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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述1
1、根據(jù)工程進(jìn)度、成本、安全和數(shù)量的規(guī)劃，計劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)活動和原材料的供給；
2、負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場、組織策劃編制工作，實施審核后項目施工組織策劃；
3、根據(jù)施工合同協(xié)同項目施工進(jìn)度計劃的編制，并根據(jù)計劃，負(fù)責(zé)對項目人材物進(jìn)行合理調(diào)配，確保產(chǎn)值指標(biāo)的`有效完成；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的安全管理，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，確保安全生產(chǎn)進(jìn)度有效推進(jìn)，抓好現(xiàn)場文明施工、揚塵治理；
5、參與分包招標(biāo)工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好分包推薦、考察，督促甲方分包隊伍抓好生產(chǎn)計劃、進(jìn)度管理等。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述2
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進(jìn)度計劃，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負(fù)責(zé)好日常工作。
2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計劃，對各分區(qū)域月度計劃認(rèn)真執(zhí)行，確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步。
3、根據(jù)各作業(yè)面特點，對班組進(jìn)行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成。
4、做好對班組安全文明施工交底工作。
5、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的'各項規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽。
7、及時調(diào)動材料進(jìn)場，避免因材料原因影響工程進(jìn)度。
8、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質(zhì)量及工藝實地指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工。
9、加強質(zhì)安員對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等方面的監(jiān)督檢查工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)安排，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保按計劃完成；
2、生產(chǎn)過程管理，主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能；
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本；
4、能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度，有效的'實施生產(chǎn)制度與計劃，下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
5、工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報，對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述4
1、根據(jù)作業(yè)計劃，組織下屬員工完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度的`要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
3、根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，及時安排處理各類突發(fā)事件。
4、執(zhí)行車間生產(chǎn)安全計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度。
5、進(jìn)行日常衛(wèi)生監(jiān)督。
6、填寫/收集/整理歸檔生產(chǎn)批紀(jì)錄。
7、 提供生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)、消耗定額。
8、協(xié)助研發(fā)部完成生產(chǎn)產(chǎn)品的小試。
9、培訓(xùn)新員工生產(chǎn)崗位操作，并進(jìn)行考試。
10、負(fù)責(zé)試用期員工考核。
11、負(fù)責(zé)發(fā)放生產(chǎn)指令單。
12、協(xié)助生產(chǎn)部的質(zhì)量體系的日常維護(hù)及文件編制和修訂。
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述5
1、督導(dǎo)工廠各部門的.日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，如期交貨；
2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)重大措施方案；
3、根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn)；
4、加強生產(chǎn)過程管理，建立質(zhì)量管理體系；
5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少生產(chǎn)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述6
1、負(fù)責(zé)公司車間日常的生產(chǎn)管理；
2、按照GMP管理規(guī)范的'要求執(zhí)行對車間生產(chǎn)過程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護(hù)的監(jiān)控，組織并合理安排車間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；
3、依照GMP標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)組織對車間人員的崗位操作規(guī)程、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識培訓(xùn)，提高車間人員的素質(zhì)，提高車間生產(chǎn)效率；
4、完成公司交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述7
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，系統(tǒng)制作并打印生產(chǎn)記錄單，同時生成領(lǐng)料單，并將生產(chǎn)單和領(lǐng)料單交于生產(chǎn)班長安排生產(chǎn)；
2、組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大問題；
3、針對生產(chǎn)設(shè)備，有最小生產(chǎn)量的產(chǎn)品，跟銷售協(xié)調(diào)，確保銷售所有加工產(chǎn)品。不留有庫
4、滯銷品數(shù)量匯總，并和技術(shù)、銷售討論處理辦法，減少滯銷品數(shù)量；
