工作計劃[精華]
時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的工作計劃7篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、計劃背景:
隨著近年我公司傳輸網(wǎng)的建設正在逐步加快。傳輸網(wǎng)的迅速發(fā)展其維護的工作量也越來越大。傳輸網(wǎng)是移動通信的基礎網(wǎng)絡,它的質(zhì)量直接影響到網(wǎng)絡的正常高效運行。如何做好移動通信傳輸網(wǎng)的運行維護管理工作,已經(jīng)成為網(wǎng)絡維護工作中的一個關鍵問題。
二、當前傳輸網(wǎng)維護管理存在的問題:
(一)維護人員缺乏,現(xiàn)有人員技術水平亟待提高
傳輸維護的專業(yè)技術人員相對較少,傳輸技術專業(yè)人員,對目前新的技術、新的綜合維護方式適應較慢。
。ǘ┚W(wǎng)絡對維護質(zhì)量要求極高
由于信息化的高速發(fā)展對傳輸網(wǎng)的技術起點高,相應的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)復雜,在進行組網(wǎng)時,部分關鍵網(wǎng)元在網(wǎng)絡中所處的位置非常重要,它的重要程度決定了對它的維護質(zhì)量要求很高。利用簡單的概率可以計算,維護設備量增多,在其他條件不變的情況下,設備及線路本身可能出現(xiàn)的故障次數(shù)也將增多。
由于新技術的不斷應用,集采加劇了設備通過高度集成或簡化生產(chǎn)工藝來降底投入成本,加上某些設備的單元盤,光元器件本身的特性,對溫度非常敏感,更遠距離的傳輸、更大的容量,往往是光元器件使用周期縮短,增加了設備本身的故障次數(shù)。
(三)傳輸線路的質(zhì)量不能保證
傳輸線路的質(zhì)量控制完全取決于線路本身質(zhì)量、代維管理的水平、代維公司的能力及投入維護成本落實等因素嚴重影響了傳輸線路的質(zhì)量。
三、傳輸網(wǎng)維護管理的計劃
。ㄒ唬┚S護管理的目標
1、根據(jù)前期暴露的各自為戰(zhàn),重點不重面相應巡檢不到位、維護
水員不齊等問題,通過整合人員協(xié)同維護解決人員少和維護水員不齊問題,輪流指揮統(tǒng)一調(diào)度解決維護力量分散問題。
2、根據(jù)前期暴露的線路維護管理未落實的問題,通過人員調(diào)整、制定詳細代維查檢細則,制定代維月工作計劃,制定落實線路巡檢計劃等方面引導代維及縣市公司加強線路維護質(zhì)量。
。ǘ┚S護管理的基本思路。
改變傳統(tǒng)的單一預防性維護、修復性維護和監(jiān)控維護,F(xiàn)傳輸設備采用監(jiān)控維護方式,傳輸線路采用修復性維護和預防性維護相結(jié)合的方式。
1、傳輸設備
傳輸網(wǎng)傳輸設備采用監(jiān)控維護,利用監(jiān)控設備和統(tǒng)計性能方法系統(tǒng)地進行定期、不定期的分析,以保證網(wǎng)絡質(zhì)量和網(wǎng)路性能水平,使預防性維護工作減到最小,并力求避免設備障礙。它既能使維護的成本減到最小程度,也符合網(wǎng)絡運行維護質(zhì)量指標要求,能夠支持優(yōu)質(zhì)、高效的網(wǎng)絡。
2、傳輸線路
傳輸線路采用修復性維護和預防性維護結(jié)合的維護方式,加大巡檢力度在進行預防性維護的基礎上,力求在故障發(fā)生后最短的時間內(nèi)修復障礙,減小對整個網(wǎng)絡的影響。
。ㄈ、相關職責及基本工作
1、黃勛程職責分工,B角:向紅莉
。1)負責班組內(nèi)部工作分配、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、溝通
。2)負責制定班組的各項規(guī)章、制度,并進行貫徹
。3)負責與各主管制定代維單位傳輸工作的指導、檢查、考核內(nèi)容及管理辦法完善
。4)負責傳輸疑難雜癥問題及故障的跟蹤、處理
。5)負責組織班組維護工作內(nèi)容相關流程和管理辦法的制定和
修改
(6)組織制定傳輸專業(yè)月度、年度維護作業(yè)計劃,并檢查所有作業(yè)計劃的落實情況、考核完成情況
。7)負責組織傳輸規(guī)劃、專項項目及更新改造項目設計方案、措施方案審核工作
。8)負責組織傳輸網(wǎng)絡的優(yōu)化、調(diào)整
。9)參與線路遷改涉及的索賠落實情況跟蹤
。10)組織維護人員技術、業(yè)務學習,不斷提高整體業(yè)務水平和工作能力
。▁x)負責班組的對外協(xié)調(diào)工作
。12)牽頭制定傳輸應急預案,指揮預案的`實施
。13)負責省公司下達KPI考核傳輸類指標的達標
(14)完成領導交辦的其他任務
2、向紅莉職責分工,B角:黃勛程、余華山
。1)負責收集、編制傳輸項目規(guī)劃可研并上報
。2)負責傳輸項目規(guī)劃初步設計的制定及上報
(3)負責跟蹤各部門各項流程的進度
。4)督促班組相關人員對流程、代維檢查及考核的執(zhí)行情況
(5)負責月故障匯總統(tǒng)計月報
。6)負責部門傳輸專業(yè)網(wǎng)運行報告
(7)負責運維工作報表及報告的匯總上報
。8)協(xié)助本地傳輸網(wǎng)設備及線路故障分析報告
(9)協(xié)助本地傳輸網(wǎng)代維運行通報報
