公司薪酬福利管理制度

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，制度對人們來說越來越重要，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的公司薪酬福利管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司薪酬福利管理制度1

　　第一條.員工必須在員工食堂就餐，嚴(yán)禁在宿舍、走廊，辦公室等地就餐，違反1次罰款20元。

　　第二條.食堂操作間，除食堂工作人員外，其他閑散人員不得隨意進(jìn)入，違反1次罰款20元。

　　第三條.就餐要排隊(duì)打飯，不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩，做到吃多少打多少，嚴(yán)防浪費(fèi)。

　　第四條.員工就餐時(shí)，要注意保持室內(nèi)衛(wèi)生，不隨地吐痰，不準(zhǔn)亂扔臟物，嚴(yán)禁在食堂內(nèi)吸煙。

　　第五條.就餐員工要養(yǎng)成愛護(hù)公物的習(xí)慣，不準(zhǔn)損壞餐具、餐桌和餐椅，損壞要按原價(jià)賠償。

　　第六條.如有倒飯現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10-50元。

公司薪酬福利管理制度2

　　一.總則

　　為實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才”的目的，公司實(shí)行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度，根據(jù)公司情況特制定本制度。

　　二.薪酬結(jié)構(gòu)

　　1.員工薪酬由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分組成。

　　2.固定工資包括：基本工資。固定薪酬是根據(jù)員工的職務(wù)、崗位、技能、學(xué)歷等因素確定的相對固定的工作報(bào)酬。

　　3.浮動(dòng)工資包括：績效工資。浮動(dòng)薪酬根據(jù)員工的工作績效表現(xiàn)確定的不固定的工作報(bào)酬。

　　4.員工薪酬扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、代扣社保費(fèi)、缺勤扣款、違規(guī)罰款等。

　　5.員工薪酬發(fā)放時(shí)，均應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核算;對公司計(jì)發(fā)的勞動(dòng)報(bào)酬有異議的，須在收到勞動(dòng)報(bào)酬之日起兩周內(nèi)提出異議;收到報(bào)酬兩周內(nèi)未提出異議的，視為員工認(rèn)可公司已經(jīng)足額支付當(dāng)月勞動(dòng)報(bào)酬。

　　三.薪酬系列

　　1.公司根據(jù)不同的職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理、技術(shù)、銷售三類薪酬系列。

　　2.管理薪酬系列適用于行政、人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理等工作的各級管理人員。

　　3.技術(shù)薪酬系列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)支持、售后服務(wù)技術(shù)支持以及系統(tǒng)成套項(xiàng)目工作等相關(guān)人員。

　　4.銷售薪酬系列適用于從事市場銷售工作的人員。

　　5.員工薪酬系列適用范圍詳見下表。

　　(1)管理系列分為五個(gè)薪酬等級：

　　(2)技術(shù)系列分為五個(gè)薪酬等級：

　　(3)銷售系列分為三個(gè)等級：

　　四.薪酬計(jì)算方法

　　1.薪酬計(jì)算方式：

　　實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資―扣除項(xiàng)目

　　應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資=基本工資+績效工資

　　2.薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定：

　�、� 固定工資根據(jù)員工的職務(wù)及所屬薪酬系列，確定員工薪酬等級，再根據(jù)員工的薪級，確定對應(yīng)員薪酬標(biāo)準(zhǔn)。參見《員工職務(wù)等級表》、《員工基本薪酬等級表》

　　⑵ 績效工資根據(jù)《員工績效工資標(biāo)準(zhǔn)表》確定績效標(biāo)準(zhǔn)，每月根據(jù)其工作表現(xiàn)，每一層級的績效工資按考核結(jié)果確定個(gè)人績效系數(shù)，計(jì)算績效工資。 績效工資=績效工資標(biāo)準(zhǔn) x績效系數(shù)，具體內(nèi)容詳見《績效考核辦法》。

　　五、員工福利

　　員工除了按照國家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，享受社會(huì)保險(xiǎn)福利、法定帶薪假等基本福利外，經(jīng)考核合格，還享受以下福利：

　　1、工齡補(bǔ)貼

　　從員工進(jìn)入本企業(yè)之日起計(jì)算，連續(xù)工齡每滿一年，可得工齡補(bǔ)貼30元/月。工齡補(bǔ)貼實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，累計(jì)10年后不再增加。

　�、� 員工被解除(終止)勞動(dòng)合同(勞動(dòng)關(guān)系)后，重新進(jìn)入公司工作，工齡補(bǔ)貼從最后一次進(jìn)入公司工作之日算起。

　�、� 公司公派學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)考核合格者，可享受工齡補(bǔ)貼，不合格者取消年度工齡補(bǔ)貼。