5、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施的運行狀況，跟蹤生產(chǎn)部門的技術(shù)改造和生產(chǎn)設(shè)施的改造；
6、跟蹤、分析車間現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的執(zhí)行力和執(zhí)行有效性，協(xié)調(diào)公司技術(shù)部門對車間現(xiàn)場工藝執(zhí)行的指導(dǎo)和監(jiān)督；
7、跟蹤、分析車間產(chǎn)品過程品質(zhì)的實現(xiàn)和監(jiān)督的結(jié)果，協(xié)調(diào)公司技術(shù)部門，處理生產(chǎn)過程品質(zhì)控制中的重大問題；
8、通過多種方式提高勞動生產(chǎn)效率和設(shè)備設(shè)施的.利用率，降低公司產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；
9、規(guī)范和控制生產(chǎn)部門的費用標(biāo)準(zhǔn)，保障生產(chǎn)部門的費用支出的合理性；
10、編制公司生產(chǎn)部門的各項管理制度、工作流程等管理性文件；
11、監(jiān)督生產(chǎn)部門的各項制度落實情況；
12、負(fù)責(zé)組織本部門人員的工作技能培訓(xùn)，培養(yǎng)和激勵員工提高工作效率；
13、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計生產(chǎn)人員的月度產(chǎn)量獎金；
14、每月統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作；
15、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項工作；
16、負(fù)責(zé)內(nèi)外部各項檢查的協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述8
1、根據(jù)訂單交期及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計劃
2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實、跟蹤，向生產(chǎn)經(jīng)理匯報所出現(xiàn)的'問題。
4、進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計劃的順利完成。
5、參與制定新產(chǎn)品的開發(fā)計劃，合理安排試制生產(chǎn)計劃
6、完成經(jīng)理安排的其它相關(guān)工作。
7、工廠出貨的對賬。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述9
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃及預(yù)算；
2、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
3、建立和完善安全，質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督檢查廠區(qū)安全管理制度和質(zhì)量安全運行體系。
4、指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查下屬的各項工作，掌握工作狀況和相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)效率，人均產(chǎn)量逐年提高，成本費用逐年降低。
5、負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，生產(chǎn)部門的團(tuán)隊人才梯隊的'建設(shè)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述10
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定年度產(chǎn)能目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)計劃；
2、依出貨需求及生產(chǎn)計劃，根據(jù)設(shè)備產(chǎn)能合理排配月、周、日生產(chǎn)任務(wù)；
3、監(jiān)督及管控生產(chǎn)過程，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)異常，確保達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)；
4、制定品質(zhì)管控目標(biāo)，對產(chǎn)品品質(zhì)問題進(jìn)行分析，并指導(dǎo)改善；
5、生產(chǎn)成本管理，對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)成本進(jìn)行分析，運用合理方法手段進(jìn)行成本控制，以提升經(jīng)營效益；
6、及時對人均產(chǎn)值及設(shè)備稼動率進(jìn)行分析并合理調(diào)配，以提升生產(chǎn)效率；
7、通過生產(chǎn)現(xiàn)場目視化和6S管理，提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平；
8、通過有效的溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)以及激勵手段，培養(yǎng)人才，搭建生產(chǎn)部門人才梯隊。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述11
1 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，監(jiān)督、指導(dǎo)部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；
2 、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)計劃并保證生產(chǎn)計劃的執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)制定本部門年度培訓(xùn)計劃、監(jiān)督、組織本部門培訓(xùn)的實施，并及時向綜合部報送培訓(xùn)及考核記錄；
4、負(fù)責(zé)組織起草編制和修訂與本部門有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，指導(dǎo)、督促和檢查本部門員工質(zhì)量管理體系文件的實施，確保質(zhì)量管理體系在本部門的'有效實施；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備、容器清潔等驗證方案的編制起草、修訂、審核，并組織驗證，參與設(shè)備驗證工作；
6 、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，組織處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；
7 、協(xié)助研發(fā)部編制各品種生產(chǎn)工藝規(guī)程，審核批準(zhǔn)生產(chǎn)崗位操作SOP，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)部定員定額、物料消耗定額等標(biāo)準(zhǔn)以及定額管理的執(zhí)行；
8 、總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)部月生產(chǎn)情況，并向有關(guān)部門反饋生產(chǎn)及相關(guān)信息；
9 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)等工作；
10 、參與對供應(yīng)商的考核和評審；
11 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述12