。10)負責收集、編寫班組重點工作、大重項目和創(chuàng)新維護等材料的宣傳報道工作
。▁x)完成領導交辦的其他任務
3、陳以炳職責分工,B角:沈亮、余華山
工作對象:傳輸設備:干線、同步網(wǎng)、互聯(lián)互通
傳輸線路:干線、本地網(wǎng)(恩施市)
。1)負責工作對象的傳輸設備的日常維護及網(wǎng)絡評估
。2)負責組織工作對象的傳輸網(wǎng)割接,做好割接完工報告及收集資料更新
。3) 組織制定工作對象的傳輸應急保障預案,并根據(jù)預案組織相應的演練,及時對預案進行修改和完善
。4)在突發(fā)事件及自然災害情況下及時啟動應急預案,同時增加巡檢力度保證網(wǎng)絡安全,服從傳輸維護響應調(diào)度
。5)負責傳輸機房內(nèi)標準化的日常管理和施工管理,對不合格項進行及時整改
(6)負責利用省公司GPS巡線系統(tǒng)平臺監(jiān)督線路巡檢人員實時巡檢狀態(tài),對管轄區(qū)內(nèi)代維進行護線宣傳、線路標識等工作,定期檢查、考核提高網(wǎng)絡安全性
。7)負責制定工作對象的傳輸代維線路作業(yè)計劃,嚴格作業(yè)計劃的落實、實施、檢查,對巡檢發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時對代維和縣市下督辦單進行處理,必要情況下安排人員進行看護
(8)負責參與傳輸工程擴容、線路遷改、傳輸設備搬遷、傳輸網(wǎng)網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)的優(yōu)化的方案審核
。9)負責參與傳輸工程項目的初驗、組織傳輸工程項目的終驗
。10)配合縣市公司及代維公司對工作對象的傳輸線路維護、工程、遷改、故障處理的線路割接流程管理工作(重點是割接方案和業(yè)務影響面的審核,做好風險、安全評估、相關工程預約、信息發(fā)布)
(xx)負責縣分公司、代維公司維護人員的傳輸技術支持
(12)負責日常工作對象傳輸故障的處理及跟蹤,及傳輸故障分析報告編寫
(13)完成領導交辦的其他任務
4、余華山職責分工,B角:陶俊杰
工作對象:傳輸維護:工單管理、備件管理、應急方案系統(tǒng)管理
傳輸線路:本地網(wǎng)(利川市、咸豐縣、來鳳縣、宣恩
縣)、線路指標分析管理
。1)負責傳輸備件的日常維護管理
。2)負責組織工作對象的傳輸設備割接,做好割接完工報告及資料更新
。3) 組織制定工作對象的傳輸應急保障預案,并根據(jù)預案組織相應的演練,及時對預案進行修改和完善。負責傳輸應急方案系統(tǒng)錄入
。4)在突發(fā)事件及自然災害情況下及時啟動應急預案,同時增加巡檢力度保證網(wǎng)絡安全,服從傳輸維護響應調(diào)度
。5)負責傳輸機房內(nèi)標準化的日常管理和施工管理,對不合格項進行及時整改
(6)負責利用省公司GPS巡線系統(tǒng)平臺監(jiān)督線路巡檢人員實時巡檢狀態(tài),對管轄區(qū)內(nèi)代維進行護線宣傳、線路標識等工作,定期檢查、考核提高網(wǎng)絡安全性
。7)負責制定工作對象的傳輸代維線路作業(yè)計劃,嚴格作業(yè)計劃的落實、實施、檢查,對巡檢發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時對代維和縣市下督辦單進行處理,必要情況下安排人員進行看護
(8)負責參與傳輸工程擴容、線路遷改、傳輸設備搬遷、傳輸網(wǎng)網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)的優(yōu)化的方案審核
。9)負責參與傳輸工程項目的初驗、組織傳輸工程項目的終驗
。10)配合縣市公司及代維公司對工作對象的傳輸線路維護、工程、遷改、故障處理的線路割接流程管理工作(重點是割接方案和業(yè)務影響面的審核,做好風險、安全評估、相關工程預約、信息發(fā)布)
。▁x)負責縣分公司、代維公司維護人員的傳輸技術支持
工作計劃 篇2
自計劃經(jīng)營部正式成立以來,在公司領導大力支持、各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標,較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮了部門作用,認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關系,進一步強化內(nèi)部管理,確保了計劃經(jīng)營部事務及各項工作的正常運行,為公司整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應有的作用,現(xiàn)將計劃經(jīng)營部工作總結(jié)如下:
一、 加強部門管理,落實崗位責任
20xx年6月計劃經(jīng)營部正式成立,現(xiàn)有員工8人,建立了分工明確、責任到人的部門的組織機構(gòu)。
1、 制定了進一步明確了部門員工工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等,很大程度上促進了工作作風的提升;
2、 建立和落實了例會制度,形成了每周例會和每月例會制度。 加強了部門文化建設。工作上,大家相互交流,互幫互助,分享各自的經(jīng)驗和知識。通過分享和內(nèi)部培訓,不僅對自身掌握的知識進行了總結(jié),而且對部門人員的能力提升也做出了貢獻。
