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生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(必備21篇)
在不斷進(jìn)步的社會中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作。
2、組織實(shí)施并監(jiān)督生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行及安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；
3、優(yōu)化公司產(chǎn)能、設(shè)備、原輔材料、質(zhì)檢、儲運(yùn)等資源，對生產(chǎn)運(yùn)營效率進(jìn)行分析，監(jiān)督公司采購計(jì)劃的實(shí)施，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5、強(qiáng)化管理及執(zhí)行力，平衡綜合生產(chǎn)能力，節(jié)約制造費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。
6、制定安全管理實(shí)施辦法，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查貫徹落實(shí)情況；確保無重大事故產(chǎn)生。
7、溝通協(xié)調(diào)各部門之間資源分配及協(xié)調(diào)工作；
8、協(xié)助外加工廠資源的`開發(fā)及管理工作及對外業(yè)務(wù)單位的外聯(lián)工作；
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、制度體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)組建與考評等工作開展及務(wù)實(shí)。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃、人員規(guī)劃、訂單生產(chǎn)執(zhí)行等工作全面統(tǒng)籌。
3、主導(dǎo)生產(chǎn)日常運(yùn)營、質(zhì)量控制、效能提升、成本管控、訂單交付、安全生產(chǎn)等管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與規(guī)范。
4、定期為經(jīng)營決策者提供生產(chǎn)分析報(bào)告與改善方案，為公司經(jīng)營決策提供有效支持。
5、按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)制造中心的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、物料管理、采購管理、品質(zhì)管理、售后服務(wù)管理、人員與設(shè)備安全管理;
2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及目標(biāo)，并主導(dǎo)實(shí)施，保證生產(chǎn)正常及時(shí)交貨;
3、協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析、解決生產(chǎn)中發(fā)生的異常;
4、生產(chǎn)設(shè)備的'定期檢查，并及時(shí)提出保養(yǎng)、維修申請;
5、掌握生產(chǎn)動態(tài)，并與各部門溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)問題;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作;
7、定期做好生產(chǎn)安全管理培訓(xùn)，生產(chǎn)現(xiàn)場巡視。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、參與組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)，完成公司既定的目標(biāo)；
3、協(xié)調(diào)技術(shù)、工藝、設(shè)備、質(zhì)量等相關(guān)部門，處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的.重大問題及難題；
4、負(fù)責(zé)全面的電池生產(chǎn)管理工作，提高生產(chǎn)效益，控制生產(chǎn)成本；
5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)及管理下屬管理團(tuán)隊(duì)，以確保下屬管理人員管理能力不斷提升、協(xié)調(diào)工作不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、制定、策劃和完善公司的測序產(chǎn)品線產(chǎn)品銷售策略，負(fù)責(zé)策略制定、輔助銷售完成全國范圍產(chǎn)品銷售。
2、綜合各方面產(chǎn)品需求和技術(shù)平臺，撰寫產(chǎn)品需求書，輔助銷售完成該條產(chǎn)品線全年銷售任務(wù)指標(biāo)。
3、對產(chǎn)品線產(chǎn)品各項(xiàng)銷售運(yùn)營指標(biāo)負(fù)責(zé)。
4、銷售人員、產(chǎn)品經(jīng)理之間的協(xié)調(diào)管理工作等。
5、與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、專家教授、經(jīng)銷商、協(xié)會負(fù)責(zé)人等就公司產(chǎn)品進(jìn)行溝通和聯(lián)系。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈、工程安裝等相關(guān)工作；
2、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定切實(shí)可行的采購、倉儲、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實(shí)施監(jiān)控和管理；提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效；
3、根據(jù)計(jì)劃合理布局生產(chǎn)并確保按期保質(zhì)、保量的`完成生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品的有效交付；
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
5、建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系和供應(yīng)鏈體系的良好運(yùn)行；
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)與外協(xié)加工廠及內(nèi)部各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
7、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的突發(fā)事件或緊急事件；
8、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理，人才培養(yǎng)及梯隊(duì)組建、培訓(xùn)、考核；對下屬工作進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，培養(yǎng)一支精干戰(zhàn)斗力強(qiáng)的中堅(jiān)力量。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)7