1、統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)部部工作，制定落實本部門的年度運營目標(biāo)并推進(jìn)實施。
2、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善質(zhì)量水平。
3、負(fù)責(zé)實施公司安全生產(chǎn)制度。
4、統(tǒng)籌本部門的人力資源規(guī)劃。
5、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術(shù)改進(jìn)以及異常處理。
6、推進(jìn)部門ISO、5S的實施。
7、負(fù)責(zé)本部門績效考核的`有效實施。
8、生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)整、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述13
1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的'組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃并組織貫徹實施。
3、直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；
4、組織施工人員安全、嚴(yán)格作業(yè)，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施。
5、組織制定并貫徹實施項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案。
6、參與工程各階段的驗收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述14
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組；
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源，進(jìn)行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源；
3、通過對生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術(shù)問題和異常情況的分析和解決，確保生產(chǎn)高效進(jìn)行；
4、通過分析生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)瓶頸，對相關(guān)產(chǎn)品工藝進(jìn)行設(shè)計和持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，從而推進(jìn)高效的生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率；
5、定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)，從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性；
6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求，和對產(chǎn)品種類的統(tǒng)計、分析，引進(jìn)適合的'自動化設(shè)備，改善生產(chǎn)過程中的瓶頸，全面提升生產(chǎn)設(shè)備水平；
7、通過培養(yǎng)或引進(jìn)核心崗位人才及專業(yè)設(shè)備操作人才，做好團(tuán)隊建設(shè)和管理，從而提升管理梯隊，提升技術(shù)上或設(shè)備操作的效率。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述15
1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)制訂生產(chǎn)計劃，并組織實施。
2、負(fù)責(zé)公司全面的生產(chǎn)管理工作，組織落實、監(jiān)督、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程各項工作，完成公司生產(chǎn)目標(biāo)。
3、召開生產(chǎn)會議，處理、解決生產(chǎn)過程中的重大問題。
4、及時掌握生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量信息，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門之間的溝通與合作。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、安全、環(huán)境及生產(chǎn)各項管理工作，確保車間的安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場管理及培訓(xùn)等各項工作的正常開展。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝規(guī)范書、操作規(guī)程等的制定、修編和執(zhí)行。
7、推動精益化生產(chǎn)模式，不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)管理程序，提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。
8、定期組織員工進(jìn)行精益化生產(chǎn)理論的培訓(xùn)和溝通，輸出有價值的改進(jìn)方案。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊伍的建設(shè)，提高生產(chǎn)人員素質(zhì)和水平。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述16
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成；
2、及時處理現(xiàn)場異常情況，對生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)；
3、負(fù)責(zé)員工作業(yè)指導(dǎo)書，加工工藝、設(shè)備操作規(guī)程、安全、消防等項目的培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間文明生產(chǎn)，主抓勞動紀(jì)律、工作效率、出勤、安全、衛(wèi)生、設(shè)備日常清潔等工作；
5、對產(chǎn)品加工工藝提出改進(jìn)建議，控制降低生產(chǎn)消耗，提高效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量；
6、關(guān)心部門員工的`生活和工作情況，及時幫助解決生活和工作上的困難；
7、管理生產(chǎn)設(shè)備，及時報修，跟蹤設(shè)備維修保養(yǎng)情況；
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述17
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部管理工作，根據(jù)生產(chǎn)計劃，達(dá)成公司出貨目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)組織擬訂本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；
4、參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
5、制定部門員工培訓(xùn)計劃，對本部門員工做好教育和管控。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述18
崗位職責(zé)：