二、 認真做好部門工作,切實做到執(zhí)行有力。
自計劃經(jīng)營部成立以來,我部門切實把搞好公司安排的工作做為一項重要職能,全力保障各項工作的正常推進,先后完成了以下工作:
1、 完成公司本年度工程總體計劃及進度計劃下達;
2、 完成公司本年度工程二次目標分解下發(fā)執(zhí)行工作;
3、 完成每周進度計劃分析調(diào)整工作;
4、 完成了本年度竣工工程結(jié)算工作及各工程增補報價工程;
5、 并對已完工工程做經(jīng)營成本分析;
6、 建立了各項計劃經(jīng)營數(shù)據(jù)報表,如年報、月報、周報等,隨時了解工程進展情況;
7、 完成了計劃經(jīng)營事務管理流程標準的建立;
8、 建立了計劃經(jīng)營部門各項工作考核制度。
三、 樹立大局觀,認真協(xié)調(diào)公司部門間的工作。
計劃經(jīng)營部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和公司各部門的積極配合下,按計劃推進了以下工作:
1、 全力協(xié)調(diào)與配合公司各部門,按計劃穩(wěn)定高效的完成現(xiàn)有工程項目的正常運作;
2、 充分發(fā)揮牽頭作用,按計劃推動工廠生產(chǎn)及工程項目之間的聯(lián)動有序的'施工;
3、 認真履行部門職能,經(jīng)過嚴謹?shù)那捌趯徍,科學的管理工程經(jīng)營運作工作;
4、 積極發(fā)揮計劃管理職能,把握各工程進展按既定目標實施,努力加快公司資金的周轉(zhuǎn)效率,提高了公司資金的利用率。
四、 20xx年度工作的初步設想
20xx年,計劃經(jīng)營將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效”的標準,充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴格落實各項規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實加強內(nèi)部管理,確保各項工作任務的圓滿完成。
1、加強學習,彌補工作經(jīng)驗上的不足。從加強業(yè)務知識、業(yè)務技能的學習入手,提高本崗位的業(yè)務水平和技能,更好的為公司、領導做好協(xié)調(diào)組織工作。
2、繼續(xù)加強和改進協(xié)調(diào)工作方式,充分發(fā)揮計劃經(jīng)營部協(xié)調(diào)職能。從改進工作方式入手,首先安排好既有工程的有效開展,同時做好新工程前期施工準備,有序協(xié)調(diào)新老工程在施工環(huán)節(jié)的安排,使得各工程平穩(wěn)有序的得以進行。
3、落實好公司經(jīng)營方針,控制各工程資金有效利用。依照各工
程二次目標分解所制定的計劃,嚴格控制各環(huán)節(jié),使得工程成本得到有效控制。
4、進一步提高全局觀、長遠觀,充分發(fā)揮“助手”職能,努力配合公司領導規(guī)劃好公司的長期發(fā)展。在公司領導正確領導和各部門鼎力協(xié)助下,計劃經(jīng)營部將積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮公司領導賦予的職責,為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
工作計劃 篇3
20xx年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年,是挑戰(zhàn)和機遇并存的關鍵一年。門診護理工作根據(jù)護理部的各項工作要求,緊緊圍繞“以人為本”的服務宗旨,在做好護理安全的前提下,以提高科室護理人員素質(zhì),夯實基礎和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的。狠抓計劃落實;作好質(zhì)量控制;主動創(chuàng)新改善服務措施。提高科室護理服務質(zhì)量,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
一、20xx年護理管理目標(略)
二、護理管理具體實施細則
一)作好質(zhì)量控制,保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
1)根據(jù)護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計劃,突出重點,做到季有安排,月有重點。
2)充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,做好日常的監(jiān)督檢查工作,建立護理質(zhì)量目標實施內(nèi)容的監(jiān)督、效果評價反饋及整改機制,持續(xù)改進措施落實到位,做到有檢查、有記錄,利用每月護理查房時間召開科內(nèi)護理質(zhì)量分析會,每季度進行效果評價。
3)落實護士長每日五次查房制度,對各班工作進行監(jiān)督檢查,對護理質(zhì)量進行檢查指導。