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
2、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的.組織協(xié)調(diào)分配工作；
3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的利用率和完好率；
6、負(fù)責(zé)編制用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施，并合理控制人員工時(shí)、員工人數(shù)，有效控制生產(chǎn)人力成本；
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，參與不良分析與改善；
3、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報(bào)送；
4、推進(jìn)和完善現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
5、與其他部門協(xié)作，建立良好的'工作關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)按照計(jì)劃順利完成；
6、完成上級交辦的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)9
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，合理配置設(shè)備、人員、場地等生產(chǎn)資源，滿足產(chǎn)能需求；
2、負(fù)責(zé)車間制造管理，包含生產(chǎn)，工藝工程，設(shè)備運(yùn)維，規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行工作技能和安全操作規(guī)范的培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間設(shè)備的管理和維護(hù)；
5、負(fù)責(zé)督促車間員工做好品質(zhì)自檢工作；
6、監(jiān)控生產(chǎn)人員規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
7、具備良好的制造管理經(jīng)驗(yàn)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮較好的團(tuán)隊(duì)合作精神；
8、具備良好的`組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證準(zhǔn)時(shí)出貨，控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)合格率；
2、全面負(fù)責(zé)公司下屬車間管理和人員任用考核培訓(xùn)等工作；
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題；
5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)；
6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)；
7、分析市場供應(yīng)狀況，對目前及未來的`供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測，完成相關(guān)分析報(bào)告；
8、與相關(guān)部門緊密合作開發(fā)新產(chǎn)品、革新技術(shù)和工藝流程，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；
9、制定實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃；
10、編制部門預(yù)算，審批部門各環(huán)節(jié)費(fèi)用；
11、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)11
�。�1）按照生產(chǎn)計(jì)劃組織部門人員完成生產(chǎn)任務(wù)，保證及時(shí)交貨；
�。�2）隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的`問題；
（3）運(yùn)用系統(tǒng)的方法，推進(jìn)全員改善，組織進(jìn)行精益生產(chǎn)并完成各項(xiàng)改善任務(wù)，提高生產(chǎn)效率；
�。�4）培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成；
�。�5）負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的突發(fā)情況或重大問題、難題；
（6）組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)12
1、根據(jù)疫苗生產(chǎn)與質(zhì)量管理法律法規(guī)，負(fù)責(zé)組織中試生產(chǎn)部體系文件起草、審核并保證其有效運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度研發(fā)新產(chǎn)品中試及工藝驗(yàn)證等編制年度中試生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃合理排產(chǎn)，同時(shí)對生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制和管理，包括但不限于：工藝管理、記錄管理、物料平衡管理、生產(chǎn)秩序管理、批號管理、清潔與清場管理、包裝和標(biāo)簽領(lǐng)用管理等。
3、負(fù)責(zé)公司疫苗項(xiàng)目IND申報(bào)的工藝開發(fā)、制劑開發(fā)、申報(bào)批次的生產(chǎn)等相關(guān)內(nèi)容，確保工藝開發(fā)以及生產(chǎn)符合國內(nèi)外申報(bào)要求。
4、按GMP要求組織生產(chǎn)，負(fù)責(zé)按研發(fā)工藝及質(zhì)量要求編制相關(guān)產(chǎn)品工藝規(guī)程及相關(guān)SOP，保證生產(chǎn)操作人員嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)范。
5、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、偏差等異�，F(xiàn)象采取應(yīng)急措施，并按公司規(guī)定流程進(jìn)行處理。
6、負(fù)責(zé)組織工藝轉(zhuǎn)移，組織編制并審核工藝轉(zhuǎn)移等相關(guān)文件。
7、制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，對部門員工進(jìn)行GMP合規(guī)培訓(xùn)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)定制家具工廠的生產(chǎn)運(yùn)營；
2、編制定制家具生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)組織、建立定制家具生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)流程制度；