　�、� 事假當(dāng)月或跨月達(dá)10個(gè)工作日以上;病假當(dāng)月或跨月達(dá)30個(gè)工作日以上的從達(dá)到之月起取消當(dāng)年度的工齡補(bǔ)貼。

　　⑷ 每個(gè)工齡年度中違規(guī)違紀(jì)累計(jì)3例以上(含3例)的員工，及發(fā)生質(zhì)量責(zé)任事故的主要責(zé)任人、安全生產(chǎn)重傷事故的主要責(zé)任人，取消當(dāng)年度工齡補(bǔ)貼。

　　⑸ 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元以上者、或受到國家行政處分及刑事處理的，取消其當(dāng)年度工齡補(bǔ)貼。

　　2、考勤補(bǔ)貼

　　根據(jù)《員工考勤補(bǔ)貼等級表》確定各職務(wù)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，每月根據(jù)其實(shí)際考勤表現(xiàn)，計(jì)算實(shí)際補(bǔ)貼額度。具體為：

　　考勤補(bǔ)貼=補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) x(1-∑考勤系數(shù))，考勤系數(shù)確定方法：

　　3、年終效益獎(jiǎng)

　　根據(jù)企業(yè)效益決定，具體發(fā)放辦法以每年年底人力資源部與財(cái)務(wù)部的文件為準(zhǔn)。在公司虧損情況下，無年終效益獎(jiǎng)。年終效益獎(jiǎng)在次年1-2月核算，2-3月核發(fā)。對于年終效益獎(jiǎng)核發(fā)時(shí)已經(jīng)離職或提交離職申請的員工、年度累計(jì)請假30日的員工、以及本年度最后一日未轉(zhuǎn)正的員工不享受本年度年終效益獎(jiǎng)。

　　4、特殊人才津貼為吸引特殊人才加盟公司，公司特設(shè)立特殊人才津貼。特殊人才津貼分為三檔，一檔為300-500元/月，二檔為500-800元/月，三檔為800-1000元/月。員工享受特殊人才津貼必須要經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批通過。

　　六、試用期薪酬

　　1、公司新招聘員工試用期一般為三個(gè)月，特殊情況下最長可以延伸至六個(gè)月。

　　2、試用期員工基本薪酬根據(jù)崗位確定薪等，為標(biāo)準(zhǔn)薪酬的百分之八十;績效工資標(biāo)準(zhǔn)按照大學(xué)以下標(biāo)準(zhǔn)確定：�？�(本科無學(xué)位)1級;本科學(xué)歷(高級職稱、研究生無學(xué)位)2級;雙學(xué)士(正高級職稱)3級。

　　3、試用期員工試用期間參加績效工資考核，不享受公司提供的其它福利。

　　七、薪酬調(diào)整

　　薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。

　　1、整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)經(jīng)營狀況決定。

　　2、個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。 薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位薪酬進(jìn)行的調(diào)整，詳細(xì)情況參見公司績效考核辦法。

　　薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)�員工薪酬的`調(diào)整。

　　3、各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。調(diào)整后的薪酬生效日以辦公室部的人事調(diào)令為準(zhǔn)。

　　八、薪酬的支付

　　1、薪酬支付時(shí)間計(jì)算

　　A、執(zhí)行月薪制的員工，月薪結(jié)合每月出勤天數(shù)核算，計(jì)算周期為每個(gè)自然月，按照國家最新規(guī)定，日薪資標(biāo)準(zhǔn)為月薪資總額/21.75天。

　　B、薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月薪酬為次月10日，如遇節(jié)假日等發(fā)放時(shí)間順延。

　　2、下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：

　　A、員工薪酬個(gè)人所得稅;

　　B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;

　　C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人薪酬中扣除的款項(xiàng);

　　D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及因勞動(dòng)者本人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的賠償;勞動(dòng)者本人因違反公司制度，根據(jù)公司制度規(guī)定給予的經(jīng)濟(jì)處罰金。

　　E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。

　　3、薪酬計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月薪酬的計(jì)算公式如下：

　　實(shí)發(fā)工資?月工資標(biāo)準(zhǔn)?