4)形成優(yōu)良的團隊協(xié)作精神,根據(jù)護理人員工作特點進行合理排班、搭班,在工作中形成團結(jié)、互助的優(yōu)良氛圍。
5)每月召開工作座談會一次,有改進記錄。
6)加強科內(nèi)感染控制管理工作,定期組織護理人員培訓學習。
二)主動創(chuàng)新改善服務措施,提高護理內(nèi)涵
1)、主動響應我院提出的優(yōu)質(zhì)服務示范工程活動的號召,作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務,從小處著手,抓好服務的.環(huán)節(jié),不斷豐富服務內(nèi)涵,提升服務質(zhì)量。
2)學習我院下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護理服務手冊》,要求護士著裝規(guī)范,舉止符合職業(yè)要求,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務的氛圍。
3)各診室整潔、舒適、肅靜,安全,便民措施到位。
三)嚴格物品管理,杜絕浪費
1)常用儀器、物品、設備功能優(yōu)良,定期維護保養(yǎng),護士長每周檢查并有記錄
2)各種備品按需請領無積壓,擺放有序、符合要求,杜絕浪費,嚴禁私自購買醫(yī)療器械及用品。
3)急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄,護士掌握相應搶救設備的使用。
四)護理安全管理計劃
護理安全是衡量護理服務的重要質(zhì)量指標,也是患者就醫(yī)選擇的最直接、最重要指標之一。
1、加強安全知識培訓,營造安全文化氛圍。
加強安全知識培訓,定期組織醫(yī)務人員進行各類應急預案的學習,參加醫(yī)院醫(yī)療安全的培訓,學習護理安全管理手冊。每月在科會上就本月發(fā)現(xiàn)的有關醫(yī)療、護理質(zhì)量安全的隱患、問題進行公布,全科人員進行討論、分析、提出行之有效的整改措施,形成醫(yī)療、護理質(zhì)量安全,人人參與管理的優(yōu)良氛圍。
2、建立護理質(zhì)量控制小組,發(fā)揮其作用。
建立護理質(zhì)量控制小組,成員由高年資、認真負責護理骨干擔任,每周針對護理質(zhì)量分別進行檢查,每月進行匯總,反饋,對質(zhì)量控制員提出的護理問題及時與護理人員溝通、查找原因,尋找對策,制度相應的預防及改進措施。
3、持續(xù)規(guī)范護理行為
在護理部的領導下,組織全科護理人員共同規(guī)范護理工作流程。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細化及調(diào)整,使各項護理工作落實到位。
4、落實風險監(jiān)控管理措施。
建立質(zhì)量反饋信息本,由護士長與質(zhì)控小組成員每周將護理質(zhì)量出現(xiàn)的問題書寫于反饋本上,所有護士隨時查看質(zhì)量控制反饋本,并對發(fā)生問題進行整改,護理質(zhì)量監(jiān)督小組對問題進行跟蹤及質(zhì)量改進。
5、加強對實習生、見習生的管理,明確帶教教師的安全管理責任,杜絕實習生單獨進行操作。
6、密切團隊協(xié)作精神。
通過人性化關懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī)、護、員溝通制度。密切團隊協(xié)作精神,在醫(yī)—護、護—護之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神,以提高病人贊譽度,減少醫(yī)療、護理差錯事故的發(fā)生。
五)抓好三基三嚴
1、門診20xx年將通過各種渠道,鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,提高學歷。
2、認真抓好繼續(xù)教育,不斷更新專業(yè)理論知識,提高護士專業(yè)理論水平,20xx年擬外出進修學習人員4人,專業(yè)為全科護理。
3、堅持每周科內(nèi)的護理知識學習,每月參加全院組織的護理新業(yè)務新技術,專業(yè)技術培訓。規(guī)范護理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。
工作計劃 篇4
為努力做好學校的環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)設潔凈美觀的校園環(huán)境,進一步增強學生的衛(wèi)生意識,特制定學校環(huán)境衛(wèi)生工作計劃如下:
一、組織機構(gòu)
為了保證衛(wèi)生工作的順利開展,特成立衛(wèi)生工作領導小組和工作小組。
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
二、組織實施辦法
做好日常衛(wèi)生工作,營造良好環(huán)境衛(wèi)生。認真抓好各轄區(qū)內(nèi)的日常保潔工作。班級衛(wèi)生區(qū)域、教室、教師宿舍等區(qū)域的日常衛(wèi)生工作專人負責、人人參與,由學校領導及老師組織相關人員實行定期檢查和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。狠抓落實各項衛(wèi)生檢查考核機制,各項衛(wèi)生檢查評比結(jié)果與班主任、寢室管理員績效工資掛鉤。具體分工如下:
1.主要工作
。1)健全學校衛(wèi)生工作隊伍,做到分工明確,責任到人。
。2)統(tǒng)一思想,提高認識,明確目標。
。3)劃分好衛(wèi)生公共區(qū),責任到班級。
(4)認真做好衛(wèi)生工作,加強學校整體和學生個人衛(wèi)生工作。
2.具體要求
教室內(nèi)外要求:
。1)地面干凈,無紙屑、無雜物。
。2)墻壁、天花板、標語牌等無積塵、無腳印、無蜘蛛網(wǎng)。
。3)門窗無積塵,玻璃明亮干凈。
。4)書柜或者放置物件的課桌無積塵,清潔工具擺放有序,不準放在室外。
公共區(qū)要求:
。1)面干凈,無紙屑、無雜物。
。2)花壇內(nèi)無紙屑、無雜物,周圍瓷磚上無積塵、無腳印。
。3)廁所內(nèi)外地面干凈,水池清潔無污垢,墻壁無積塵、無腳印。
。4)墻裙瓷磚要擦拭干凈,沒有積塵。
。5)垃圾桶外要經(jīng)常擦拭,保持潔凈,桶內(nèi)垃圾滿了要及時倒掉。
宿舍內(nèi)外要求:
(1)地面:清潔,無痰跡、積水、污跡、果殼、廢物等,用拖把拖干凈,禁止水沖。
。2)門窗、墻壁:室內(nèi)墻壁、天花板、燈管無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、污損,墻壁整潔無涂畫;玻璃明亮,無破損,無糊紙及貼物,墻壁無污跡。
三、工作措施
1.強化全體師生的'衛(wèi)生管理意識,宣傳并強調(diào)學校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,使全體師生提高對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視,并促使學生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
2.建立一支由各班衛(wèi)生委員組成的環(huán)境衛(wèi)生隊伍,由值班老師帶隊堅持第二節(jié)課后檢查第一次教室及公共區(qū)衛(wèi)生和學生的個人衛(wèi)生、晚自習前檢查第二次教室及公共區(qū)衛(wèi)生。
3.每天公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果,成績上墻。每周進行一次衛(wèi)生總結(jié),及時表揚先進。
4.每天各班在檢查前進行一次大掃除,并負責保持好本班衛(wèi)生。
5.學校直接與衛(wèi)生委員和班主任進行溝通,對出現(xiàn)的衛(wèi)生不良情況及時處理。為創(chuàng)設潔凈美觀的校園環(huán)境作出我們的貢獻。
工作計劃 篇5
高一年級上學期,是學生從初中向高中過渡,適應高中教學的關鍵時期。學生能否掌握好高中語文學習的基本方法,養(yǎng)成語文學習的良好習慣,本學期的教學至關重要。我們現(xiàn)在所采用的新教材不僅內(nèi)容新,而且容量大,除必修(一)和必修(二)教材中的八個專題教學外,《語文讀本》必修(一)和必修(二)也是其必要的組成部分;教學除了抓文本研習閱讀教學外,還要結(jié)合活動體驗、問題探討、綜合性學習、寫作訓練等幾方面落實培養(yǎng)學生各項語文基本能力。如何利用好每周5課時的有限時間,更有效安排好學生的學習任務,是備課組首先要解決的問題。我們備課組老師經(jīng)過討論,制定如下計劃:
一、明確高中語文學習特點,完成初中學習向高中學習的順利轉(zhuǎn)換。
高一級學生剛從初中升學上來,學習成績參差不齊,語文科更是其薄弱環(huán)節(jié),不少學生對學習語文存在著懼怕心理,對高中語文的學習更是茫然不知所措。因此,本備課組經(jīng)過討論,在第一階段語文教學的重要的任務不僅在于讓學生明確高中語文學習的要求,更在于通過中考和高考試卷的對比分析,讓學生更好地明確語文知識考點的遷移,完成初中向高中學習目標的轉(zhuǎn)化,更好地適應高中語文學習的特點。
二、緊抓語文基礎,落實日常教學工作,培養(yǎng)學生學習語文的良好習慣。
面對學生薄弱的語文基礎,強化訓練,夯實基礎,落實日常教學是關鍵。在日常教學中,主要抓好以下的'環(huán)節(jié):
(一)、閱讀與鑒賞方面,充分利用《語文讀本》及其他優(yōu)秀讀物拓展學生的閱讀面,培養(yǎng)學生自學語文的能力。結(jié)合必修教材中對文言文文本的研習,精選較有思想性、篇幅短小的文言短文,提供給學生日常閱讀,養(yǎng)成學生每周閱讀翻譯文言文的習慣,努力通過學生的自身積累和教師的指導,從閱讀習慣、語感等多方面提升學生閱讀能力,培養(yǎng)學生閱讀淺顯文言文的能力。
(二)、在寫作指導和實踐方面,堅持每兩周一次大作文訓練,且要求學生堅持寫周記。
大作文從敘事、記人、寫景等方面分階段、有針對性地訓練學生的觀察與感受、想象與聯(lián)想、構(gòu)思與措辭造句等能力,讓學生把握寫作運動的內(nèi)部規(guī)律,從根本上提高寫作能力。周記可以寫高中新生活體驗和感悟,可以寫《語文讀本》及其他優(yōu)秀讀物的讀書筆記,多渠道訓練學生的寫作能力。
(三)、在表達與交流方面,結(jié)合詩歌教學,開展詩歌朗誦訓練,掃除學生在表達與交流上的心理障礙,訓練學生大膽開口的習慣,使學生能自由流暢地表述自己的見解,養(yǎng)成文明得體的說話習慣。