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)定制家具的工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
5、執(zhí)行、實(shí)施集團(tuán)的`各項(xiàng)決議，完成集團(tuán)下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)14
1、制定年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解，跟蹤生產(chǎn)及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議；
2、對工廠運(yùn)作與下級各部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是車間及部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理；
3、配合營銷處理客戶投訴、退貨、錯單、來料、不規(guī)格產(chǎn)品等事項(xiàng)，督導(dǎo)生產(chǎn)各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、采取有效措施及時(shí)解決問題；
4、組織對公司生產(chǎn)設(shè)備的例行管理，定期組織維修和保養(yǎng)，提出更新改造方案，并進(jìn)行合理調(diào)撥和分配，確保各類設(shè)備的.安全運(yùn)行；
5、抓好公司現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作，積極推行各類管理體系論證、清潔生產(chǎn)等工作，積極創(chuàng)建綠色企業(yè)；
6、完成上級交辦的其他臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)導(dǎo)管、彈簧、注塑、硅膠及防疫耗材等車間的生產(chǎn)，對訂單交付達(dá)成率負(fù)責(zé)。
2、按質(zhì)量體系控制要求，對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施有效管理，使產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升，對產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé)。
3、創(chuàng)造實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的條件，為實(shí)施定額或計(jì)件生產(chǎn)做準(zhǔn)備，對生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé)。
4、改善和優(yōu)化生產(chǎn)車間環(huán)境，為員工創(chuàng)造舒適的.工作環(huán)境，同時(shí)滿足產(chǎn)品其應(yīng)有的、法律法規(guī)所要求的生產(chǎn)條件。
5、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝改善，協(xié)助完善作業(yè)指導(dǎo)書，提成產(chǎn)品良品率，降低生產(chǎn)成本，提高人效。
6、督促各車間做好各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析，制定未達(dá)標(biāo)項(xiàng)的改善計(jì)劃。
7、對車間員工實(shí)施有效監(jiān)督和管理，組織實(shí)施各種相應(yīng)工作技能培訓(xùn)計(jì)劃，持續(xù)提升員工的工作技能和綜合素質(zhì)。
8、新設(shè)備安裝跟進(jìn)、新工藝及技術(shù)試驗(yàn)轉(zhuǎn)化跟進(jìn)。
9、其他臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)16
1、全面統(tǒng)籌生產(chǎn)相關(guān)的.部門或環(huán)節(jié)（如PMC、采購、倉庫、生產(chǎn)等），確保交期、質(zhì)量，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提升效益效率。
2、搭建或優(yōu)化內(nèi)部管理體系，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善部門管理制度、操作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、組織完成年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)、工具和設(shè)備維修保養(yǎng)，落實(shí)安全生產(chǎn)，及時(shí)組織實(shí)施檢查、協(xié)調(diào)、考核。
4、制定或完善相關(guān)部門的考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部交期、質(zhì)量、效率、損耗、成本等方面的考核。
5、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程等精益改進(jìn)，不斷完善生產(chǎn)運(yùn)營水平，提升公司競爭力。
6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)技能培訓(xùn)，與人事部門一起做好人才儲備工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)17
1、負(fù)責(zé)所轄各部門的組織機(jī)構(gòu)、硬件、軟件建設(shè)和人員培訓(xùn)工作。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并指導(dǎo)所轄各部門制定部門工作計(jì)劃、目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督所轄部門的工作計(jì)劃、目標(biāo)制訂和執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)所轄部門經(jīng)理的工作業(yè)績考核。
4、確保產(chǎn)品按書面的工藝規(guī)程生產(chǎn)、包裝、貯存，保證產(chǎn)品質(zhì)量；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物控、生產(chǎn)、設(shè)備等方面的資源，保障產(chǎn)品及時(shí)供貨。
5、批準(zhǔn)并確保執(zhí)行與生產(chǎn)操作、設(shè)備操作相關(guān)的各種操作規(guī)程；確保所轄范圍的各種必要的驗(yàn)證工作按要求及時(shí)完成；確保所轄人員都已經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)安排。
6、負(fù)責(zé)督促所轄各部門進(jìn)行成本控制，降低生產(chǎn)成本；負(fù)責(zé)所轄范圍的.安全管理組織安全生產(chǎn)工作。
7、負(fù)責(zé)總體組織產(chǎn)品的工藝優(yōu)化和設(shè)備、工程改造；負(fù)責(zé)審核所轄部門的物資采購計(jì)劃。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄各部門之間及所轄部門與其他部門之間的關(guān)系。
