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建材公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部薪酬管理制度推薦度：
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營(yíng)銷(xiāo)薪酬管理制度(精)

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編為大家整理的營(yíng)銷(xiāo)薪酬管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

營(yíng)銷(xiāo)薪酬管理制度(精)

　　一、營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)要求

　　分公司聘用熱愛(ài)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機(jī)械、電子、建筑工程、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)會(huì)、國(guó)際貿(mào)易等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生和有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士作為公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)分公司員工崗位

　　a）營(yíng)銷(xiāo)分公司總經(jīng)理

　　b）營(yíng)銷(xiāo)分公司區(qū)域經(jīng)理

　　c）特級(jí)營(yíng)銷(xiāo)工程師

　　d）高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)工程師

　　e）中級(jí)營(yíng)銷(xiāo)工程師

　　f）營(yíng)銷(xiāo)員（根據(jù)不同區(qū)域和考核分級(jí)別）

　　營(yíng)銷(xiāo)人員編制：營(yíng)銷(xiāo)分公司在xx年xx月xx日前營(yíng)銷(xiāo)人員將定員為xx人。

　　三、營(yíng)銷(xiāo)人員銷(xiāo)售指標(biāo)

　　根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)總公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略要求和實(shí)際狀況，要求營(yíng)銷(xiāo)人員每月人均保質(zhì)保量銷(xiāo)售實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)裝備合同價(jià)人民幣xx~xx萬(wàn)元的產(chǎn)品。

　　四、營(yíng)銷(xiāo)分公司員工薪酬組成

　　五、營(yíng)銷(xiāo)人員福利組成

　　保險(xiǎn)金：每人每月人民幣xx元作為公司應(yīng)該代繳的保險(xiǎn)金部分與工資同時(shí)發(fā)放；

　　年假：在公司服務(wù)滿(mǎn)一年者可享受兩天帶薪年假，年假不累計(jì)；

　　食宿：公司提供集體宿舍和工作餐，駐外市場(chǎng)部員工無(wú)集體食堂的，可享受xx元/月的補(bǔ)助，（以實(shí)際出勤為準(zhǔn)）所有在外自租房者不享受補(bǔ)貼。

　　培訓(xùn)：公司進(jìn)行定期的免費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　六、外聘人員工資按聘用協(xié)議執(zhí)行。

　　七、說(shuō)明：考核工資組成

　　x—所報(bào)銷(xiāo)金額。

　　1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核

　　以銷(xiāo)售合同回款（包括首期款）到帳額為銷(xiāo)售實(shí)際業(yè)績(jī)考核營(yíng)銷(xiāo)人員，（如所簽合同無(wú)回款，不計(jì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核工資）。

　　2、下浮點(diǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)：所簽合同如遇有上、下浮點(diǎn)時(shí)，則以此合同標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)價(jià)的xx%考核上、下浮點(diǎn)，其下浮點(diǎn)超過(guò)xx%的無(wú)下浮點(diǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)，所簽合同有特別費(fèi)用的，計(jì)入下浮點(diǎn)。在核算上、下浮點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)應(yīng)該減去質(zhì)量保證金和特別費(fèi)用后予以計(jì)算。即有銷(xiāo)售業(yè)績(jī)（指有回款）時(shí)，所提取的費(fèi)用才予以?xún)陡�，如無(wú)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)時(shí)，其銷(xiāo)售費(fèi)用登記在個(gè)人名下，xx個(gè)月后必須清帳。

　　1、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)：

　　a、營(yíng)銷(xiāo)分公司總經(jīng)理的考核以全公司業(yè)績(jī)?yōu)榛鶖?shù)，按月考核，年終完成公司全年任務(wù)的xx%，將給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)公式如下：xx

　　b、分公司區(qū)域經(jīng)理的考核以實(shí)際完成任務(wù)百分比提取考核工資，連續(xù)xx個(gè)月完成任務(wù)xx%以下，進(jìn)行崗位重新確認(rèn)，全年完成分公司任務(wù)xx%以上的，將給予獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)公式如下：xx

　　2、考核制度：

　　a、營(yíng)銷(xiāo)人員均實(shí)行試用期考核制度，其試用期為三個(gè)月，對(duì)于不適合崗位的人員將進(jìn)行重新定位或者辭退。

　　b、對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)分公司總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理的考核均實(shí)行考核團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的形式進(jìn)行。

　　c、每月進(jìn)行一次考評(píng)，其考評(píng)結(jié)果作為核算工資的依據(jù)。

　　3、本月工資的考核

　　基本工資考核包括

　　a、考勤考核

　　b、合同簽署質(zhì)量考核

　　c、員工紀(jì)律考核

　　d、參照公司（xx）、（xx）和營(yíng)銷(xiāo)分公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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