　　實(shí)際工作日數(shù)規(guī)定月工作日數(shù)

　　4、各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)

　　A、產(chǎn)假：薪酬按正常出勤支付，但不包括績效工資、考勤補(bǔ)貼。

　　B、婚假：薪酬按正常出勤支付,不包含考勤補(bǔ)貼。

　　C、喪假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補(bǔ)貼。

　　D、哺乳假：薪酬按正常的出勤支付。

　　E、護(hù)理假：(配偶分娩)薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補(bǔ)貼。

　　F、工傷假：根據(jù)國家工傷保險(xiǎn)條例執(zhí)行。

　　G、事假：按日減發(fā)崗位基本薪酬。針對公司中層以上管理人員實(shí)行不定時(shí)工作制，如因特殊情況確需請假者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可按正常出勤對待。

　　H、企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷停止工作治病,在醫(yī)療期內(nèi)按照基本工資的60%支付其病傷假期工資，但不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

公司薪酬福利管理制度3

　　一、總則

　　第一條為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)全局薪酬管理，理順分配關(guān)系，優(yōu)化分配方式，完善激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)國家及上級單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本規(guī)定。

　　二、管理目標(biāo)

　　以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以科學(xué)的薪酬制度為指引，以績效管理和崗位管理為重點(diǎn)，構(gòu)建短期激勵(lì)和中長期激勵(lì)相結(jié)合的薪酬分配體系，充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用。

　　三、基本原則

　　1、按勞分配，兼顧效率與公平;

　　2、員工工資福利待遇與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工作業(yè)績相掛鉤;

　　3、員工工資標(biāo)準(zhǔn)與人力資源市場價(jià)位相適應(yīng);

　　4、以崗(職)定薪、異崗(職)異薪;

　　5、工資分配制度與用人制度相配套;

　　6、短期激勵(lì)與長期激勵(lì)相結(jié)合。

　　四、適用范圍

　　1、本規(guī)定適用于局及局屬單位直接建立勞動(dòng)關(guān)系的人員，其他用工形式人員由各單位自行確定。

　　2、本規(guī)定適用于二級主要生產(chǎn)單位及其直管的生產(chǎn)性分公司，深圳現(xiàn)代監(jiān)理公司、武漢中建設(shè)計(jì)院、武漢建校、武漢中心醫(yī)院及基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部的薪酬管理規(guī)定另行制定。

　　五、建筑公司薪酬及福利分配

　　薪酬制度包括年薪制、崗位能級工資制、計(jì)件工資制、包干工資制、協(xié)議工資制五種制度。以年薪制、崗位能級工資制為主，計(jì)件工資制、包干工資制和協(xié)議工資制為輔。

　　薪酬結(jié)構(gòu)主要由崗位工資、績效獎(jiǎng)金、福利津貼三大部分組成，在不同的薪酬制度中分別以不同的薪酬單元體現(xiàn)。

　　(一)崗位工資：

　　是對員工崗位職責(zé)、工作強(qiáng)度以及勞動(dòng)技能給付的報(bào)酬。分別體現(xiàn)為基本年薪、基本工資、能級津貼、包干工資、協(xié)議工資等五種不同的薪酬單元。

　　(二)績效獎(jiǎng)金：

　　是對員工的崗位貢獻(xiàn)和工作業(yè)績給付的'報(bào)酬。分別體現(xiàn)為績效年薪(獎(jiǎng)勵(lì)年薪)、目標(biāo)管理責(zé)任兌現(xiàn)獎(jiǎng)(年終績效兌現(xiàn)獎(jiǎng))、過程預(yù)兌現(xiàn)獎(jiǎng)、終結(jié)兌現(xiàn)獎(jiǎng)、計(jì)件獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)及總經(jīng)理特別獎(jiǎng)七種不同薪酬單元。專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)包括但不限于質(zhì)量、安全、工期、科技、清欠、經(jīng)營、結(jié)算、訴訟等獎(jiǎng)勵(lì)。專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和總經(jīng)理特別獎(jiǎng)由各單位根據(jù)管理程序確定，并由人力資源部門歸口管理。

　　(三)福利津貼：

　　包括基本福利津貼和選擇性福利津貼�；�本福利津貼：包括法定福利、年功津貼、節(jié)日福利、女工津貼、獨(dú)生子女費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)津貼等。

　　(四)選擇性福利津貼：

　　包括通訊補(bǔ)貼、工作餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、地區(qū)津貼、水電補(bǔ)貼、租房補(bǔ)貼、艱苦補(bǔ)貼、補(bǔ)充保險(xiǎn)等，各單位根據(jù)實(shí)際情況選擇執(zhí)行，具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)局審批后方可執(zhí)行。員工選擇性福利津貼總額原則上不得超過其崗位工資總額的40%。

　　在政策和條件允許的情況下，局將統(tǒng)一建立企業(yè)年金、補(bǔ)充保險(xiǎn)等福利制度。第七條不同崗位類型的員工執(zhí)行不同的薪酬制度，實(shí)行不同的薪酬單元組合。

　　(五)年薪制

　　1、年薪制是以年度為單位，依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績，確定并支付經(jīng)營者薪酬的分配方式。

　　2、適用于局、二級單位(公司)及三級單位(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

　　3、薪酬結(jié)構(gòu)