9、參與公司管理程序的審核；參與產(chǎn)品年度回顧報(bào)告的審核、自檢、質(zhì)量體系審核、不合格品的處理；參與生產(chǎn)過程偏差的調(diào)查、分析和糾正預(yù)防措施制訂，并監(jiān)督糾正預(yù)防措施落實(shí)。
10、參與生產(chǎn)相關(guān)變更的審核和并監(jiān)督變更計(jì)劃的執(zhí)行；參與安全事故的調(diào)查、分析和處理。
11、協(xié)助質(zhì)量管理部門批準(zhǔn)和監(jiān)督物料的供應(yīng)商；配合研發(fā)部門完成產(chǎn)品注冊核查和新產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)移；配合開發(fā)部完成各類基金、科技成果的申報(bào)工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)18
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品在全國醫(yī)院市場的'推廣工作及實(shí)施路線圖并控制、執(zhí)行；
2、參與全國和地區(qū)重要市場推廣活動，組織舉辦學(xué)術(shù)會議，提升產(chǎn)品的學(xué)術(shù)地位；
3、負(fù)責(zé)全國專家隊(duì)伍的建設(shè)和維護(hù)；
4、為公司內(nèi)部銷售團(tuán)隊(duì)提供產(chǎn)品知識、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識和市場策略培訓(xùn)及指導(dǎo)；
5、支持銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，收集臨床病例和示范案例；
6、及時(shí)收集和反饋相應(yīng)市場競爭狀況，進(jìn)行相關(guān)競爭產(chǎn)品的分析及提案；
7、負(fù)責(zé)制作和修訂產(chǎn)品線專業(yè)推廣工具（學(xué)術(shù)幻燈片、產(chǎn)品推廣資料、培訓(xùn)材料等）；
8、公司指派的其他任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)19
�。�1）負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)傳輸及整體解決方案等主產(chǎn)品及轉(zhuǎn)售產(chǎn)品的規(guī)劃、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、迭代以及產(chǎn)品生命周期的經(jīng)營管理；
�。�2）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施方案，組織項(xiàng)目實(shí)施，監(jiān)控、推動項(xiàng)目的進(jìn)度，控制項(xiàng)目整個(gè)過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)；
（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、銷售、供應(yīng)鏈等，推進(jìn)產(chǎn)品交付進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時(shí)交付；
（4）負(fù)責(zé)整合公司現(xiàn)有資源及轉(zhuǎn)售資源，撰寫產(chǎn)品相關(guān)文檔，并輸出可售賣產(chǎn)品；
�。�5）統(tǒng)籌公司的資源、產(chǎn)品價(jià)格管理，為重大項(xiàng)目、客戶提供解決方案的支持。
�。�6）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)交付過程管理，包括需求收集、制定交付計(jì)劃、跨部門協(xié)調(diào)溝通、業(yè)務(wù)交付監(jiān)控等；
�。�7）負(fù)責(zé)規(guī)范化前端與后端工作界面、以及規(guī)范制訂；
�。�8）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)交付立項(xiàng)、執(zhí)行、監(jiān)控、結(jié)項(xiàng)，并給項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示。
（9）負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的'組建及運(yùn)營管理
�。�10）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)20
1、結(jié)合5G等新技術(shù)趨勢及公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面策劃及統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)AI產(chǎn)品（SaaS應(yīng)用）的發(fā)展規(guī)劃，明晰定位、目標(biāo)、策略并組織實(shí)施開發(fā)。
2、把握通信行業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合公司經(jīng)營需要，定期完成分析報(bào)告或產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)搜集和提出產(chǎn)品需求，制定產(chǎn)品規(guī)范，對產(chǎn)品進(jìn)行全面設(shè)計(jì)，如功能，特性，使用流程，UI/UE，性能要求等；并與技術(shù)人員一起，綜合利用各種技術(shù)手段，完成產(chǎn)品研發(fā)；
4、組織產(chǎn)品與運(yùn)營模式的內(nèi)外部調(diào)研，進(jìn)行用戶數(shù)據(jù)分析并制訂提升方案。
5、分析上線產(chǎn)品的'運(yùn)營數(shù)據(jù)，定期組織分析、撰寫產(chǎn)品運(yùn)營分析報(bào)告，提出產(chǎn)品改進(jìn)意見，不斷完善在線產(chǎn)品、持續(xù)改善用戶體驗(yàn)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)21
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的管理。
2、負(fù)責(zé)組織車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督基地嚴(yán)格執(zhí)行公司原輔料、包裝物采購標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作，負(fù)責(zé)隨時(shí)解決并上報(bào)生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題。
6、負(fù)責(zé)落實(shí)公司對生產(chǎn)中心提出的要求，對生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系，并監(jiān)督體系的`實(shí)施運(yùn)行情況。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)中心嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理后備力量培養(yǎng)過程實(shí)操階段的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。
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