(四)、此外,日常語文教學還貫穿練字、背誦、默寫等基礎訓練。對書寫較差的同學進行練字訓練一方面是為了正字,另一方面是為了訓練這部分學生的“坐功”,這對于十六七歲、生理和心理正在發(fā)生轉(zhuǎn)折的高一級學生來說應該是不無裨益的;背誦一定數(shù)量名詩名篇名句,有利于學生開拓視野,積累寫作素材,提高口頭表述能力,提高學生的文學修養(yǎng)。
三、分工合作,共同探究新教材新教法
定期開展備課組集體備課活動。面對新教材、新內(nèi)容,充分發(fā)揮教師的主觀能動性,實行備課資料資源共享,備課方式各施所長。明確職責,分工合作,必修(一)和必修(二)教材中每個專題的每個板塊各有分工:由一人主備,主備人提供導學案、課件及相關資料(或資源),再由備課組集體討論。在共性化備課的基礎上,每位教師再根據(jù)各自班級情況進行二次備課,努力發(fā)揮個性化的教學特長。同時,在備課組內(nèi)進行推磨式聽課,通過相互聽課、評課,相互促進,提高自己的教學能力,更好地實現(xiàn)教學目的。
圍繞如何實施新課標,用好模塊教材,我們高一語文備課組將本學期教學研究課題定在努力探究新教材的教法和學法,如何上好語文課,提高學生語文學習興趣上。為此我們將在教學實踐中不斷摸索,開拓創(chuàng)新,并積極撰寫論文,彼此交流鞭策,不斷提高自己的語文教學能力。
四、因材施教,定期檢測,更有效地提高學生學習語文的興趣和能力。
利用語文《學習與評價手冊》等進行每課一練,每兩周對所學專題進行一次測試,由備課組教師專人輪流負責。期中、期末考試參加統(tǒng)一考試。
針對學生參差不齊的語文水平,教學中應該始終貫徹因材施教的方針。幫扶落后,表彰優(yōu)秀,對落后學生,側(cè)重于對基礎知識的補缺、補漏;對優(yōu)秀學生,除了鞏固其基礎知識之外,還可以通過課外閱讀的指導,解題技巧的點撥等方式,拓寬他們的思路,提高他們學習語文的能力,培養(yǎng)學科尖子生。
總之,在這一個學期中,我們備課組成員將學習并充分利用好新教材,切實落實各工作要點,打好學生高中語文學習基礎,切實輔導學生適應高中教學,完成初中學習模式向高中學習模式的轉(zhuǎn)換。全組上下以高尚的師德互勵,以嚴謹?shù)淖黠L互勉,以滿腔的熱忱互助,努力打造一個精誠協(xié)作、和諧奮進的集體。
工作計劃 篇6
去年一屆初三畢業(yè)班,在學校各位領導的正確指導下,全體教師的齊心協(xié)力共同奮斗,獲得縣教育局綜合評估二等獎。這對于我們本屆的初三來講,既是壓力,又是動力。教學成績的取得既與教師的辛勤教育有關,又與學生的基本素質(zhì)和積極配合程度有千絲萬縷的聯(lián)系。本屆初三學生整體層次與上一屆相比較而言,相對好些。因此,如何通過我們?nèi)w師生的艱苦努力,繼續(xù)保持優(yōu)勢,極大程度地弱化劣勢,對我們將是艱巨的任務和嚴峻的考驗。在實際的工作過程中,還離不開學校領導對初三工作的高度重視和精心指導。
為了確保中考的全面豐收,我們將一如既往地深入貫徹各級教育工作會議精神和新課改精神,認真學習貫徹各學科的課程標準,規(guī)范教學常規(guī)管理、完善目標管理方案,團結(jié)和依靠全體初三教師,群策群力、奮力拼搏,扎實工作,花大力氣,發(fā)揚苦干加巧干的精神,在管理中不放棄任何一個學生,尊重學生人格,發(fā)展學生個性,抓緊抓嚴抓實。為此特制定教學工作計劃如下。
一、年級現(xiàn)狀分析:
本屆初三現(xiàn)有學生 43人。目前學生整體水平差異較大,特別是學困生多,各學科低分率都居高不下,成為影響教育質(zhì)量的瓶頸。學生普遍缺乏良好的學習習慣,學習興趣淡薄,這些都是我們展開工作的切入點。
二、教學工作:
1、加強學習,努力轉(zhuǎn)變觀念,努力提高課堂效益,積極探索新課程教學的課堂模式,細化奮斗目標,明確工作職責。
2、發(fā)揚各科團隊協(xié)作精神,統(tǒng)籌安排教學工作。認真?zhèn)浜妹恳惶谜n,確保教學目標的落實,堅持以課堂為主陣地。各科教師認真學習學科新課程標準,把課改理念滲透到學科的日常教學中,深入研究教材教法、學生學法,根據(jù)本屆初三學生實際情況制定本學科教學計劃,將教學研究工作落到實處。
3、重視學生的心理健康,了解學生的心理、學習動態(tài),讓學生了解中考形勢和相關要求,多予以鼓勵,鼓勵學生追求卓越,做學習的.真正主人;調(diào)動學生學習及復習鞏固的積極性;教育學生學會體驗,享受過程,克服急躁,保持樂觀向上的人生態(tài)度。
4、發(fā)揚各科任老師之間的團隊協(xié)作精神,強化質(zhì)量意識,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),積極發(fā)揮集體智慧,打好團體戰(zhàn)。
5、要求、督促各任課老師面向全體學生,不歧視任何一個學生;課堂上做到精講多練,課后認真做好培優(yōu)補差工作,使學習困難生能跟上班級整體的學習步伐。
6、針對不斷變化的中考,積極研究考試動態(tài),從而更有效地指導學科復習,抓好專題復習研究,并有效地把初三階段的知識點梳理清楚,以使學生全面掌握知識。在課堂教學上要注意教給學生的學法指導,讓學生對知識的掌握和應用,做到舉一反三,得心應手。
7、切實安排好中午自習、認真組織單元檢測、期中、期末檢測,強化考試紀律,以考風促學風?纪昙皶r召開質(zhì)量分析會,及時診斷,及時反思,并在教學中及時落實。