　　年薪制人員年度薪酬包括基本年薪(基本月薪乘12)、績效年薪(獎(jiǎng)勵(lì)年薪)和福利津貼三個(gè)薪酬單元。

　　4、年薪確定辦法

　　局領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪辦法按總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　二級單位(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪辦法由工程局另行制定。二級單位(公司)主要負(fù)責(zé)人和總會(huì)計(jì)師年薪兌現(xiàn)由局組織實(shí)施，其他副職年薪兌現(xiàn)由各單位提出方案，報(bào)局審批后組織實(shí)施;三級單位(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪辦法及兌現(xiàn)由各單位根據(jù)局有關(guān)辦法，結(jié)合實(shí)際情況制定細(xì)則并組織實(shí)施，報(bào)局備案。

　　各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪總額根據(jù)單位經(jīng)營業(yè)績和個(gè)人工作績效確定各級單位副職年薪總額一般為該級單位主要負(fù)責(zé)人年薪的50%-80%，具體比例由各單位根據(jù)考核結(jié)果分層級確定。

　　凡實(shí)行年薪制的人員，必須繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，經(jīng)審計(jì)后根據(jù)審計(jì)結(jié)果返還。

　　實(shí)行年薪制的人員，未經(jīng)上級同意，不得在本單位或下屬兼職單位領(lǐng)取年薪外的其他任何工資性收入，不得在年薪外擅自增加個(gè)人收入，如有違規(guī)局將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

公司薪酬福利管理制度4

　　員工薪酬福利管理制度

　　第一章總則

　　為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制定本制度。 本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。 本公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。

　　第二章員工薪金類別

　　1、本薪乃基本月薪，其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。

　　2、主管加給：凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重，按月支付加給。

　　3、職務(wù)加給 凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重，按月支付加給。

　　4、技術(shù)加給（特別加給）：凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員，酌情支付技術(shù)加給（特別加給）。

　　5、伙食津貼 凡公司未供應(yīng)伙食者，均發(fā)給伙食津貼。

　　6、機(jī)車津貼 凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者，均發(fā)給機(jī)車津貼。

　　7、加班津貼（加勤津貼）：凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長上班時(shí)間，按實(shí)際情況酌情支付加班津貼，或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者，按日發(fā)給加勤津貼。

　　8、其他津貼 凡上述各項(xiàng)本薪、獎(jiǎng)金、津貼以外的`津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會(huì)同人事單位商定支付。 9、全勤獎(jiǎng)金 每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應(yīng)給予全勤獎(jiǎng)金。 10、績效獎(jiǎng)金 凡本公司員工，均享有績效獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利，其辦法另行規(guī)定。

　　11、年終獎(jiǎng)金 凡本公司員工，年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)根據(jù)公司利潤情況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規(guī)定。

　　12、其他獎(jiǎng)金：包括個(gè)人獎(jiǎng)金、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)�公司有特別貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金，均由董事會(huì)支付。

　　第三章員工薪金管理

　　1、從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。

　　2、從業(yè)人員在工作中，若遇職稱調(diào)動(dòng)、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。

　　3、兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。

　　4、較低級的員工代理較高級之職稱時(shí)，仍按其原等級本薪支給，但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。

　　第四章員工薪金發(fā)放

　　1、從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外，應(yīng)扣除薪金所得稅、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。

　　2、條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章領(lǐng)取，如有特殊原因，不能親自領(lǐng)取時(shí)，由部門主管代領(lǐng)。

　　3、領(lǐng)薪時(shí)，須將錢數(shù)點(diǎn)清，如有疑問或錯(cuò)誤，應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證，以免日后發(fā)生糾紛。

　　4、退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。

　　5、員工應(yīng)對本身的薪金保密，不得公開談?wù)�，否則降級處分。

　　第五章員工晉升管理

　　從業(yè)人員晉升規(guī)定如下：

　　1、效率晉升：凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、情況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。

　　2、定期晉升：每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。

　　3、本公司特殊職務(wù)人員（專員、特助）其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

　　4、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過一次處分而未撤銷者，次年內(nèi)不得晉升職等。

　　結(jié)合上文例子，我們可以看出各家公司會(huì)詳細(xì)列出基本底薪和各種補(bǔ)貼的發(fā)放方式和補(bǔ)給辦法。同時(shí)也會(huì)對于出勤率影響的獎(jiǎng)金幅度做出規(guī)定，我們的職稱評級和職位晉升也是員工薪酬福利管理制度的重要組成部分。這些內(nèi)容對用工雙方都起到了良好作用，形成了積極有效的管理。所以無論我們?nèi)温氂谀募夜�司，或是哪家公司制度的制定者，基本�?nèi)容大致由以上幾章組成，各公司會(huì)根據(jù)自身情況予以增減條文。

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