1、項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者，對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)，負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施;
3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的.方針目標(biāo)，直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作，組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;
5、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;
6、參與工程各階段的驗收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見;7、負(fù)責(zé)土建、裝飾施工管理全過程的人、機、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào)，按照施工組織合理安排，保證均衡施工;
8、組織人員對施工過程中的成品保護(hù);
9、統(tǒng)籌項目生產(chǎn)管理現(xiàn)場，與外部各機構(gòu)單位溝通聯(lián)系
任職要求：
1、學(xué)歷和專業(yè):大學(xué)�？萍耙陨�;土木工程、工業(yè)與民用建筑等相關(guān)專業(yè);
2、工作經(jīng)驗及知識技能要求：5年以上項目施工管理及相關(guān)工作經(jīng)驗，參與過大型綜合項目的施工;
3、能力素質(zhì)要求：具有良好的協(xié)調(diào)、表達(dá)溝通、分析和寫作能力;作風(fēng)正直、身體健康。
4、有碧桂園項目同崗工作經(jīng)驗、持一級建造師、中級工程師證者優(yōu)先考慮。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述19
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)銷售需求合理科學(xué)的安排生產(chǎn)計劃;
2、熟悉掌握了解國家對生產(chǎn)飼料的.相關(guān)安全、質(zhì)量、資質(zhì)等要求;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，及時妥善處理技術(shù)和質(zhì)量問題;
4、熟悉飼料加工企業(yè)設(shè)備性能及維修養(yǎng)護(hù)，熟悉各種飼料生產(chǎn)工藝流程;
5、管理生產(chǎn)系統(tǒng)團(tuán)隊，并給予技術(shù)指導(dǎo)。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，機電、機械、飼料、食品加工等相關(guān)專業(yè);
2、5年以上工作經(jīng)驗，同崗位經(jīng)3年以上工作經(jīng)驗;
3、有較強的管理、溝通、組織能力;
4、責(zé)任心強，為人踏實誠懇。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述20
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的`擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程；
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述21
1、參與公司質(zhì)量保證體系的建立與維護(hù)；負(fù)責(zé)編寫生產(chǎn)技術(shù)部的各項程序、規(guī)程、制度等質(zhì)量文件；
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的'產(chǎn)品特點不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程并組織執(zhí)行；
3、降低成本，提高生產(chǎn)效率；
4、做好潔凈廠房、儀器生產(chǎn)車間的維護(hù)管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合GMP的要求；
5、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督車間生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作，保障車間人員、財產(chǎn)安全；
6、其他生產(chǎn)管理工作，包括本部門人員任用、考評，做到明確責(zé)任到崗，使各項工作得以落實到位。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述22
1、按照GMP要求進(jìn)行藥品的生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)計劃，并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注冊標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量。
3、確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量部。
4、確保廠房和設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運行狀態(tài)。
5、確保完成各種必要的驗證工作（如工藝驗證、設(shè)備確認(rèn)、清洗確認(rèn)等）。
6、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。
7、審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品的工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述23
1、根據(jù)有關(guān)技術(shù)文件，發(fā)現(xiàn)問題及時向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人以及項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理匯報，并研究解決；
2、協(xié)助項目經(jīng)理，根據(jù)施工組織全面完成現(xiàn)場施工任務(wù)；
3、審查施工圖紙，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人作好設(shè)計變更和技術(shù)交底工作；
4、編制一般工程施工方案，以及參與重點工程施工組織設(shè)計的討論和編制工作；
5、參加單位工程驗收和質(zhì)量事故的處理；
6、根據(jù)施工實際情況，改進(jìn)施工工藝，提高工作效率；
7、協(xié)助項目經(jīng)理處理好業(yè)主等外圍關(guān)系；
8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)選擇合格分包商；
9、全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的'進(jìn)場、出場及出場前的維護(hù)保養(yǎng)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述24
1、制定工廠的月度工作計劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成；
2、根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負(fù)責(zé)工廠的日常生產(chǎn)運營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理；
3、全面負(fù)責(zé)與銷售對接工作，確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求，并組織工廠實施；
