"簡(jiǎn)歷，她作為一個(gè)人力資源主管"為成功的招聘和留任做出了貢獻(xiàn)"。這聽(tīng)起來(lái)令人印象深刻，但里夫斯不喜歡它。
"作為一名雇主，我會(huì)想我將會(huì)自己做出判斷，不要告訴我該對(duì)你的工作技能有怎樣的評(píng)價(jià)，"她說(shuō)，"我將會(huì)通過(guò)觀(guān)察你所確實(shí)完成了的工作以及給你的推薦人打電話(huà)來(lái)了解這些問(wèn)題。所以，不要把任何時(shí)間浪費(fèi)在那樣的內(nèi)容上。"
強(qiáng)調(diào)專(zhuān)有名詞。雖然她自2010年以來(lái)就一直沒(méi)有從事全職工作了，但耶格爾用咨詢(xún)顧問(wèn)的工作積填補(bǔ)了她的時(shí)間和她的簡(jiǎn)歷上的時(shí)間空隙。但是，當(dāng)她列舉出了她為客戶(hù)們所解決的項(xiàng)目時(shí)，她沒(méi)能通過(guò)名稱(chēng)來(lái)區(qū)別出各個(gè)公司。
"人們會(huì)對(duì)專(zhuān)有名詞有反應(yīng)--它們會(huì)引人注意，"里夫斯說(shuō)，"當(dāng)我瀏覽一份簡(jiǎn)歷時(shí)，我應(yīng)該很容易地就能看到你在哪家公司工作過(guò)。"
注重細(xì)節(jié)。看似不重要的項(xiàng)目可能會(huì)對(duì)你產(chǎn)生嚴(yán)重的不利影響。要對(duì)正確處理這些事情投注特別的注意力.
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