三、德育工作:
1、抓學風建設,強化道德品質(zhì)教育
對初三學生的行為規(guī)范檢查應當更嚴格,因為儀容儀表、組織紀律、環(huán)境衛(wèi)生都反映著一個班級的班風、學風。各班主任、科任教師團結(jié)一致、一起努力樹立良好的班風、學風,創(chuàng)設安靜整潔的學習環(huán)境,以促進學習效果的提高。
積極開展理想、信念教育活動。狠抓學生思想教育,堅持以“勤奮創(chuàng)造奇跡,成功來自努力”、“知識改變命運、奮斗成就未來”為原則來激勵學生,幫助他們樹立信心,鼓足勇氣去努力沖刺。
2、重視學生的心理健康教育,有的放矢地開展工作。
初三學生學習任務重,他們面臨著畢業(yè)、升學,承受的心理壓力特別重,這壓力既有可能來自于家長過高的期盼,也有可能來自于自身對考試的過度焦慮。如果不重視對他們的心理健康教育,就可能造成事倍功半的后果。班主任是對學生進行心理健康教育主要的實施者,一旦發(fā)現(xiàn)學生心理存在問題就及時對癥下藥,標本兼治,任課教師應協(xié)助班主任對學生進行細致的談心,分析問題,進行家訪,尋求和家長的溝通。幫助學生根據(jù)自己的學習現(xiàn)狀,制定出短期和長期目標,樹立良好的人生觀、價值觀。
3、定期召開學習經(jīng)驗交流會,指導學法,幫助學生提高復習效率。
4、關注后進生,我們初三年級的教師要在情感教育上多下功夫,要對后進生做到有愛心、細心、耐心;在教育教學上,提問優(yōu)先,作業(yè)批改優(yōu)先,表揚獎勵優(yōu)先;要善于挖掘他們的閃光點,幫助找到起步點,緊緊把握反復點,極力促進飛躍點;做到不歧視待進生,從而有效地保證待進生的逐步提高?偟脑瓌t是:我們決不能放棄任何一名學生。
5、要求班主任和科任老師重視家校聯(lián)系工作,及時向家長反饋學生每階段在校的學習情況、思想動態(tài)、紀律表現(xiàn),與家長共同探討切合實際的教育方法,對穩(wěn)定學生學習情緒、促使良好思想品德養(yǎng)成、端正學習態(tài)度、提高學習成績起到了一定的效果。
總之,我們初三年級畢業(yè)班工作是學校教育教學工作的重中之重,任務重、起點低、要求高。讓我們齊心協(xié)力接受挑戰(zhàn),認真完成這光榮而又艱巨的任務,以此作為充分體現(xiàn)我們?nèi)松鷥r值的一種途徑,同時也為學校的進一步發(fā)展做出自己的努力與貢獻。
工作計劃 篇7
為加強我院醫(yī)院感染的預防與控制工作,保障病人安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、維護醫(yī)務人員職業(yè)安全,使醫(yī)院感染管理工作逐步走向科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,結(jié)合我院實際,制定20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃如下:
一、依據(jù)國家及衛(wèi)生部頒布的有關醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,不斷修訂、完善、落實我院的醫(yī)院感染預防與控制的相關制度、措施、流程等。
1、加強組織領導:充分發(fā)揮三級醫(yī)院感染管理體系,認真落實醫(yī)院感染管理制度、各項控制措施及流程。
2、進一步完善、落實醫(yī)院感染管理會議制度:
。1)至少每半年召開一次醫(yī)院感染管理委員會會議,研究、協(xié)調(diào)和解決有關醫(yī)院感染管理方面的問題,并進行總結(jié)。
(2)遇到問題隨時召開專題會議,充分發(fā)揮委員會的領導和決策能力。
。3)進一步完善落實醫(yī)院感染管理多部門合作機制:積極開展醫(yī)院感染管理的各項工作,與相關科室積極配合,相互協(xié)調(diào),使醫(yī)院感染管理工作科學化、規(guī)范化。
。4)督導臨床科室定期召開科室院感管理小組會議,討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問題,制定整改措施,積極整改。及時監(jiān)控本科室各類感染環(huán)節(jié)、危險因素,采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科室醫(yī)師合理使用抗菌藥物,嚴格執(zhí)行無菌技術操作,落實消毒隔離和標準預防各項措施,保障醫(yī)療安全。
二、持續(xù)開展醫(yī)院感染預防與控制知識的培訓與教育。
1、醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓班,努力提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),提高院感管理水平。
2、院感管理辦公室加強組織全院培訓。本年度全院重點培訓:醫(yī)院感染診斷標準、消毒隔離相關知識、手衛(wèi)生、醫(yī)務人員職業(yè)防護、醫(yī)療廢物分類處置等;各科室結(jié)合實際制定培訓計劃,提高全體人員預防、控制醫(yī)院感染的`知識和業(yè)務水平。
三、持續(xù)開展各項醫(yī)院感染監(jiān)測工作
1、加強醫(yī)院感染監(jiān)測:
(1)按照醫(yī)院感染診斷標準,實行有效的醫(yī)院感染監(jiān)測。
。2)要求臨床醫(yī)師熟練掌握醫(yī)院感染診斷標準,改變醫(yī)務人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測上報意識。
。3)定期對監(jiān)測資料進行匯總、分析,及時反饋給科室。
。4)每季度以醫(yī)院感染管理簡報的形式向全院醫(yī)務人員進行反饋,特殊情況及時報告和反饋。
(5)年內(nèi)開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,并及時上報。
2、持續(xù)開展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學和消毒滅菌效果監(jiān)測:
。1)按照監(jiān)測計劃表對消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學進行監(jiān)測。
。2)對臨床科室與重點部門使用中的消毒液、醫(yī)務人員的手、物體表面、(治療室、換藥室、穿刺室)室內(nèi)空氣、紫外線燈管強度、高壓滅菌鍋滅菌效果進行定期監(jiān)測。
。3)對各科室、部門配制的含氯消毒液進行不定期隨機抽樣監(jiān)測。
3、持續(xù)開展目標性監(jiān)測:
包括重癥監(jiān)護室呼吸機相關性肺炎、導尿管相關尿路感染、導管相關性血流感染等監(jiān)測,以及外科手術部位切口感染監(jiān)測。
4、持續(xù)開展多重耐藥菌監(jiān)測:
通過加強督導,強化各科室病原學監(jiān)測意識,提高送檢率;及時記錄微生物實驗室陽性結(jié)果,及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢。
5、開展醫(yī)院致病菌和耐藥率監(jiān)測:
結(jié)合檢驗科開展細菌耐藥監(jiān)測,進行細菌耐藥預警管理,匯總數(shù)據(jù)定期向各臨床科室反饋,指導臨床合理應用抗菌藥物。
四、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,持續(xù)實施依從性監(jiān)管與改進
1、落實醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理制度,加強手衛(wèi)生知識的宣傳、教育、培訓,掌握手衛(wèi)生知識,保證洗手與手消毒效果。
2、院感辦公室、科室定期或不定期對醫(yī)務人員手衛(wèi)生進行督導、檢查、總結(jié)、改進。
五、加強醫(yī)務人員的職業(yè)防護
1、落實醫(yī)務人員職業(yè)防護制度,繼續(xù)開展職業(yè)安全防護知識的培訓與指導。
2、結(jié)合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點,制定具體措施,提供針對性的、必要的防護用品。
3、醫(yī)務人員發(fā)生職業(yè)暴露時,嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪。
六、做好對醫(yī)療廢物處理的監(jiān)管與指導工作
1、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度,按照《醫(yī)療廢物分類目錄》對醫(yī)療廢物進行分類處置,嚴禁將醫(yī)療廢物混入生活垃圾,嚴禁醫(yī)療廢物流失、泄露、擴散、轉(zhuǎn)讓、買賣。
2、及時將貯存的醫(yī)療廢物交由醫(yī)療廢物集中處置單位處置,做好記錄、登記。
3、為醫(yī)療廢物收集、運送、貯存等工作人員配備必要的防護用品。
七、加強合理使用抗菌藥物管理
1、協(xié)助醫(yī)務科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作。
2、協(xié)助檢驗科做好病原學監(jiān)測工作,每季度統(tǒng)計臨床科室前五位的醫(yī)院感染病原微生物名稱及耐藥率,并對耐藥情況進行分析,為臨床使用抗菌藥物提供依據(jù)。
八、醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核與控制
1、根據(jù)各科室百分制績效考核評分標準,對各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量進行考核,做到基礎、環(huán)節(jié)與終末質(zhì)量的控制與管理,不斷提高、持續(xù)改進醫(yī)院感染管理質(zhì)量。
2、每月對各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量進行兩次檢查,定期對手衛(wèi)生及醫(yī)療廢物等、重點部門進行專項督導,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向有關科室反饋,限期整改,并在下次檢查時對上次檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進行效果評價。
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