4、貫徹、執(zhí)行公司的`成本控制目標(biāo)，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
5、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運行；
6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
7、按工作程序做好公司市場、財務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財務(wù)等部門的橫向聯(lián)系。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述25
1、熟悉服裝生產(chǎn)和品質(zhì)管理，組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤和質(zhì)量控制；
2、收集和儲備加工廠資源，對加工廠合作進(jìn)行評估及管理，維護(hù)加工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理與加工廠之間的矛盾和問題；
3、合理安排加工廠，對外發(fā)計劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)管理，對出現(xiàn)異常的`情況及時處理；
4、提前對每款產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)算，并負(fù)責(zé)下單過程中比價、核算及控制。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述26
1、負(fù)責(zé)儀器車間生產(chǎn)各項事宜，落實安全健康和環(huán)境在車間的要求和實施，是車間安全文明生產(chǎn)的責(zé)任者。
2、制定和推動公司的各項規(guī)章制度在儀器車間落實執(zhí)行，對安全，質(zhì)量，效率、交期，技術(shù)、設(shè)備等各項工作負(fù)全責(zé)。
3、組織安排生產(chǎn)計劃，組織協(xié)調(diào)產(chǎn)區(qū)的具體排產(chǎn)，并有效落實到班組和各個工位，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、制定長期排產(chǎn)計劃和生產(chǎn)模式，合理規(guī)劃產(chǎn)能（人員，設(shè)備，設(shè)施，布局等）并不斷優(yōu)化。
5、提高生產(chǎn)效率，設(shè)備利用率，改善一次通過率，推動精益生產(chǎn)在工廠的實施，有效的`優(yōu)化和改善成本。
6、領(lǐng)導(dǎo)儀器車間技術(shù)員的培訓(xùn)工作和技能的提高，組織技術(shù)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
7、掌握各項醫(yī)療器械的生產(chǎn)規(guī)定，制定醫(yī)療器械的相關(guān)流程并落實到生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行。開展不生產(chǎn)員工良品意識培訓(xùn)。按照醫(yī)療器械的各項要求組織生產(chǎn)并不斷改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)各類監(jiān)管部門和機構(gòu)對生產(chǎn)區(qū)域的審核檢查，并按時改善。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述27
1、負(fù)責(zé)車間全面工作；
2、負(fù)責(zé)制定車間各項管理制度和流程并監(jiān)督和跟蹤制度的執(zhí)行情況；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的各項管理，協(xié)調(diào)各班組工作并及時處理車間協(xié)調(diào)溝通各項問題反饋；
4、負(fù)責(zé)組織合同流程執(zhí)行表下達(dá)到生產(chǎn)后從生產(chǎn)計劃分解、下達(dá)、安排、出貨等全面跟蹤，保證訂單按時完成；
5、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)例會；
6、負(fù)責(zé)建立和完善車間績效考核體系；
7、負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量反饋數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析解決現(xiàn)場管理漏洞；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間和其它部門的溝通和聯(lián)系；
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門團(tuán)隊建設(shè)和員工技能培訓(xùn)；
11、負(fù)責(zé)技術(shù)部門流轉(zhuǎn)下來的`《合同執(zhí)行表》登記、分發(fā)和跟蹤；
12、負(fù)責(zé)裝配生產(chǎn)計劃的分解、下達(dá)（任務(wù)單）、調(diào)整和跟蹤；
13、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全；
14、完成上級交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述28
1）根據(jù)公司的發(fā)展需求，擬定生產(chǎn)部管理目標(biāo)和生產(chǎn)計劃，組織實施，并根據(jù)生產(chǎn)計劃編制原材料需求計劃。
2）組織和調(diào)整資源配置，并根據(jù)生產(chǎn)的需要提出新增人員和設(shè)備、設(shè)施的`建議并報公司審批。
3）負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理的各項制度和操作要求，加強生產(chǎn)部門現(xiàn)場管理工作。引導(dǎo)、激勵本部門員工完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
4）負(fù)責(zé)定期進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量統(tǒng)計分析，向上級管理者報告生產(chǎn)質(zhì)量狀況，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，并提出合理化建議。
5）參與新項目、新工藝的評估、代表生產(chǎn)部參加新項目的評估和評審。
6）協(xié)同開發(fā)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝轉(zhuǎn)移的組織和實施。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述29
1、組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)組織編寫工藝、標(biāo)準(zhǔn)操作、生產(chǎn)管理的各項流程及方案，并做好各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)記錄；
3、將客戶訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)工令單并下發(fā)至相關(guān)部門，整合公司人力、設(shè)備等資源擬定交貨計劃，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的'偏差；
4、按照規(guī)定制定月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃、日生產(chǎn)計劃；
5、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，以及維護(hù)各類生產(chǎn)設(shè)備的使用。
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